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x5小高层方案
南京****商城二期A组团三标段工程
施工组织设计
编制单位:
****建工集团
编制日期:
2004年3月20日
一编制说明
(一)、综合说明
首先我们诚恳地表示:
完全接受业主的各项要求,愿意和业主、监
理、设计及有关专业施工单位一起共同完成****商城二期A组团三标段
(A1、A2、A5、A6幢)的建设任务。
我们通过认真学习和研究招标文件及
有关图纸资料,并数次查看了施工现场,在分析了各种影响施工的因素和
本次招标工程施工的特点和难点后,我们有充分的信心保证优质、高速地
全面完成本次招标文件规定的施工任务。
本施工组织设计的内容共分16项,施工方案主要分基础工程、主体
工程、屋面工程、装饰工程和安装工程。
本施工组织设计结合甲方提供的
工程量清单编制,在实际施工时,尚需根据本标段工程的岩土工程勘察报
告,实际施工图纸和工程变更等情况进行调整、充实,编制单独的施工方
案或详细的作业指导书。
(二)、编制依据
1、本工程项目(南京****商城二期工程A组团)的《施工招标文
件》(编号:
J04020).
2、南京市建筑设计研究院设计的本次招标工程的土建、安装施工图
纸。
3、国家现行的施工规范、规程、标准及有关省、市地方性标准、图
集和规定。
4、国家建筑安装安全技术操作规程和省市安全生产、文明施工的有
关规定及标准。
5、****商城二期A组团三标段的施工场地情况。
6、我公司的《质量保证手册》、《程序文件汇编》等。
(三)、本次招标工程的施工组织机构设置
公司将本次招标工程列为重点工程项目,实施项目法施工管理,选派
具有丰富的创优经验和施工过类似工程的项目经理负责,公司各职能部门
定期对本工程的安全、质量、工期、施工技术等进行监督指导,所有项目
部管理人员均坚守岗位,常住施工现场。
所有安全、质量、技术和特殊专
业工种人员均持证、挂牌上岗,确保本方案目标的实施。
(四)、施工部署
****商城二期A组团三标段为框剪结构,施工时交叉作业,单位工程
施工时先基础工程,后主体结构、屋面和装饰工程,平面分段按各单位工
程划分成四个大流水段,按流水段施工时原则上不再划分施工段。
具体施
工时采取各工种交叉施工,流水作业,安装预埋与主体穿插进行,墙体随
主体由下向上逐层砌筑,装饰及安装工程,由下到上复式跟进的施工顺
序,实现立体交叉作业,确保施工质量,保证工期。
(五)、施工机械设备
提高机械化施工程度,投入性能先进的施工机械。
本次招标工程计划
投入QTZ315塔吊2台,QTZ45塔吊2台,JS350搅拌机5台(备用1
台),中小型机械设备,周转材料配套齐全,以满足工程立体交叉作业的
施工需要。
(六)、施工现场平面布置
施工现场布置力求紧凑合理,方便施工操作,便于材料堆放,减少场
内材料运输,提高施工机械利用率,有利于施工现场安全生产和文明现场
的管理。
临时设施的场地根据现场踏看,可利用场地较紧.沿本标段工程
四周砌围墙封闭并刷白,沿围墙刷写宣传标语和设置标牌。
施工生产区和
生活区均设在围墙以内,便于管理,且不影响周边居民小区及有关单位的
正常工作和生活。
塔吊等施工机械按照拆装方便、覆盖全面的原则.现场
所有临时设施均按照南京市建筑安装工程标化管理的文明现场的要求进行
搭设。
(七)、施工进度计划
本次招标工程的工期要求为430天,我公司将根据国家定额工期、甲
方的实际需要和在以往类似工程中的施工经验,加大人力设备和周转材料
的投入量,并针对本次招标工程特点对总工期实行分阶段控制,总工期控
