框架结构桩基工程施工方案.docx
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框架结构桩基工程施工方案
桩基施工方案
编制:
审核:
批准:
中亿丰建设集团股份有限公司
二零一七年十月
一、编制依拯
L1相关工程施工图纸
1.1」相关施工图纸
1.1.2.L:
程技术资料
L2相关规范、规程、标准图集和规范性文件1.3施工组织设汁与其余技术资料
二、工程概况
2.1.I:
程概述
2.2桩基概况
2.3L程施工条件
231现场供水、供电情况
2.3.2施工场地及交通运输情况
2.3.3施工周边环境情况
2.4水文地质情况
2.4.1匸程气候
2.4.2,I:
程地貌、地质
2.4.3匸程水文情况
三、施丄部署
3.1施工U标
3.2施工组织机构与职责
3.2.1各级管理机构及职责
322施工组织机构与职责
323项U管理措施
3.3施工总体策划
3.4施工重难点分析
四、进度计划
4.1施工阶段划分
4.2各阶段的施工安排
4.3.1:
期总进度计划及U标
431上要设备及材料进场计划
4.3.21:
期保证措施
5.1施工准备工作
5.1.1技术准备
5.1.2现场准备
5.2施工材料进场计划
5.3施工机械进场计划
5.4劳动力计划
六、施工现场平面布置
七、施丄方法及工艺
7.1测量方案
7.1.1测量控制程序
7.1.2定位放线
2
2
.2
.2
.2
2
.2
.2
.3
4
4
4
.4
.5
.5
6
6
6
6
6
6
.6
.7
8
.8
.9
9
10
10
10
10
10
10
12
12
7.1.3平面控制
12
13
13
13
16
17
18
18
19
19
19
19
20
21
21
22
23
23
23
23
24
24
24
25
25
26
7・1・4高程引测
7.2锚杆桩施工工艺
7.2.1施工流程
722施工方法
7.3常见质量问题及处理措施
7.4雨季施工措施
八、施丄质量控制措施
&1质量管理体系
&2锚杆桩质量控制措施
九、安全文明措施
9.1安全施工措施
9.L1安全管理体系
9.1.2安全管理职责
9.L3安全管理制度
9.L4安全保证措施
9.L5中度以上风险及控制措施
9.2文明施工措施
9.2.1文明施工管理网
9.2.2文明施工管理
9.2.3施工现场和环境管理的具体要求和措施
十、环保措施
10.1环境运行控制程序如下图所示
10.2施工现场及环境管理
10.3建筑垃圾及废弃物的处理和管理计划•••
10.4材料管理与节约措施
10.5施工现场排水
一、编制依据
1.1相关工程施工图纸
1.1.1相关施丄图纸
苏州垃圾焚烧发电提标改造项目配套办公及生活服务设施项日工程施丄图。
L1.2±程技术资料
苏州垃圾焚烧发电提标改造项tl配套办公及生活服务设施项目工程地勘报告。
1.2相关规范、规程、标准图集和规范性文件
表1.2工程桩基施工所用主要规范、图集表
类别
名称
编号
规范
建筑地基基础设汁规范
GB/T5007-2011
工程测量规范
GB50026-2007
建筑工程施工现场供用电安全规范
GB50194-2014
建筑地基基础施工质量验收规范
GB50202-2002
建筑工程施工质量验收统一规范
GB50300-2013
建筑工程监理规范
GBo0319-2013
钢筋焊接及验收规程
JGJ18-2012
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2012
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-2005
