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雒换锁
硕士学位论文
基于成本核算的物流外包决策问题研究
THELOGISTICSOUTSOURCINGDECISION-MAKINGRESEARCHBASEDONTHECOST
作者:
雒换锁
导师:
中国矿业大学
二0一二年六月
学位论文使用授权声明
Certificateofthesisauthority
本人完全了解中国矿业大学有关保留、使用学位论文的规定,同意本人所撰写的学位论文的使用授权按照学校的管理规定处理:
作为申请学位的条件之一,学位论文著作权拥有者须授权所在学校拥有学位论文的部分使用权,即:
学校档案馆和图书馆有权保留学位论文的纸质版和电子版,可以使用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文;
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另外,根据有关法规,同意中国国家图书馆保存研究生学位论文。
(保密的学位论文在解密后适用本授权书)。
作者签名:
导师签名:
年月日年月日
中图分类号学校代码10290
UDC密级公开
中国矿业大学
硕士学位论文
基于成本核算的物流外包决策问题研究
THELOGISTICSOUTSOURCINGDECISION-MAKINGRESEARCHBASEDONTHECOST
作者雒换锁导师
申请学位培养单位
学科专业研究方向
答辩委员会主席评阅人
二○一二年六月
论文审阅认定书
Thesisapprovalidentification
研究生戴光荣在规定的学习年限内,按照研究生培养方案的要求,完成了研究生课程的学习,成绩合格;在我的指导下完成本学位论文,经审阅,论文中的观点、数据、表述和结构为我所认同,论文撰写格式符合学校的相关规定,同意将本论文作为学位申请论文送专家评审。
导师签字:
年月日
致谢
Acknowledgments
在论文撰写完毕之际,我首先要感谢我的导师王华清副教授。
王华清副教授治学严谨、学识渊博,在我研究生学习过程中,王老师循循善诱,耐心指导学习、论文中遇到的各种疑难,并在学习研究方法上给予指点。
对于论文的选题、结构、修改,王老师都花费了大量的心血。
两年多来,王老师对学术问题的一丝不苟、追根求源的严谨治学态度使我获益匪浅。
在读研期间,有幸遇上管理学院其他诸多学识渊博的老师,能聆听他们的教诲是我的人生大幸。
短短的研究生生活就要结束了,真希望以后再有机会坐到课堂,倾听他们的讲授。
我要感谢诸多学友给予我的帮助和支持。
他们与人为善、乐于助人的做人原则、一丝不苟的学习态度给我树立了榜样。
借此机会,我向各位学友表示良好的祝愿。
我还要感谢我的家人。
他们在我读研期间付出了艰辛的劳动和巨大的牺牲,使我能顺利的完成学业和毕业论文。
在此,向他们表示衷心的感谢。
感谢在百忙中评阅论文和参加答辩的各位专家和学者,望各位专家和学者不吝赐教。
2012年6月6日
摘要
物流外包是指物流需求企业不再内部运作物流,而是将物流业务交给第三方物流企业运作,以整合和利用外部资源以达到降低成本、强化企业核心能力并提高企业的应变能力的目的。
进入20世纪90年代以来,物流外包日益成为企业物流运作的发展趋向。
同时中国的很多企业在选择物流自营还是外包时,缺少理论分析,盲目自营或者外包的现象数不胜数。
揭示物流外包的机理和经济学意义,对于推动中国企业由物流自营转向物流外包有着重要的理论指导意义和现实意义。
笔者一直从事制造企业的销售管理工作,其中也含着物流管理的问题,具体是物流自营还是外包是困扰我们的主要问题,这一方面因为本公司不能确切的给出自己的物流成本,而另一方面物流公司所提供外包服务的详细报价不合理且又说不出理由。
经调查,制造企业普遍存在着无法准确核算物流运作成本的问题。
由此,笔者以为有必要就制造业物流成本的核算上做一些研究,并在物流成本准备核算的基础上,提出物流外包/自营决策的更合理的理论模型。
本文首先界定了物流相关的概念及主要的学说,运用图形和图表等形式对物流成本的概念、特征和属性做了详细的分析,列出了物流成本的构成,并对企业的物流成本做了详细的划分。
之后,本文介绍了国内外物流外包的现状,进而对自营和外包进行了比较。
文章第三部分是就企业物流成本核算做了详细的研究,并把作业成本法引入物流成本计算之中,提出了有别于传统的物流系统成本核算的重要模型,接着运用该模型对一个制造企业的物流成本进行实例研究。
文章的最后一个重点是物流外包决策的分析,即企业物流自营/外包成本决策分析:
阐述了基于成本物流决策的机理,
分析了现存各物流决策理论的不足,
综合各理论,提出物流决策的综合模型,
详细介绍了综合模型的决策程序。
文章在物流成本准确核算的基础上,综合考虑各种理论,提出物流决策综合模型,对企业做出物流决策提供了更科学合理的理论依据和方法。
关键词:
物流外包;作业成本法;成本核算;综合模型;物流决策
Abstract
