工程管理员岗位试题.doc
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工程管理员岗位试题.doc
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园管部工程管理员试卷(A卷)
1、填空题:
10道共计20分
1、项目构思的过程包括、、调整完善三个阶段。
(准备、酝酿)
2、如项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更,下一步应进行。
(预算更新)
3、建设工程主要包括新建、、改建工程。
(扩建)
4、专业性较强的设备安装工程招标一般宜采用方式进行。
(邀请招标)
5、工程设计是工程建设的重要环节,它是从和对拟建工程进行全面规划的工作。
(技术上、经济上)
6、建筑市场主体主要有、、工程咨服务单位等。
(业主、承包商)
7、从实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任等方面采取措施,属于。
(组织措施)
8、工程质量评价只能在后,根据工程质量评定指标。
(竣工验收)
9、基本建设工程造价由、、、四个部分组成。
(建筑工程费、设备购置费、安装费、其他工程费)
10、进行头脑风暴法时,一般人最适合。
(6—12人)
2、单选题:
20道共计40分
1、设备招标采用的方式不包括(C)。
A、国际竞争性招标 B、国内竞争性招标
C、国际邀请性招标 D、咨询发包商直接签订合同
2、依照《安全生产法》的规定,生产经营单位发生事故后,必须立即如实报告当地(D)。
A、公安部门 B、人民政府监察部门
C、企业管理部门 D、负有安全生产监督管理职责的部门
3、(B)的情况下,项目经理最有可能全权负责对雇员的表现做出评价。
A、雇员在若干项目中兼职
B、项目经理同进也是雇员的职能经理
C、雇员仅被分配到一个项目中进行全职工作
D、职能经理授权项目经理进行评价
4、项目的三要素包括(B)。
A、风险、费用和进度B、质量、进度和成本
C、质量、进度和时间D、直接成本、间接成本和可用资源
5、范围基线一旦被确立立功批准,将被(D)。
A、用于评价潜在变化B、用于完成有效性衡量
C、作为未来决策的基础D、以上皆是
6、对各种组织结构进行比较。
矩阵型组织结构的最大优点是(C)
A、沟通更加容易B、报告更加方便
C、改进了项目经理对资源的控制
D、高级管理层对项目的了解更加直接
7、当项目经理发现计划过程中有部分工作范围没有限定,他应当(C)
A、继续执行计划B、等到项目工作范围限定,然后开始工作
C、尽其所能来定义工作范围D、向客户抱怨
8、应为项目范围发生了重大变更,所以已批准的成本基准计划也发生了变更。
如果你是项目经理,你的第一个应对措施应该是(B)
A、估算范围变更的大小B、进行预算更新
C、用文件形式纪律应吸取的教训D、实施以核准的范围变更
9、不属于项目目标的是(C)
A、时间B、成本C、组织D、质量
10、对工程成本的影响最大的是( B )。
A、人工费 B、材料费 C、机械费 D、间接费
11、下列项目管理过程中哪一个最耗费时间和资金(C)
A、启动过程B、规划过程C、执行过程D、监控过程
12、费用管理计划的作用是(B)。
A、描述怎样管理费用偏差B、确定费用基准
C、估算并调节项目的费用状况D、确定绩效测量基准
13、重力式墩台的主要特点是(A)。
A、靠自身重量来平衡外力保持其稳定
B、靠自身重量和土侧压力来保持其稳定
C、靠自身重量和车辆荷载来保持其稳定
D、靠自身重量、土侧压力和车辆荷载来保持其稳定
