央企班组长试题汇总.docx
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央企班组长试题汇总.docx
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央企班组长试题汇总
央企班组长试题汇总--------班组安全管理
在线作业
第1题班组长应该全面负责班组的安全生产。
答案:
正确
第2题班组长应该自己负责班组的安全生产。
答案:
错误
第3题我们安全检查主要是查安全设备是否存在隐患,答案:
错误
第4题一般不安全的行为是操作者知道正确的操作,却不遵守。
答案:
错误
第5题安全风气是指推动安全行为的集体力量、社会力量和环境气氛,具有强制力,是实现安全生产的必要条件...答案:
正确
第6题整顿就是区分必需和非必需品。
答案:
错误
第7题清洁就是整理、整顿、清扫等工作内容编制成相关制度,要求全体员工贯彻与执行。
答案:
正确
第8题在生产过程中,事故是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件..答案:
正确
第9题危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。
答案:
正确
第10题只要长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品就是重大危险源。
答案:
错误
第11题本质安全是指生产过程中,追求不出事故。
答案:
错误
第12题墨菲定律是说无论你的错误有多小,只要你不断的重复,迟早会酿成事故。
答案:
正确
第13题危险源就是可能导致事故发生的设备。
答案:
错误
第14题对于危险源,我们首先要考虑安全防护等间接安全技术措施进行预防。
答案:
错误
第15题安全技术对策的具体原则有消除、预防、减弱、隔离、连锁、警告。
答案:
正确
第16题违章分为行为性违章和装置性违章。
答案:
正确
第17题安全习惯是安全风气和安全态度的直接结果,是安全行为的倾向和表现,直接反映安全意识的高低。
答案:
正确
选择题
第1题下列属于安全检查硬件方面的是:
A.查生产设备B.查辅助设施C.查安全设施D.查作业环境答案:
A,B,C,D
第2题下列哪个不是我们安全巡检中使用的方法A.望B.闻C.问D.切答案:
D
第3题三定是指A.定整改措施B.定完成时间C.定组织机构D.定整改负责人答案:
A,B,D
第4题安全技能教育包括A.安全操作技能B.安全防护技能C.安全避险技能D.安全救护技能E.安全应急技能答案:
A,B,C,D,E
第5题5S是整理、整顿、()、清洁、素养A.清除B.清理C.清扫D.卫生答案:
C
第6题事故隐患是指生产系统中可导致事故发生的A.人的不安全行为B.物的不安全状态C.机器的故障
D.管理上的缺陷答案:
A,B,D
第7题海因里希事故因果连锁理论中因素包括A.遗传及社会环境B.人的缺点C.人的不安全行为或物的不安全状态D.事故E.伤害答案:
A,B,C,D,E
第8题预防事故的3E原则是指A.安全技术对策B.安全防护对策C.安全教育对策D.安全管理对策答案:
A,C,D
第9题根据轨迹交叉理论,避免事故发生的预防原则有三种A.采取本质安全法则B.防止和避免人和物的运动轨迹的交叉C.控制人的不安全行为D.控制物的不安全状态答案:
B,C,D
第10题指挥性违章和作业性违章的不同点:
A.主体不同B.对象不同C.表现形式不同D.人员不同答案:
A,B,C
问答题
第1题您如果是一个班组长,您认为如何才能做好企业的安全管理?
答案:
(1)树立正确科学安全管理观;
(2)建立“全员、全过程、全方位”安全管理网络;(3)抓好班组基础和现场安全管理;(4)辨识控制危险源,消除习惯性违章。
第2题一个好的作业标准至少满足那些方面?
