班组标准化实施办法.docx
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班组标准化实施办法.docx
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班组标准化实施办法
常宜高速公路项目(常州段)
施工班组标准化实施办法
(讨论稿)
第一章总则
1.1为统一和规范常宜高速公路施工班组驻地标准化建设,通过推行班组作业标准化建设,健全班组工作机制,实现班组作业精细化、规范化、制度化,提升班组管理水平,确保工程质量优良、安全无事故,特制定本办法。
1.2本办法依据《江苏省高速公路施工标准化指南》、《建筑工程施工现场消防安全技术规范》、《江苏省高速公路建设现场安全管理标准化技术指南》、《建筑机械使用安全技术规程》、《公路工程施工现场安全标志和安全防护设置技术指南》、《江苏省公路工程施工分包管理实施细则》等相关法律法规、行业规定、招投标文件等编制。
1.3本着集约、节约化、安全实用、便于施工管理的目的,项目部应合理划分施工作业队,各标准可在沿线就近租赁现有独立院落的整栋房屋或自建临时驻地,集中居住,便于项目部集中管理。
1.4本实办法适用于常宜高速公路施工作业标准。
第二章管理职责
二.1指挥部管理职责
二.1.1贯彻执行国家、行业、及交建局有关要求;
二.1.2负责常州段班组作业标准化建设的总体筹划和推广工作;
二.1.3制定指挥部层面班组作业标准化考核办法、管理要求;
二.1.4监督、检查班组作业标准化建设,并定期考核。
二.2总监办管理职责
二.2.1贯彻执行国家、行业、交建局、指挥部标准及要求;
二.2.2贯彻落实指挥部班组作业标准化建设有关规定,根据实际制订监理单位班组作业标准化管理实施细则。
二.2.3监督检査所辖施工单位班组作业标准化建设情况,协助指挥部做好班组作业标准化建设的管理、考核等工作;
二.2.4定期总结经验,按季度向指挥部汇报所监管项目班组作业标准化建设工作亮点及存在问题。
二.3施工单位管理职责
二.3.1贯彻落实国家有关法律、法规、制度及文件,贯彻落实国家、行业、地方标准化建设标准及要求;
贯彻执行指挥部、总监办班组作业标准化建设有关制度及要求,制定本单位班组作业标准化建设相关管理制度、标准要求、管理办法等;
二.3.2负责本单位班组作业标准化建设的实施、管理、考核,内容包括质量管理、安全管理、文明施工、环境保护等;
二.3.3实行班组作业标准化首件制,建立示范班组机制,并全面推行;
二.3.4研究本单位班组作业标准化建设工作,组织开展本单位班组作业标准化建设相关活动,建立班组台账;
二.3.5对本单位班组作业标准化建设开展情况按季度进行总结,并上报指挥部及总监办。
第三章队伍选择及班组划分
三.1资质管理
三.1.1施工单位应依法合规选取分包队伍以及劳务合作单位,并依据不同形式及要求签订合同,履行合同约定的义务。
三.1.2施工单位投标文件中未列入分包计划的工程类别,不得分包。
但发生下列情况之一,且按规定无须再进行招标的,由承包人提出书面申请,经现场指挥部及交建局书面同意,可以分包:
(一)因工程变更增加了有特殊技术要求、特殊工艺或者涉及专利保护的工程。
(二)其他非承包人原因导致原施工组织计划不能满足工期要求的。
三.1.3工程的主要材料与构、配件应当由施工单位统一采购。
特殊情况下施工单位委托分包人进行主要材料与构、配件采购的,应当征得现场指挥部及交建局书面同意。
三.1.4施工单位应当在与分包人、劳务合作签订合同后3日内报总监办审查。
总监办收到施工单位提交的分包合同及劳务合作合同后,应当在5日内完成审查工作,并将审查结果书面通知施工单位。