14、在高层公共建筑中,为了空间紧凑,使用方便,常将自动扶梯(C)布置。
A、单项布置B、交叉布置C、转向布置D、跃层布置
15、中国古代建筑中的移柱造和减柱造在哪个时期非常盛行(D)。
A、秦汉B、唐宋C、魏晋南北朝D、辽金元
16、花岗岩是(A)。
A、深成的酸性岩B、深成的碱性岩
C、喷出的中性岩D、浅成的酸性岩
17、高层民用建筑之间的防火间距,一般为多少米(A)。
A、13B、15C、16D、18
18、通常在干燥土壤中,排水管道的最大埋深不超过(A)米。
A、7~8B、7~9C、5~6D、8~9
19、在建筑初步设计阶段开始之前最先应取得下列何项资料(C)。
A、工程地质报告B、施工许可证
C、可行性研究报告D、项目建设书
20、一个公司接受和利用项目管理的程度通常取决于项目的规模和(C)。
A、劳动力需求B、质量管理C、性质D、劳动力需求
3、多选题:
10道共计30分(少选、多选、错选均不得分)
1、项目控制的两个基本目标是(BC)
A、将活动转化为结果,管理组织的资产
B、保证资源在需要时能够获得,避免扩大工作范围
C、对项目生命周期每个阶段进行审查,保证符合项目目标
D、消除没有预见到的技术问题,确定需要新的技术解决技术难点
2、工程实际进度与进度计划不符时,承包人应当按照工程师要求提出改进措施(AB)
A、需经工程师确认后才能执行
B、因承包人自身的原因造成工程实际进许与经确认的进度计划不符的,所有后果都由承包人自行承担
C、因承包人自身原因造成的,工程师只对改进措施的效果负责
D、采用改进措施后,必须顺延工期
3、招标人具备自行招标能力表现为(BCD)
A、必须是法人组织B、有编制招标文件的能力
C、有审查投标人资质的能力D、有组织评标的能力
4、索赔的最终解决方式有(ABD)
A、谈判B、调节C、私了D、仲裁
5、市场的特征有(ABCD)
A、平等性B、自主性C、完整性D、竞争性
6、施工合同文件中的说法中,正确的有(ABD)
A、当合同文件出现含糊不清或者当事人有不同理解时,应该按照合同争议的解决方式处理
B、在不违反法律和行政法规的前提下,当事人可以通过协商变更施工合同的内容
C、变更的协议或文件,效率与其他合同文件等同
D、签署在后的协议或文件效率高于签署文件在先的协议或文件
7、合同法律关系的构成要素有(ABC)
A、主体B、内容C、客体D、权利
8、管理项目收尾包括下列那些事项(ACD)
A、项目验收B、合同清算C、项目文件档案D、经验教训学习
9、可用(CD)表示工作分解结构的结果
A、网络计划B、财务图表C、树型结构图D、项目结构分析表
10、项目管理实施规划的内容包括(BCD)
A、工程项目的实施方针B、工程项目实施总计划
C、项目管理规划大纲D、工程项目组织设计
4、判断题:
10道共计10分
1、材料的吸水性用含水率来表示。
(×)
2、气硬性胶凝材料,既能在空气中硬化又能在水中硬化。
(×)
3、凡新建、改建、扩建等固定资产投资建设项目,均应组织竣工验收。
(√)
4、项目工期是整个项目所花费的工作时间周期。
(√)
5、项目管理的最终成果是里程碑。
(×)
6、采购管理者的目标就是降低采购价格。
(×)
7、相对湿度越大,混凝土碳化的速度就越快。
(×)
8、中标通知书发出30日内,中标单位应与建设单位依据招标文件、投标书等签定工程合同。
(√)
9、有抗渗性要求的混凝土不宜选用矿渣硅酸盐水泥。
(√)
10、项目报告一般是口头报告。
(×)
园管部工程管理员试卷(B卷)
1、填空题:
10道共计20分
1、不属于施工项目间接成本。
(施工措施费)