答案:
(1)目标明确;
(2)显示过程和结果;(3)准确、具体,避免抽象;(4)具有可操作性;(5)适时修订。
在线自测
第1题
下列属于安全检查硬件方面的是A.查生产设备B.查辅助设施C.查安全设施D.查作业环境答案:
A,B,C,D
班组安全管理→→→→班组基础管理
第2题下列哪个不是我们安全巡检中使用的方法A.望B.闻C.问D.切答案:
D
第3题三定是指A.定整改措施B.定完成时间C.定组织机构D.定整改负责人答案:
A,B,D
第4题安全技能教育包括A.安全操作技能B.安全防护技能C.安全避险技能D.安全救护技能E.安全应急技能
答案:
A,B,C,D,E
第5题5S是整理、整顿、()、清洁、素养A.清除B.清理C.清扫D.卫生答案:
C
第6题事故隐患是指生产系统中可导致事故发生的A.人的不安全行为B.物的不安全状态C.机器的故障
D.管理上的缺陷答案:
A,B,D
第7题海因里希事故因果连锁理论中因素包括A.遗传及社会环境B.人的缺点C.人的不安全行为或物的不安全状态D.事故E.伤害答案:
A,B,C,D,E
第8题预防事故的3E原则是指A.安全技术对策B.安全防护对策C.安全教育对策D.安全管理对策答案:
A,C,D
第9题根据轨迹交叉理论,避免事故发生的预防原则有三种A.采取本质安全法则B.防止和避免人和物的运动轨迹的交叉C.控制人的不安全行为D.控制物的不安全状态答案:
B,C,D
第10题指挥性违章和作业性违章的不同点:
A.主体不同B.对象不同C.表现形式不同D.人员不同答案:
A,B,C
第11题班组长应该全面负责班组的安全生产。
答案:
正确
第12题班组长应该自己负责班组的安全生产。
答案:
错误
第13题我们安全检查主要是查安全设备是否存在隐患答案:
错误
第14题安全习惯是安全风气和安全态度的直接结果,是安全行为的倾向和表现,直接反映安全意识的高低。
答案:
正确
第15题一般不安全的行为是操作者知道正确的操作,却不遵守。
答案:
错误
第16题安全风气是指推动安全行为的集体力量、社会力量和环境气氛,具有强制力,是实现安全生产的必要条件答案:
正确
第17题整顿就是区分必需和非必需品。
答案:
错误
班组基础管理
第1题目视管理看一看―――使管理和问题一目了然。
答案:
正确
第2题问题根源找一找―――找出问题根源并加以解决。
答案:
正确
第3题班组长是一线指挥官,因此提倡埋头苦干型。
答案:
错误
第4题决定流水线总体效率的是干得最快的人或工序。
答案:
错误
第5题创新可以从改变不合理开始答案:
正确
第6题头脑风暴法的原则是禁止批评、多多益善、自由奔放、结合改善。
答案:
正确
选择题第1题
生产中常见的八大浪费是:
制造过多的浪费、库存非浪费、加工的浪费、搬运的浪费,不良品的浪费、()的浪费、等待的浪费、管理的浪费。
A.人员的浪费B.动作的浪费C.设备的浪费答案:
B
第2题管理的实质就是八个大字:
()A.消除浪费,增加价值B.加强管理,提高效率C.提升管理,解决问题。
答案:
A
第3题质量改进的第一步“现状调查”是为了()A.掌握全部问题B.抓住关键的少数C.分析原因答案:
B
第4题生产中有三种时间,它们是作业时间、多余时间和()时间。
A.无效时间B.精细时间C.必须时间答案:
A
第5题定置管理的重要任务是保持A状态,改善B状态,清除C状态,其中C状态就是:
()A.废弃物
B.现场不需要的物品C.废弃物和现场不需要的物品答案:
C
第6题设备管理的三好是管好、用好、()A.维修好B.使用好C.服务好答案:
A
第7题工艺方法要认真执行“三按”是()A.按图纸、按工艺文件、按质量标准B.按用户要求、按生产实际、按技术标准C.按国家标准、按用户反映、按质量改进答案:
A
第1题
质量改进的八个步骤是什么?
为什么“现状调查”和“要因认证”要抓住关键的少数?
答案:
质量改进的八个步骤是:
1、现状调查;2、原因分析;3、要因确认;4、制定对策;5、实施对策;6、效果
班组基础管理》》》》》班组绩效评估工具
检查;7、标准化和巩固措施;8、遗留问题和下步打算。
其中现状调查要抓住关键的少数,是因为这样一来可将我们有限的人、财、物和时间,用到最关键的地方去,要因认证也是同样的道理,能使我们集中力量打歼灭战,避免重复劳动,从而使我们的工作更有效。
第2题
本次课程对你有那些帮助?
