生产车间周工作总结.docx
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生产车间周工作总结.docx
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生产车间周工作总结
生产车间周工作总结
【生产车间季度平安生产工作总结】
生产部工作总结〔一〕
过去的一年里,濒临经济市场的清淡,公司高层的果敢决择,在巨大的压力下,进行了各项生产工艺的摸索,大胆改良,实施,并克制了客户订单多,出货急,暂时调配等困难。
胜利过渡。
在过去的一年,各生产部门力挑重担,高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量掌握关,利用早会、质量会、生产会议为部门操作工灌输质量理念,坚持一线操作工为第一质检员的观点。
并在一线操作工的大量流淌下,准时为新员工支配质量、操作技能方面的根本理论培训和现场操作实践,保证每一个新员工,都能了解根本的产品质量判别办法。
按照产品特征分类及质量要求。
为了确保产品质量的稳定性,生产线内部支配专职人员负责品质,我们坚信产品质量是人力可以掌握的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以到达满足客户质量要求的最正确目标。
新的一年,我们的重点依旧会全力放在生产的管理上,在原有的根底上,保优去劣,着重加强车间员工的管理,多做员工思想工作,提高员工工作责任心。
多到生产一线观看生产过程中的异样状况,杜绝违章操作。
在平常的工作中做到自检自纠,准时发觉,准时处理。
先前到后,从原料到成品;掌握好车间的生产本钱和耗费。
针对各公司在去年对本厂家具的构造,沙发的适用度,油漆的瑕疵,成品的清洁,包装,产品的庇护等多个方面详情的倡议与投诉,我们会仔细听取来自各公司这些有益于我们成长的倡议,明确我们在这新的一年要奋斗的目标,端正我们的工作看法,肯定严格把关,抓好生产质量和进度。
尽最大能力削减成品出仓的返工率,我想在公司领导的正确带着下,通过我们全部员工的共同努力,肯定能把我们的这个团队做得更大,做得更强。
生产部工作总结〔二〕
光阴如梭,20xx年即将过去,20xx年即未来临。
在这一年中我在自己的岗位上有无数汗水也有泪水。
回忆以往走过的艰巨历程,成果已经成为过去,新的一年对我的人生来说亦是一次全新的开场。
在2021年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:
20xx年AI产量如下:
做的好的是修理本钱掌握和稼动率,差的是人员流失。
修理本钱比去年的每台机1100元最少要节省一半,约500元左右,不断换操作员给我们的培训和设备维护带来了很大的压力和挑战,同时也是我们工作的缺乏。
一:
来年规划
1.处理当班的日常事务,负责当班各项指标达成;
2.负责所辖机器的点检、周保养、月保养的实施,并做好相关保养记录,提前处理存在隐患故障的机器
3.按照上级支配,合理利用资源,完成上级交给的各项任务。
4.负责当班操作员的岗位培训、绩效考核;并对操作员的工作进行监视,准时纠正不良操作行为;
5.每小时巡查各机器的运行情况和生产达成情况,品质情况,准时对策不达成现象;
6.负责审核当班各机台生产插件进度跟踪表,并组织当班操作员检讨当班未达成情况分析并对策;
7.负责本班的生产平安、设备平安,并指导操作员进行品质掌握、漏件掌握及设备操作,修理等技巧和办法;
8.负责组织设备点检、保养以及设备5S的推行;
9.负责本班的效提升,监控每台机产能、品质达成及漏件掌握方面的改善;
10.保证AI的环境、温度、湿度必需合乎要求;
11.建设机器病历表,具体记录机器故障的修理记录
12.每天检讨当天工作及未完成事项
13.做好交接班记录
二:
导入pDVD及优化DVD的AI工艺
1、公司在原AIDVD工艺上导入pDVD工艺,大大削减拉线插件人员,有力的掌握人力本钱。
2、pDVD在AI过程中准时反应问题,品质部跟进,问题点反应予上由项目部研发改良,准时有效改善生产问题。
3、兼容其DVD与pDVDAI工艺大幅提高AI产能,也使AI全面化为公司发明更多的利益可寻。
三:
节省本钱
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解维修,使维修工作细致到元器件。
2、设备部件零搭配循环利用,避开直接更换新的部品。
缩小修理故障范围,使用最低的修理本钱修复设备。
3、对可拼装设备部件力尽做到资源再次有效利用,从而减小公司本钱!