2、未经审计的,财务部门付款不得超过合同金额的,土建工程付款不超过合同金额的。
(85%、75%)
3、运用成分效益分析法对被选方案进行经济评价时,要站在立
场上进行。
(业主)
4、项目计划应分给。
(所有项目干系人)
5、国际工程招标中,公开招标的主要特点是公开招标、询价报价、。
(直接采购)
6、合同的形式有、、其他形式。
(书面形式、口头形式)
7、项目管理计划确定了执行、监视、控制和项目的方式和方法。
(结束)
8、项目条件和环境的变化会使项目范围发生变动,并造成质量、时间、。
(成本)
9、使用成本效益分析法对项目进行分析时,需要遵循最有效原则、、费用效率比原则。
(最经济原则)
10、项目管理规划是对项目管理的各项目工作惊醒的综合性的、完整性的、全面的。
(总体计划)
2、单选题:
20道共计40分
1、建筑安装工程费中不包括( C)。
A、利润 B、施工技术装备费 C、施工机构迁移费 D、税金
2、软土的天然含水量一般大于(A)。
A、液限B、塑限C、液性指数D、塑性指数
3、项目沟通计划的主要编写方法是(A)
A、利益相关者分析B、周围环境分析
C、原始材料的分析D、领导意图分析
4、(D)网络技术允许我们显示一个要素的最后10%在前一个要素的工作完成之前是无法完成的。
A、计划评审技术B、单代号法C、双代号法D、风险评审技术
5、总体说来,项目启动程中发生得最频繁的冲突是(C)。
A、个性B、优先级C、成本D、技术问题
6、作为项目经理,你建立了一个变更控制委员会,负责批准、推迟或驳回对电子设备项目的变更申请。
在建立委员会的时候,你设立了具体的程序来控制它的运作,该程序要求所有已批准的变更都要在(B)反映出来
A、绩效衡量基本准则B、变更管理计划
C、项目保证计划D、项目计划
7、下列哪种钢筋为构造钢筋( C )。
A、主筋B、架立钢筋C、箍筋D、弯起钢筋
8、施工测量的基本任务是( D )的测设。
A、高程 B、距离 C、角度 D、点位
9、变更请求的提出方式有多种,但它不能以(C)形式提出
A、口头或书写B、法律强制或自主决定
C、正式或非正式D、外部提出或内部提出
10、传统项目管理起源于(D).
A、军工行业B、软件行业C、航天行业D、建筑行业
11、在你作为项目经理的项目中,存在某种导致与顾客发生利益冲突的事件,如果你向顾客透漏这一情况,会使你们公司遭受一定得经济损失。
这种情况下,你应当(B)
A、隐瞒情况B、向公司高级管理层汇报,寻求解决方案
C、如实向顾客讲明情况,共同寻找解决方案D、佯装不知
12、为确定雇员是否正确理解了信息,项目经理需要(C)。
A、使用一种以上的媒介B、消除障碍
C、减少信息过滤环节D、获得反馈
13、项目的阶段性成果我们称为(A)
A、里程碑B、可交付成果C、项目产品D、项目结论14、一般是在(C)阶段往往提出一系列控制指标及相应要求,以保证场地设计的经济性。
A、区域规划B、总体规划C、控制性详细规划D、修建性详细规划
15、距离丈量中衡量精度的方法是用(A)。
A、相对误差B、往返的差值C、闭合误差D、中误差
16、悬臂浇筑法不适用于( D )。
A、连续桥梁 B、连续刚构桥 C、T型刚构桥 D、石拱桥
17、地面点到大地水准面的垂直距离称为该点的(B)。
A、高差B、绝对高程C、相对高度D、高程
18、喷锚支护应该控制在开挖后围岩自稳定时间的( C)以内。
A、1/4 B、1/3 C、1/2 D、2/3
19、水泥混凝土板断裂破坏,进行修复时,新混凝土施工前应在路面基层上做( C)。
A、砂垫层 B、透层 C、沥青下封层 D、整平层
20、垃圾转运站应按区域布置,转运站内的绿化面积的(D)%。
