构建安全生产责任体系安全生产.docx
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构建安全生产责任体系安全生产
构建安全生产责任体系
1、企业如何建立安全生产主体责任制?
做好企业安全生产工作,预防伤亡事故和职业病害的发生,关系着企业每个员工的切身利益和千家万户的幸福安康,关系着企业生产安全顺利进行和经济效益的稳步增长,关系着社会的安定繁荣和人民的安居乐业,是贯彻落实科学发展观的有力举措,因此,企业必须针对本单位实际情况,建立、健全、完善安全生产责任制,认真落实主体责任,才能真正实现“安全生产,提高效益”的最终目标。
一、落实企业安全生产主体责任,必须把制度体系建设放在首位
安全工作的依据是各项规章制度,抓制度建设就是为遵守法律提供保障。
《安全生产法》等相关法律、法规对企业的安全生产主体责任进行了明确规定,但各企业作为具体的落实者,必须结合本企业实际,制订出台相关的配套规章制度,不然,落实安全生产主体责任,永远都是一句空话。
因此,企业必须根据国家《安全生产法》和《四川省安全生产条例》等法律、法规的有关规定,按照“管生产必须管安全”的原则,结合本企业的生产工艺特点,制定和完善企业内部各级负责人、管理职能部门及其工作人员和各生产岗位员工的安全生产责任制,明确全体员工在安全生产中的责任,在企业内形成“安全生产,人人有责”的管理制度体系。
一是在规章制度中必须落实企业法人的安全职责;二是在规章制度中必须落实安全管理者的职责;三是在规章制度中必须落实企业员工的职责;四是在规章制度中必须落实对安全生产重奖重惩的目标考核机制;五是在规章制度建设中必须落实对职工的安全保护措施;六是在规章制度建设中必须落实企业对安全生产的投入机制。
同时,企业还要制定内部安全生产管理的总体目标,并将目标进行层层分解,落实到企业的每一级职能部门。
企业的主要负责人要分别与所属各部门的主要领导签订安全生产目标管理责任状,分解目标。
各部门也要按照这一模式,将部门安全生产目标层层分解到每个班组、岗位和员工。
通过层层签订安全生产目标管理责任状,在企业内形成一个自上而下分解到人,自下而上逐级落实安全生产责任的保证体系,确保企业安全生产目标管理工作的进一步深化、细化,实现安全生产“横向到边,纵向到底”的全员安全管理体系。
二、落实企业安全生产主体责任,必须把安全文化建设贯穿始终
安全生产的灵魂是安全文化,而安全文化的核心是人的安全素养。
人的安全素养的提高不是一朝一夕的事,而是一个长期培养、逐渐形成的过程。
企业要更好地落实安全生产主体责任,必须提高职工的安全素养,增强职工的主人翁意识,让职工明白企业的安全生产到底是为了谁,才能使职工达到安生生产、提高效率的目的。
一要制定规划。
企业进行安全文化建设,《安全文化建设规划》必不可少。
有了规划,才有计划,才有目标,才能循序渐进分阶段完成各项目标和工作任务。
第一要建立领导机制,成立安全文化建设领导小组,明确主要领导、分管领导、主管部门和协管部门以及班组,落实领导和部门在企业安全文化建设中的具体责任。
第二要建立运行机制,制定目标责任,使安全文化建设成为上至领导、下至职工齐抓共管抓安全工作的平台,每个人都能在这个平台中找到自己的位置。
第三要建立保障机制,保证人力物力财力的投入,保障安全文化建设的经费。
第四要建立评价机制,制定考核办法,把安全工作纳入年度目标考核,严格逗硬奖惩。
二要积极引导。
要通过电视、报纸、网络、橱窗、会议、板报等各种媒体对职工进行强烈的听觉、视觉冲击,使“安全第一、预防为主”的方针深入到每一位职工心中,让安全文化建设能得到广大职工的基本认同,达到一致的思想共识。
企业可结合自身实际,在职工生产工作场所、必经之路、公共场所等地方,建立醒目的安全文化标识,让职工走在哪里都能得到安全文化的熏陶,让安全文化得到广大职工的认同,从而促进职工自觉参与。
三要抓好基础工作。
企业要从自身出发,把具有本单位特色的“本土文化”提炼出来作为本企业的安全理念,使职工容易接受并善于运用。