建筑地基处理技术规范
JGJ79-2012
建筑施工高处作业安全技术规范
JGJ80-91
建筑桩基技术规范
JGJ94-2008
钢筋机械连接技术规范
JGJ107-2010
建筑施工起重吊装工程安全技术规范
JGJ276-2012
图集
钢筋混凝土灌注桩
10SG813
1.3施丄组织设i
•与其余技术资料
(1)建苏州垃圾焚烧发电提标改造项U配套办公及生活服务设施项日工程施工组
织设讣、图纸会审。
二、工程概况
2.1L:
程概述
表2工程概况表
工程名称
苏州垃圾焚烧发电提标改造项目配套办公及生活服务设施项目
工程地点
苏州市吴中区木渎镇七子村,宝带西路东侧,姑苏路北侧
建设单位
光大环保节•能(苏州〉有限公司
项目负责人
黄明生
设计单位
悉地(苏州)勘査设il•顾问有限公司
项目负责人
金江
勘察单位
悉地(苏州)勘査设il•顾问有限公司
项目负责人
施工单位
中亿丰建设集团股份有限公司
项目经理
徐峰
监理单位
苏州市恒信建设监理咨询有限公司
项目总监
刘权
建筑规模
建筑而积(nV)
26993.12
建筑高度(m)
21.4
层数
地上六层
地下
层
结构类型
框架
本工程总建筑面积为26993.12m\地下部分为车库,地上部分山环卫处办公楼、
办公楼、综合楼、门卫组成。
地下一层,地上一、六层,结构形式为框架结构,建筑工
程等级为二级,抗震设防为七度。
地下室防水等级二级、屋面防水等级二级。
2.2桩基概况
表2.2桩基工程概况表
项目名称
规格尺寸、设il•要求
桩长
桩顶标奇
单位
数量
锚杆桩
锚杆成孔直径250nim.水泥砂浆强度不得低于30MPa,锚杆抗拔承载力特征值Ra=300kN
5m
-4.9m
根
69
2.3工程施工条件
2.3.1现场供水、供电情况
本工程供水山现场东面接入,总配电箱位于现场东南角。
2.3.2施工场地及交通运输悄况
施丄现场已经做到三通一平,周边交通便利。
2.3.3施工周边环境悄况
拟建场地位于苏州市吴中区木渎镇七子村,宝带西路东侧,姑苏路北侧,场地现
为空地,局部地段分布有土堆和刚拆迁后的混凝土地面,场地南侧距七子山约
700m"800m,地形较为平整,拟建场地表面大部分为第四纪堆积物所覆盖,总体地貌属
苏州西部低山丘陵和太湖堆积平原地貌。
2.4水文地质悄况
2.4.1匸程气候
苏州市为北亚热带湿润性季风,雨量充沛,四季分明,气候宜人。
2.4.2工程地貌、地质
拟建场地原始地貌场地岩土层的分布及特征分述如下:
第①・1层,杂色,松散,欠固结,以黏性土为主,局部夹大量碎石、砖块、混凝
土石板等建筑垃圾,黏性土与建筑垃圾比约6:
1,碎石粒径普遍约10cnf20cnb均匀性
差9回填时间5'8年,全场地分布。
第①-2层,浅黄色,松散,欠固结,以粉性土为主,呈粉末状,遇水易分解,局
部小石块等建筑垃圾,均匀性差,回填时间5'8年,综合楼东北侧区域内分布。
第②层,粉质黏上,灰黄色,软塑,夹灰色条纹,局部夹个别块状碎石及少许角
砾,中压缩性,层顶标高-0.30〜19・21皿,土层厲度为0・60'Kh00in,平均片度为
4.01m,地基承载力特征值为leOkPa,压缩模量Esl〜2=5.OOMPa,丄质均匀性一般,
丄程性质一般。
第③-1层,强风化砂岩,黄灰色,强风化,较硬岩,岩体较破碎,岩石基本质量等级为IV类,节理裂隙,发育不成熟,风化强烈,锤击声较清脆,有轻微回弹,稍震手,多呈块状及菱状结构,主要矿物成份为长石、石英等,裂隙为黏性土充填,岩体直径约3-lOcnb不易破碎,钻进困难,采取率约为60%,RQD约为15,低压缩性,层