四:
提高生产效益及减低不良
1、对生产中发生品质异样的管控,准时分析,找出解决,从而避开同样错误再次发生
2、对设备内部参数的认证
3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,削减因设备故障而造成生产不良
1、准时巡线,发觉问题准时处理
2、制定设备保养打算,并支配落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,削减机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行
五:
保障人员流失稳固团队建
1、对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技素养的重要性。
同时加强员工的集体荣誉感培养,提高互相配合能力,使组织越发团结,更富有战斗力。
2、日常负责对机台进行维护保养,定人定时对设备的使用情况进行确认,保证其设备日常生产须要的正常运行
3、每月对于定点培训,落实操作员须要控制的技术关键和处理日常设备故障,抓牢生产中的详情,与上同下协调工作事宜。
回忆今年来的工作,有喜悦辛酸劳苦快慰,20xx年谢谢公司领导的教导和栽培,谢谢同事的帮忙和理解,展望将来,我坚持敬业诚信慎重勤奋。
我坚信,今年花胜去年红,惋惜明年花更好。
祝福公司步步高升,祝福大家心想事成,幸福,健康!
生产部工作总结〔三〕
新年伊始,工厂进行了新一轮的机构改革,“新起点、新盼望〞,一年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克制人员紧急、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间根底管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。
车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将2021年来的工作总结如下:
一、注重理论学习,不断提高自身素养,努力提升工作能力。
提高自身素养的根底是学习,提升工作能力的源泉还是学习。
不积跬步,无以成千里。
在过年的一年中,由于工作阅历的欠缺,我在实践中裸露出了一些问题,有了这些不行或缺的阅历,如今的我工作起来显然会感觉较之以往越发的随手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积长进,哪怕只是几处“微缺乏道〞的详情,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财宝。
我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水平和业务水平。
时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务须要。
坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,仔细学习集团与分公司各项工作会议精神,以一位共产党员的规范来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与党总支保持高度一致,坚决不移,树立全心全意为人民效劳的思想,铭记“学问就是生产力“。
通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。
在开辟了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。
仔细学习集团和公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结阅历,在工作中不断长进。
坚固树立以党为核心,顺从组织管理的正确思想意识。
二、爱岗敬业,仔细履行工作职责,努力提升工作质量
继续发扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热烈,主动负责地开展工作。
努力熟识车间的各项工作。
常常组织并参与车间的各项培训。
在不断提高自身素养的同时提高车间员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务。
