监理工程师法律规范记忆口诀.docx
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监理工程师法律规范记忆口诀
监理工程师法律规记忆口诀
一、监理规划的十二项容:
“概目依组,人岗程方制设”。
二、监理细则的四条容:
特点、流程、目标、方法。
三、《建设工程监理规》容:
总监师、十三项:
定机构、分职责;编规划、审细则;审分包、有意见,不称职、人换撤,监理会、发指令,审开工、施技进,控投资、签支付,审变更、发指令,查事故、参或主;有争议、去调协,编月报、写总结,单分部、要审核,竣验收、资料结;有五项、代不得:
编规、审细则,开复工、再停工,支付款、竣工单;签结算、争议解;处索赔、换与撤!
四、规划编制七要求:
基本容求统一,具体容有针对,规划遵循设规律,总监主持编规划,规划编制分阶段,表达格式标准化,完了规划要审核。
一、监理法律法规:
1、监理规划的十二项容:
“概目依组,人岗程方制设”。
2、监理细则的四条容:
特点、流程、目标、方法。
3、《建设工程监理规》容:
总监师、十三项:
定机构、分职责;编规划、审细则;审分包、有意见,不称职、人换撤,监理会、发指令,审开工、施技进,控投资、签支付,审变更、发指令,查事故、参或主;有争议、去调协,编月报、写总结,单分部、要审核,竣验收、资料结;有五项、代不得:
编规、审细则,开复工、再停工,支付款、竣工单;签结算、争议解;处索赔、换与撤;
4、规划编制七要求:
基本容求统一,具体容有针对,规划遵循设规律,总监主持编规划,规划编制分阶段,表达格式标准化,完了规划要审核
二、费用分类:
1.企业管理费:
教会差使他具资办财险税险
教(职工教育经费)
会(工会经费)
差(差旅交通费)
使(固定资产使用费)
他(其他)
具(工具用具使用费)
资(管理人员工资)
办(办公费)
财(财务费)
险(财产保险费)
税(税金)
险(劳动保险费
2、措施费:
二环夜临大水架板已安文(稳)
二(二次搬运费)
环(环境保护费)
夜(夜间施工费)
临(临时设施费)
大(大型机械设备进出场及安拆费)
水(施工排水\降水费)
架(脚手架费)
板(混凝土模板及安拆费)
已(已完工程及设备保护费)
安(安全施工费)
文(文明施工费)
3、间接费:
危房无(污)保额
危(危险作业以外伤害保险)
房(住房公积金)
无(工程排污费)
保(社会保障费)
额(工程定额测定费)
不妥之处请改正,!
一、监理法律法规:
1、监理规划的十二项容:
“概目依组,人岗程方制设”。
2、监理细则的四条容:
特点、流程、目标、方法。
3、《建设工程监理规》容:
总监师、十三项:
定机构、分职责;编规划、审细则;审分包、有意见,不称职、人换撤,监理会、发指令,审开工、施技进,控投资、签支付,审变更、发指令,查事故、参或主;有争议、去调协,编月报、写总结,单分部、要审核,竣验收、资料结;有五项、代不得:
编规、审细则,开复工、再停工,支付款、竣工单;签结算、争议解;处索赔、换与撤;
4、规划编制七要求:
基本容求统一,具体容有针对,规划遵循设规律,总监主持编规划,规划编制分阶段,表达格式标准化,完了规划要审核
二、费用分类:
1.企业管理费:
教会差使他具资办财险税险
教(职工教育经费)
会(工会经费)
差(差旅交通费)
使(固定资产使用费)
他(其他)
具(工具用具使用费)
资(管理人员工资)
办(办公费)
财(财务费)
险(财产保险费)
税(税金)
险(劳动保险费
2、措施费:
二环夜临大水架板已安文(稳)
二(二次搬运费)
环(环境保护费)
夜(夜间施工费)
临(临时设施费)
大(大型机械设备进出场及安拆费)
水(施工排水\降水费)
架(脚手架费)
板(混凝土模板及安拆费)
已(已完工程及设备保护费)
安(安全施工费)
文(文明施工费)
3、间接费:
危房无(污)保额
危(危险作业以外伤害保险)
房(住房公积金)
无(工程排污费)
保(社会保障费)
额(工程定额测定费)
不妥之处请改正,!
顺口溜汇总措施费
1、今夜冬雨增加 夜间施工增加费\冬雨季施工增加费
专业大型机械二次搬运 专业措施项目\大型机械设备进出场及安拆费\二次搬运费
地上地下建筑需要保护 地上、地下设施、建筑物的临时保护设施费
排水降水工作也已完成 施工排水费\施工降水费\已完工程及设备保护费
安全文明措施就有保障 安全、文明施工费 等措施费就能记住.
