提高一次焊接合格率.docx
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提高一次焊接合格率
提高一次焊接合格率
技术难关
小组名称:
技术攻关QC小组
发表人:
单位名称:
2015年10月15日
一、前言
*****于2013年承揽了****************施工,该工程主要施工内容为工艺管线施工,管线内介质为天然气,具有工作压力高,易燃易爆的特点。
二、小组概况
小组名称
技术攻关QC小组
注册编号
课题名称
提高
*****一次焊接合格率
成立时间
课题类型
攻关型
活动时间
小组人数(≤10人)
当年
活动次数
1次/月
获奖情况
序号
姓名
性别
文化程度
职务、职称
组内分工
备注
1
男
本科
助理工程师
组长
2
男
研究生
高级工程师
推进者
3
男
本科
工程师
组员
4
男
本科
助理工程师
组员
5
男
本科
助理工程师
组员
6
男
本科
助理工程师
组员
7
男
技校
高级工
组员
三、选题理由
********施工现场施工条件恶劣,风力大,湿度高,管线壁厚大,焊接困难,导致一次焊接合格率低于业主要求的95%,为提高现场一次焊接合格率,所以成立本QC小组。
四、现状调查及目标
1、现状调查
*****目前进入一期工程收尾,二期工程前期准备阶段,且一期工程一次焊接合格率仅为90%,远低于业主要求。
2、制定目标
******项目一次焊接合格率达到95%。
3、可行性分析
公司领导非常支持这次活动,工程技术人员及全体职工有十足的信心和决心。
课题开始前,公司查阅了大量的资料,并向一些有经验的单位进行了多方的咨询学习,已掌握了大量的成功经验。
五、原因分析
为了查出影响焊接合格率的原因,小组成员通过各种方式搜集汇总信息,并通过会议的形式互相分享,根据********的各种特点,结合现场实际情况对影响焊接的主要因素,进行了分析总结如下:
人员:
施工人员缺少培训、责任心不强。
工艺:
未按照焊接工艺规程进行预热,管口组对时错边量超差。
环境:
现场风力强、湿度大。
六、要因确定
从因果分析图可以看出影响焊接质量的末端原因有5条,我小组对全部末端因素逐一进行验证,具体情况如下表:
要因确认表
序号
末端原因
要因确认
确认方法
结论
1
缺少培训
无相应焊接经验,操作不熟练,导致焊接质量差。
理论分析
非要因
2
责任心不强
施工人员责任心不强,工作不认真。
理论分析
非要因
3
未按照焊接工艺规程要求进行预热
焊接前应对焊口两侧100mm范围内预热,预热温度80℃,以去除水汽。
实际分析
要因
4
管口组对时错边量超差
组对完成后,未进行检查。
实际分析
要因
5
现场风力强
现场风力较强,常年在3级风以上。
实际分析
要因
七、对策表
序号
问题
目标
措施
完成人
地点
日期
1
未按照焊接工艺规程要求进行预热
严格按焊接工艺规程施工
现场施工发现不按规程施工的,立即叫停
李铁刚
施工
现场
2
管口组对时错边量超差
减少错口情况的发生
提高管工责任心,管口打磨应彻底,组对后进行检查。
李铁刚
施工
现场
3
现场风力强
将风力影响降到最低
现场采取防风措施
李铁刚
施工
现场
八、对策实施情况
实施一、按焊接工艺规程施工
现场焊接前先对焊口进行预热,预热温度100℃,层间温度80℃以上。
焊接时焊材使用ER50-6+5015-E,219.1*22.2管线焊接接头形式如下所示:
焊接工艺参数如下:
焊接时,严禁在坡口外的管壁上进行引弧,层间焊接时应将上一层清理干净后再进行焊接。
焊接使用的氩气纯度为99.99%。
实施二、管口组对后检查错边量和平直度
管口组对质量直接影响焊接,管口组对时应保证管口内侧平齐,以免发生内咬边,未熔合等缺陷,如图:
实施三、挡风措施制定和制作
施工现场处于空旷的苇田,风力较强,因此必须制作和使用挡风棚。
根据现场实际情况,使用彩板搭设挡风棚,如图所示:
施工人员在棚内施工,挡风棚可有效挡风,使之不影响焊接。
九、效果检查
通过一系列行之有效的措施,********焊接质量有了明显的提高。
同时也给我公司创造了良好的经济效益和社会效益。
经济效益,由于一次安装合格率提高了,为后期调整纠正等节约了大量工时,节约了大量的人工费、材料费以及机械费用。
社会效益,通过这次小组活动,我公司对高压天然气场站焊接质量的管控进一步加强,焊接质量的提高取得了广大用户对我公司的信赖,拓宽了施工市场,增强了竞争能力,为今后我公司更好地发展、扩大外部市场奠定了坚实的基础。
十、巩固措施
加强对施工人员的培训,持续改进现场施工措施,使之更加适应施工环境,进一步提高焊接质量。
对每天发生的影响焊接质量的因素应如实记录在案,随时解决。
十一、总结及今后打算
1、总结
(1)本次活动在达到提高焊接质量目的的同时,还使小组成员得到了锻炼,提高了分析问题、解决问题的能力,增强了小组成员的活动意识、质量意识、公关意识,以团队力量攻克了技术难关。
(2)焊接质量的提高,增加了广大厂家对我公司的信任度和满意度,提高了我公司的竞争力。
小组状态一览表
项目
自我评价
标准
活动前(分)
活动后 (分)
质量意识
4
5
1分:
不好
2分:
合格
3分:
一般
4分:
良好
5分:
优秀
活动意识
2
4
攻关意识
3
4
团队精神
3
5
TQC知识
2
4
专业水平
4
5
2、今后打算
本次活动成功的提高了*********一次焊接合格率(由90%提高至93%),发挥了QC小组应有的作用,在今后的生产中,我们将继续开展活动。
提高社会工程的质量,增加我公司的竞争力和信誉度,是我公司扩大外部市场的首要问题。
据此,我小组将继续开展活动。
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- 关 键 词:
- 提高 一次 焊接 合格率