完美加强车间的日常管理制度,行不定期的检查。
我始终坚持以仔细、负责、一丝不苟为工作宗旨,仔细完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导相信,不愧对同志们的支持敬重。
俗话说“火车跑的快,全凭车头带〞。
车间生产时,我常常在车间、现场进行检查,发觉问题准时处理,提高工作效率。
设备浮现故障时,放假期间,我带着值班人员仔细做好工厂交给的各项工作,主动参与,与员工们同甘共苦,充分发挥了车间带头人的作用。
(励志天下)
三、强化管理,加强思想教导,不断提高员工思想素养
大众是一切工作的力量源泉。
而员工的思想情况直接关系到工作效率和工作的完成状况。
车间每月定期组织员工进行学习,教导大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂密切的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到惟独通过自己不断的努力学习长进才干与企业共同进展,从而调动了员工的工作热烈,促进了车间工作的顺利开展。
为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关怀他们。
当员工的家庭浮现困难时,我总是带着大家,齐心合力,伸出救援之手,给困难的家庭带去集体的关心,让他们感触到组织的暖和。
这种做法大大的增添了员工们的凝结力和向心力。
四、班组建立,发挥班组长的骨干带头作用
车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。
因而,车间每月召开班组长会议,将发觉的问题及状况作具体的分析和研究,使员工娴熟地控制正确的生产操作技能,另一方面,又针对发生事故或发生异样状况时,所应实行的紧张处理措施进行指导,努力提高班组长的平安技术水平和对事故发生的应变处理能力。
第三、要求班组长不断加强学习,提高自身业务素养,要求班组长不但能做好车间的生产工作,还能熟使用车间机器设备,并控制设备原理,控制肯定的维修技能,使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。
五、警钟长鸣,抓好平安工作
强调班组建立要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造平安为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与平安生产紧密相关的要求:
1、树立平安生产责任意识。
把平安工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲平安变成了如今心中想平安。
形成了平安工作天天讲,人人抓的良好局面。
2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转状况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便准时发觉异样状况,实行措施打消隐患,排除故障,防止事故的发生。
3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必需面对面将生产、平安等状况交接清晰,做到不清晰就不交班,不接班,防止因交接班不清晰而危机生产平安。
4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行状况及润滑油补加。
5、严格穿戴劳动庇护用品,庇护自身的平安安康。
确保平安生产。
六、节能降耗,做好增收节支工作
提高物资的使用率,能修理的坚定不允许扔掉,能更换部分的决不更换全体。
最大限度的提高设备零部件的使用效率,杜绝了浪费现象。
严格执行物资领取审批手续,有车间主任签字审批,班组长签字领取,用在哪、干什么作了都要标明,备注检修工程的应该交旧领新。
从详情抓起从小事做起,要求全体员工养成、顺手关灯、下班前关闭电脑,杜绝浪费,从自身做起。
七、强化内业管理
为到达iso质量认证的工作规范,切实有效地完美各项工作记录,及票据、台帐、文件的管理工作,对各班组进行工作制定,并进行质量考核,对各班组的各项记录、票据、台帐进行不定时检查,要求各项工作记录精确无误,笔体工整、清楚、整洁干净,发觉问题准时纠正,并对各记录本进行妥当保管和存档,各种票据有专人保管,统一领取,使得内业管理逐步走向完美。