你有什么体会和打算?
答案:
结合自身情况以及学习体会作答。
第1题作为操作者要作到的“三工序”是复查上工序,保证本工序,A.把下工序当作用户B.服务下工序答案:
B
第2题定置管理的六个阶段顺序是整理、()、清扫、清洁、素养、安全。
A.简化B.重排C.整顿答案:
C
第3题工位器具在现场管理中的主要作用是为了:
()、计数、便于运输。
A.保护B.预防C.把关答案:
A
第4题班组的四个特点是小,全,细,A.新B.实C.活答案:
B
第5题改善四项原则是取消、合并、重排、A.简化B.改变C.改善答案:
A
第6题对设备控制的“四会”是会使用、会维护、会检查、()A.会排除故障B.会润滑C.会防护答案:
A
第7题检查部门的职能是()、预防、报告。
A.验收B.把关C.审核答案:
B
第8题生产中常见的八大浪费是:
制造过多的浪费、库存非浪费、加工的浪费、搬运的浪费,不良品的浪费、()的浪费、等待的浪费、管理的浪费。
A.人员的浪费B.动作的浪费C.设备的浪费答案:
B
第9题管理的实质就是八个大字:
()A.消除浪费,增加价值B.加强管理,提高效率C.提升管理,解决问题。
答案:
A
第10题企业欢迎什么类型的班组长?
A.事必躬亲型B.唯命是从型C.外科医生型答案:
C
第11题工艺流程查一查―――减去多余的动作要素,使动作更快、更省。
答案:
错误
第12题平面布置调一调―――调出最短路线的平面布置。
答案:
正确
第13题流水线上算一算―――提高人与机器的合作效率。
答案:
错误
第14题动作要素减一减―――查出合理的工艺路线。
答案:
错误
第15题搬运时空压一压―――压缩搬运距离、次数、时间和空间。
答案:
正确
第16题人机效率提一提―――算出最佳的平衡率确定最好的物品移动方式。
答案:
错误
第17题目视管理看一看―――使管理和问题一目了然。
答案:
正确
第18题问题根源找一找―――找出问题根源并加以解决。
答案:
正确
第19题班组长是一线指挥官,因此提倡埋头苦干型。
答案:
错误
第20题决定流水线总体效率的是干得最快的人或工序。
答案:
错误
班组绩效评估工具
第1题员工业绩监控的方法主要有————类?
A.主要是正式的一类B.应该是正式及非正式两类C.只要平时与员工多些沟通即可,无所谓正式与非正式答案:
B
第2题考核结果必须要影响员工的————?
A.奖金、职业发展B.奖金、工资C.工资、职业发展答案:
A
第3题员工工作目标的设定应该与————同步进行。
A.公司预算B.年终奖金的发放C.每年的调薪答案:
A
第4题员工考核面谈包括————步骤?
A.充分准备、给员工打分并取得一致意见B.充分准备、给员工打分、给员工陈述的时间,然后取得一致意见C.充分准备、给员工打分、给员工陈述的时间,然后就打分取得一致意见、还要就下一个考核的周期的工作目标设定形成定稿答案:
C
第5题员工工作目标的设定包括————A.考核指标、考核指标的目标以及为达成该目标必须采取的行动目标
B.具体的工作目标即可C.考核指标的目标额确定即可答案:
A
第6题员工考核的结果要影响组织结构的调整,这句话正确否?
A.正确B.不正确C.无所谓正确与否答案:
A
第7题企业中员工业绩管理的最终负责人是谁?
A.人力资源部经理B.总经理C.部门经理答案:
B
第8题设定员工工作目标时,各个班组长应该履行————步骤?
A.与员工通报部门的目标、考核指标及背景信息B.通报之后让员工自己草拟工作目标,然后双方共同商定C.以上两项的合并答案:
C
第9题员工业绩监控的正式方法包括————?
A.审计B.例会C.审计、例会及关键绩效指标跟踪等答案:
C
第10题对员工激励正确的理解应
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