施工单位应当在之后5日内将审查通过审查的合同连同总监办的审查意见一并报现场指挥部备案。
三.2班组划分原则
三.2.1施工单位应根据工程进度情况,在分项工程开工报告审批后,按工序内容进行班组组建,配备分管技术员、安全员,明确班组长、班组巡查员,并报监理单位审查、指挥部备案。
三.2.2监理单位应监督施工单位在每个分项工程实施前完成班组组建,并根据班组组建情况配备现场监理员。
第四章班组制度建设
四.1岗位责任制
四.1.1施工单位应制定技术员、安全员,明确班组长、班组巡查员、工人岗位责任制。
四.1.2监理单位应制定监理工程师、监理员岗位责任制。
四.2劳动纪律制度
四.2.1对工人进入施工现场安全防护用品的佩戴及正确使用进行规定;
四.2.2对危险作业区域工人的行为进行规定;
四.2.3对各个班组所属的作业范围在作业过程及作业结束后进行规定
四.3教育制度
班组安全教育培训包括三级安全教育、岗前教育、班前安全教育、定期和不定期安全教育等。
四.3.1新进、换岗、节后复工从业人员上岗前应当经过班组级安全教育;
四.3.2新上岗从业人员(之前未从事此类工作)应当在经验丰富的老员工带领下工作,不可独立上岗作业;
四.3.3从业人员应当经教育培训考核合格后方可上岗作业;
四.4检查制度
班组检查主要包括班组巡查、安全员检查、项目部班组考核检査等。
四.4.1班组巡查员负责班组巡査工作,对班前、班中、班后进行巡査,填写班组安全巡査表;
四.4.2安全员负责对分管班组进行检査,填写安全员检查表;
四.4.3项目部负责每月组织班组考核检查,技术员、安全员、班组长等人员参加。
四.4.4节假日、灾害天气、季节性等特殊时段应开展专项安全检査。
四.5会议制度
班组会议包括班前会、班组周会议、月度生产会议等。
四.5.1班前会每天由班组长主持,班组长结合当日工作安排,进行作业任务分配、安全、质量提示教育;
四.5.2班组周会议由班组长主持,总结本周工作,通报本周检査存在的问题及制定解决方法,传达上级相关安全工作要求,布置下周工作计划;
四.5.3月度会议由项目部组织,召集所有班组召开;
四.6“6S”管理制度
班组6S管理分为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个环节。
四.6.1整理(要与不要,一留一弃)
每天班前对班组作业现场的材料、机具、设备进行简单整理,把需要的材料、机具、设备留下,不需要的尽快处理掉;
四.6.2整顿(物有其所、物归其所)
对整理之后留在现场的材料、设备分类放置,排列整齐,便于取用;对相关机械、工器具进行合理固化,设置专门的工具存放箱、杂物箱;设置班组标志标牌,对各区域进行有效的标识;机械设备施行定机、定人、挂牌上岗。
四.6.3清扫(源头治理,干净整洁)
根据班组区域划分,实行区域责任制,应做到一项施工任务结束后每个班组成员立即组织对各自作业场所和设备进行清理、打扫,把废旧物品、施工垃圾集中放置于专门的废旧物品存放箱内,保持作业场所干净、整洁。
四.6.4清洁(规范统一,一目了然)
将整理、整顿、清扫环节制度化、规范化、日常化,认真贯彻执行并维持成果,发现异常问题,通过考核改进。
四.6.5素养(长期坚持、养成习惯)
通过班前提示教育、周会议、月度教育培训、日常检查指导等方式,向员工灌输班组作业标准化的要求、措施,不断提高员工素质和职业技能,养成良好的作业习惯。
四.6.6安全(以人为本、防微杜渐)
根据班组安全生产标准化三循环要求,每天组织班前提示教育、班前检査、班中巡査、班后小结等工作,每周召开一次班组会议、组织一次班组安全检查,每月组织一次班组生产例会、开展一次班组内部安全教育、组织一次班组考核,促使班组人、机、料、作业环境不断完善,确保作业现场人员人身安全及产品质量安全,预防安全质量事故的发生。