八、缺乏之处
(一)、应当继续加强政治理论和业务学问学习,以提高自己理论素质,党性涵养和企业管理能力,以便于能更好的开展工作,为公司的进展尽心尽责
(二)是工作力度还不够大,个别细小环节还没有妥当处理好,今后要把工作做细做到位。
(三)是工作中短少创新意识,有待于提高。
九、明年的工作方向
风风雨雨的2021年过去了,迎来了挑战性的2021年,回忆2021年的工作,首先谢谢任厂与常处对我工作的支持与帮忙,谢谢全部班组长以及员工,在这坎坷的一年里勤勤恳恳,兢兢业业,共同努力,圆满的完成了公司下达的各项工作指标;在这一年里跟着领导学到的多,得到的也多;2021年我车间仔细执行上级领导们的会议精神,虽然有些成果但离领导的要求距离还很远;质量的不稳定,工作事故的浮现,设备的损坏,面对着种种困难,我想,办法总比困难多,在这一年里更能体现我们的管理能力,更能发挥我们本身的潜力,结合同行业,结合实践阅历对以后的工作做下列打算:
1、向管理创新要效益
2、向不合理要效益
3、向追根揭底要效益
4、向提前预防要效益
5、向回收要效益
6、向小改小革要效益
7、向设备要效益
8、向工艺要效益
9、向数字要效益
10、继续深入学习贯彻集团、分公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好厂领导交给的各项工作任务,加强自身思想建立,主动为员工起模范带头作用。
11、狠抓车间管理,确保各项工作顺利完成。
12、重点做好员工技术培训、岗位练兵工作,打造出一支技术过硬、思想过硬的高素养队伍。
13、抓好员工思想教导、平安教导、平安操作规程工作。
14、抓好节能降耗、本钱核算和设备检查保养工作。
15、加强与领导交流和请示汇报工作。
总之,在2021年的工作中我会继续加大学习和工作热烈,树立科学进展观。
认仔细真的学习、踏踏实实的工作,完成好工厂交给的各项工作任务。
为企业的进展壮大、为构建和睦车间、和睦企业、和睦社会奉献自己的所有力量。
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【生产车间工作总结】车间工作总结
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总结车间工作总结
在上半年,作为一名车间主任,我在思想上严于律已,酷爱自己的事业,严格要求自己,主动参与工厂及公司组织的各项活动,半年来,我顺从和协作领导做好生产部门各项工作,通过车间全体员工的共同努力,完成了上级下达的各项工作任务,取得了肯定的成果。
为了今后更好地做好各项工作,改善工作办法、提高工作效率和克制缺乏,现将上半年的工作状况总结如下:
一、管理
1.看法确定一切、详情确定成败。
加强现场电气、设备巡检,准时打消设备隐患,确保设备良好。
加强了对设备的维护和润滑管理,打消设备意外事故隐患。
为实现设备、电气、长久良好运行,生产系统的稳定运行,提供了强有力的保证。
2.加强设备、电气、档案管理,完美技术资料。
各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。
通过对各类设备技术档案的检查,可对照设备的运行情况,对损坏程度以及损坏的缘由有一个深刻的认识,能准时调节对设备的运行条件和设备的改良,有利于对设备的管理。
3.提高质量是企业进展的生命。
严把各类设备检修质量关,设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定,影响到生产系统的稳定运行。
二、管理
(转载于:
在点网)1.贯彻执行国家“平安第一、预防为主、综合管理〞的平安方针,加强检修施工现场平安管理工作,强化车间员工自我庇护意识,坚持把平安工作放在首位。
2.严格落实各项平安规程、规章制度。
以操作规程、岗位责任制、技术标准、平安防备规那么等为重点,开展各节令专业性防护和节令性平安检查,做好防火、等设施和措施,使生产设备能够处于平安正常运行状态。
3.加强车间员工平安学问培训,坚持每周一的检查,准时打消整改平安隐患。
加强对作业人员的培训工作,严格按操作规程作业,时时铭记平安留意事项。
转瞬间2021年又过去了,车间的各项管理工作取得成果的同时也存在肯定的缺乏,车间将在以后的工作中,逐步改善,带着职工共同把车间的各项工作做好,为公司的又好又快进展奠定坚实的根底。