A、5~25B、5~25C、10~30D、10~30
3、多选题:
10道共计30分(少选、多选、错选均不得分)
1、建设工程施工合同的当事人包括(BD)
A、建设行政主管部门B、建设单位C、监理单位D、施工单位
2、预防成本包括以下哪几项(ABC)
A、培训B、供应商合同书C、设计评审D、缺陷评估
3、索赔按目的的划分包括(CD)
A、综合索赔B、单项索赔C、工期索赔D、费用索赔
4、直接工程费用指(ABD)
A、人工费B、材料费C、施工机械施工费D、服务费
5、市场的功能有(ABCD)
A、交换功能B、调节功能C、信息导向功能D、经济联动功能
6、质量成本包括下列哪些事项(ABC)
A、评估成本B、内部失效C、预防成本D、操作维修成本
7、在一个职能型组织结构中,当同时存在多个项目需要管理时,将会产生一些重大困难,这是因为(ABCD)
A、不同项目对于有限资源进行竞争,从而导致项目的相对优先顺序发生矛盾
B、各项目经理的权限级别不同导致一些冲突
C、项目团队成员会把精神集中于他所属的职业部门的专业,而不是项目
D、项目经理与职能部门经理之间的权限问题
8、工程项目按项目产品分(ABCD)
A、建设项目B、单项工程C、单位工程D、分部工程
9、项目管理规划大纲的内容包括(ACD)
A、项目概况B、工程概况C、项目组织结构D、施工总进度计划
10、不符合建设工程委托监理合同特征的有(ABD)
A、监理合同可以是个人
B、监理合同的订立必须符合工程建设程序
C、监理合同的订立不需符合工程建设程序
D、委托监理合同的标的是服务
4、判断题:
10道共计10分
1、项目管理者应该是一个通用人才。
(√)
2、运作项目的时间与成本成正比。
(√)
3、项目评估与可行性研究没有区别。
(×)
4、风险管理主要是纠正偏差。
(×)
5、拟定的项目备选方案应有整体详尽性和互相包容性。
(√)
6、项目管理班子的两个极为重要的项目关系人是—项目客户和投资方。
(√)
7、水泥和熟石灰混合会引起体积安定性不良。
(×)
8、建设工程施工合同范本由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》三部分组成,并附有三个附件。
(√)
9、招标过程分为三个阶段:
准备阶段、招标投标阶段、评标定标阶段。
(×)
10、执行阶段的最主要的工作是按计划完成项目的产品及服务。
(√)
园管部工程管理员试卷(C卷)
1、填空题:
10道共计20分
1、测量使用的平面直角坐标一般是以西南角以外适当位置为坐标原点,为x轴,以为y轴。
(纵轴、横轴)
2、一项工程采用邀请招标时,参加投标的单位不得少于家。
(3)
3、项目进行综合平衡时的重点是时间、费用、。
(质量)
4、工程承包方式是指与双方之间的经济关系形式。
(发包人、承包人)
5、建设工程招标的方式有和(公开招标、邀请招标)
6、是建设单位向国家有关主管部门提出要求某一项目的建设性文件。
(项目建议书)
7、在项目的收尾阶段,大部门的冲突来自于问题。
(进度)
8、工程招标代理机构,其资质等级划分为和。
(甲级、乙级)
9、在施工项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,称为。
(施工成本)
10、按施工索赔的目的分为和(工期索赔、经济索赔)
2、单选题:
20道共计40分
1、路基排水的目的是保证路基的(D)。
A、强度B、稳定性C、干燥D、强度与稳定性
2、项目沟通计划的主要编写方法是:
(A)
A、利益相关者分析B、周围环境分析
C、原始材料的分析D、领导意图分析
3、在项目管理的概念中,项目团队应(D).
