二建《施工管理体系》难题解析.docx
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二建《施工管理体系》难题解析
全国二级建造师执业资格考试用书(第三版)
《建设工程施工管理》
难题解读(A)
天津理工大学李建设教授编写
第一章
一.单选题
1.建设工程工程管理就是自工程开始到工程完成,通过()使工程目标得以实现.
A.工程策划和工程组织B.工程控制和工程协调
C.工程组织和工程控制D.工程策划和工程控制
2.建设工程工程管理地核心任务是工程地().
A.目标规划
B.目标比选
C.目标论证
D.目标控制
3.对于建设工程工程业主方而言,工程管理地进度目标是指工程()地时间目标.
A.建安工程完成
B.竣工验收
C.动用
D.保修期结束
4.某业主欲投资建造一座五级宾馆,业主方工程管理地进度目标指地是().
A.宾馆可以开业B.工程竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.工程通过竣工验收
5.按照建设工程工程不同参与方地工作性质和组织特征划分地工程管理类型
施工方地工程
管理不包括()地工程管理
.
A施工总承包方
B建设工程总承包方
C施工总承包管理方
D施工分包方
6.在工程地组织工具中
用以反映工程所有工作任务及其层次关系地是
(
).
A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.工程结构图
D.组织结构图
7.某建设工程工程地规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令.宜采用
()模式.
A线性组织结构
B混合组织机构C矩阵组织机构
D职能组织机构
8.业主确定地工程工程设计变更工作流程
属于工作流程组织中地是
(
).
A.管理工作流程
B.物质流程
C.信息处理工作流程D.设计工作流程
9.为明确混凝土工程施工中钢筋制作.混凝土浇筑等工作之间地逻辑关系,其工程日志应当
编制().
A.组织结构图B.任务分工表
C.工作流程图D.工作一览表
10.建设工程工程实施阶段策划地主要任务是确定().
A.工程建设地总目标B.如何实现工程地目标
C.工程建设地指导思想D.如何组织工程地建设
11.可以接受业主方.设计方.施工方.供货方和建设工程工程总承包地委托,提供代表委托方利益地工程管理服务地组织是().
A.设计单位B.建设单位
C.工程管理咨询机构D.房地产公司
12.某建设工程工程采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程地施工任务,则应().
A.通过投标竞争取得施工任务B.通过工程业主委托取得施工任务
C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务
13.施工总承包模式与施工总承包管理模式地相同之处在于().
A.工程建设周期
B.总包单位对分包单位地管理责任
C.业主对分包单位地付款方式
D.业主对分包单位地选择和认可权限
14.根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购地工程建设物资
A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌
建设单位可以()
.
15.按照工程建设工程物资采购管理程序
物资采购首先应(
).
A.拟定物资采购合同B.明确采购地要求.采购分工和责任
C.选择合格地产品或提供服务地单位
D.进行采购规划
编制采购计划
16.建设工程工程管理规划是指导工程管理工作地(
)文件
.
A.操作性
B.实施性
C.纲领性
D.作业性
17.按照(建设工程工程管理规范)(
GB/T50326-2006),工程管理规划分为()
.
A.工程管理规划策划和工程管理实施规划B.工程管理决策大纲和工程管理实施策划
C.工程管理策划大纲和工程管理实施规划D.工程管理决策策划和工程管理实施策划
18.根据《建设工程工程管理规范》(GB/T50326-2006),工程管理实施规划应包括().
A.工程管理目标规划B.工程采购和资源管理规划
C.工程招标和发包工作程序D.职业健康安全和环境管理规划
19.在某大型工程工程地实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致工程经理
不能及时作出正确决策,拖延了工期.为了加快实施进度,工程经理修正了信息传递工作流程.
这种纠偏措施属于动态控制地()
.
A.技术措施
B.管理措施
C.经济措施
D.
组织措施
20.建设工程工程目标动态控制地核心是(
).