2、二 次搬动费
冬 冬雨季施工增加费
夜 间施工增加费
临 建筑物的临时保护设施费
大 型机械设备进出场及安拆费 水 施工排水费、施工降水费(两项合一记住)地 地上地下设施费
砖 专业措施费
已 已完工程及设备保护费
安 安全、文明施工费 其中:
地下地上设施、建筑物临时保护设施费为方便记忆拆开了~~
汇总规费
1、09的规费删除了工程定额测定费。
包(保) 社会保障费
公 住房公积金
无 工程排污费
害 危险作业意外伤害险
2、09的规费删除了工程定额测定费。
社保养老失医疗 社会保障费(包含养老保险费\失业保险费\医疗保险费
房公排污受伤害 住房公积金\工程排污费\危险作业意外伤害险
汇总企业管理费
1、 (公差使用保险金务工(公差就是为国家做事的人,务工当然可以使用失业保险金啦)
(注2009年无变化)
公 办公
差 差旅
使用资产使用,工具使用
保险劳动保险,财产保险
金 税金
务 财务
本部分容设定了隐藏,需要回复后才能看到
差(差旅交通费)
使(固定资产使用费)
他(其他)
具(工具用具使用费)
资(管理人员工资)
办(办公费)
财(财务费)
险(财产保险费)
税(税金)
险(劳动保险费)
汇总部分记忆顺口溜
1、价款支付有顺序,调价索赔再质保,再扣预付和甲供,索赔甲供不调价,奖励不用扣质保。
2、偏差计算划横道,已完位置皆相同,计划总值额相等,比较累计不能忘;投资变价进度量,超支拖延果为正。
3、工程价款变更原则:
已有适用按已有,只有类似可参照,如果两类都没有,甲方批准乙方报。
4、索赔程序28天,事件发生意向书,准备资料写报告,未给答复视默认,持续进行阶段报,事件终了最终报。
5、不可抗力双方责,不补费用补工期,增加配合台班价,
所有费用全计取,窝工索赔要注意,人员乘以窝工天,机械必须是闲置,管理利润不计取,规税保修要计算。
6、索赔证据有很多,招标合同及附件,施组图纸和规,变更签证往来函,会议纪要双方签,水电气候看日期,同期记录准备好、日志照片和发票,造价文件要记牢。
7、接到变更14天,报告价款工期延,甲方14给答复,协商不果同争议。
8、索赔成立四条件,工费损失实际算,风险原因非承包,按时通知和报告。
9、时标网络如何划,先标节点后划线,自动形成波形线,无波就是关键线,计算工序总时差,本自再加后总差,左拖延、右提前,实际进度前锋线。
10、工程单价有两种,清单单价206;如果题给规税率,就是清单综合价,分部分项和措施,注意已含管利润,付款别忘加规税。
如果题给间接费,要按06算顺序,直接工程人材机,再含措施直接费,间接利润按题目,最好形成综合价。
网络计划参数计算口诀
早开早完顺向算 迟开迟完逆向求 总差只算本工作 间时自差有区别
起点早开取值零 终点迟完取工期 迟完早完时间差 间时只算不求小
早完只算本工作 迟开只算本工作 终点自差同总差 算法只与自差同取值早开加工日 取值
迟完减工日 总差零时自差零 关键工作有特点
后者早开看紧前 前者迟完看紧后 否则自差看紧后 总差为零或最小
紧前早完大者来 紧后迟开小者来 先取紧后早开时 关键工作起终连依次算至终节点 依次算至起节点 再减本工之早完 关键线路通起来终点早完即工期 再算总差和自差 差值小者即自差
至此参数全算
国产非标设备原价 [
一) 着眼于这句话中的“具,废、包,利,税”这几个字,这个公式对于我们来说也就没有难度了,它的意思是说:
原价={[(材料纲+辅料费+加工费)*(1+专用工“具”费率)*(1+“废”品损失率)+外购件费]*(1+“包”装费率)-外购件费}*(1+“利”润率)+增值“税”+外购件费+非标设计费
要点:
注意上边的引号,记住了那一句话,也就记住了记费的顺序。
进口设备抵岸价:
在记住这个公式之前,大家必须要先搞懂几个概念:
1、FOB:
离岸价
2、CFR:
=FOB+运费
3、CIF:
=FOB+运费+运保费(即到岸价)
4、抵岸价:
交纳完各项税费的价格。
进口设备抵岸价=FOB+四部门费(运输部门运费+保险公司保费+银行财务费+外贸部门手续费)+三税(关税+消费税+增值税)+二费(海监费+车船附加费)这样一分类是不是好记一点了。
进口设备原价计算公式的记忆决窍
(2)各项税费计忆要进口设备原价构成中各项税费计忆要点:
1、保险费、消费税为价税(费);