通过提炼安全文化理念,建立安全视觉系统,制定安全行为规范等,引导职工树立“安全就是生命、安全就是效益”的安全理念。
建立视觉系统,要根据实际情况,建立显眼的、以安全文化为主要内容的标识、标语或安全文化雕塑墙,让职工视觉受到强烈冲击,留下难忘的安全文化印象。
制定安全行为规范,要从队、班组入手,由直接指挥生产工作的基层管理者来制定,根据职工具体岗位安全操作的需要,制定简明易懂、便于操作的规程,使每个职工都能熟练遵守安全行为规范,严格按照标准进行操作。
三、落实企业安全生产主体责任,必须把教育培训作为长期抓手
加强安全生产教育培训,是企业安全生产工作的基础工程,也是提高企业落实主体责任能力的有效手段。
企业必须长期坚持不懈抓好安全生产教育培训,努力为本企业培养会管、懂管安全生产的人才,促进安全生产责任主体的落实。
一要编制符合实际、合乎规律的企业中长期安全生产教育培训大纲,执行企业各级人员的阶梯式教育培训计划,每个年度应当有安全生产教育培训的重点内容,确保每一期安全生产教育培训的时间和教学质量,教育培训计划要有明确的针对性,并随企业安全生产的特点,适时修改计划。
二要采取岗前培训与岗中教育相结合,全面学习与重点学习相结合,现身讲解与典型案例剖析相结合等方法,重点抓好新员工、合同工的三级安全教育、培训,要抓好老员工的转岗、换岗、复岗前的安全教育和培训,使企业的从业人员掌握必须具备的安全生产知识,熟悉有关安全生产规章制度和岗位安全操作规程,掌握本工作岗位的安全操作技能。
三是企业内特种作业人员必须经专业安全培训机构进行专门的安全技术理论和实际操作培训,考核合格,取得特种作业操作资格证书后,持证上岗。
同时企业要建立规范的从业人员安全教育培训档案,未经教育培训合格的人员不得上岗作业,严把上岗关。
并适时组织从业人员了解、掌握企业采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备的安全技术特性和采取有效的安全防护措施,逐步形成“人人讲安全、人人懂安全、人人守安全”的良好氛围。
四是企业对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的现象要加大检查力度,积极采取定岗、定责措施。
通过加大督查检查、责任赔偿、安全计分考核等管理手段,有针对性地做好“三违”人员的思想教育和心理疏导工作,增强他们的安全责任意识和遵守安全生产的法律、法规意识。
只有这样,才能将“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针、政策真正落到实处。
四、落实企业安全生产主体责任,必须把接受监督管理作为重要保障
企业是安全生产的基础,是搞好安全生产的内因,对企业安全生产起决定作用。
政府监管是实现安全生产的外因,对企业安全生产具有促进作用,必须强化外因与内因的有机统一,才能更好地促进企业安全生产主体责任的落实。
一要认真接受政府及其部门的监管。
企业必须认真接受行业管理部门和安全监管监察机构的依法监管,对政府及其相关部门的执法检查,以及日常和定期的、重点的、专项的监察,要积极配合,才能发现不足,找准差距,增添举措把主体责任落实到位。
二要积极接受行业主管部门的指导。
企业应该主动加强与行业主管部门的沟通与衔接,在行业主管部门的指导下认真开展安全生产工作,随时了解本行业或同行业的安全生产动态,吸收借鉴他们的先进做法,推动自身安全管理制度化和规范化,不断适应安全生产新形势的需要。
三要诚心接受社会的舆论监督。
企业和企业家最爱护自己的商誉,因为企业一旦因非法违法造成重特大事故,会遭到舆论的谴责和社会的议论,形象受损,效益下降。
所以企业要诚心接受来自社会各方的舆论监督,充分利用市场、舆论、社会的评价,审视企业自身存在的问题,不断提升本质安全,促使员工更加重视安全生产,努力减少事故发生,促进安全生产和经济效益的“双赢”。
2、安全生产责任制建立与落实情况是包括哪些内容?