A.合理确定计划值
B.认真收集实际值
C.适当调整工程工程目标
D.比较分析
采取纠偏措施
21.运用动态控制原理实施工程工程地进度控制
下列各项工作中应首先进行地工作是()
.
A.对工程进度地总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和值进行对比
C.分析进度偏差地原因及其影响D.按照进度控制地要求,收集工程进度实际值
22.运用动态控制原理进行建设工程工程投资控制,首先进行地工作是().A.分析投资构成,确定投资控制地重点
B.分析并确定影响投资控制地因素
C.进行投资目标分解,确定投资控制地计划值
D.收集经验数据,为投资控制提供参考
23.按照我国现行管理体制,施工方工程经理().A.是施工企业法定代表人
B.是施工企业法定代表人在工程工程上地代表人
C.是一个技木岗位,而不是管理岗位
D.须在企业工程管理部领导下主持工程管理工作
24.根据《建设工程工程管理规范》,施工方工程经理地管理权限包括()等.A.主持工程地投标工作
B.组建工程工程经理部
C.制订工程经理部内部计酬办法
D.选择具有相应资质地分包人
25.某工程经理在一栋高层建筑地施工中,由于工作失误,导致施工人员伤亡并造成施工工程
重大经济损失,施工企业对该工程经理地处理方式是().A.追究法律责任B.吊销其建造师资格证书
C.追究社会责任D.追究经济责任
26.工程人力资源管理地目标是().
A.调动工程参与人地积极性B.建立广泛地人际关系
C.招聘或解聘员工D.对工程参与人员进行绩效考核
27.建设工程工程人力资源管理地目地是().
A.减少工程管理班子人员数量
B.调动所有工程参与人地积极性
C.降低工程管理人工成本
D.组建工程管理班子
28.下列风险因素中,属于组织风险地是().
A.工程资金供应地条件B.现场防火设施地可用性
C.施工方案D.业主方人员地能力
29.建设工程工程风险可分为组织风险.经济与管理风险.工程环境风险和技术风险等,下列
风险因素中属于技术风险地是().A.事故防范计划
B.现场防火设施
C.工程设计文件
D.一般技工地能力
30.下列工程工程风险管理中,属于风险识别阶段地工作是().
A.分析各种风险地损失量B.分析各种风险因素发生地概率
C.确定风险因素D.对风险进行监控
31.建设工程管理地核心任务是().A.目标控制
B.提高建设工程生命周期价值
C.实现业主地建设目标和为工程地建设增值D.为工程地建设和使用增值32.作为工程工
程建设地参与方之一,供货方地工程管理工作主要是在()进行.A.设计阶段B.施工阶段
C.保修阶段
D.动用前准备阶段33.按照国际工程地惯例,当建设工程采用指定分包时
程地工期目标和质量目标负责.A.业主方
B.监理方C.施工总承包方
D.劳务分包方34.下列组织工具中,能够反映组成工程所有工作任务地是()
()应对分包工
.A.工程结构
图
B.工作任务分工表C.合同结构图
D.工作流程图35.关于编制工程管理任务分工表地说法
正确地是()
.A.
业主方应对工
程各参与方给予统一指导和管理
B.首先应对工程实施各阶段地具体管理任务做详细分解
C.
首先要定义主管部门地工作任务
D.同一类别地工程可以集中编制通用地分工表
36.建设工程工程实施阶段策划地主要任
务是(B).A.定义工程开发或减少地任务
B.确定如何组织该工程地开发或建设C.确定建设工程地进度目标
D.编制工程投资总体规划37.在国际上,民用建筑工程工程总承包地招标多数采用(B)描
述地方式.A.工程构造
B.工程功能
C.工程结构
D.工程价值38.我国建设工程地业主方选择设计方案和设计单位地主要方式是(B).P41
A.设计竞赛
B.设计招标C.直接委托
D.设计竞赛与设计招标结合39.运用动态控制原理控制建设工程工程进度时,第一步工作
是(D).A.收集工程进度实际值
B.进行进度目标地调整
C.进行工程进度地计划值和实际值地比较
D.进行工程目标分解,确定目标控制地计划值
40.有关于建设工程工程总承包单位工作内容,正确地是(B)
A.负责办理工程地审查.核准或手续,取得工程用地地使用权
B.按照合同约定:
完成设计.采购.施工.竣工实验和竣工后实验
C.完成拆迁补偿工作,使工程具备法律规定地开工条件
D.工程总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者
41.在国际上,工程管理咨询公司所提供地代表委托方利益地工程管理服务性质属于(B)服
务.
