生产技术管理制度.docx
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生产技术管理制度.docx
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生产技术管理制度
生产技术管理制度
生产技术管理制度
(一)
一、工艺技术指导
1、目的
依产品类别,将全部的工作流程、技术、时光、人力、机器以及所需的规格和操作时所需注重事项一一列出,提供应各相关单位主管,作为订定操作标准的依据。
2、适用范围
供厂长办公室、质管部门及现场管理员以上干部,作为指导工作的依据,并明白产品的流程、特性,以易于控制产品的品质、成本及产量。
3、作业细则
技术部门拿到客户所给的样品或本厂自己开发项目,应先绘制蓝图举行设计、试造,经过客户确实认,然后写成工程程序图,当试产时提供应生产管理部门布置时程表、人力、产能的预估及是否需要协力厂商等等;提供应质量管理部门作QC工程图,作为检查标准依据。
4、结论
工程程序图,提供应生产管理、质量管理部门及现场作为大量生产布置时程表和质量管理的检验标准,未来这一份资料还需反馈给技术部门,将所遗弃欠缺的资料补足给技术部门,这样才会成为一份真正内容丰盛而且正确的资料,以作为下一次的创造阅历,假如有牵涉到工程变更时,具体情形请看蓝图与工程变更修改管制纲要,根据程序,加以转变。
二、操作标准作业规定
1、目的
①依据加工工艺技术指导书所做成的标准。
②为了使操作者越发了解,如何操作机器才最平安,也最节约时光,把工作流程的现状,予以调查记录,并利用分析技术,运用改造原则,以可行的途径,求得一种最合理的工作办法。
2、运用范围
本厂管理员以下的作业员,作为操作机器、仪器、模具及各类工具的依据。
三、作业细则
1、作业细则通常包括操作分析、工作简化、办法工程三种,其讨论目的在于削减不须要的工作步骤,或使须要的操作用最快速、最平安、最舒服的办法完成。
①关于人体运动合理的原则。
②关于工作场所适合的原则。
③关于工具和设备合理配置的原则。
④关于材料搬运便利的原则。
⑤擅长节约时光的原则。
2、作业细则填写方式
①操作步骤需根据工作流程,具体记录。
②操作办法应于操作步骤手册中赋予具体记录。
操作办法尽量以深奥文字讲述,使员工易于了解。
③操作办法若讲述不完整,需用图示辅助说明,能绘图者尽量用图示,使操作员易于了解
④其余应注重事项,需填写于表格中。
生产技术管理制度
(二)
生产技术科在厂长领导下,负责制订生产方案,安排生产任务,把握生产进度,改进技术措施,完成有关技术经济指标,对需改进的设备、工艺举行设计等工作。
其主要职责是:
一、生产方案、生产管理方面
㈠按照公司要求,负责编制年、季、月度的生产方案,在厂长领导下召开生产会议,做好生产方面各个环节的联系工作。
㈡负责了解小麦品种,按照质量制订麦品搭配方案。
㈢检查、分析生产方案的完成状况,合理组织生产,提高经济效益,对影响生产和市场供给等重大问题,准时向厂长汇报,并提出解决方法。
㈣制定机械设备、电气动力设备的保养、检修、管理制度,保持设备处于良好状态,提高平安运转率。
㈤负责日常生产报表的汇总工作,并负责生产统计和各项技术经济指标的统计和分析工作。
二、技术管理方面
㈠对生产车间举行技术指导,帮助解决生产工艺上的问题。
㈡按照市场信息与面粉供给状况,提出工艺技术上的应变措施。
㈢做好制粉工艺的技术数据测定工作,并对测定数据举行分析,有问题准时提出改进措施。
㈣负责编制更新改造项目和设备大维修项目的方案及有关施工管理工作,负责上述项目的设计工作。
㈤协同有关部门制定和修订各技术工种的操作规程和岗位责任制。
三、其它方面
㈠负责节电工作,协作有关部门做好节能、环保、食品卫生和平安生产工作。
㈡负责合理化建议、技术革新的审定,会同有关部门鉴定技术成绩、组织实施和制定嘉奖制度。
㈢协作有关部门做好技术图纸、技术资料的立卷归档工作。
㈣会同人事科做好技术工种人员的培训、考工、升级工作。