制计划430天,基础32天,主体结构162天,装饰至安装结束236天,
详见进度计划表。
同时采取相应措施,精心组织、严格管理,缩短春节假
期,确保各阶段工期按计划进行,保证如期竣工交付。
(八)、新技术、新工艺的应用
采用多项新技术、新工艺,闪光对焊接头,新型模板体系、多孔砖、
优质防水材料、砼抗裂防渗剂、砼界面处理剂、计算机管理等,确保工程
质量达标。
(九)安全生产、文明施工
我公司将本次招标工程安全生产,文明施工管理的目标确定为南京市
文明施工工地。
建立安全生产,文明施工组织机构,明确项目经理全面负
责,安全员专门负责,各工长具体负责,全体职工人人参与,通过各种教
育培训提高职工的安全意识,加大安全设施的投入,高标准、高起点的落
实安全生产、文明施工管理的措施。
现场办公室、职工宿舍严格按照要
求,统一标准搭设。
甲方、监理和项目部办公室及管理设四间活动房,用
铝塑扣板吊顶,墙上制度、标牌布置齐全。
职工宿舍做水泥地面,统一配
置铁床架、桌、凳、被褥等生活用品,实施准军事化管理,保证整洁、美
观。
做到现场管理规范化、安全管理标准化、工地卫生管理制度化、场容
场貌管理长效化、确保施工现场达到“亮化、彩化、绿化、美化”的要
求。
并制订了有关的规章制度和管理措施,现场实行全封闭施工,加强对
职工工余时间的教育。
为保护环境清洁,生活区和生产区地面全部硬化,
现场排水采用砖砌排沟和集水井,并接通城市下水道,生产区大门处设洗
车台,保证出入车辆整洁,严格控制环境污染。
此外,还将利用电视监控
的先进管理系统来实施对现场安全、工程质量、文明施工的全面管理和监
督。
(十)工程质量保证措施
本次招标工程质量要求达到GB50300-2001《建筑工程施工质量验收
统一标准》的规定,自定目标保证达标。
认真编制质量计划,建立健全工
程质量保证体系,贯彻ISO9002标准,落实岗位责任制。
严格执行“三
检”制度,坚持挂牌上岗,关键技术、工序、工艺成立QC攻关小组,严
格把住原材料质量关。
积极推广和应用建筑业新技术、新工艺,申报应用
示范工程,增加科技含量,为工程创优、创名牌打下良好的基础.采用
“高标准、严要求、分段控制、逐项成优、整体达标”的质量管理措施,
坚持样板引路,以样板柱墙梁、样板砌体、样板间、样板工序等一系列样
板指导施工全过程。
结构工程以轴线、模板、钢筋砼、砖砌体为控制重
点,装饰、装修工程以消除质量通病为重点,尤其对关键工序(厨房、厕
所、屋面防渗漏,外墙防空鼓、裂缝、渗漏、楼地面工程防空鼓、起砂等
质量通病)组织QC攻关小组,实施质量攻关,严防质量通病的发生,确
保工程的施工质量达到预期的目标。
5
二工程概况
(一)工程概况
工程名称:
****商城二期A组团三标段(A1、A2、A5、A6幢)
建设单位:
南京房****地产开发公司
设计单位:
南京市建筑设计研究院
建设地址:
南京市*************
结构层次:
框剪结构,9—12层
建筑面积:
29331.09m2
(二)工程综合概述
****商城二期A组团三标段(A1、A2、A5、A6幢)位于南京市江宁区
岔路口,工程按7度抗震设防,结构安全等级二级。
A1、A2、A5、A6幢均
为框剪结构,A1、A2幢±0.00相当于绝对标高10.20m,室内外高差
0.30m。
A5、A6幢±0.00相当于绝对标高10.60米,室内外高差0.45米.
基础:
基础形式为桩基础.基础和梁下素砼垫层均为100厚C10。
_________±
0.00以下砌体采用Mu10标准砖、M10水泥砂浆砌筑.