包括以下内容:
制定规范的《安全生产责任制》,具体到每个细节;
成立监督小组,监督制度的有效执行;
实行奖罚制度,对于执行力度较好的进行奖励,违反制度的进行处罚。
3、如何落实安全生产责任制
落实安全生产责任制的要求如下:
1.落实企业安全生产主体责任,必须把制度体系建设放在首位。
2.落实企业安全生产主体责任,必须把安全文化建设贯穿始终。
3.落实企业安全生产主体责任,必须把教育培训作为长期任务。
4.落实企业安全生产主体责任,必须把接受监督管理作为重要保障。
这样一来,就要做到:
1.建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。
2.做好企业安全生产工作,预防伤亡事故和职业病害的发生,关系着企业每个员工的切身利益和千家万户的幸福安康,关系着企业生产安全顺利进行和经济效益的稳步增长,关系着社会的安定繁荣和人民的安居乐业。
3.企业必须针对本单位实际情况,建立、健全、完善安全生产责任制,认真落实主体责任,才能真正实现“安全生产,提高效益”的最终目标。
(3)构建安全生产责任体系扩展资料
安全生产责任制的内容与形式
主要有安全生产的法律法规、基本知识、管理制度、操作规程、操作技能、及事故案例分析等。
具体可分为四个方面:
1.企业培训以安全生产的法律法规、方针政策、规范和企业的规章制度为主;
2.车间、班组培训以安全操作规程、劳动纪律、岗位职责、工艺流程、事故案例剖析等为主;
3.特种作业人员培训以特种设备的操作规程、特种作业人员的安全知识为主;
4.重大危险源的相关人员培训以危险源的危险因素、现实情况、可能发生的事故、注意事项为主。
学习可采取灵活多样的培训形式。
如课堂学习、实地参观、实际演练、安全技能比赛、看录像、研讨交流、现场示范等。
4、如何构建企业安全生产管理体系,确保企业安全生产长效机制
在市场经济环境下,控全局企业咨询管理认为企业必须遵循利益最大化的原则来组织生产,这类利益不仅是涉及企业整体经济效益,也是涉及到职工个人的经济利益,更重要的是涉及确保广大职工生命财产安全和身体健康,推进全面小康社会的大问题,要达到按制事故的目的,特别是杜绝重特大事故的发生,需要积极推进思想观念的创新、事故防范机制的创新,监管手段的创新,以构建企业安全生产监督管理的长效机制。
《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和《人民日报》“建立安全生产长效机制”的社论中都要求,要努力构建“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持”的安全生产工作新格局,建立长效机制。
那么,何谓企业安全生产的长效机制?
结合工业企业实际,笔者认为,企业安全生产的长效机制指企业通过安全生产的制度化、安全文化建设,规范化管理等措施,使企业长时期少发生或不发生安全生产事故,有效地遏制重大事故的发生,使企业安全生产处于可控状态。
企业建立安全生产长效机制的措施
(2)
1.各级领导应高度重视安全生产工作
建立安全生产长效管理机制,是实现安全生产“全面负责”的重要基础性工作。
各级领导、各级管理干部,特别是企业领导,必须充分认识到安全生产的长期性、复杂性、艰巨性和极端重要性,以保证职工身体健康和生命财产安全为己任,在安全生产工作上要以身作则,自觉依法办事,按照规章制度进行管理,明确责任。
但极端重要的安全工作单靠企业领导的自觉性是不行的,必须从机制上加以约束,政府在任命、考核企业领导时,应把安全目标任务完成情况作为重要的指标,真正做到“政府统一领导”。
除安全监察部门的依法严格监察外,企业内部必须形成对领导,特别是第一把手履行安全生产职责的监管制度,利用工会监督网络依法进行实时监督,确保其认真履行安全职责,确保“三同时”制度的贯彻落实,依法保证本单位安全生产所必须的资金投入。
2.建立健全企业安全生产规章制度,做到安全监管有章可循
国家已颁布实施了《安全生产法》等法律法规,走上依法开展安全生产之路。
在良好的大气候下,企业应根据各自实际情况,建立以安全生产责任为基础的,完善且切实可行的安全生产规章制度,确保安全监管有章可循、有章必循、违章必究。