㈤完成上级交办的其它工作。
篇2:
车间生产技术组行为规范
1.工作内容与要求
1.1对车间生产活动中的设备投产、运行负责全面指挥及协调工作,并提供技术保障,保证全面、平安均衡、低耗、高效地完成生产年度、季度、月度方案。
1.2编制生产技术的长远规划;编制生产设备、工艺的年度更新改造、大维修、修理方案,经上级主管部门批准后,组织实施。
1.3制定生产系统的经济技术运行计划,并组织实施。
1.4对车间生产日常的调度指挥工作,监督、检查各班组执行调度命令状况。
1.5收集、收拾、堆积国家、行业、企业技术标准,并组织、指导其在生产中的贯彻执行。
1.6经济、合理地组织生产各要素,执行生产管理检查标准。
1.7对工艺专业执行工艺专业管理百分检查、考核标准。
1.8对设备专业执行设备专业管理百分检查、考核标准。
1.9对电气技术专业执行电气专业管理百分检查、考核标准。
1.10对仪表技术专业执行仪表专业管理百分检查、考核标准。
1.11对通用设备专业执行通用设备管理百分检查、考核标准。
1.12组织工艺运行参数的定期分析,合理匹配机组运行。
1.13不断地推动技术长进,合理采纳新工艺、新技术、新设备和新材料。
1.14审定班组提出有关生产的技术改进、设备改造及合理化建议。
1.15制定非正常生产状况下的工艺运行计划和措施,制定技术改造和抢修中的技术计划,经上级主管部门批准后组织现场实施,做到平安、牢靠。
1.16对全公司固定资产的调节、平衡、调拨、外借、封存、启用及报废工作,做到账、卡、物、资金四相符。
1.17定期向主管车间主任及主管部门汇报生产工作。
2.责任与权限
2.1保证完成生产方案,有权指挥、协调各班组生产工作。
2.2保证生产设备的完好,有权监督、检查各班组生产设备的完好情况,并提出处理看法。
2.3保证生产中的各种技术标准、规程、规范的落实与执行,有权检查各班组执行状况,对违背标准、规程、规范的班组或个人,有权提出批判和处理看法。
2.4对保证生产设备更新改造、大、中、小修工程质量负有责任,对不合格工程及设备,有权提出整改看法或否决验收。
2.5在非正常生产状况下,有权调度一切抢修机具、设备、车辆以及抢修人员。
2.6在指挥生产中,有权对不听从命令的班组或个人提出批判和处理看法。
2.7对固定资产,做到物尽其用,有权对闲置或报废的固定资产提出处理看法并报有关部门批准后执行。
3.考核与奖惩
3.1主管车间主任负责检查与考核生产技术组的工作。
3.2按检查与考核标准中相关标准内容与要求,每季度举行一次检查与考核。
3.3接受主管业务部门的检查与考核。
3.4工作突出,受到业务主管部门的表彰,可加奖。
3.5工作失误或浮现生产事故,可视情节分离赋予批判。
篇3:
平安生产技术管理制度
1.全部工程的施工组织设计计划,必需有单项的平安技术措施,没有平安技术措施,不得举行施工。
2.平安技术措施一定要有针对性,按照施工工程结构特点、施工办法、作业环境,提出措施和注重事项。
3.工地施工需要的暂设电气工程,必需纳入施工组织设计之中,要有设计、有方案、有平面图、有说明。
4.对特别和危急性大的工程,必需单独编制平安技术措施。
5.单独的平安措施计划,一定要有依据、有计算、有说明、有审批。
6.特别和危急性大的工程的平安技术措施,必需有总工程师或技术负责人举行编制,并要经上一级技术负责人审批。
7.开工前,技术负责人要将工程概况、施工办法、平安技术措施向工地负责人、项目工程师或技术负责人举行交底,并要经上一级技术负责人审批。
8.施工计划批准后,假如责任人、职工不执行平安技术措施,发生了人身事故,要追究责任。
篇4:
平安生产技术通则
1.目的:
为了落实平常平安基础工作、使公司各项生产活动得到有效平安控制
2.范围:
全公司员工
3.责任者:
平安部、守卫科、各车间、部门
4.程序:
4.1"平安生产,人人有责"。
全厂职工必需牢固树立"平安第一"的思想,增加法制观念,仔细贯彻执行党和国家有关平安生产,劳动庇护政策、法令、规定。
严格遵守平安技术操作规程和各项平安生产管理制度。