主体:
框剪结构,9—12层。
楼层均为现浇板,板厚100、130,梯板
100、130。
主要构造柱截面:
240×300,主要梁截面:
120×460、200×
300、200×400、200×460、200×560、200×500、200×600,现浇结构
的梁板柱砼标号C30。
±0.00以下砌体采用MU10、240标准砖、M10水泥
沙浆砌筑.外填充墙采用非承重Mu10、KM1型多孔砖(190×190×90),M5
混合沙浆砌筑.内隔墙采用轻质材料,墙体自重r<7KN/m3.
屋面:
刚性防水屋面,平屋面做法详见苏J9501-7-34。
楼地面:
详见图纸说明.
门窗:
见图纸说明。
装饰:
详见图纸说明.
安装部分工程概况见十二安装部分。
(三)工程特点
****商城二期A组团三标段共4个单位工程,结构形式为框剪结构,
总建筑面积29331.09m2,工程面广量大,工期较紧,施工人员、机械投入
多,周转材料耗用大,工程质量要求高。
施工中会出现土建、安装工种同
时作业的情况,如何协调、配合,加强管理,加快进度,缩短工期,保证
质量是关键所在。
根据上述特点,我公司组织施工时,将充分考虑各种不利因素,以饱
满的精神,求实进取的工作作风,争创一流的管理水平,一流的施工进
度,以《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)之规定为目
标,确保按期完成交付使用。
三施工部署
(一)施工原则
单位工程按先基础和地下室工程,后主体结构,装饰及安装工程搭接
穿插的原则施工。
(二)、总体施工流程
(三)、施工流水段的划分
本次招标工程的4幢住宅楼在平面施工时,原则上按4个单位工程划
分4个大施工段,按施工段施工时原则上不再设施工缝,遇实际情况需设
置时,严格按规范规定留设,并征得甲方现场负责、监理工程师的同意,
幢号工程主体施工时按自然层划分,结构施工缝设在梁底。
(四)、进度计划与工期控制措施
1、进度计划表(详表附后)
2、进度计划的编制说明
1)编制依据现有图纸资料及招标文件,参照国家定额工期,并考虑
了甲方的需要等因素。
2)塔吊在基础施工前即行安装,施工井架安装在主体封顶后或根据
实际需要开始安装,以保证主体到顶提前进入装饰阶段时发挥作用。
3)结构施工阶段以高速抢主体结构,但不单纯追求速度,考虑水电
安装工程随后跟上,同时在其后再跟上内装饰施工,形成流水作业,以缩
短工期。
3、工期目标
根据我公司制订的施工进度计划和甲方要求,本次招标文件第二章要
求,工程计划初拟于2004年5月1日开工(实际开工日期按甲方、监理
的开工令,以开工报告为准),控制确保工期430天,至2005年7月3
日竣工。
基础工期:
32天,主体结构工期:
162天,装饰至安装结束工
期:
236天。
为了实现上述工期目标,建设单位在主要材料、设备的供应
需按时进场落实,施工中加强配合协调。
4、工期措施
1)组建强有力的项目管理班子,保证“人、财、物”三到位,强化
管理,加强各工种的协调。
2)工程实行项目法责任承包:
包工程进度计划完成,包工程质量目
标,包安全管理与标化达标,包材料、人工消耗,包效益,包职工队伍纪
律管理,并制订详细的责任制细则,根据管理人员所担实职进行100分考
评,以决定管理人员工资收入,为确保工期、节约成本、维护公司信誉,
形成强有力的约束机制,围绕这一要求项目经理要对工程进度、质量、安
全全面负责,从组织上保证总进度的实现。
3)采取严密的计划,充分调动职工的劳动积极性。
以方案中总进度
为基础,实行长计划短安排,通过季、月、旬计划的布置和实施,加强调
度职能,维护计划的严肃性,实现按期完成竣工的目标。
4)合理划分施工流水段,加快施工节奏,合理利用空间,主体结
构、装饰、安装工程等采取立体交叉作业。
5)加大周转材料的投入,采用先进的支模方法,加快模板周转,提
高工效,矩形柱采用定型木模,楼层现浇板采用多层胶合板组拼支撑模板
体系。
6)内控法与外控法相结合的方法进行施工放线。
7)采取切实可行的季节性施工措施,保证连续施工,确保进度质量。
①季节性施工时,组织人员三班作业,加班加点,歇人不歇机。
②准备足够的季节性劳保用具等,保证出勤率。