LogisticsOutsourcingisnolongerreferstothelogisticsneedsoftheinternaloperationofthelogisticsbusiness,butthelogisticsbusinesstotheoperationofthird-partylogisticscompaniestointegrateandmakeuseofexternalresourcesinordertoachievelowercosts,andstrengthencorecompetenciesandenhancetheresilienceofthepurposeof20thcenturysincethe90's,logisticsoutsourcingisincreasinglybecomingtheoperationofenterpriselogisticsdevelopment.Atthesametime,manyChineseenterprisesorself-employedintheselectionoflogisticsoutsourcing,thelackoftheoreticalanalysis,blindself,orthephenomenonofoutsourcingjusttonameafew.LogisticsOutsourcingtorevealthemechanismandsignificanceofeconomicsforthepromotionofChineseenterprisesbytheself-turnlogisticsoutsourcinglogisticshasanimportanttheoreticalguidanceandpracticalsignificance.
Theauthorhasbeenengagedinthemanufacturesalesmanagerialjobs,whichisalsotheissueoflogisticsmanagementwithaspecificself-logisticsoutsourcingisstillthemajorproblemsplaguingusinthisregardbecausetheCompanycan’tgivetheexactcostoftheirownlogistics,andontheotherhand,outsourcingoflogisticsservicesprovidedbyadetailedquoteandcouldnotunreasonablegrounds.Afterinvestigation,manufacturerscannotaccuratelyaccountfortheprevalenceoftheoperatingcostsofthelogisticsproblems.Becauseofthis,Ithoughtitnecessarytoaccountforthecostofmanufacturinglogisticstodosomeresearchandpreparethelogisticscostaccountingbasedonlogisticsoutsourcing/self-decision-makingmodelmorereasonable.
Thepaperfirstdefinestheconceptoflogistics-relatedandthemaintheory,theuseofgraphicsandchartssuchastheformoftheconceptoflogisticscost,featuresandattributestodoadetailedanalysis,arelistedinthecompositionofthelogisticscost,logisticsandcostofbusinessdonedetailedbreakdown.After,thispaperintroducesthestatusoflogisticsoutsourcingathomeandabroad,andthusself-employedandoutsourcingarecompared.Thearticleisthethirdpartofthelogisticscostoftheenterprisehasdoneadetailedstudy,andtheintroductionofactivity-basedcostinginlogisticscost,madethelogisticssystemisdifferentfromthetraditionalimportanceofcostaccountingmodel,andthenusethemodelofamanufacturingbusinesscasestudiesoflogisticscosts.Thelastarticlefocusedontheanalysisofthelogisticsoutsourcingdecision-making,thatis,self-enterpriselogistics/outsourcingthecostofdecisionanalysis:
thecostoflogistics-baseddecision-makingmechanism,②Analysisoftheexistingtheoryofthelackoflogisticsdecision-making,③varioustheoriesputforwardacomprehensivemodelofthelogisticsdecision-making,④detailedintegratedmodelofdecision-makingprocess.
Inthispaper,anaccurateaccountingofthecostoflogisticsonthebasisofcomprehensiveconsiderationofvarioustheories,putforwardacomprehensivemodelofthelogisticsdecision-making,made-to-businesslogisticsdecision-makingmorescientificandrationalbasisforthetheoryandmethods.
