商务楼施工安全生产机文明施工.docx
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商务楼施工安全生产机文明施工
XX县XXX商务
写字楼工程
施
工
组
织
设
计
目录
1.编制依据1
2.工程概况4
2.1基本概况4
2.2建筑概况4
2.3结构概况6
2.4水暖工程概况7
2.5电气工程概况9
3.施工部署及现场平面布置12
3.1本工程管理目标12
3.2工程施工部署12
3.3施工总平面布置13
4.施工方法及主要技术措施16
4.1施工测量16
4.2桩基础工程20
4.3模板工程24
4.4钢筋工程31
4.5混凝土工程36
4.6回填土工程49
4.7砌体工程53
4.8楼地面工程56
4.9防水工程70
4.10门窗工程76
4.11墙面工程81
4.12吊顶工程86
4.13幕墙工程89
4.14建筑给水排水与采暖工程93
4.15电气工程110
5.工程质量保证措施145
5.1质量保证体系145
5.2检验流程145
5.3质量保证措施145
5.4质量保证措施的控制项目及重点控制内容151
5.5主要分项工程质量主要控制点152
6.安全生产及文明施工措施153
6.1安全生产保证措施153
6.2文明施工措施157
6.3环境保护措施159
7.获得省级安全生产、文明工地情况162
8.项目经理创建省级安全生产、文明工地情况163
9.施工进度计划及保证工期措施164
9.1施工进度计划164
9.2保证工期措施164
10.项目经理资质情况166
11.项目班子组成、资历情况167
12.主要施工机具、劳动力使用计划168
12.1劳动力配置计划168
12.2主要机具、设备明细表168
13.新科技、新技术、新工艺、新材料的应用及效果170
13.1施工过程监测和控制技术170
13.2粗钢筋的连接技术170
13.3新型木质模板体系170
13.4微机局域网管理技术170
13.5建筑节能和环保应用技术170
14.施工节能降耗主要措施171
15.成品及半成品保护措施173
15.1模板工程173
15.2钢筋工程173
15.3混凝土工程173
15.4砌体工程174
15.5门窗工程174
15.6屋面防水工程174
16.附图175
16.1施工现场平面布置图175
16.2施工进度计划网络图175
安全生产及文明施工措施
安全生产管理坚持“安全第一,预防为主”的方针和群防群治制度。
贯彻落实《中华人民共和国建筑法》,加强安全生产的领导,坚持“管生产必须管安全”的原则。
首先建立本工程项目的安全生产保证体系,对施工现场实行目标管理,并根据目标管理内容制定落实目标的考核办法,并按月分解,明确各级管理人员的责任,落实安全责任目标。
安全生产保证措施
1.1.1塔吊安全施工措施
塔吊的拆装必须有取得建设行政主管部门颁发的拆装资质证书的专业队进行,并由技术和安全人员在场监护。
拆装前先检查路基铺设或混凝土基础是否符合技术要求,对所拆装起重机的各机构、各部位、结构焊缝、重要部位螺栓、销轴、卷扬机构和钢丝绳、吊钩、吊具以及电器设备、线路等进行检查,使隐患排除于拆装之前。
当塔吊在吊装作业时,如遇六级及以上大风或阵风,立即停止作业,锁紧夹轨器,将回转机构的制动器完全松开,起重臂能随风转动。
启动重物时,重物和吊具的总重量不得超过起重机相应幅度下规定的起重量。
1.1.2双笼施工电梯安全施工措施
地基应浇筑混凝土基础,其承载能力大于15Mpa/m2,找平后其表面不平度不大于10mm,并有排水设施。
基础座5m内,不得开挖井沟,30m范围内不得进行对基础座有较大震动的机械施工。
为保证电梯的整体稳定性,电梯导轨架的纵向中心线至建筑物外墙面的距离应选用较小的安装尺寸。
电梯安装在建筑物内部井道中间时,必须在全行程范围井壁四周搭设封闭屏障。
装设在阴暗处或夜班作业的电梯,必须在全行程上装设足够的照明和明亮的层站编号标志灯具。
限速制动器必须由专人管理并按原厂规定进行调整、试验、检查、维修。
启动前,检查地线、电缆应完整无损,控制开关应在零位。