③节假日及农忙季节不放假。
(五)工程管理目标
质量目标:
达到GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》
的规定,采用项目法管理,以图纸、规范为本,以施工组织设计为原则,
以本工程质量计划为行为约束,确保工程质量达标。
四施工准备与材料、施工机械配置进场计划
(一)技术准备
1、内业准备
(1)组织有关人员学习施工图纸,参加图纸会审。
(2)编制工程量预算分类卡。
(3)编制重点分部项工程施工方案及施工进度。
(4)制订使用新技术、新材料的人员培训与试验计划。
(5)依据公司编制的《质量保证手册》和《程序文件》编制工程项
目质量计划。
2、轴线引测
根据红线范围内甲方交待的本次招标工程轴线座标控制点和标高控制
点,并做好书面交接工作,制作固定轴线引测点,同时建立半永久性测基
点,并妥善保护。
3、机械设备和周转材料
对选用的垂直运输设备进行技术论证,编制好机械安装施工方案,编
制内部周转材料使用计划,组织采购与调度到位。
梁板底模按二套投入,
支撑及脚手钢管准备500T。
主要施工机械计划表附后。
机械设备和周转材料的进场计划根据施工进度计划的日期,提前两天
进场。
主要机械设备计划表
序号机械名称型号单位数量备注
1塔吊QTZ45台2
2塔吊QTZ315台2
3砼搅拌机JS350台5一台备用
4砂浆搅拌机LHT200台4
5钢筋切断机QJ5-40台3
6砂轮切割机台4
7钢筋弯曲机GW6-40J台2
8钢筋调直机台1
9井架45M台2
10井架33M台2
11对焊机UN1-100台2
12电渣压力焊机台2
13电焊机BX1-300、400台4一台备用
14圆盘锯YG-300台4
15平刨机MB300-15台4
16卷扬机台7
17潜水泵、高压泵QX-2.2GC6×6台8
18插入式振捣棒HZ6X-30台16
19打夯机QT6-84台4
20平板振动器台4
21柴油发电机组250KW套1备用
22
23
小计85
主要材料进场计划表
进场日期
批量
材料名称
单位数量
2004年
5-6月
2004年
7-8月
2004年
9-10月
2004年
11-12月
型钢T221210
钢材T1012500512
木材M31658085
水泥T5449150020001500449
复合模板m2433720002337
钢管T2505015050
粘土标准砖百块372310002723
KP1多孔砖百块16634130003634
中粗砂T12927270045004800927
碎石T136004500700010001100
内墙乳胶漆Kg55115511
面砖百块12941294
环保型粘合剂T5.865.86
石油沥青T2424
聚氨酯涂料Kg10781078
塑钢门窗m241864186
说明:
材料的进场数量和日期可根据实际施工需要进行调整。
(二)生产准备
1、施工用水电
根据甲方按排,水电均已进入施工现场,水、电容量均能满足本次招
标工程的需要,水电计算略。
现场分设施工用水和生活用水,生活区设灭火器材,不另设消防用
水,为保证上部结构砼养护、消防应急及其它用水,拟在现场准备蓄水池
蓄水,并设一台高压水泵加压送水,施工中每层各设Φ25闸阀一只,加压
送水。
施工现场用电:
现场搭设施工配电房,设4个总配电盘,分别控制塔
吊、对焊、立焊机、搅拌机械、照明等,选择合适截面的导线架设电杆送
至使用位置。
具体施工时,各楼层均设置施工配电箱,施工用电时可在配
电箱中接用。
电缆线路的走向、固定由专职电工预埋、架设,并编制现场
用电施工方案。
2、交通运输
本工程位于江宁区岔路口宁溧路与城北路交界处东北角,周围交通环
境较好,场地较紧,工程所用建筑材料均可由汽车运入施工现场。
3、施工总平面布置
根据甲方提供的总平面图,结合现场踏看,可利用场地较少,计划沿
本标段工程四周砌围墙封闭,项目部办公、管理及职工生活区、生产区分
开,拟在工程四周及工程中间场地搭设。
考虑到实际施工需要,塔吊安排
4台(QTZ315二台、QTZ45二台,臂长分别为38m、45m),QTZ315塔吊安
装在A1、A5幢,二台QTZ45塔吊分别安装在A2、A6幢完全满足施工要求.