(1)确保设置安全管理机构,配备安全管理人员
企业必须按规定设置安全管理机构,并配备注册安全主任,另外,还可通过实施安全督导员制度,加强安全督导等形式,培养建设一支责任心强、技术水平高,懂安全知识和规范,掌握安全技能,有比较丰富的管理经验和较强的单兵作战能力的基层骨干队伍,从而能及时发现、整改事故隐患。
(2)落实企业各级领导和企业全员安全生产责任制
作为生产经营单位,企业必须依法加强安全生产基础工作,明确制定各级领导的安全管理职责和所有从业人员的安全生产职责,实行安全生产目标管理,要层层落实安全生产责任,层层签订安全生产责任书,确保各项工作措施落实到位。
(3)建立、完善宣传教育体系,增强全员安全生产意识
要将安全生产教育作为重要的基础工作来抓,严格遵照国家和省市关于安全生产教育工作的各项规定,在坚持三级安全教育的基础上,强化对职工的教育培训,并形成制度。
对各级安全生产责任人,要通过认真学习《安全生产法》和《职业病防治法》等法律法规,进行安全责任教育;对各级管理干部进行安全责任教育;对广大员工进行安全责任教育。
各级领导不仅要自己具备安全生产意识,还必须懂得且主动采用多种形式,深入、持久地对职工进行安全意识教育,培养全员安全生产意识,使广大职工知其任、明其责、尽其职,提高职工的安全生产素质,提高防范事故和应急救援的能力。
(4)安全检查要有针对性,要求实效
要着重于事故的防范,系统的、有效的检查是发现事故隐患、控制事故发生的有效途径。
企业要形成规范的安全检查制度,在落实上级规定的安全检查内容和频次等要求的基础上,要积极创新安全检查模式,理论和检查形式均要创新,检查的内容更要创新,不但要查一些明显存在的隐患,还要查各单位的安全管理制度、操作规程缺陷等潜在的安全隐患。
对检查中发现的问题和隐患,实行“三定”,即:
定责任、定时间、定措施,限期把存在问题和隐患进行全部整改。
(5)健全、完善安全责任考核、激励机制
在市场经济条件下,企业要搞好安全工作,离不开经济杠杆的调节作用。
为此,要进一步健全和完善安全责任奖罚机制,健全和完善安全生产责任考核机制时,要从本单位实际出发,制定安全生产责任制考核方案,并尽量做到量化、细化、具体化。
(6)健全、完善安全责任追究机制
发生各类事故时,要认真组织调查分析,对于连续发生事故或发生重大事故的单位要给予重罚,按“四不放过”原则追究领导和责任人的责任,首先从各级领导责任查起,把安全工作的好坏直接与各级领导的利益挂钩,在此基础上,对各类事故的责任人也要进行责任追究,把安全指标完成情况纳入干部考核机制中。
(7)加强班组安全管理,树立群体安全意识
班组是企业最基层的组织,其安全管理的水平关系到企业安全生产工作的全局,如何坚持不懈地开展班组安全工作建设,将班组安全生产工作纳入经常化、标准化、规范化的轨道,是安全生产管理长期努力的一个目标。
要建立起一种“群体安全意识”,必须加强对班组长这个集体核心的教育培训,增强其安全管理技能。
加强班组安全管理,使班组安全管理逐步达到标准化、规范化,生产一线职工严格遵守安全操作规程是预防事故发生和扩大的关键因素。
3.积极推进“以人为本”的企业安全文化建设
建立安全生产长效机制最主要的目的就是要避免重大事故的发生,安全文化建设是预防企业事故的基础性工程,安全文化作为企业文化的重要一环,是企业安全建设的灵魂,对保障安全生产具有战略性意义,培养和增强安全文化意识,对提高企业从业人员的安全防范意识,减少安全生产事故,尤其是重大、特大事故具有重要意义。
企业安全管理只有形成自己独特的有效的一种文化,才能长久维持。
(1)企业要通过宣传、教育,特别是本单位以往典型事故案例教育,条件允许时可让事故的当事人现身说法,使职工在心灵深处受到震撼,加深对遵章守纪重要性的认识;通过创建群体安全意识,结合适当的奖惩等手段,开展讨论交流等活动,提高企业职工的安全修养,增强安全意识。
要抓好反习惯性违章行为工作。
习惯性违章行为有两类,一类是个人习惯性违章,另一类是群体习惯性违章,个人习惯性违章如不及时加以控制,就会蔓延成群体习惯性违章。