四.7首件认可制
四.7.1施工班组是工程建设顺利实施、保障工程质量安全的最关键因素。
结合《江苏省交通工程建设局“首件工程认可制”实施办法》,细化各工序施工班组首件认可制度。
四.7.2班组进场后,对自己从事的工作推行首件认可制,上岗前先完成一道工序,完成后由现场技术员和质检部对此工序进行评定,合格后才可继续从事此工序以后的施工。
四.8班组交接班制度
四.8.1交接班是两个运行班组的一个正常衔接,由上一个班全面详尽地向下一个班或者其它班交待与传达保持安全生产状况的情况。
四.8.2交接班前,交班班组必须安排人员对现场进行全面检査,发现问题及时处理,做到“四不走”,即:
存在隐患不走、隐患处理不彻底不走、没有给下班交待清楚不走、施工记录填写不完整不走。
四.8.3班组长、要害岗位人员必须现场交接班,交接双方班组必须认真检查、验收现场安全质量,发现问题及时处理。
对于存在严重问题的,接班班长应当上报协调处理。
交接班时双方班组长应在交接班记录本上签名确认。
四.9工序质量三检交接制
三检制度指“自检、复检、专检”,施工过程中应严格执行“三检”制度,做到施工技术员与质检员独立工作。
四.9.1自检:
指现场施工操作者完成本工序后由工班长按图纸、工艺标准要求进行检査。
四.9.2复检:
指项目派驻现场技术员对该工序的检査,检查合格后通知质检员检査。
四.9.3专检:
指项目质检员的检查,检查合格后通知驻地监理检查验收。
四.10班组作业标准化考核制度
四.10.1为进一步加强班组作业标准化的有效推进与执行,打造安全、标准、规范的作业现场,提高全体员工的执行力和素养,必须对班组标准化执行情况进行定期考核,对表现优异的班组进行奖励,并同期书面下发考核结果。
四.10.2总监办对考核优异的班组进行确认,推荐现场指挥部,指挥部将在同季度履约考核中进行体现。
第五章驻地建设标准
五.1选址要求
五.1.1租赁房屋的,房屋建成时间原则不超过10年,如超过,应对原有电力线路进行排查改造。
五.1.2自建临时驻地的,应靠近主线施工区域,且位于便道一侧,以作业队为单位进行搭建。
五.2驻地要求
五.2.1驻地建设方案须经过总监办认可。
五.2.2住房应坚固、美观,房间净空高度应不低于2.6m;门窗齐全,同时应设置可开启窗户,保证通风;地面应硬化防潮湿,室内均应设置空调或电扇,保证工人在高温季节或低温季节有良好休息环境。
五.2.3驻地办公、生活区应采用封闭式管理,出入口处设置“××项目部××施工作业队”门牌。
五.2.4拟搭建砖房或轻钢结构阻燃材质彩钢瓦的,由各标段项目部负责统一搭建,严禁采用石棉瓦等材料搭建简易住房。
住房之间必须按照消防规定要求,净距离不小于7m。
住房屋顶采用红顶白墙“人字形”四面坡,确保屋顶排水畅通,且房屋四周应设有排水沟。
五.3办公室
五.3.1驻地需设置独立的技术员办公室,配备电脑、宽带、打印机等,通信畅通,实现管理信息化。
五.3.2驻地可根据现场工况需要,配备部分现场快速检测设备。
办公室配备文件柜,以便往来文件归档整理;有关制度张贴上墙。
五.4宿舍
五.4.1宿舍内严禁设置通铺或采用钢管搭设上下铺,应采用单层床或双层床,宿舍使用面积确保单层床不低于4㎡/人,双层床不低于3㎡/人,每个房间不得超过8人/间。
五.4.2室内配备空调或配备风扇。
生活用品应放置整齐,设生活组合柜。
严禁使用热得快、电磁炉、电炒锅、取暖器等大功率电器。
五.4.3宿舍内整体布置简洁、卫生,宿舍地面硬化、平整,通风好。
宿舍内衣物生活用品摆设有序。