A.工程采购
B.工程顾问
C.工程监督
D.工程技术
42.工程施工投标过程中,施工方案由投标人地(C)主持制定.A.拟派工程经理
B.分管投标地副总经理C.技术负责人
D.分管生产地副总经理
43.关于建筑施工企业劳动用工地说法,错误地是(A)
A.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后,按照劳动合同法规地规定签订书面劳动合同
B.建筑施工企业应当相关规定办理工手续,不得使用零散工
C.建筑施工企业应当将每个工程工程中地施工管理,作业人员劳务档案中有关情况在当地建
筑业企业信息管理系统中按规定如实填报
D.劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查
44.工程建设监理规划编制完成后,必须经(C)审核批准.A.业主
B.总监理工程师
C.监理单位技术负责人
D.专业监理工程师
45.施工工程经理在承担工程工程施工地管理过程中,是以(C)身份处理与所承担地工程工
程有关地外部关系.P59
A.施工企业决策者
B.施工企业法定代表人
C.施工企业法定代表人地代表
D.建设单位工程管理者
46.建设工程工程总承包地基本出发点是借鉴工业生产组织地经验,实现建设生产过程地
(B),以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度.P42
A.组织扁平化
B.组织集成化
C.组织柔性化
D.组织标准化
47.通过施工全过程地全面质量监督管理.协调和决策,保证竣工工程达到投资决策所确定地质量标准,这是(D)在施工阶段地质量控制目标.
A.设计单位
B.施工单位
C.监理单位
D.建设单位
48.某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误
比正常报价少报
18%,虽然被确定为
中标人
但拒绝与业主签订施工合同
.该投标人所采用地风险对策是(
A)
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险自留
D.风险转移
49.根据《建设工程工程管理规范》,工程管理实施规划应由(D)组织编制.P51A.工程技术负责人
B.企业生产负责人
C.企业技术负责人
D.工程经理
二.多选题
50.建设工程工程总承包方地工程管理目标包括().
A.施工方地质量目标B.工程建设地安全管理目标
C.工程地总投资目标D.工程总承包方地成本目标
E.工程总承包方地进度目标
51.组织论是与工程管理学相关地一门非常重要地基础理论学,其主要是研究系统地().
A.组织分工
B.组织结构模式
E.任务分工
52.施工方工程管理职能分工表是以表地形式反映工程管理班子内部()对各项工作地管
理职能分工.
A.工程经理
B.各工作部门
C.各工作岗位
D.总包与专业分包
E.专业分包与劳务分包
53.关于组织和组织工具地说法,正确地有()
A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B.工作流程反映一个组织系统中各项工作之间地指令关系(组织结构)
C.工作流程图是一种重要地技术工作(管理工具)
D.组织结构式和组织分工式一种相对静态地组织关系
E.在线性组织结构中,每一个工作部门地指令源式唯一地
54.在建设工程工程实施阶段地策划工作中,对工程目标分析和再论证地主要工作内容包括()
A.工程功能分解B.编制工程总投资规划和投资目标论证
C.编制工程建设总进度规划D.确定工程质量目标
E.确定工程建设地规模和标准
55.关于建设工程工程总承包地说法,正确地有()A.工程总承包企业应向工程业主负责
B.工程总承包企业可依法将所承包工程中地部分工作发包给具有相应资质地分包企业
C.工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程建设工程地勘察.设计.采购.施工.试
运行等实行全过程或若干阶段地承包
D.分包企业按照分包合同地约定对总承包企业负责
E.建设工程工程总承包地主要意义在于总价包干和“交钥匙”
56.根据(建设工程工程总承包管理规范),工程总承包工程管理地主要内容包括()
A.办理可行性研究报批
B.进行工程策划
C.实施设计管理
D.实施采购管理
E.实施试运行管理
57.根据《建设工程工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),在工程管理收尾阶段,建设工程总承包方地工作内容有().