以上就是《【生产车间工作总结】车间工作总结》的范文所有内容,波及到设备、工作、车间、平安、运行、加强、各项、做好等方面,盼望大家能有所收获。
生产车间实习总结
在这个月主要工作是参加跟踪电解车间的生产、工艺技术资料的收拾、硫酸车间的空负荷试车、电解车间的工程项目的跟踪落实以及为公司的全面开车做好最为充分的预备。
首先,在生产工艺方面。
(1)粗铅调配:
按照粗铅的入厂状况,进行粗铅取样、化验的跟踪。
之后,按照化验的结果进行粗铅的合理搭配,以保证粗铅的成份合乎生产工艺要求。
并按照阳极板中各重要元素的化验结果,对粗铅的搭配进行调节。
(2)槽面管理:
在这个月里浮现了析出铅烧板、析出铅粘附阳极泥、外表浮现树枝状和疙瘩状等问题。
之后通过标准电解槽面出装、电调操作工的操作以及辅料的添加调节,使问题得到了肯定的改善。
固然,如今还没有完全到达我们预期的效果,但我信任,我们肯定会在不断调试的过程中找到一个生产出最为合格产品的调节方案。
(3)成品岗位:
生产的前四批电铅中,有三批cu元素超标,但其余元素均合乎国家1#铅要求。
于是我们判断,析出铅中的cu增加;但是我们产出的阳极板含cu均在0.04%下列。
另外一种考虑就是电解液中的cu含量过高导致,特殊是刚才加入的新酸,电解液中的元素并未分别开。
后来电解液循环一段时间后,氧化精炼后的电铅所有合乎国家1#铅的化验要求。
随着生产的进行,又浮现了sb含量增加的状况。
经分析,一方面,通过增加辅料的添加以及延伸搅拌时间降低sb含量,另一方面通过电解槽面进行电调以及出装时尽可能标准他们的操作,以最大限度的削减阳极泥的脱落或者避开粘附在析出铅上。
通过以上措施,sb含量超标的现象得到了掌握。
其次,在工程施工方面。
电解车间车间的未完成的问题进行跟踪落实。
为了预备电解车间反射炉的顺利开车,我负责跟踪铜浮渣反射炉车间的未完成问题的跟踪落实,包括反射炉粉煤喷嘴的角度调整以及氧气管道双阀、流量计的安装。
另外,为了防止电解液流失,须要对电解车间阴极洗涤机组洗液水沟、电解储槽旁水沟、副跨水沟以及相应水坑进行铺垫pvc软板;之后还应对铺垫的pvc软板进行沥青防腐。
项目完成后,分离和两个厂家进行面积测量,交予审计进行审核。
第三、参加硫酸车间的试车。
跟踪硫酸车间的大型设备试车以及在转化工段填充触媒。
在试车过程中发觉so2风机房的稀油站漏油,目前正在联系厂家着手进行解决。
曾在去年四月份添加的触媒,如今局部已经历潮变色。
师傅支配我跟踪触媒的添加状况。
每段转化器添加什么型号的触媒以及添加的触媒量,同时还引导我学习有关触媒的相关学问。
最后,为公司在年前全面开车,做好充分的预备。
目前电解车间已经运行两个多月,浮现了不少问题。
目前问题正在逐渐的解决。
硫酸车间仍有局部问题未解决。
在剩下了时间里,我预备对硫酸车间的工艺参数、工艺流程再次理顺一下,同时收拾好各个岗位的原始记录表,以备开车使用。
在这个月里,跟着师傅学了不少东西。
在遇到问题时,师傅总是在教育我考虑问题应当全面;从问题的各个源头去剖析问题的本质;有主意要准时与领导交流,在可行的根底上勇于实践。
另外还应具备仔细慎重的优秀品质,特殊是项目核算方面的事情。
总之,我会好好努力,用自己的预备来促使公司的顺利开车,用自己的所学来感恩公司的细心培养。
车间生产实习总结
车间生产实习总结怎么写?
这是近来无数同学反应的一个问题,今日我就来为大家收拾车间生产实习总结,盼望能为你们解答怀疑!
车间生产实习总结【1】
多月了,这段的实习是我从学生时代迈入社会的过渡的过程,使我感受颇深。
兴来到生产科实习,实习前我对生产科名词生疏,在的带着下,怀着忐忑和兴奋的情绪来到生产科办公室,与生产科的每位工作人员了介绍。
初到生产科,有管工带我生产科的工作流程及各分队的运行状况,每天要做生产日报,每周要做周报,每月要做月报。
日报使我具体地到有鄂南、鄂北、新疆、哈国、舞阳五个工区,每个工区是由几个分队组成每个分队每天的工作状况。
前几天日报由管工,各工区发来的日报问题或有疑问,管工就会或电话与工区人交流,达成意见后即可日报,我只须要多看,多问,多思量。
在管工的带着下我很快了状态,并且开场由我尝试着自立日报,次做日报我格外不自信,期间遇到问题,管工都会耐烦地与我解说,一段的学习,我在管工的下可以自立日报了,使我信念大增。
周报如此,但月报还需的工作阅历才干为。