2、四部门费是以FOB为基数层层累计(除银行财务费=FOB*费率)
即:
运费=FOB*费率;
运保费=(FOB+运费)/(1-费率)*费率(注:
价费);层层累计基数
外贸费=(FOB+运费+运保费)*费率)
3、三税,以CIF为基数层层累计,(即:
关税=CIF*费率;消防税=(CIF+关税)/(1-税率)*税率;层层累计增值税=(CIF+关税+消费税)*税率)
4、二费:
海监费=CIF*费率
车船附加费=(CIF+三税)*费率
(二) 进口设备的购置费我是这么记得:
有海外关系的都到这边交费,即海,海关监管费;外外贸手续费;关,关税;到,到岸价。
也就是说海,外,关都是利用的到岸价。
合同解释
鞋中投砖头,准指情报。
你看这样也好记:
鞋(协议)中(中标通知书)投(投标书)砖(专用条款)头(通用条款),
准(规\标准)指(施工图纸)情(工程量清单)报(工程报价单)。
经验 单位施工组织记忆口诀
单位工程施工组织设计包含的容
口诀:
一概不进,方管圆瓶
理解为:
方形的管子和圆形的瓶子一概不让进。
一(依):
编制依据
概:
工程概况
不(部):
施工部署
进:
进度计划
方:
主要施工方法
管:
管理方案
圆(源):
主要资源配置计划
瓶(平):
施工平面布置
机械台班单价七项费用
安燃经养折大人
安:
安拆及场外运输费
燃:
燃料动力费
经:
经常修理费
养:
养路费及车船税
折:
折旧费
大:
大修理费
人:
机上人工费。
解题步骤(以网络图成功绘好为前提):
#C"Q+?
&o)S.S1.计算各ES、EF(自起点向终点逐个计算);S/^#Z0V'e*m$x2S9'M
ES=各紧前工作EF的最大值(默认:
首道工作的ES=0).s+c!
f+{$n2a
EF=当前工作的ES+T(当前工作的工作时间)3V#F)c+K0l
2.确定计划工期(Tp):
G6y9p!
x.D#_
计算工期(Tc)=各项收尾工作的EF的最大值8X0Z-^ Q*w8o)S'{,S
①给定要求工期(Tr),则Tp≤Tr;②没有给要求工期(Tr),则Tp=Tc
*L(Z6H+S3Q4O3.计算各LS、LF(自终点向起点逐个计算)"D5r&V6Q3R-O:
n"G
LF=各紧后工作LS的最小值(默认:
收尾工作的LF=收尾工作的EF)
&S(i#`,R7H.F(g#_LS=当前工作的LF-T(当前工作的工作时间)5g,\:
g*j ]9u*~8i*z#j
4.计算各工作的TF
4L&M'|$s"o#n)}TF=当前工作的LS-当前工作的ES=当前工作的LF-当前工作的EF
*n3X4n;}:
H.J5T5.计算各工作的FF4H L2Q'P!
T:
V"I+t9n(b!
V
FF=各紧后工作ES的最小值-当前工作的EF(默认:
收尾工作的FF=Tp-EF)'N)od4Z-)6.确定关键线路(关键工作)/h3X%T#A1^2F
所有TF=0的工作均为关键工作,用双箭线表示
工程监理企业资质管理规定
资质等级
甲级
乙级
丙级
企业负责人和技术负责人
15年,后者取得监理工程师
10年,后者取得监理工程师
8年,后者取得监理工程师
取得监理工程师注册人数
≥25
≥15
≥5
注册资本
100万
50万
10万
业绩
5个以上二等房建或3个以上二等专业工程(近3年)
5个以上三等房建或3个以上三等专业工程(近3年)
2个以上房建或1个以上专业工程
罚则
事由
经济处罚
没收情况
其它
1
以欺骗手段取得资质证书承揽工程
监理酬金1倍-2倍
有所得、予以没收
2
未取得资质证书承揽工程
监理酬金1倍-2倍
有所得、予以没收
予以取缔
3
超越资质承揽工程
监理酬金1倍-2倍
停止、可以责令停业整顿、降低资质、吊销营业执照
4
允许他人以本企业承揽工程
监理酬金1倍-2倍
有所得、予以没收
可以责令停业整顿、降低资质、吊销营业执照
5
转让业务
监理酬金25%-50%
有所得、予以没收
可以责令停业整顿、降低资质、吊销营业执照
6
有利害关系承担监理业务
5万-10万
有所得、予以没收
责令改正、降低资质、吊销营业执照
7
与业主或施工串通、弄虚作假、降低质量
将不合格材料及构配件按照合格签字
50万-100万
有所得、予以没收
降低资质、吊销营业执照,造成损失承担连带赔偿责任