因此,要从制度上、职工心理等方面分析习惯性违章行为形成的原因,采取教育、奖惩、教化等办法进行治理,不能让习惯违章成为风气。
在加强职工遵章守纪的教育基础上,在执行上要求要严,使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变为自觉做到“三不伤害”,实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变,使“人人事事保安全”在企业内部蔚然成风。
(2)鼓励理论探索和应用,结合信息化管理,促进安全文化发展。
企业虽然不是开展理论研究的单位,但通过理论的学习探讨和应用,可以开拓安全管理人员的视野,提高其思考问题的深度,从而使企业安全管理能做到与时俱进,不断发展创新。
因此,企业要搭建方便 交流、沟通的平台,从资金、时间和精神上提供有力支持,鼓励企业安全管理学术交流,结合信息化管理,利用先进的理论指导安全生产实践,使其成为安全生产不竭的动力。
安全文化是企业安全生产中对安全技术施和安全管理措施的补充,但企业安全文化建设应该建立在良好的安全管理基础上,必须在确保基本的安全技术措施和管理措施得到落实的基础上,做好规划,制定切实可行的、便于操作的措施,将安全文化融合于企业的各项工作中,这样,才能真正创造安全生产的良好氛围,更好地促进企业发展,达到良性循环,达到长期有效的目的。
4.积极推行职业健康安全管理体系,实现安全生产的持续改进
OHSMS18001(职业安全健康管理体系)是一种安全管理先进模式,其最重的特点是贯彻一切事故都可以预防的思想,按照PDCA(规划一实施一验证一改进)模式进行事前风险分析,确定其活动、生产及服务过程可能发生的危害及后果,通过系统化的预防管理机制,彻底消除各种事故隐患,以便最大限度地减少事故和职业病的发生,从而持续改善企业职业安全健康业绩。
企业建立和实施管理体系,就是实现向系统化、规范化的职业安全健康管理的过度,也是企业员工树立“以人为本”的理念,贯彻“安全第一,预防为主”方针的过程,通过推行OHSMS18001,实施全员、全过程、全方位的安全管理,可以使企业达到最佳的状态,实现持续有效改进和规范化管理。
5.要通地大力发展生产经营来推动安全工作
安全工作要常抓不懈,但安全措施的落实离不开企业的经济实力的支持,如果企业没有认真抓好生产经营活动,导致经济滑坡,如果企业没有认真抓好生产经营活动,导致经济滑坡,无法保证资金的有效投入,无法进行隐患的整改,无法为职工提供必须的职业安全健康保护用品,必然容易发生事故,根本无从谈安全。
因此,在确保安全的前提下,企业必须大力搞好生产经营工作,以搞好生产经营来促进安全管理。
只有以强大的经济实力作后盾,才能确保安全管理持续有效地实施。
结束语(3)
当前,建立安全生产的“长效机制”已经有了很好的法律基础,作为安全生产主体的企业,要将自己置身于安全生产的法律法规框架之下,研究安全技术和管理方法,研究安全本身的效益效应,通过各方共同努力,建立安全生产长效机制的目标一定可以实现,企业安全生产事故定能真正得到控制。
5、怎样建立健全本单位安全生产责任制
这是个通用版的:
安全生产责任制度
厂长(经理)安全生产职责
主要负责人是本单位安全生产第一责任人,必须对本单位安全生产工作全面负责。
其主要职责为:
一、贯彻执行安全生产方针、政策以及法律、法规、规章和国家标准或行业标准,建立健全安全生产责任制,组织制定并完善安全生产各项规章制度和操作规程。
二、定期或不定期召开安全生产会议,分析安全生产形势和存在问题,研究和部署安全生产工作。
三、认真坚持“五同时”原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
四、认真执行安全设施“三同时”制度。
五、组织编制安全技术措施计划,按规定提取和使用安全技术措施经费,确保本单位安全生产投入的有效实施。
六、督促检查安全生产工作,对发现的事故隐患应及时组织力量进行整改,把隐患消除在萌芽状态。
七、组织制定生产安全事故应急救援预案,配备必要的应急救援设备器材和人员,并定期组织开展演练活动。