A.办理工程资料归档B.进行竣工核算
C.对工程人员进行考核评价D.办理管理权移交
E.解散工程部
58.单位工程施工组织设计地内容包括().
A.工程简况和施工特点B.作业区施工平面布置设计
C.施工方案D.单位工程施工准备工作计划
E.施工总进度计划
59.运用动态控制原理控制建设工程工程投资,可以采用地纠偏措施有().A.调整施工进度计划B.调整投资控制地方法和手段
C.应用价值工程地方法D.制定节约投资地奖励措施
E.优化施工方法
60.根据《建设工程工程管理规定》(GB/T50326-2006),工程经理地权限包括().
A.签订承包合同B.自主选择分包单位
C.参与选择物资供应单位D.主持工程经理部地工作
E.制定内部计酬办法
61.在工程工程施工阶段,监理机构地主要工作任务有().A.参与设计交底B.签署单位工程质量评定表
C.审查施工组织设计D.审计施工单位申报地月度季度计量表
E.对施工单位地检测仪器设备,度量衡进行定期检验和不定期检测.
62.在工程工程竣工验收阶段,工程监理机构地主要工作任务有().
A.监督施工单位及时整理各种文件和资料.受理单位工程竣工验收报告.并提出意见
B.根据施工单位地竣工报告,提出工程质量检验报告
C.对工程主要部位.主要环节及技术复杂工程进行检查
D.组织工程预验收,参加业主组织地竣工验收
E.在质量责任缺陷期间,监督和检查质量问题地处理结果
63.根据《建设工程监理规范》(gB50319-2000),编制工程建设监理规划应遵循地程序和依据是().
A.在收到设计文件后开始编制
B.在签订委托监理合同前编制完成
C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准
D.应由总监理工程师主持编制
E.依据工程审批文件编制
64.单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括地内容有()A.工程简况
B.施工方案地选择
C.施工方案和施工机械地选择
D.主要技术经济指标
E.施工特点分析
65.关于工程管理组织结构模式说法正确地有()A.矩阵组织适用于大型组织系统
B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D.大型线性组织系统中地指令路径太长
E.线性组织结构中可以跨部门下达指令
66.根据《建设工程工程管理规范》工程经理应具有权限包括()
A.主持工程经理部工作
B.代表本企业与业主签订承包合同
C.制定工程经理部内部计酬办法
D.参与选择物资供应单位
E.负责组建工程经理部
67.根据《建筑法》,工程监理人员认为工程施工不符合()地,有权要求建筑施工企业改正
A.工程设计要求
B.合同约定
C.监理规划
D.施工技术标准
E.监理实施细则
68.根据《建设工程工程总承包管理规范》,工程总承包方工程管理地主要内容有()
A.编写和报批工程建议书.可行性研究报告
B.任命工程经理,组建工程部
C.确定和落实工程建设地资金
D.实施设计管理
E.编制工程计划
69.关于工程施工总承包模式特点地说法,正确地有(AB)P45
A.工程质量好坏在很大程度上取决于总承包单位地管理水平和技术水平
B.开工日期不可能太早,建设周期会较长
C.不利于投资控制
D.与平行发包模式相比,组织协调工作量大
E.业主选择承包方范围小
70.下列工程目标动态控制地纠偏措施中,属于技术措施地有(CD)P57
A.调整工程管理工作流程组织
B.调整进度控制地方法和手段
C.改进施工方法
D.选择高效地施工机具
E.调整工程管理任务分工
第二章
71.施工成本计划通常有三类指标,即().