电源接通后,检查电压应正常、机件无漏电,试验各限位装置、提笼门、维护门等处的电器连锁装置良好可靠,电器仪表灵敏有效。
经过启动,情况正常,即可进行空车升降试验,测定各传动结构和制动器的效能。
电梯在每班首次载重运行时,必须从最低层上升。
严禁自上而下。
当梯笼升离地面1~2m时要停车试验制动器的可靠性,如发现制动器不正常,经修复后方可运行。
梯笼内乘人或载物时,应是载荷均匀分布,防止偏重,严禁超载运行。
操作人员应与指挥人员密切配合,根据指挥信号操作,作业前必须鸣笛示意。
在电梯未切断总电源开关前,操作人员不得离开操作岗位。
1.1.3
1.1.4
1.1.5
1.1.6焊接设备安全施工措施
焊接操作及配合人员必须按规定穿戴劳动防护用品,并必须采取防止触电、高空坠落和火灾等事故的安全措施。
(1)交流电焊机:
使用前,检查并确认初、次级线接线正确,输入电压符合电焊机的铭牌规定。
接通电源后,严禁接触初级线路的带电部分。
移动电焊机切断电源,不得用拖拉电缆的方法移动焊机。
当焊接中突然停电时,立即切断电源。
(2)对焊机:
对焊机安置有可靠的接地或接零。
导线截面不小于下表规定:
对焊机的额定功率(kVA)
25
50
75
100
150
200
500
一次电压为220V时导线截面(mm2)
10
25
35
45
一次电压为380V时导线截面(mm2)
6
16
25
35
50
70
150
焊接前,检查并确认对焊机机构灵活,夹具牢固,气压、液压系统无泄漏、一切正常后,方可施焊。
焊接较长钢筋时,设置托架,配合搬运钢筋的操作人员,在焊接时防止火花烫伤。
闪光区设挡板,与焊接无关的人员不得入内。
1.1.7施工用电安全措施
(1)认真贯彻施行《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),把施工用电的管理作为施工管理的一项重要工作常抓不懈。
(2)
(3)
(4)施工现场实行三级配电(总配电箱、分配电箱、开关箱),两级保护(总配电箱、分配电箱或开关箱装漏电保护器)。
且前一级(总箱)额定漏电动作及电流额定动作时间是后一级(分箱或开关箱)漏电动作电流及动作时间的可靠后备保护,使之具有分级分段保护的能力。
开关箱内的漏电保护器的额定漏电动作电流不大于30mA,额定漏电动作时间小于0.1s。
(5)配电箱、开关箱周围设有足够两人同时工作的空间和通道,周围不得堆放任何妨碍操作、维修的物品,不得有杂草和灌木。
配电箱、开关箱安装端正牢固,移动式配电箱、开关箱安装设在坚固的支架上。
(6)配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好,破损、不合格的电器坚决不用。
严格区分保护零线和工作零线,二者不能混用。
(7)施工现场所有用电设备,除作保护接零外,还在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置;保护零线处在总箱处作重复接地外,还必须在配电线路的中间处和末端处作重复接地,每一重复接地装置的接地电阻小于10欧姆。
(8)实行“一机、一闸、一漏、一箱”制,严禁用一个开关电器直接控制两台及以上用电设备。
(9)所有配电箱、开关箱均编号,并标明其名称、用途,作出分路标记。
导线连接牢靠。
(10)工地夜间照明使用防水水银灯。
移动工作所使用的手持照明灯具采用橡皮软电缆的手把式安全灯,且电压不得大于36V。
(11)潮湿作业使用36V以下安全电压。
临时工棚照明设专用回路漏电保护器。
(12)由专人负责施工用电的全过程,操作人员持证上岗,定期参加安全教育、培训,进现场戴安全帽、穿绝缘鞋。
(13)对各种电器每周检测一次并做好记录,遇雨天时,待雨停后及时进行检测。
加强风雨天气时的巡检工作。
1.1.8脚手架工程安全措施
文明施工措施
我公司根据“河北省文明安全工地”若干规定和本工程现场情况,特制定以下文明施工措施,确保管理目标的实现。
1.1.9施工场地