主体结构结束,增设4座井架,辅助装修期间的垂直运输。
现场所有临时
设施的布置、搭设均按照南京市建筑安装工程标化管理的文明现场的要求
进行。
具体布置详见施工现场总平面布置图,附后。
施工区域内地面全部
硬化,现场排水采用砖砌排水沟和集水井,排污设排污管道,并全部接通
城市下水道。
施工出入大门处设洗车台,保证车辆出入整洁,严格控制环
境污染。
4、场外准备
(1)配合业主向有关行业主管部门提交申请报告,领取项目许可
证,办理安全认证,质量监督等手续。
(2)与卫生、环保、市容、街道(居委)、交通部门、派出所、工
商等部门取得联系,办理有关手续。
五、工程测量与施工放线
充分理解图纸设计意图和工程施工部置,制订切实可行的测量施工方
案,是保证测量放线工作顺利进行的措施和关键工序。
五工程测量
(一)工程测量概况
1、建筑特点
本次招标的A1、A2、A5、A6四幢工程平面形状主要为长方形。
其中
A1、A5为九层,A2为十二层(九层),A6为十层(十二层).
2、采用测量放线方案
(1)基础定位放线采用主轴控制桩,辅佐闭合校核加密控制网形放
线。
(2)±0.00以上采用内控法放线,使用垂准仪,激光经纬仪,外侧
采用延长轴线和固定吊挂法校核。
(3)待甲方书面移交水准点和坐标控制点后,拟定具体的施工放线
方案。
(二)测量放线的基本要求
1、施工放线
(1)落实专人负责制、设一名工程师专职施工放线,配测工2人。
(2)执行一切定位、放线均经自检、互检、专职质检员验收后,并
请监理、甲方工程师验收。
2、验线
(1)专职质检员验线要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施
工前,工程项目技术负责人,均要对测量放线工作提出预防性要求,真正
做到防患于未然。
(2)验线的依据要原始、正确、有效。
(3)验线的主要部位:
1)引测桩点与周围定位条件(是否已破坏)。
2)主轴线与其控制桩。
3)原始水准点、引测标高点和±0.00标高线。
3、测量记录和计算工作
(1)测量记录做到原始、正确、完整、工整。
(2)计算做到:
依据正确、方法科学、严谨有序、步步校核、结果
正确。
4、仪器、工具用具的使用和保养
使用仪器、工具用具:
垂准仪1台,激光经纬仪1台,水准仪2台
(其中1台S1),标尺6根,塔尺6根,50m卷尺2把,5kg线锤4只,
1.5kg线锤4只以及其它辅助工具。
(1)使用前,应送指定的检测部门检测合格后方可使用,并指定专
人使用、专人保管、专人护理。
(2)仪器安置后不得离开,并注意防止上方坠落物打击。
(3)水准仪、经纬仪平时加强保养,正常情况下每隔二个月进行检
验、校正一次,有故障时应及时送专业修理部门修理。
(4)正确使用钢尺,严禁踩压,用后及时清理擦油。
(5)水准尺与标杆在施测时应认真扶正,严禁直立或靠立。
(三)施工测量前的准备工作
熟悉图纸,全面了解建筑物的平、立、剖面的形状尺寸、构造,它是
整个施工过程放线的依据。
认真学习、领会施工组织设计,全盘掌握施工段的划分,施工先后次
序、进度安排和施工现场的临时设施位置。
(四)控制线交接,建立保护主控点
提请规划部门、甲方、监理等单位,进行施工控制线交接,共同确认