Keywords:
LogisticsOutsourcing;Activity-BasedCosting;Costing;IntegratedModel;Logisticsdecision-making
目录
摘要I
目录IV
1绪论1
1.1选题背景1
1.2研究目的和意义2
2物流的一般研究4
2.1物流及其主要学说4
2.2企业物流成本管理6
2.3物流成本8
2.3.1概念8
2.3.2制造业物流成本及特性8
2.3.3物流成本的影响因素10
2.4物流外包现状研究11
2.4.1国外物流外包现状11
2.4.2国内物流外包现状14
3物流成本核算分析18
3.1物流成本核算的意义18
3.2我国非物流企业物流成本核算存在的问题18
3.3企业物流自营的物流成本核算分析19
3.3.1物流成本核算的内容19
3.3.2作业成本法(ABC法)20
3.4物流外包成本的核算分析35
3.4.1物流外包的理由——交易费用和组织成本35
3.4.2交易费用的决定因素36
3.4.3物流外包成本的构成37
3.5本章小结39
4基于成本准确核算下的物流外包决策分析40
4.1物流自营/外包的成本决策机理40
4.2建立物流外包理论综合模型的必要性41
4.3建立物流外包理论的集成模型44
4.4物流外包决策因素的层次性45
4.5综合模型在物流外包决策制定中的应用方法45
4.6案例分析49
4.6.1案例背景49
4.6.2公司原物流方式:
自营50
4.6.3案例分析50
4.6.4案例结论:
自营转为外包52
4.7本章小结54
5结束语55
作者简历58
学位论文原创性声明59
学位论文数据集60
TableofContents
AbstractII
TableofContentsVI
1Introduction1
1.1ResearchBackground)1
1.2ResearchPurposeandMeaning2
2Generallogisticsresearch4
2.1Logisticsdoctrineanditsmain4
2.2LogisticsCostManagement6
2.3Logisticscost8
2.3.1Theconcept8
2.3.2Logisticscostsandcharacteristics8
2.3.3Theimpactfactorsoflogisticscost10
2.4LogisticsOutsourcingResearch11
2.4.1Statusoflogisticsoutsourcingabroad11
2.4.2Statusofthedomesticlogisticsoutsourcing14
3Analysisoflogisticscost18
3.1ThemeaningofAnalysisoflogisticscost18
3.2Problems18
3.3CostAnalysisofSelf-enterpriselogistics19
3.3.1Costingcontent19
3.3.2Activity-BasedCosting20
3.4CostAnalysisofLogisticsOutsourcing35
3.4.1Thereasons35
3.4.Determinantsoftransactioncosts36
3.4.3Thecompositionofthecostoflogisticsoutsourcing37
3.5Summaryofthischapter39
4LogisticsOutsourcingDecisionAnalysis40
4.1Thecostofdecision-makingmechanism40
4.2Theneedfortheestablishmentofanintegratedmodel41
4.3IntegrationModel44
4.4Thelevelofdecision-makingfactors45
4.5Applicationmethod45
4.6CaseStudies49
4.6.1Casebackground49
4.6.2Logisticsoriginalway50
4.6.3CaseStudies50
4.6.4CaseConclusion52
4.7Summaryofthischapter54
5Conclusion55
AuthorResume58
Declarationofthesisoriginality59
DissertationDateCollection60
1绪论
1Introduction
1.1选题背景(ResearchBackground)
物流已经同商流、信息流一起被称为现代经济运行的三大支持。
著名物流学家詹姆斯·约翰逊和唐纳德伍·德指出:
“为使市场经济达到适当的用户,在适当的时候,花最小的费用获得他们所需要的产品和服务这一目标,一个有效的物流系统是关键”;管理学权威彼得·德鲁克和销售学家帕尔认为,物流管理是“一块经济界的黑大陆”、是“降低成本的最后边界”。