顶标高-3・02〜10・64nb土层片度为0•70~7・50in,平均疗度为5.29叫地基承载力特征值为350kPa,压缩模量Esl-2=15.OOMPa,丄质均匀性较好,丄程性质较好。
第③-2层,中风化砂岩,灰色,中风化,坚硕岩,岩体较完整,岩石基本质量等级为H类,节理裂隙,发育较成熟,锤击声清脆,有回弹,震手,多呈柱状结构,柱长约9-20cnb局部可达28cnb主要矿物成份为长石、石英等,锤击不碎,岩芯钻方可钻进,采取率约为80%,RQD约为75,低压缩性,层顶标高-9.15〜-1.32nb本次勘察未
揭穿,地基承载力特征值为500kPG压缩模量Esl-2=20.OOMPa,上质均匀性良好,
2.4.3工程水文情况
根据已揭露土层,本场地对工程影响较大的地下水主要为孔隙潜水,本场地鼎近山体较近,孔隙潜水主要赋存于浅部黏性土层及浅部岩石裂隙中,S水性差,受季节影响较大,山于本场地位于山区附近,地势较高,潜水埋深约地表下l.Om左右。
孔隙潜水主要賦存于第①-1层杂填土中,受大气降水及地表径流补给,通过自然蒸发和侧向径流排泄。
勘察期间,测得初见水位和稳定水位见表2.3.2.1和表2.3.2.2:
数据个
数
初见水位埋深5)
初见水位标高(m)
最
最
平
最小
最大
平均
15
1.0
3.2
1.7
5.18
5.76
5.38
初见水位
表2.3.2.1
稳定水位
表2.3.2.2
数据个
数
稳定水位埋深(m)
稳定水位标高伽)
最
最
平
最小
最大
平均
15
1.4
3.6
2.1
4.78
5.46
5.01
初见水位和稳定水位的量测方法:
在钻孔旁干钻浅孔。
稳定水位的间隔时间按地
层的渗透性确定,对黏性土及粉土间隔8小时量测稳定水位。
水位量测读数精度为
±20mnu
三、施丄部署
3・1施工11标
1丄期13标及计划
本丄程讣划安排丄期为20日历天,须合理安排作业程序、机械、人力、物力,搞好施工过程中的衔接,优化施工方案,注重工序质量控制,杜绝返工,确保满足合同丄期要求。
2质量日标
分部、分项工程合格率100%。
工程总体质量达到按国家验收合格标准。
遵照公司管理方针,确保丄程质量达到合格。
严格按我公司质量管理体系文件要求,使丄程从设计、施工组织计划安排及实施到交付后服务的全过程按公司质量管理体系文件要求运行。
组织实施QC小组活动,捉倡全员参与质量管理、持续改进质量。
3职业健康安全目标
a.杜绝责任死亡、重伤、火灾、食物中毒、基坑坍塌等事故。
b、项U部按《建筑施工安全检査评分标准》要求开展工作,并按“评分标准”评
价施丄现场的安全工作,争取每次检査取得80分及其以上的成绩。
4文明生产日标
文明施工、环境保护13标:
划分职责,严格按施丄平面图进行管理,材料堆放有序,设专人打扫现场和周W道路的清洁工作9做到物流有序,施工顺畅,文明施工,无污染环境的现象发生。
3.2施工组织机构与职责
为了确保本丄程的质量、安全和丄期,必须加大施工管理力度,健全管理体系,加强组织领导,规范施工和管理,采用项U经理负责制,建立健全安全网络和质量管理体制。
为了使工程能保质、保量按期完工9应对施工现场有组织有落实。
选择施丄经验丰S、工作认真负责、责任心强的优秀人员组成项日经理部。
3.2.1各级管理机构及职责
现场设项U经理部,项目经理部山项U经理、项U副经理和项U总工组成。
项U经理现场工作、不调换、不兼职,对整个工程的生产.质量、安全全权负责。
项U总丄负贵图纸会审,技术工作管理,质量检查验收,重大质量事故处理,主持竣工报告编写,参加竣丄验收。
项日经理部下设:
技术组:
根据项U总工的安排,具体负责整个丄程的技术管理工作及各项成果资料的收集和汇总。
信息管理中心:
负责各项成果资料的收集汇总及人力、机械、材料动态信息。
质检组:
负责整个工程的各项质量检査和验收。
机修组:
负责动力设备的正常运转和所有机械设备的维修保养,确保机械正常运转。
施工管理组:
根据项U经理意图,负责整个工程施工调度,做到优质安全,文明施丄,确保进度。
材料供应组:
负责整个工程材料供应,满足整个工程进度要求,严格把好材料质
安全文明施丄管理组:
负贵整个工程的后勤和文明卫生工作,做好食堂工作,创建卫生文明丄地。
图3.2组织机构图
3.2.2施工组织机构与职责
3.2.3项U管理措施
由项U经理全面负责工程的质量进度,组织强有力的现场管理班子负责进行工程施丄进度、质量、安全文明等工作9做到高效工作,迅速到位。
项日经理部班子成员每天利用固定时间召开一次碰头会,解决施工中存在的问题,并协调各级人员之间的关系。
项U经理应根据工程要求制定周进度讣划,控制好每日的工程进度,以确保按计
划完成。
坚持〃安全第一、预防为主〃的安全生产方针,项U副经理作为现场安全负贵人,配备专职安全员做好相关安全交底工作、每日巡査工地,管理好施工现场的安全文明
坚持质量第一,由专职质检员严格按国家规范进行质量控制。
施工员合理安排施工中各工序之间的搭接,提前作好各工序准备丄作,确保丄程进度讣划。
机械员山专业的机械工程师担任,对本项H施丄设备安全使用进行监督,定期进行机械的维修保养,以保证机械安全无障碍地正常运转。
材料员应及时联系好主要工程材料空心方桩和预制实心桩等其他材料的供应,保证工程不脱节。
3.3施工总体策划
本丄程共有69根锚杆桩,采用一台岩石钻孔机,由北向南施丄。
3.4施工a难点分析
施工工期较紧,机械设备及材料需要保证。
四、进度计划
4.1施工阶段划分
根据工程特点及施工顺利等因素考虑,特将本工程划分为2个施工阶段:
①施丄前准备阶段;②锚杆桩施丄阶段。
4.2各阶段的施工安排
2017年10月10日至2017年20月29日为工程桩施工阶段。
将整个场地划分为1
个施工区域,计划配备1台岩石钻孔机对工程桩进行施工。
施工顺序为:
山北向南施
4.3I:
期总进度计划及U标
根据本公司机械设备、能源、劳动力、技术等资源配备情况及本丄程桩型、桩量、地质等情况综合考虑,我们讣划在2017年10月10日开工(以业主的开工令为准),2017年10月29日竣工,计划施工总工期为20日历天,在业主要求的时间段内完成所有施丄项日°
4.3.1主要设备及材料进场计划
1台岩石钻孔机于2017年10月8日进场,2017年10月8日开始进行测量定位工
作,于10月9前完成测量工作。
于2017年10月10日开始施工。
4.3.2工期保证措施
(1)组织措施
公司将抽调精干人员组成项日经理部,统一指挥,协调本工程全过程的施丄;抽调经验丰S的技术人员和先进的施丄机械设备,组成专业施丄团队投入本丄程的施工,以保证工期。
项目经理部制定周计划和月计划,每周定期开施工例会,及时通报施丄进度,协调施丄过程中出现的问题,并根据实际情况及时调整相关计划;通过管理方式优化、劳动力、机械设备增调整等措施进行纠偏,以保证总施丄进度计划。
(2)管理措施
(a)工程材料供应
由材料员负责,按照进度讣划编制材料需用量讣划,加强对工程材料的釆购、运输、保管和供应9并做好材料的检验9杜绝不合格材料进场,坚决杜绝停工待料现象的发生。
根据施丄需要,按照轻重缓急的原则进行采购。
(b)计划安排
按丄期要求,各施丄项日组均按项日经理部制定的施丄计划按月为单位制定详细的实施方法或方案,各组长在制定施丄计划时,要留有余地,充分考虑节假日和气候对施工的影响。