严禁违章指挥。
4.2新工人入厂和调换工种的人员,未经三级平安教导或考试不合格者,不准上岗参与生产操作。
操作工人必需持有《平安技术作业证》。
电气、起重、焊接(切割)、压力容器等特种作业的工人均应经专业技术培训和技术考试合格后,持有《特种工种作业证》方准自立操作。
4.3职工进入生产岗位前,必需按规定穿工作服,戴工作帽和配戴好其它劳动庇护用品。
不准穿短裤、裙子、拖鞋、高跟鞋,不准披长发,围长围巾;有可能被传动机械绞伤的作业,不准戴手套。
4.4职工在班前和班中不准喝酒。
工作中应严格遵守劳动纪律,集中精力,坚守岗位,不准擅自把自己的工作交给他人,不准打闹、脱岗、睡岗和做与生产、工作无关的事。
4.5各岗位的重复操作、称料、投料、主要控制技术必需经过仔细核对,严格执行双检制。
4.6公司全部岗位必需制订平安操作规程。
4.7一切机械设备、压力容器严禁超温、超压、超负荷运行。
严格平安操作规程,勤检查,发觉异样状况要立刻报告,并实行有效措施举行处理。
4.8凡二人以上共同作业时,其中应指定一人负责平安工作。
除在固定动火区内动火,其它动火一律要办"动火许可证";凡进入容器内工作应办理"入塔、进罐许可证";检修是要办理"检修许可证";登高作业要办理"高处作业许可证";其他高危作业要办理平安许可证。
凡在有毒区域内工作,必需配戴防毒面具。
并有人监护。
4.9各岗位应按规定配备防毒面具、消防器材,及其它应急用品,有关部门应定期检查,保证处于良好状态。
要熟记预防与急救办法,对防护器材消防器材要会正确使用和保管。
消防设备严禁移作它用。
4.10高处作业、交错作业或进入有可能被物体打击的场所,必需佩戴平安帽,凡高处作业人员必需牢系平安带,严禁向下乱抛物件,工具。
搭架板必需坚实、牢固。
4.11厂区内禁止吸烟;禁止穿带铁钉的鞋。
4.12操作人员必需认识本岗位设备的性能和工艺流程,严格执行工艺指标,未经领导批准,不准从事本工种以外的设备操作。
生产中凡碰到危及人身或设备平安,或可能发生火灾,爆炸事故等紧张状况时,操作人员有权先处理,再上报。
4.13起重工具,应常常检查、刹车有效、钢绳完好,严禁乘人,严禁超载。
4.14电气设备、线路的一切修理工作,必需由电工举行,其它人员一律禁止上述工作。
严禁乱拉,乱接电线,检修电气设备时必需挂停电警示牌等。
停电警示牌应由专人管理,谁挂谁取。
4.15一切仪表装置的维修工作,应由仪表工举行,其它人员不得擅自乱动。
4.16各种设备、工具使用或开动前,要经过具体的检查,确认平安牢靠后方可使用。
4.17各种防护装置、信号、标志、仪表、指示器、平安装置要常常检查,定期校验,保证齐全、完好、敏捷、牢靠,未经批准,不得拆除、移动或停用。
电气线路和设备的接地(接零)必需良好,否则不准使用。
4.18行灯和机器设备上的照明灯电压不得超过36伏。
容器、沟道、湿润场所使用的照明灯电压为12伏,绝缘必需良好。
进入设备内工作必需使用低压防爆行灯。
4.19检修(检查)设备时,必需严格遵守平安生产检修制度和有关操作规程。
4.20严禁违章搭棚,因生产需要在生产区内搭棚,由车间(部门)提出申请,经平安部审核批准,方可施工。
4.21设备在运行中(包括电风扇)不能用手或其他物件去碰撞或伸人,不能触及传动部位。
移动设备时,必需先切断电源,待设备停止转动后方可移动。
4.22无阻火器的机动车不准驶入厂区内禁火区,厂区行车速不得超过10公里/小时,转弯车速不得超过5公里/小时。
4.23厂内道路必需保持畅通。
占用道路或路面施工时,必需先到守卫部门或平安部门办理审批手续,并在所占路面两端设平安遮拦,悬挂禁行标志;夜间必需挂红灯。
通行道路必需保持干净畅通。
4.24发生事故时,必需沉着、果断,推断精确,听从统一指挥,乐观处理。
发生重大事故或恶性未遂事故的现场应予庇护,并立刻报告公司领导和有关部门,同时尽力实行措施防止事故扩大。
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