施工场地内最大限度的进行混凝土路面硬化,易积水的地方如搅拌机等处作好排水坡度和排槽,保持排水良好,其他场地进行排水网络控制,保持有防尘措施。
循环干道保持经常畅通,不堆放构件、材料。
1.1.10
1.1.11
1.1.12
1.1.13后勤管理
“现场住着你我他,爱护管理靠大家”,维护现场办公、住宿等生活环境,保持良好文明的企业形象,展现良好的企业文化。
为保证全体人员在干净舒适、整洁愉快、奋发向上的绿色环境中工作生活创造条件。
以良好的环境氛围感染人、激励人、鼓舞人。
队伍进入现场后必须立即完成下列工作:
--组织人员学习项目管理制度,制定相应管理办法并上墙。
--劳务队伍专职管理人员应固定,并具有工作管理能力。
以下规定,所有人员必须严格遵守,违者处以50~300元/次罚款。
现场食堂管理规定:
(1)现场食堂食堂由项目办公室负责管理。
(2)教育人员文明就餐,禁止大闹。
(3)尊重食堂工作人员的劳动,禁止浪费事物,剩余事物倒在指定地点,禁止随地倾到。
(4)禁止随便进入食堂操作间及仓库。
现场宿舍管理规定:
生活垃圾管理规定:
宿舍、办公室(区)不得堆放垃圾,劳务队伍派专人经常打扫,垃圾应堆放在指定地点。
1.1.14文明建设
大门入口设七牌二图,现场设宣传栏、板报、宣传标语。
管理人员及班组职工佩戴胸卡进入现场,保持文明用语、严格的纪律,执行公司职业道德,对分包队伍按自有职工管理。
环境保护措施
1.1.15现场环境保护措施
施工现场作好排水,绿化地面、硬化道路的基础上,重点加强搅拌机管理,搅拌机处设沉淀池,沉淀池最后进入排水管网,污水泥浆沉淀处理后定向排放。
为防止施工污水污染,施工临时道路要洒水。
建筑垃圾封闭管理,做到日集日清,集中堆放,专人管理,统一搬运。
防止施工车辆运送中随地散落,如有散落派专人打扫。
落实施工现场“门前三包”。
现场不焚烧有毒、有害材料,设临时厕所,禁止在施工现场随地大小便。
施工车辆驶出工地前用水冲洗干净轮胎。
土方及其它散体建筑材料运输时必须全封闭、建筑垃圾设专车全封闭运输,不撒漏、灰尘土飞扬不污染市容。
1.1.16
1.1.17
1.1.18解决民扰问题措施
(1)现场成立专门小组,负责解决因施工造成的扰民和民扰问题。
通过政府行政主管部门及有关单位做好工作协调。
按照建委要求,及时办理齐全有效合法的施工证件和手续,依法施工,主要是“施工许可证”、“消防安全许可证”、“安全生产许可证”。
(2)通过当地环保局办理“施工现场噪声监测”等有关手续,定期请检测部门到现场检查指导工作,落实降噪音措施。
(3)在当地公安部门办理齐全单位及现场职工的有效证件,并配合当地政府、公安做好治安保卫工作。
(4)
1.1.19扬尘污染控制措施
(1)本工程施工现场全部实行封闭管理,现场四周设置1.8m高、0.5mm厚彩色压型钢板围挡。
(2)根据工程现场实际情况,对拟建建筑物东侧及北侧及钢筋加工场地进行硬化,浇筑150厚C15混凝土。
(3)生活区内宿舍周围及现场周边进行绿化,按照不裸露原地面的原则,生产区及生活区地面满铺2~3cm厚碎石屑,定期洒水。
(4)主体及装修阶段施工时,外双排脚手架全部采用双层防尘密目网封闭。
(5)水泥、石灰等易产生扬尘污染的材料设专用封闭库房管理,库房内及库房门口设专人定期清扫。
(6)
(7)
(8)
(9)现场办公区、生活区、生产区范围内及工地大门处划分卫生区,并设专人负责做到每日清扫、洒水。
2.获得省级安全生产、文明工地情况
工程名称
XX县XXX商务写字楼工程
公司名称
河北省XXXX工程公司
企业简介
公司名称
河北省XXXX工程公司
地址
石家庄市XX路XXX号
电话号码
注册办公地址
石家庄市XX路XXX号
员工总数
5620
技术人员
4608
行政人员
1012
公司资质
等级
房屋建筑工程施工总承包壹级
企业上一年度获得省级安全生产、文明工地情况
3.项目经理创建省级安全生产、文明工地情况
4.施工进度计划及保证工期措施
施工进度计划
该工程要求工期为600日历天,我单位根据本工程的实际情况,结合自身的实力和多年的同类工程的施工经验,确定工期为520日历天,并且能够充分保证在工程施工质量满足规范要求的情况下按期完成。