八、及时、如实报告生产安全事故,组织事故抢险救援,配合上级部门开展生产安全事故调查,并组织对所发生事故进行调查、分析、统计、登记和报告,事故处理要坚持“四不放过”原则。
九、向职工大会、职工代表大会等报告生产安全事故情况,接受工会、股东、从业人员对安全生产事故工作的监督管理。
十、组织开展对从业人员的安全生产宣传教育培训活动,确保从业人员持证上岗作业。
副厂长(副经理)安全生产职责
分管安全生产工作的负责人应协助主要负责人做好本单位安全生产工作,对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任,支持安全科(室)开展工作。
其主要职责为:
一、落实安全生产的管理制度、操作规程和安全生产责任制,严格奖惩制度。
二、经常组织安全科(室)等有关职能部门或安全管理人员进行安全生产检查,发现隐患及时整改。
对重大事故隐患,应向主要负责人报告,并制定有效的安全防范措施。
三、定期召开安全生产例会,布置安全生产工作任务,并对例会讨论决定的事项负责组织贯彻落实。
四、主持制定安全生产培训工作计划,并组织从业人员开展安全培训。
五、协助主要负责人编制、审查年度安全技术措施计划,并做好安全技术措施计划的实施工作。
六、协助主要负责人做好“五同时”制度审查和执行工作。
七、对在用的设备、工艺流程和作业场所的职业卫生状况定期组织检查和检测检验,保证设施设备完好性,工艺流程的安全性和职业卫生状况符合有关规定和标准。
八、对重大危险源进行登记建档监控,组织排除或治理安全生产隐患。
九、及时修订生产安全事故应急救援预案,并组织开展演练活动。
十、接到伤亡事故(中毒事故)报告时,应立即赶到现场,组织抢救,保护现场,并向主要负责人报告。
安全科(室)负责人安全生产职责
一、负责本单位的安全生产工作,贯彻执行国家及有关部门制定的方针、政策、法规,以及本单位的安全生产管理制度和安全技术规程。
二、组织制定、修订本单位的安全管理制度和安全技术规程,并监督执行情况。
三、组织参加本单位安全大检查,监督不安全因素整改措施落实和按期完成。
四、组织安全技术教育,按要求进行安全技术考核和新工人进厂的安全教育。
五、参加各类生产安全事故的调查分析处理工作,负责事故统计上报工作,参加工伤事故的鉴定工作。
六、确保消防设施完好备用,定期进行演习,督促火灾隐患的整改。
总工程师、副总工程师安全生产职责
总工程师对企业生产中的安全技术问题全面负责,副总工程师对分管业务范围内的安全技术问题负责,其职责是:
一、组织开展技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,组织研究落实重大事故隐患的整改方案。
二、在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。
三、审查企业安全技术规程和安全技术措施项目,保证技术上切实可行。
四、负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划,使之达到国家标准。
五、参加事故的调查处理,采取有效措施,防止事故重复发生。
车间主任、副主任安全生产职责
车间主任对本单位安全生产工作全面负责,副主任对分管业务的安全工作负责,其职责是:
一、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,做到“五同时”;
二、组织制订并实施车间安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划。
三、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核;组织并参加每周一次的班组安全活动日,及时处理工人提出的意见。
四、组织全车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用。
五、及时报告本车间发生的事故,注意保护现场。
六、建立本车间安全管理网络,配备合格的安全技
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