的工作生产科的各位都为我做了介绍,还须要学习才干度过我的学生时代。
在整个实习过程中,我每天都有新的体会,最后总结了四点;要有不懈的精神。
要勤劳,任劳任怨。
要谦虚学习,不耻下问。
要确立的,并端正的。
才干地。
融洽,工作人员之间关系都很不错,我平常话不多,但我却能感触到格外欢送我并且对我。
在的环境下实习使我情绪愉悦,工作弥漫激情和活力。
我会珍惜这次难得的实习时机,搞好人际关系,学习技能学问,为我未来的进展打下的根底。
车间生产实习总结【2】
在焊装车间的见习已经一个多月了。
实习期间,在车间领导的正确支配下,在班组长和全体班组员工的悉心关心下,顺利地进入到了实习角色,并取得了肯定的心得总结。
五月四号去报到,第二天培训专员就带我们到车体一厂观摩两天。
刚开场一进去车间,就被这种恶劣的工作环境给吓到。
当初心里在想着,要不要打退堂鼓。
在旁边又同一批一起进来的同学埋怨着。
后来镇静想了下,既然来了就好好干上一场,就当是磨练下自己的意志力。
也还是有收获的。
过了第二天,跟我同一批进来的女生全都当了逃兵,就剩下我一个女生,心又开场动摇了。
可镇静思量下来居然别人都能生存下去我照样也可以。
观摩两天完结,我们又接着培训。
公司就给我们支配平安培训和生产培训,主要说:
平安培训是在生产中留意平安,工作前穿好工作服带好工作帽,检查全部工具是否齐备,有无损坏,观看四周环境并熟识工作环境。
生产培训是在生产中留意平安和焊接的质量。
按照领导的支配,我还是比拟侥幸被分到车体二厂,比一厂的环境优越了许多。
根据工段的支配,我在焊装侧围A班的034工位见习。
第一天的工作,跟着生产线的师傅学习工作操作。
当第一次站在岗位时,觉得什么不懂,都是靠师傅的指导,握着焊枪,第一感觉就是太重了,还有那看似很美很浪漫
实习岗位工作的顺序:
,必需要戴平安帽,长袖工作服,护腕,眼睛,劳保鞋。
生产前,第一要填写设备点检表格,设备点检主要包括焊枪是否操作灵便和焊渣,;平衡器是否操作灵便;电器元件是否破损;气管水管是否破损等等。
随着汽车工业的进展,汽车车身焊装生产线也在逐渐向全自动化方向进展,为了赶上国际水平,在提高产量的同时,要求努力提高汽车制造质量。
众所周知,实现自动化的前提是零部件的制造精度要很高,盼望焊接变形最小,焊接部位外观要清新,故要求焊接技术越来越高。
我国濒临加入WTO的机遇和挑战,焊接方面新技术的推广应用对汽车工业的品牌提升有着极其重要的作用。
本次实习中我学会了焊接,奠定对以后在工作有肯定的了解,让我毕业后,在社会上比拟好找工作。
如今的汽车工业中有无数局部都是用焊接完成,学会了焊接技术也让我在这次实习中受益匪浅,很谢谢学校能摧荐我们这次实习的公司,在以后的工作中,我要努力学习,争取学更多的技术,为以后的工作奠定肯定的根底。
每次的实习我都会有不相同的体会,我觉得惟独在不断学习和亲身实践的过程中我们才干更好的适应社会,才干更好的适应生活!
通过这次的实习,使我对焊接技能有了更深入的理解和运用。
在实习过程中要不怕苦、不怕累,努力克制在焊接实习过程中遇到的困难,当我克制困难完成一件作品时,那种欢乐是来自内心最深处的。
我信任通过自己的不断努力我的明天肯定会越发美妙!
而且经过这段时间后,我给了自己一些新目标,充分认识到还有哪些地方缺乏,明确了改良的方向和办法。
在这次实习中不但学习到了无数学问,并且带给了我无数问题去思量,去引导我下一步的学习。
我们要毕业了,我们要珍惜这次的实习时机,学习更多的技术。
在汽修的专业里,只要我们肯学,没有学不会的技术,在以后的工作里,我们都要努力学习和奋斗!
加油!
车间生产实习总结【3】
白驹过隙,转瞬来到合叉叉车有限公司已经半年有余,在这半年里感触颇多,总结收获也颇多。
与刚毕业时相比,我由一个不谙世事的愣头青逐步的成长为一个职业人,不敢妄谈成熟,但在心态上,自我感觉得到了极大的提升,工作上也有了很大的长进。
刚毕业时,怀着满腔热忱,但心里想的只是大干一场,前途明亮什么的,却没有思量怎么去投入工作,怎么去实现抱负,怎么去适应社会。
结果可想而知,面对工作,是茫然和无措。
我开场思量,开场思量如何让所学变为所用,开场思量如何发挥自己的优势,如何弥补自己的缺乏。
作为一个工业设计的毕业生,我起初只把自己局限在外观造型上,忽略产品的构造和工艺
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