A、对范围、时间、成本、风险和质量的不同要求进行管理
B、对不同需求与期望的项目厉害关系者进行管理
C、对已识别的项目需求进行管理D、上述所有项
4、项目利害关系可能包括(D)
A、项目经理B、发起人C、执行组织D、上述所有各项
5、施工方案包括的内容很多,( C )属于科学施工组织和管理问题。
A、施工方法的确定 B、施工机具和设备的选择
C、施工顺序的安排 D、现场的平面布置
6、施工方案包括的内容很多,( C )属于科学施工组织和管理问题。
A、施工方法的确定 B、施工机具和设备的选择
C、施工顺序的安排 D、现场的平面布置
7、决定项目成本的最有效方法是利用(B)。
A、工作分解结B、线性责任图C、项目规章D、范围说明8、在人行道地面上空,2m以上允许突出的窗罩、窗扇,其突出宽度不应大于多少米(A)。
A、0.4mB、0.2mC、0.5mD、0.6m
9、项目计划应分给(A)
A、所有项目干系人B、具有一个独特标识的任务
C、所需的汇报层次D、可以被分派给一个以上组织单元的任务
10、一般是在(C)阶段往往提出一系列控制指标及相应要求,以保证场地设计的经济性。
A、区域规划B、总体规划C、控制性详细规划D、修建性详细规划
11、垃圾转运站应按区域布置,转运站内的绿化面积的(D)%。
A、5~25B、5~25C、10~30D、10~30
12、不属于项目目标的是(C)
A、时间B、成本C、组织D、质量
13、范围基线一旦被确立立功批准,将被(D)。
A、用于评价潜在变化B、用于完成有效性衡量
C、作为未来决策的基础D、以上皆是
14、地面点到大地水准面的垂直距离称为该点的(B)。
A、高差B、绝对高程C、相对高度D、高程
15、对工程成本的影响最大的是( B )。
A、人工费 B、材料费 C、机械费 D、间接费
16、水泥混凝土板断裂破坏,进行修复时,新混凝土施工前应在路面基层上做( C)。
A、砂垫层 B、透层 C、沥青下封层 D、整平层
17、费用管理计划的作用是(B)。
A、描述怎样管理费用偏差B、确定费用基准
C、估算并调节项目的费用状况D、确定绩效测量基准
18、在项目国力过程的说明中,不正确的是(C)
A、不同项目选用不同的管理过程
B、当项目发生变更时,项目的管理过程也发生变更
C、所有项目的管理过程都会有相同的顺序
D、不同的项目,其生命周期的各阶段也会有所不同
19、高层民用建筑之间的防火间距,一般为多少米(A)。
A、13B、15C、16D、18
20、门窗过梁将荷载传递至(A ):
A.窗间墙 B.圈梁 C.柱 D.基础
3、多选题:
10道共计30分(少选、多选、错选均不得分)
1、各项施工技术组织措施计划均包括(ABCD)
A、技术措施B、组织措施C、经济措施D、合同措施
2、担保的基本方式有(ABCD)
A、保证B、抵押C、质押D、定金
3、风险因素包括(ABC)
A、实质风险因素B、道德风险因素C、心理风险因素D、社会舆论
4、项目按组织体分解结构可分为(ABCD)
A、项目经理部B、班组C、子项目经理部D、作业队
5、在竣工验收和竣工结算中,承包人应当(ABD)
A、申请验收B、移交工程C、提出修改意见D、递交竣工结算报告
6、工程项目实施总计划包括(ACD)
A、时间安排B、工程分解C、总体的实施顺序D、总体的实施方案
7、直接工程费用指(ABD)
A、人工费B、材料费C、施工机械施工费D、服务费
8、合同法律关系的构成要素有(ABC)
A、主体B、内容C、客体D、权利
9、国际工程招标方式有(ABCD)
A、公开招标B、议标C、邀请招标D、其他招标方式
10、项目的人力资源管理包括下列那些过程(ABD)
A、人力资源规划B、项目团队编制
C、项目计划时间D、项目团队管理
4、判断题:
10道共计10分
1、设计是组织工程施工的主要依据。
(√)
2、建设单位是建设工程的投资人,也称“业主”、“项目法人”。
(√)
3、伸长率越大,钢材的塑性越好。
(√)
4、投标文件中的大写金额与小写金额不一致时,以小写为准。
(×)
5、装修工程属于扩建项目的范畴。
(×)
6、运作项目的预防成本越高内部损失成本越高。
(×)
7、项目需求建议书的内容是站在项目实施者的角度撰写的。
(×)
8、项目管理进展过程中,时间越短成本就会越低。
(√)
9、运作项目的预防成本越高内部损失成本越高。
(×)
10、工程招标必须采用公开招标方式。
(×)
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