五.5食堂
五.5.1房屋面积按高峰人数的70%计算,人均1㎡,房屋地面应铺设地砖。
锅台四周面、案板挨墙处应贴白瓷砖。
五.5.2食堂应配备必要的排风设施和冷藏设施,需配备1~2台冰箱或冰柜,锅台上方需装1~2台排气扇,配置一台消毒柜(40人不小于60L消毒柜)。
五.5.3食堂内应设有防尘、蚊、蝇、鼠害设施,食堂门应加设防蚊门帘,并适当配备灭蚊、灭鼠工具。
五.5.4食堂的消防设施应重点设置,燃气罐应单独设置存放间或安装燃气报警系统,存放间要求通风良好,并严禁存放其他物品。
五.6厕所
五.6.1男、女厕所必须分设,面积按现场平均人数设置,人均不少于0.3㎡,且男厕不少于20㎡,女厕不少于10㎡。
如租赁房屋厕所面积不满足要求,项目经理部需要求施工作业队自建厕所,以便不影响工人正常使用。
严禁搭建临时工棚、石棉瓦棚等简易厕所,并做好如厕污水处理。
五.6.2厕所应采用水冲式,大小便池内镶贴瓷砖,地面铺地砖。
五.6.3厕所应指定专人负责卫生工作,并定时进行清扫、冲刷、消毒,防止蚊蝇孳生,化粪池应及时清掏。
五.7浴室
五.7.1必须设置男、女浴室,面积按现场人均不小于0.4㎡设置,且男浴室不少于20㎡,女浴室不少于10㎡。
浴室建议增加电或太阳能热水器,满足洗浴供水需求。
为节约用水,宜采用节水龙头。
五.7.2如租赁房屋浴室面积不满足要求,项目经理部需要求施工作业队自行搭建浴室。
严禁搭建简易工棚,浴室内需考虑采光、通风,并做防水处理,浴室废水需进行合理排放或回收利用。
第六章驻地安全环保要求
六.1临时用电
六.1.1驻地住房用电线路布设符合《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)等相关规范要求,且必须设置独立的漏电开关。
六.1.2进户线的室外端应采用绝缘子固定,过墙应穿管保护,距地面不得小于2.5m,并应采用防雨措施。
六.1.3室内须采用绝缘铜导线、塑料夹等敷设,距地面高度不得小于2.5m,应尽量减少接头,接头应放在接线或分线盒内,每根导线应穿绝缘管进行防护,禁止私拉乱接电线。
六.1.4室内配线所用导线截面,应根据用电设备的计算负荷确定,但铜线截面应不小于1.5mm2。
电气设备不应超负荷运行或带故障使用,电气线路应具有良好的绝缘性能和机械强度。
六.1.5室外灯具距地面不小于3m,室内灯具不小于2.4m,各种用电设备、灯具的相线经开关控制,不得将相线直接引入灯具。
六.1.6驻地可燃材料库房不应使用高热灯具,易燃易爆危险品库房内应使用防爆灯具。
普通灯具与易燃物距离不宜小于0.3m,碘钨灯等高热灯具与易燃物距离不宜小于0.5m。
六.2消防设施
六.2.1驻地消防设施应符合《施工现场消防安全管理条例》中相关规定,按要求配备相应的消防安全器具,确保消防设施和器材的完好有效,保持消防通道畅通。
六.2.2宿舍、办公用房在200㎡以下时应配备两具MF/ABC4灭火器,每增加100㎡时,增配1具MF/ABC4灭火器。
会议室、食堂、材料库、配电房等须单独配置两具MF/ABC4灭火器。
六.2.3灭火器应设置在位置明显和便于取用的地点。
灭火器的摆放应稳固,其铭牌朝外。
灭火器设置在室外时,应有相应的保护措施。
应对配置的灭火器进行编号管理,并在现场设置的灭火器的明显位置张贴灭火器编号标牌及使用方法。
六.3环保设施
六.3.1驻地生活污水及生活垃圾应及时处理。
宜按照每15人配备100L标准垃圾箱配备足量的垃圾箱。
施工人员入住后应与当地环卫部门联系,及时清理垃圾,防止污染环境。
第七章设备及设施管理
七.1设备停放区
七.1.1选址要求