巫要的工序要做好详细的施丄组织设讣和施工计划,并报监理工程师审批,充分利用有利条件和时间,合理安排各项工程的施丄顺丿了:
,缩短流水作业步距,加快丄程进度,以确保工期。
(C)加强安全生产管理措施
贯彻国家安全生产政策和各类安全法规,加强安全生产教育,增强职丄安全法制观念。
加强仓库的防火、防盗措施,建立健全对易燃易爆物品的保管、领发制度,设置安全岗哨和标志9配足灭火器材,发现事故苗头和隐患在及时排除,杜绝重大事故发生。
在施丄过程中,应特别注意用电安全,电丄必须持证上岗,严禁在施丄现场、办公室、宿舍区乱拉、乱接电线,防止触电事故的发生。
项tl经理部山质量安全部负责施工和日常检査和监督,保证施工安全,以便施丄
顺利进行,确保丄期。
(3)经济措施
制定合理的讣件、计工等工资制和丄期奖惩制度,落实生产承包责任制,充分发挥职丄的主动性,提高工作效率,加快工程进度,保障工期。
施丄过程中,及时分析资金流量状况,合理编制资金用量表,报监理工程师,确保资金及时到位9如屮方工程款暂不到位,我公司可暂垫资金施丄。
为丄程创造良好的资金环境,确保按期竣工。
(4)技术措施
设备进场前•,平整好场地,修筑好施丄临时道路,主干管线或架或埋,为以后正常施工提供有利条件。
开工前检修好所有设备,确保施丄机械100%完好率,并备足零配件,以保证设备正常运作。
合理组织材料供应,按施丄进度计划提前釆购材料并送检,设备进场的同时,备足各种施丄材料,防止因材料供应短缺造成的停工待料现象。
丄序细化,层层分解,把责任落实到班组,落实到个人,避免怠丄、窝工现象。
强化施丄技术措施,缩短各工序工作时间。
合理组织施丄,减少工序衔接时间,提高丄效。
各丄序、各丄种选配经验丰S的施丄技术人员和熟练技丄,提高工作时效。
现场施丄安排时,充分考虑到工序间的前后、并列、交义等作业关系,确保关键丄序按时施丄。
阴雨天施工时,做好材料的保管,丄人的劳动防护品发放工作,保证雨天施工的工作效率9合理安排排水、排污系统,及时将、场地积水排出,保证施丄顺利进行。
施丄赶上冬雨季及夏季时,应该提前•编制相应的季节性施丄技术措施,遇到时立即启动措施避免停工。
五、施丄准备与资源配置计划
5.1施工准备工作
5.1.1技术准备
Is图纸会审
(1)与业主、监理等相关单位就施丄及生产安排中可能遇到的问题充分交换意
见,作好内部技术交底、安全交底工作。
对现场施工环境、排水系统、交通运输、土
方堆放场地、施丄限制等后作出施工总体安排并对投标时的施工组织设计进行优化、细化。
(2)组织技术、生产管理人员熟悉设计图纸、工程内容、工期安排等,明确总体
丄作的基础上对各分项工程的施工工艺流程、质量控制要点、施工准备所需的人、材、物、外部环境等做到心中有数,项U主管工程师负责澄清项U实施中存在的疑问,并作好技术交底工作。
根据场地悄况合理布置测量控制点,要求通视好、不影响交通,并考虑到基
(4)
坑开挖。
进行图纸会审,提出图纸存在的问题及答复悄况,并形成记录。
组织技术、生产人员就施工可能遇到的技术难题进行解决问题及最优方案的
探讨,为圆满完成工程打好基础。
2、技术交底
由项U技术负责人对项U部施工员、质检员等作图纸、《施工方案》的技术交底;山项U施工员对作业班组作《作业指导书》的交底,包括对轴线、标高.桩(孔)位、孔深、技术参数等方面的交底。
3、建立测量控制网
根据业主所交红线(或轴线点)和水准点,建立适合本工程的测量定位网络和标高控制网络,其中重要的控制座标要做成相对永久性座标点,同时得到监理(或业主)的认可。
4、做好各类原材料的复检丄作。
5.1.2现场准备
施工前要求保证施工设备、施丄材料能运进施丄现场,场地要平整,保证施丄设备的安装。
供电要满足施工需要,水源要充足,水管、排水系统等要铺设到场。
