发电公司班组长培训教学PPT课件.pptx

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国际班组长培训,第一讲班组安全管理第二讲反违章第三讲现场安全管理,第一讲班组安全管理,AA发电股份有限公司安全管理指导意见第十一章班组安全建设第四十六条原则第四十七条职责分工第四十八条重点内容AA班组标准化建设指导意见第四章安全管理第二十八条-第四十八条中九条款,班组安全建设原则安全管理落实在班组、体现在现场,第一讲班组安全管理,班组安全建设重点内容

（一）安全培训

（二）班前班后会（三）安全日活动（四）三讲一落实（五）班组安全台账（六）安全工器具和劳动保护用品（七）票证管理（八）劳动纪律（九）无违章班组（十）考评机组,第一讲班组安全管理,班组长是班组安全建设的第一责任人

（一）抓好票证管理，检查票证的执行情况

（二）组织制定实现安全目标的保证措施（三）审核员工安全承诺书（四）主持班前会、班后会（五）组织安全日活动（六）开展“三讲一落实（七）开展无违章班组建设（八）组织开展安全培训（九）组织开展应急演练（十）组织开展隐患排查（十一）组织建立健全班组安全台账（十二）现场安全检查（十三）分配任务、指定工作负责人、安排工作班成员时，应考虑人员资质及能力,第一讲班组安全管理,班组安全员职责

（一）抓好票证管理，检查票证的执行情况

（二）组织填写安全承诺书（三）协助班组长做好安全培训（四）协助班组长开展安全日活动（五）协助班组长应急演练（六）负责新入厂人员、转岗人员、外来人员的三级（班组级）安全教育（七）现场安全检查（八）负责建立健全班组安全台账（九）负责劳动防护用品、安全工器具的检查和领用,第一讲班组安全管理,班组成员职责

（一）杜绝无票作业，正确使用并严格执行工作票与操作票

（二）杜绝违章行为（三）拒绝违章指挥，制止违章作业（四）填写安全承诺书并履行（五）落实“四不伤害”措施（六）负责日常的隐患排查,第一讲班组安全管理,

（一）安全培训,第一讲班组安全管理,

（一）安全培训,第一讲班组安全管理,

（一）安全培训,第一讲班组安全管理,

（二）班前班后会,第一讲班组安全管理,高频率违章、失误和事故的（2个）时间特征,临下班夜班及凌晨3点钟,

（二）班前班后会“三违”人员“不简单”,“三违”人员的背后在一定程度上存在着家庭环境、干群关系、分配和员工身体状况等因素。

班前、班中、班后察言观色的方法及时掌握员工情绪变化情况，及时进行家访谈心，了解原因，究其根源。

第一讲班组安全管理,

（二）班前班后会,第一讲班组安全管理,统计学依据：

管理重心是人不是物？

（二）班前班后会,第一讲班组安全管理,二战结束后，英国皇家空军统计在战争中失事的战斗机和牺牲的飞行员以及飞机失事的原因和地点。

其结果令人震惊，夺走生命最多的不是敌人猛烈的炮火，也不是大自然的狂风暴雨，而是飞行员的操作失误。

更令人们不解的是事故发生最频繁的时段，不是在激烈的交火中，也不是在紧急撤退时，而是在战斗机完成任务，凯旋归来，即将着陆的几分钟里。

（三）安全日活动,第一讲班组安全管理,不得不问、不得不答的几个问题,同样的企业、同样的条件，为什么你出事故？

同样的危险、同样的风险，为什么你出事故？

同样的违章、同样的事故，为什么你出故事？

（三）安全日活动,第一讲班组安全管理,不得不问、不得不答的几个问题,为什么伤的是你？

为什么亡的是他？

你说电力行业是高危行业！

可是为什么别人能够安全工作、平安退休、健康生活、幸福快乐？

（四）三讲一落实（重点讲什么）,第一讲班组安全管理,不安全状态和不安全行为两方面80.1%,不安全行为13.9%,不安全状态,4.1%,不安全状态导致的事故,84.2%,既没有不安全状态，也没有不安全行为的事故（不可抗力）,（四）三讲一落实（重点讲什么）,第一讲班组安全管理,（五）班组安全台账安全管理制度台账（如安全文件、事故通报、管理制度）；班组安全活动记录；安全工器具台账；班组违章积分台账；班组安全培训台账。

第一讲班组安全管理,（六）安全工器具和劳动保护用品,第一讲班组安全管理,（六）安全工器具和劳动保护用品,第一讲班组安全管理,（六）安全工器具和劳动保护用品,第一讲班组安全管理,（六）安全工器具和劳动保护用品,第一讲班组安全管理,（七）劳动纪律,第一讲班组安全管理,每起事故，不发生则已，一发生，则往往都是经不起检查的。

只要一认真检查，问题必然不止一个，而是“成堆”。

“问题成堆”：

人人有责事事为因,第二讲反违章,AA发电股份有限公司安全管理指导意见第十六章反违章管理第126条定义第127条原则第128条理念第129条责任分工第130条管理方法,违章定义违章是指违反规程、安全管理制度等的行为，如违反电业安全工作规程、两票标准、运行规程、检修规程、二十五项反措等。