具体详见施工进度计划网络图。
保证工期措施
4.1.1专业化施工管理措施
(1)公司组织精兵强将成立项目部,严格各项规章制度,细化各种管理办法,做到各项工作有章可循,有章可查,避免工作漏洞和失误。
制订责任状,分工管理和操作责任人上表上墙。
(2)
(3)
(4)
(5)备足劳力,确保机具完好率满足使用要求,充分利用时间和空间,加快施工进度。
(6)配备微机采用先进项目管理软件进行信息化施工管理,对工期、材料、工具管理情况进行动态控制和协调,及时掌握各时期影响工期的主要因素,提前对可能影响工期的因素做出反馈,并对施工进度计划实行动态控制。
(7)组织均衡施工,各专业穿插进行、由项目部统一组织,统一协调,防止出现某一分项、专业抢工期及拖延工期现象,出现问题及时解决。
(8)制定各种材料、工具需用计划,超前安排,充分考虑订货、运输等因素影响,保证各种材料、工具按时进场使用。
(9)基础、主体施工阶段合理划分施工流水段,组织流水施工,加快进度。
4.1.2采用大型、先进的施工机械设备
4.1.3
4.1.4
4.1.5
4.1.6资源保证措施
安排充足的劳动力资源,选择信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一,我单位拟在长期合作的劳务队中选择两支具有一定资质、信誉好、有同类工程施工经验的劳务队伍进行本工程的施工,确保工程按计划进行。
最大限度的提高机械化施工程度,以精良的装备保证工期目标的顺利完成。
增配模板、钢管等周转材料,拉大作业层面,提高工效。
加大材料采购、运输管理力度,抓紧、抓好机械设备的保养维护,避免发生缺料停机造成的停工、窝工,确保工程按计划进行。
4.1.7搞好“三个配合”
4.1.8
4.1.9其它措施
施工期间,专门成立协调部,负责和业主联络,协调各施工工种、各施工班组之间的工作,了解业主和设计意图,力争为工程施工创造条件。
结合文明施工的要求,及时清理施工现场,做到工完料清,材料堆放有序,减少因场地矛盾引起的停工、窝工。
加强生活和后勤管理,尽可能改善职工生活,以稳定队伍。
定期召开由各专业班组及清包方参加的生产碰头会、生产例会,及时解决工程中出现的问题,为下一步生产工作提前做好准备。
施工过程中引进竞争机制,选用高素质施工班组,同时采取经济奖罚手段,加大内部班组承包管理力度,确保工程的进度和质量要求。
5.项目经理资质情况
姓名
XXX
性别
男
年龄
35
职务
项目经理
职称
工程师
学历
本科
参加工作时间
2000
担任项目经理年限
10
项目经理资格证书编号
0076555
已完工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开、竣工日期
是否已完工
工程
质量
北京XXX建工开发有限公司
XXX苑小区51#52#53#54#楼
18458㎡
2005.4.20
2005.10.20
是
合格
XX(河北)XX有限公司
XX二期工程
构筑物
2007.3
2008.3
是
合格
河北XX化工有限公司
A200708
构筑物
2008.4
2009.8
是
合格
6.项目班子组成、资历情况
7.主要施工机具、劳动力使用计划
劳动力配置计划
劳动力计划表
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
基础阶段
主体阶段
装修阶段
竣工阶段
钢筋工
20
120
5
0
木工
20
100
5
0
混凝土工
10
60
5
0
电工
5
10
15
2
水暖工
5
10
15
2
瓦工
0
50
10
2
抹灰工
0
0
50
5
油工
0
0
40
2
防水工
10
10
30
2
电焊工
5
10
10
0
架子工
5
20
25
0
壮工
20
50
35
50
合计
100
主要机具、设备明细表
拟投入的主要施工机械设备表
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