创业经营模拟操作实训心得体会.docx
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创业经营模拟操作实训心得体会
创业经营模拟操作实训心得体会
篇一:
创业模拟实训报告 ?
创业模拟训练?
实训报告报告人姓名:
***报告人学号:
***所在小组:
9组小组组长:
***小组成员:
***实 训角色:
ceo报告日期:
XX-4-15实训地址:
实训楼b401 一、实训工程名称 创业模拟训练 二、实训目的 提高战略治理、市场营销、财务治理、生产治理、人力资源治理等各项知识的运用实践 的能力。
提高分析问题、明白得问题和组织和谐能力。
培育锻炼团队合作意识和协作能力。
把握如何依照市场竞争情形制定并及时调整公司战略把握如何依照市场细分情形进展产 品定位,并制定相关市场营销策略。
把握依照公司战略制定采购、生产方案。
了解生产和 销售情形配备适宜的人力资源,并对及时对人力资源构造进展调整把握公司生产方案制定财 务预算、并对财务筹资治理。
把握分析财务报表了解公司运营状况。
三、实训内容 一、公司注册+模拟经营 二、实际成立企业需要办理的流程事务。
3、在竞争中队创业企业进展实际运营治理,帮忙明白得并综合运用治理知识,体验创业的艰辛与欢乐,对企业经营有更具体的熟悉。
四、实训结果〔将八个季度经营期的“综合表现〞表格复制下来,在经营绩效栏中〕 〔一〕第一轮经营结果:
实训 实验时刻:
共计48个学时实验地址:
明秀校区1号实验楼702802实验课程内容:
一、创业方案书〔课下〕 二、公司章程拟定〔课下〕3、设立记录一家有限责任公司 4、公司8季度生产经营决策 一、学生所在小组及公司概况:
二、公司经营进程核心数据记录 三、实训总结
〔一〕公司设立记录时期做得好的方面:
一、设立公司速度较快,取得较好的成绩二、每一个环节完成的准确率较高 3、团队成员相互帮忙,有较好的团队合作精神4、没有显现较大失误,没有延误太多时 间 五、团队分工明确,队员各尽其责,专门好的完成任务做得差的方面:
一、不能保证所有环节不犯错二、某些细小环节处置不是专门好 3、有些错误重复显现,没有专门好的注意 4、团队合作精神发挥得不充分,团队完成的进度显现脱节,沟通协助做得不够到位。
〔二〕玩具行业经营模拟做得好的方面:
一、定单交付完成顺利,没有显现无法交货而罚款二、广告投放效益较好 3、产品以较高的定价全数卖出,毛利率在同类产品中相对较高做得差的方面:
一、租用的厂房太大,机械较少,浪费了租金二、产量过小,没能利用好前期的市场需求 量 3、分工合作不明确,决策期间没有和谐好各个的工作
4、产品设计多,可是本钱较高,定位差,市场竞争力较差五、市场没有开发完全,致使 最后几个季度产品卖不出 六、资质认证没有按时做好,致使产品不能在特定市场销售7、团队成员缺乏沟通,都各 自运作,致使运营的效益差八、紧急贷款次数较多,致使扣分严峻 九、没有依照市场的扩大而增加产量,致使市场占有率小,利润低10、机械设备的搭配 混乱,致使生产本钱较高,利润率降低1一、团队没有制定久远的开展计划,没有了解运营规 那么。
〔三〕电子书行业经营模拟做得好的方面:
一、团队成员分工明确,各尽其能,完成生产销售等工作,效率高二、设计的产品毛利率 较高,有必然的市场占有率 3、各个市场完全开发,产品能在各大市场销售,占有率较高4、较好的发挥团队合作精 神,成员之间沟通到位 五、较好的了解运营规那么,而且制定了久远的计划,公司开展良好六、按时完成资质认证, 保证在特定市场产品能有资格销售
7、广告投放效益好八、定单的取得量较大 九、厂房与设备的搭配较为合理,产能足,产量较大10、经营决策做得较好,没有显现 重大失误 1一、每季度都对设备进展升级,和培训员工,提高产能和员工的生产和销售能力1二、产 品销售价钱较高,毛利率较高 13、产品设计较合理,本钱较低,竞争力较大做得差的方面:
一、资金计划缺乏,显现两次紧急贷款二、生产线较为掉队,多为手工线 3、产品交付方面,显现了几回未完全交付4、产能多余,致使仓库有剩余 四、课程学习体会 通过一个学期的创业实训课,尽管时刻不长但学到了很多东西。
开场被选为销售总监就 感觉责任很重,然后和我的团队一路开起了公司,开场感觉很容易,当指导教师给咱们讲了 一些开公司的一些根底知识后感觉开公司没自己想的那么简单,在分析运营的风险和机缘的 时候感觉咱们的方式很理想化,但咱们团队没有舍弃,通过教师的指导咱们团队讨论出了一
些计谋并做了一些变更,能正常的运营咱们的模拟公司。
咱们一路对咱们公司的前景做了预 测和计划。
整个进程让咱们真正的学到了团队合作的重要性,和坚持不舍弃,向着自己的目 标尽力,就必然能够成功。
而我自己也学到了,做为领导人不单单只有领导能力就行的,要 有责任心,要学会鼓舞自己的团队成员,要激发他们的踊跃性,要充分了解自己团队的每一 位成员,适当的安排相应的工作,要学会做团队的“润滑剂〞及时化解团队内的矛盾和不利 因素,增强团队的合作能力。
在关键时刻和突发状况时要当机立断做出正确的决定。
而且在 工作上要严格要求自己和团队分每一个人,以身作那么。
总之,那个学期的实训让我收成颇丰。
篇三:
创业之星实习报告 一、实习目的:
一、通过对创业之星的操作了解在公司担任领导阶级所要面临的各类决策;二、通过一个 虚拟的平台让咱们接触了解现实生活中一个企业、一个公司是如何经营和运行的;3、通过 创业之星软件的操作实习让咱们明白团队的力量、合作的魅力,一个公司运行的好需要公司
所有人员各司其职、通力合作;4、用治理模拟方式来学习,其根底是对治理问题进展模拟; 五、利用创业之星软件将平常在课堂上学习到的知识用之于实践做到学以致用。
二、实习时刻:
XX、六、20-----XX、六、24为期五天 三、实习软件简介 ?