经营学家彼·特拉卡则把物流称为企业的“第三利润源泉”。
物流已经越来越被各国所重视。
随着全球经济环境的日新月异,制造业企业对成本的关注从生产领域转向流通领域,物流成本己经成为企业应对市场竞争和维护客户关系的重要战略资源,要实现企业经营战略,提高企业竞争力,必须认真研究物流成本,分析其成本习性,掌握其变化规律。
因此,对物流成本和物流成本管理的研究,是企业面临的一个新课题。
长期以来企业对物流成本没有单独的核算,只有运输、仓储等对外支付的物流费用单列出来,而在整个生产过程中许多物流环节的费用大多划入生产成本核算。
现代物流产生以来,人们致力于对物流各环节的成本进行管理和控制,产生了很多降低成本的技术和方法,如库存控制技术、MRP(制造资源计划)、VMI(供应商库存管理)、CrossDocking(交叉配送)等。
但是,对于真正的物流成本到底是多少,物流成本如何划分、核算,如何运用物流成本进行决策等方面,由于物流成本的复杂性和关联性,对其研究还不是很深入。
因此,本文拟运用作业成本法对制造业的物流成本进行重新划分、核算,并通过物流成本核算体系的重新设计和建立,使其应用于制造业的物流管理中,以期通过更合理的方法使制造业的物流成本管理工作有新的突破。
在此说明,下文中所提及的企业,如果没有特殊说明,均指制造业。
在我国,直到20世纪90年代末,物流理论才日益引起政府、理论界、学术界和企业界的关注,不仅研究起步晚,而且理论研究缺乏综合性和系统性,研究内容趋同、对实践的指导性不强,客观上制约了中国企业物流运作效率和质量的提高。
据美国某机构对美国制造业500家大企业的调查,2002年,65%的企业将国内物流业务交给了外部的第三方物流承担,如果加上国际物流业务的外包,则77%的企业实施了物流外包,且外包期限一般不低于5年。
在欧洲,目前使用第三方物流的比例也高达76%;在日本,第三方物流在整个市场中的比重则达到了80%。
然而,在中国,根据中国仓储协会2003年的调查统计,生产企业的原材料物流交由第三方物流承担的比重仅占22%,成品销售物流中,全部交由第三方物流的更低,仅占17%。
发达国家企业物流的社会化经营大大地降低了物流总成本,也大大地提高了其对市场的反应速度和服务质量,这一切都促进了企业竞争力的提高。
因此,企业物流自营及外包决策分析的科学性是企业物流合理化的保证。
物流外包是物流产业的发展趋势,但结合我国物流产业发展处于初级阶段的国情,盲目跟从潮流可能导致企业经营格局的混乱,遵循原有模式也可能导致资源的重复建设和浪费,所以合理规划企业的物流模式是十分必要的。
制造企业需要结合自身发展的实际,在考虑物流自营及外包的决策时,考虑因素非常多,物流成本只是其中之一,因此本文在准确计算物流成本的基础上,提出了物流模型的模型供制造企业参考。
1.2研究目的和意义(ResearchPurposeandMeaning)
现代企业观认为企业是一个为最终满足顾客需求而设计的一系列有密切联系的作业的集合体。
一个企业的物流过程同样可以分解为一系列的物流作业。
传统的物流成本核算方法或是以一定比例和标准从总成本中抽取,或只是部分的记录、核算和管理物流成本。
未从源头上找到物流成本产生的症结。
要从根本上解决传统物流成本管理的不足,就需要引入作业成本法。
制造业物流成本实行作业成本法,能够有效降低成本,提高盈利能力,并使管理的重点落在作业的管理上,因此能够更加精确的计算物流成本,为决策提供更加有力的依据和支持。
在准确核算出企业目前物流成本的基础上,本文分析影响物流外包决策的各相关因素,研究物流自营及外包的综合决策模型,针对不同企业的物流运作情况,给出相应的物流决策,达到使企业作出的物流决策更科学合理。
1.3论文的结构及不足(Structureandlackofpapers)
本文研究两个方面的问题,即企业物流的成本核算问题及从在准确核算物流的成本上,综合各影响因素来进行自营及外包决策问题。
为此文章主要从如下方面进行:
首先介绍了物流的一般性研究,包括物流的概念及几种主要学说。
其次是介绍物流成本相关方面的内容,包括物流成本的概念、特征、构成及影响物流成本的一些因素。
随后介绍了物流外包与自营的概念及比较,分析了当前我国物流市场和物流外包市场的现状。
接下来是文章的主要内容之一,即物流成本核算分析,包括物流成本核算的意义、具体内容,传统物流成本核算方法中存在的问题,分析了本文重要的物流成本核算方法——流作业成本计算法,与传统成本计算方法的比较,详细研究了基于ABC法核算物流成本的模型,随后文中就ABC法给出一个实例研究。
之后又介绍了物流外包的理由及成本构成和影响因素。
第五,主要是在上一章成本分析的基础上,提出物流决策的机理,随后分析物流决策因素的多元性,不能片面的依据一种理论,进而本文引进了综合模型,为物流决策提供了更合理
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