为了施丄的连续性,公司备用一台套柴油发电机组。
5.2施工材料进场计划
表5.2施工材料进场il划
序号
名称
规格
数量
进场时间
1
成品砂浆
M30
2016.10.10
2
钢筋
①32
9t
2016.10.10
5.3施工机械进场计划
1.岩石钻孔机的选择:
表5.3.1主要施工机械一览表
序号
机械名称
单位
数量
功率
进出场时间
1
履带式岩石钻孔机
台
1
75KW/台
2016年10月8日
表5.3.2讣量器具仪器配备
序号
计量器具
单位
数量
精确度
鉴定有效期
1
全站仪
台
1
1"
3
&水准仪
台
1
3
4
50m钢卷尺
把
1
Iwm
■
0
5in钢卷尺
把
4
Iwm
6
标尺
把
1
1cm
5.4劳动力计划
表5.4每台桩机劳动力讣划安排表
序号
职能
数量
人员来源
1
桩机司机
1
持证、本企业职工
2
测量、放线工
1
持证、本企业职工
3
桩工
10
持证、本企业职工
4
指挥员
1
持证、本企业职工
■
0
电T
2
持证、本企业职工
6
电焊工
2
持证、本企业职工
六、施丄现场平面布置
见附图。
七、施丄方法及工艺
7.1测量方案
本工程的坐标控制点及高程控制点均山建设单位委托测绘中心测设,并山经业主移交给我公司测量成果及现场控制点。
业主移交给我公司的成果作为本工程测量丄作的依据。
所有控制点成果数据在使用前需经施工及监理单位复测后方可使用。
交桩后控制桩应山项B部委派专人妥善保管。
项U组专门成立测量小组,所有测量、放线工作均由该小组负责实施,且应做好交底和指导工作。
7.1.1测量控制程序
施工进场,和业主或总包做好测绘院基准点的坐标、标高交接工作,提供的成果
必须有业主或总包签字并盖章,并对成果进行复核,做好记录,报分公司技术质量科
备案。
设计院提供的总平面定位图和桩位平面图(基坑W护平面图)的蓝图及电子版,
项u部首先核对蓝图和电子版核对,无误后,项日部施工员对桩位平面图的坐标转换后,项目质检员进行复核,每承台至少抽查一根桩,并做好复核记录,报分公司技术质量科进行复核、备案。
项U部施工员根据业主或总包提供的测量成果报告,建立永久控制网,质检员对控制网内的基准点、轴线交点、高程点全部进行复核,合格后报分公司技术质量科复核,误差在2cm内方可施工。
测量控制网变更,报分公司技术质量科重新复核。
测量控制网内的基准点、轴线交点、筒程点项目部质检员每周进行校核一次,并做好记录。
项U部对班组做好测量控制交底,做好基准点、轴线交点、标高控制网的移交工作,竣工结束后和上建单位做好移交,做好记录。
桩位的计算,一份山桩机测量员计算,桩机班组复核,另一份项tl部施工员计算,质检员复核,两份计算书结果一致,最后项13经理批准实施,报分公司技术质量科复核、备案。
纸质版和电子版的图纸、变更图纸,做好发放记录和回收记录,并到分公司技术质量科备案。
测量仪器项日部专人、专用、专管,爱护测量仪器,每个月两台仪器之间进行互检一次,对精度有质疑的仪器立即进行校核。
放线员需具有熟练的测量技能,项目部测量负责人对机组放线员技能进行考核,考核合格后上岗。
图7AA测量控制流程图
7・1.2定位放线
我司进场后,应根据业主书面给定的原始基准点,依照建施总平面定位图,采用全站仪定出单位工程相对座标的半永久性轴线控制点,提交测绘中心等有关部门验收确认,办妥定位放线验收记录,随后对拟建建筑物进平面坐标控制网的布设。
使用原始基准点引出坐标点,控制点布置在打桩区域外W并做好固定和保护工作。
控制网轴线
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