A.拟完工作预算成本指标.已完工作预算成本指标和成本降低率指标
B.成本计划地数量指标.质量指标和效益指标
C.预算成本指标.计划成本指标和实际成本指标
D.人.财.物成本指标
72.作为施工企业全面成本管理地重要环节,施工工程成本控制应贯穿于()地全过程.
A.从工程策划开始到工程开始运营
B.从工程设计开始到工程开始运营
C.从工程投标开始到工程竣工验收(成本管理是至工程竣工结算完成)
D.从工程施工开始到工程竣工验收
73.工程经理部对竣工工程成本核算地目地是().
A.考核工程管理绩效
B.寻求进一步降低成本地途径
C.考核企业经营效益
D.分析成本偏差地原因
74.施工成本分析是在()地基础上
对成本地形成过程和影响因素进行分析
.
A.施工成本计划
C.施工成本核算
B.施工成本预测
D.施工成本考核
75.施工企业在工程投标阶段编制地估算成本计划是一种
(
)
成本计划
.
A.指导性B.实施性
C.作业性D.竞争性
76.施工工程管理班子成员编制地施工工程成本计划如果达不到目标要求,则应(),编制
成本计划.
A.重新分解工程成本目标B.寻找降低成本地途径
C.对工程成本进行再分解D.履行定期检查
77.如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑进度控制对工程分解深
度地要求,同时还应考虑施工成本支出计划对()地要求.A.成本目标
B.工程目标
C.成本分解
D.工程划分
78.施工成本控制地基本步骤为().
A.比较—纠偏—分析—预测—检查B.比较—预测—分析—纠偏—检查
C.比较—预测—分析—检查—纠偏D.比较—检查—预测—纠偏—分析
79.某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份地计划工作量为2400M2,计划单价是
12元
/平方M,到月底检查时,确认承包方实际完成地工程量为
2000M2,实际单价为
15元/平
方M,
则该工程地进度偏差
(SV)和进度绩效指数(PSI)分别为(
).
A.0.6
万元,0.80
B.-0.6万元,0.83
C.-0.48万元,0.83
D.0.48万元,0.80
80.某工程主体结构混凝土工程为3200m3,预算单价为550元/m3,计划4个月内均衡完成.
开工后
混凝土实际采购价格为
560/m3.
施工至第二个月月底
实际累计完成混凝土工程量
为
1800m3,
则此时地进度偏差为()万元
A.11.8
B.11.2
C.11.0
D.-1.8
81.业务核算是施工成本分析地依据之一,其目地是()
A预测成本变化发展地趋势B.迅速取得资料,及时采取措施调整经济活动
C.计算当前地实际成本水平D.记录企业地一切生产经营活动
82.某工程商品混凝土地有关产量.单价.损耗率等数据如下表所示.如采用因素分析法进行
施工成本分析,产量.单价.损耗率对成本地影响程度分别是(
).
工程
单位
目标
实际
产量
3
500
550
m
单价
元/m3
540
590
损耗率
%
4
3
A.产量增加使成本增加
30680
元;单价提高使成本增加
26000
元;损耗率下降使成本减
少3245元
B.产量增加使成本增加
30680
元:
单价提高使成本增加
28600
元;损耗率下降使成本减
少2700元
C.产量增加使成本增加
28080
元;单价提高使成本增加
28600
元;损耗率下降使成本减
少2700元
D.产量增加使成本增加
28080元;单价提高使成本增加
28600
元;损耗率下降使成本
减少3245元
(550-500)*540*(1+4%)=28080550*(590-540)*(1+4%)=28600550*590*(3%-4%)=-3245
83.已知某施工工程地计划数据资料如下表所示,则第
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