机械设备停放区选址应位于空旷开阔处,靠近便道一侧,地势平坦,避开高压线路及高大树木,易于车辆进出方便。
七.1.2建设要求
(一)地基需进行硬化处理,停放区四周需用隔离栅或栅栏进行封闭式围挡,封闭式管理。
门口设置标识标牌“××项目部××施工作业队机械停放区”。
(二)设置机械临时维修区及临时冲洗区,维修区需采取防雨措施。
(三)施工机械应按照类型、使用频率由内向外放置,横竖成行,并根据机械尺寸画停车线。
(四)出入口处须张贴醒目的安全警示标志,保证车辆出入安全。
七.2值班房
现场施工人员临时居住的值班房必须使用集装箱式等安全性较高的结构,并提供临时用房产品合格证。
值班房应设置在作业区以外,并整洁、卫生,配备相应保温、消暑、防蚊蝇等设施,同时应按照要求配备相应的消防器具,严禁施工人员违规使用相关电器,确保临时用电安全。
七.3工具间
现场集中工点、拌合楼、钢筋加工中心及预制构件场应应在作业区以外设置独立的工具间,配置工具架,规划摆放位置,并张贴醒目标志。
同时应按照要求配备相应的消防及照明设施。
七.4茶水间(休息室)
现场集中工点、拌合楼、钢筋加工中心及预制构件场应在作业区以外设置茶水间,具有遮阳、通风功能,配备供水设施,保证工作期间操作工人的临时休息。
七.5班前讲台
现场集中工点、拌合楼、钢筋加工中心及预制构件场应在现场集中工点、拌合楼、钢筋加工中心及预制构件场应在进入作业去附近设置班前讲台,作为施工班组长班前会议的场所。
七.6门禁管理
拌合楼、钢筋加工终须及预制构件厂等集中区域必须设置门禁管理系统,实现工人的考勤及上下班登记功能。
第八章现场标示标牌设置要求
根据公路工程建设现场安全管理标准化指南的要求,结合常宜高速公路项目现场安全生产、文明施工的需要,对关键工点、三场等区域进行统一。
八.1图牌设置
要求各施工单位在项目部、钢筋加工场、预制梁场、拌合站、路基施工机械集中停放点、控制性工程施工点设置九牌一图。
九牌一图为:
工程概况牌、质量安全目标牌、管理人员名单及监督电话牌、安全文明施工牌、重大风险源告知牌、安全生产制度牌、消防保卫制度牌、环境保护制度牌、廉政公示牌及施工现场布置图,九牌一图制作要求单牌为3.2m*1.9m,使用不锈钢管埋设固定在现场。
八.2便道、便桥及平交道口
要求各施工单位在施工便道与地方路交叉口“前方施工”、“车辆慢性”的提示牌及限速、“停”等标志。
要求各施工单位在施工便道入口设置限速、限重、限高等标志,在便道“让”、“车行道宿窄”、“桥面宽小于路面宽”等标志。
安全生产标示标牌设置规格以公路工程建设现场安全管理标准化指南的要求为准。
沿既有道路主线及匝道平交长度范围内设置围挡。
施工现场的围挡采用标准规格钢管及安全防护网进行围挡防护,钢管采用红白相间颜色布置,并悬挂安全警示标牌。
第九章班组工装
九.1安全帽
符合GB2811-2007标准,标志包装应包含:
制造厂名称、商标、型号;制造年、月;生产合格证和验证;生产许可证编号。
管理人员黄色,工人蓝色,并按照规定使用年限定期更换。
九.2服装
总监办、施工单位根据各自公司总部关于服装的规定,配备管理人员及操作工人的服装。
服装应印有公司LOGO及名称。
配备班组服装数量应满足不同季节需要。
第一十章实施与验收
各项目部、总监办要按照本办法要求加强施工作业队驻地、机械停放场等标准化建设管理,各项定型产品、原材料必须合格。
项目部对本单位班组作业标准化建设开展情况按季度进行总结,并推荐“优秀班组”;总监办进行核实,并将核实结果上报指挥部;指挥部最终对各项目部推荐的优秀班组进行考核,并将考核结果体现在当季度的履约考核中。
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