第二讲反违章,违章原则

（一）严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律

（二）无后果追责，有后果从重（三）全覆盖、严执法、零容忍、重实效（四）全员参与,第二讲反违章,第二讲反违章,违章是事故之源，尊章是安全之本不安全行为：

不安全状态：

作业性违章装置性违章指挥性违章管理性违章,第二讲反违章,习惯性违章：

是指由于固守旧的不良作业传统和工作习惯而违反安全工作规程的工作状况。

顽固性盲目性传染性麻痹、侥幸、自以为是、图省事、贪图安逸,反习惯性违章,违章,行为性违章,装置性违章,“三违”人员“不简单”,那些固守旧有的不良作业传统和工作习惯，违反安全工作规程的行为。

是长期沿袭下来的作业行为，实质上是违反安全生产工作客观规律，盲目的自觉不自觉的随心所欲，但都习以为常，习惯成自然。

他不是在一个人身上偶尔出现，而是在许多人身上经常表现出来的违章行为。

习惯性违章,第三讲现场安全管理,AA班组标准化建设指导意见第四章安全管理第二十八条-第四十八条中十三条款对本班所辖设备的危险点（源）进行辩识，建立班组较大危险源（危险点）及重要设备信息库（台帐）,包括危险因素告知防控措施等内容，对存在的安全隐患和人员违章行为加以分析和监控，控制防范人的不安全行为和物的不安全经过三级安全教育和安全技术交底，并经安全考试合格后方可进入生产现场状态,严格落实“两票”管理制度抓好安全风险控制措施的落实开展安全风险评估工作严格落实高风险作业安全管理的领导责任、技术责任、现场管理责任和监督责任，制定三措两案，并进行风险辨识。

加强班组应急管理现场安全防护现场本质安全的目视管理重视职业健康卫生和劳动保护,第三讲现场安全管理,对作业中可能存在的潜在危险认识不足，未能及时采取充分的防范措施,没有对作业点周围的设备/电器/仪表/环境及工艺等危险能量源进行有效的隔离,作业未得到许可或没有严格执行作业许可证制度,作业人员或作业授权人员没有经过系统的安全培训或能力不足,1995年，BP对过去5年内的事故（包括本公司和同行业内的事故）进行回顾发现石化行业80%的事故都发生在检维修作业过程中。

并且很多类似作业事故是不断重复发生。

于是便对导致作业事故发生的原因做了归纳和总结。

第三讲现场安全管理,严格落实“两票”管理制度,第三讲现场安全管理,开展安全风险评估工作,第三讲现场安全管理,开展安全风险评估工作,第三讲现场安全管理,严格落实高风险作业安全管理的领导责任、技术责任、现场管理责任和监督责任，制定三措两案，并进行风险辨识。

第三讲现场安全管理,现场风险辨识。

第三讲现场安全管理,抓好安全风险控制措施的落实,第三讲现场安全管理,加强班组应急管理,第三讲现场安全管理,加强班组应急管理,第三讲现场安全管理,现场安全防护：

个人防护用品的种类,第三讲现场安全管理,呼吸装置,手部,帽子,眼睛/面部,身体,耳部,鞋类,安全设备,现场本质安全的目视管理,第三讲现场安全管理,现场6S管理,现场本质安全的目视管理,第三讲现场安全管理,现场本质安全的目视管理,第三讲现场安全管理,现场本质安全的目视管理,第三讲现场安全管理,现场定置与安全管理,现场本质安全的目视管理,第三讲现场安全管理,重视职业健康卫生和劳动保护,第三讲现场安全管理,重视职业健康卫生和劳动保护,第三讲现场安全管理,这九个时间段最容易发生事故1.节假日前后和某些特殊时期心思没有回到工作岗位上，容易发生习惯性违章行为。

防范措施：

提前打好“预防针”使职工始终绷紧“安全”这个弦。

第三讲现场安全管理,这九个时间段最容易发生事故2.时间紧、任务重的时候连续奋战，造成职工疲劳，容易发生习惯性违章。

改变和简化正常作业程序。

防范措施：

发现抢工期忽视安全应立即停工。

第三讲现场安全管理,这九个时间段最容易发生事故3.工作环境艰苦的时候天气、气温、照明等条件不良，人的适应性和耐力就会减弱，容易发生事故。

防范措施：

创造良好工作环境，保证心情舒畅；遇恶劣天气，严格执行安规或停工。

第三讲现场安全管理,这九个时间段最容易发生事故4.即将下班或作业收尾阶段会思想溜号，工作精力不集中，导致习惯性违章；警惕性下降。

防范措施：

班组长和安全员多提醒。

第三讲现场安全管理,这九个时间段最容易发生事故5.夜间作业和在单独执行作业任务的时候离开集体，放松对自己要求，没有监护，造成思想麻痹。

防范措施：

领导夜间带班，做好交底。

第三讲现场安全管理,这九个时间段最容易发生事故6.同一生产区域交叉作业的时候外来人员不熟悉、协调配合差、相互干扰。

防范措施：

签订安全生产管理协议，专人进行协调。

第三讲现场安全管理,这九个时间段最容易发生事故7.企业开始扩张的时候安全漏洞、盲点、误区多，事故多发、易发。

防范措施：

强化红线意识、责任意识、守法意识。

第三讲现场安全管理,这九个时间段最容易发生事故8.采用新工艺、新材料、新设备、新产品时候为抢时间、速度，往往仓促上马、调试。

防范措施：

专业人员把关。

第三讲现场安全管理,这九个时间段最容易发生事故9.效益下滑，生产经营面临困难时候减少安全投入，弱化安全保障。

防范措施：

越是困难时期，越要加强安全生产。

第三讲现场安全管理,泾溪唐杜荀鹤泾溪石险人兢慎终岁不闻倾覆人却是平流无石处时时闻说有沉沦,