原始水准点、相对座标控制点,以防发生差错。
依据原始水准点、相对座标控制点,根据现场布置要求,结合工程特
点,重新建立轴线控制点。
(五)施工放线
自工程开工前的定位放线到每一楼层的施工放线由指定的测量工程师
编制单独的技术方案。
(六)精度要求
施工放线必须先进行测角、量边或方向控制点检核,符合要求后方可
大面放样。
基础验线允许偏差:
L≤30m≯±5mm
30m 60m L>90m≯±20mm 本次招标工程允许偏差: L≤90m≯±5mm 30m L>90m≯±10mm 各层柱身的竖向允许偏差不大于±5mm,总高累计竖向允许差 标高控制网必须进行附合校对,闭合差应小于±5mmN或±20mmL,阀 合差合格后,应按测绘数成正比例地分配。 校测由下而传递上来的各水平 线,误差应在±3mm以内,在各层抄平时,应后视二条水平线进行校核。 (七)沉降观测 1、沉降观测点布置 沉降观测点根据布设合理、便于观测的原则。 开工后,其沉降观测点 必须预埋在建筑物四角及每单元分隔墙处之外墙面上,距室外地坪0.3m, 且测点净空高度不小于2.2m,布设个数由设计院现场确定后再进行埋设, 观测水准点的设置及技术要求,按GBJ7-89及JGJ/T8-97的规定执行。 2、沉降观测点要求 (1)精度按设计要求II级水准测量进行观测,视线长度宜为20- 30m,视线高度不低0.3m,测量的误差应小于变形量的1/15,采用精密水 准(S1)和精密测量方法,往返校差,附合或环线闭合差≤0.60N。 (2)测量的各次观测时间必须严格按图要求或规范按时进行,否则 将失去意义。 (3)观测成果要可靠,资料需完整,真正做到“一稳定、四固 定”。 3、沉降观测应提供的成果 (1)绘制沉降观测点平面布点图,观测点编号。 (2)填写、整理沉降量统计表。 (3)绘制观测测点的沉降量曲线。 (4)应提供沉降观测量间隔时间,每次观测成果应及时提供给甲 方、监理,若出现异常便于采取措施。 六施工管理与技术人员以及劳动力配备计划 考虑到本次招标工程为框剪结构,工程面广量大,工期紧,质量要求 高,因此,建立健全强有力的领导组织机构,配备足够的机械设备、周转 材料和人力资源,实施强力协调,严格管理势在必行。 (一)组织管理机构构建制 1、工程总负责人由公司经理承担,负责对机械、周转材料、劳动 力、管理人员的调配,对工程进度、质量、安全工作实行宏观 管理,项目经理由具有丰富施工经验的项目经理担任,全面负 责工程项目的管理工作。 2、项目经理部的机构构成 项目经理 项目技术负责人 项目副经理 各专业作业班组 3、组织机构的人员配备 项目部主要管理和技术人员配备计划表 姓名职务人数职称备注 王继兵工程总负责1工程师 陈玉泉技术总负责1高级工程师负责全面技术工作 高旺龙项目经理1工程师壹级项目经理 诸三保项目副经理1工程师另安排一名负责安装 赵优才项目工程师1工程师 孔祥镇施工管理1助工再安排二名负责安装和技术管理 孔小龙质量管理1技术员另安排一名负责安装 孔金龙安全管理1技术员负责本项目部安全工作 李雪莲计划管理1 统计员 助工 许人多财务管理1会计师 孔水水材料管理1技术员 王
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