工程类别等级
一等
一般房屋建筑
层数
28以上
14~28
14以下
跨度
36米以上
24~36米
24米以下
单项面积
3万以上
1~3万
1万一下
高耸构筑工程
高度
120米以上
70~120米
70米以下
住宅小区工程
建筑面积
12万以上
6~12万
6万以下
罚则(招投标法)
事由
经济处罚
其它
1
不合理限制或排斥潜在投标人的②、对潜在投标人实行歧视待遇
③、强制要求投标人组成联合体④、限制投标人之间竞争
1万-5万
责令改正
2
①、透露已获取招标文件的潜在投标人信息或其他影响公平竞争的情况②、泄漏标底
1万-10万
对主管人员和其它责任人员给予处分,依法追究刑事责任
3
①投标人相互串通或与招标人串通②、以行贿谋取中标的、③以他人名义投标或者以其它方式骗取中标
5‰~10‰
对负责人处罚款的5%~10%,没收非法所得,严重:
取消1~2(3)年投标资格,吊销营业执照
4
①招标人在候选人之外确定中标人②、自行确定中标人
5‰~10‰
责令改正
质量管理条例
事由
经济处罚
其它
①建设单位未移交建设项目档案
1万~10万
责令改正
①监理企业与**有隶属或其它利益关系而承担监理业务
②使用者在装修中擅自变动建筑主体和承重结构
5万~10万
责令改正、降低资质等级或吊销、没收所得
施工单位未对材料、构配件、设备等进行检验
未对涉及结构安全的试块、试件取样检测
施工单位不履行保修义务或拖延履行
10万~20万
造成损失的,依法承担赔偿责任
情节严重、责令停业整顿,降低资质或吊销资质
对保修期因质量缺陷造成损失承担赔偿责任
1
堪察单位、设计单位未按照强标进行堪察或设计
设计单位未根据堪察成果进行设计
设计单位指定建材、构配件的厂家、供应商
10万~30万
责令改正,造成事故:
责令停业整顿降低资质吊销营业执照;造成损失的,依法承担赔偿责任
建设单位:
迫使承包方低于成本的价格竞标
任意压缩合理工期
明示或暗示设计、施工违反强规、降低质量
施工图设计文件未经审查或审查不合格,擅自施工
必须实行监理未实行监理
未办理质量监督手续
明示或暗示施工方使用不合格材料、构配件、设备
未按规定备案的
20万~50万
责令改正
2
①监理单位A:
与建设或施工串通、弄虚作假、降低工程质量B:
将不合格按照合格签字
没有设计方案擅自施工(建筑主体和承重结构变动的装修工程)
建设单位:
发包给不具备相应资质的堪察、设计、施工、监理等单位
50万~100万
没收所得,对造成损失承担连带赔偿责任
降低资质或吊销资质
责令改正
①建设单位:
肢解发包
②承包单位转包或分包(施工单位)
0.5%~1%
责令改正,暂停项目执行或资金拨付(国资)]
责令停业整顿、降低资质等级、吊销证书
①无施工许可证或开工报告未经批准擅自施工
1%~2%
责令停止施工,限期改正
3
施工单位偷工减料
使用不合格材料、构配件和设备
不按照设计图或技术标准施工的其它行为
超越资质承揽工程或未取得资质证书
允许它人或其它单位以本单位名义承揽工程
业主:
未组织竣工验收,擅自交付使用
业主:
验收不合格,擅自交付使用
业主:
对不合格工程按照合格工程验收
合同价
2%~4%
造成质量不合格,返工、修理赔偿损失
情节严重、责令停业整顿,降低资质或吊销资质
1
责令停业整顿、降低资质、吊销营业执照、没收非法所得
造成损失的,承担赔偿责任
承包单位转包或分包(堪察、设计)
转让监理业务(监理公司)
25%~50%
责令停业整顿、降低资质等级、吊销证书
4
①堪察、设计、监理超越资质承揽工程
未取得资质证书承揽工程
允许它人或其它单位以本单位名义承揽工程
1倍~2倍
可以责令停业整顿、降低资质、吊销营业执照、没收非法所得
6个利息公式记忆方法:
死死记住两个公式
1.知现值,求将来值
2.知将来值,求等额年金。
其余的公式现场推导,只用2分钟,就都有了。
3.知将来值,求现值。
由1得:
4.知等额年金,求将来值。
由2得:
5.知现值,求等额年金。
1代入2得:
6.知等额年金,求现值。
2变换代入1或由5得:
注意:
使用公式一定要和图式符合,不符合时折算到符合图式后再套用公式。
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