创业之星?
一、实习目的:
一、通过对创业之星的操作了解在公司担任领导阶级所要面临的各类决策;二、通过一个 虚拟的平台让咱们接触了解现实生活中一个企业、一个公司是如何经营和运行的;3、通过 创业之星软件的操作实习让咱们明白团队的力量、合作的魅力,一个公司运行的好需要公司 所有人员各司其职、通力合作;4、用治理模拟方式来学习,其根底是对治理问题进展模拟; 五、利用创业之星软件将平常在课堂上学习到的知识用之于实践做到学以致用。
以有效的将所学知识转化为实际动手的能力,提升学生的综合素养,增强学生的就业与 创业能力。
创业之星的目标,是为所有学生而不单单是局部学生提供一个创业实践的训练平台,使
创业教育真正落地。
透过创业之星领先的商业模拟引擎,让学生在虚拟创业空间里,全面体 验创业的全进程,尽情释放才干,挥洒创业激情,放飞创业妄图!
在那个地址,创业再也不是停留 在书面上的理论知识,而是真实的体验与实践。
?
创业之星?
涵盖了从方案、预备到实施的创业全进程。
?
创业之星?
要紧包括三大局部 功能模块:
创业测试、创业方案、创业预备、创业实践。
?
创业之星?
领先优势:
创业教育是一门实践性超级强的课程,仅仅教授一些创业理论知识与方式,无法让学生 体验到创业实践的真实情形,对创业进程中涉及的各项事务、经营决策、风险操纵等都很难 有切身的体会。
作为一门实践性课程,?
创业之星?
全程在模拟实战中进展,真正让学生体验 创业的具体操作,增强感性熟悉,提升综合素养。
一、创新性 教学模式与教学方式创新,强化实践动手环节,完全解决重理论轻实践的教学现状。
二、先进性 设计理念先进,表达了素养教育的内涵,突出教育创新和学生实际能力的培育。
提高学 生的创业意识,增强学生的创业能力。
3、系统性
全面涵盖创业所需的各类知识,包括创业方案书、资金筹措、企业注册、创业治理、风 险操纵、团队合作等各方面。
4、有效性 注重理论与实践结合,通过仿真的创业进程与精心设计的背景,使学生恍如身临其境, 教学进程确实是一次虚拟创业进程。
五、趣味性 独创的3d引擎与动态建模技术,传神再现企业场景,学习进程生动有趣,同时又充满对 抗竞争。
产品支持数十人的小班教学和数千人同时进展的大规模竞赛。
六、互动性 学生全程实战,师生实时互动,动态生成图表数据,方便教师讲课指导与分析点评。
四、实习进程 6月24日,咱们利用金蝶的创业之星来做沙盘模拟对抗,咱们分成10组进展对抗,模 拟经营企业八个季度,咱们一组由四个角色组成,别离是ceo,销售总监,技术总监,市场 总监。
我在其中担任的是销售总监一角。
销售总监的要紧工作内容是依照市场预测情形来分派每款产品的销售渠道,进展报价。
只有这些因素都把握好的时候才能获取更多的定单,为公司盈利。
考虑企业的生产能力能够 使我在拿定单时确信销售量,最好抵达企业零库存的目标,如此能够避免资金运转不灵活和资金回笼不快的弊病。
考虑企业的利润,因为盈利是企业存活的全然。
最后考虑企业 的资金情形是因为销售产品取得的是应收账款,若是账期太长,会使企业的货款因无法变现 阻碍企业的运转。
这三个因素是我再拿定单进程中始终综合考虑的。
下面我对本次实习进程 进展简要的介绍:
6月20---6月23日咱们先熟悉整个软件的操作,熟悉每一个人要进展哪些决策和整个 生产流程是怎么样的,咱们该如何安排生产等。
6月24日咱们要将将前面的失误从头更正模 拟新一期的生产经营。
6月24日第0季度时进展一些公司必要的记录注册、开设账户、申请公司名称、租用相 关写字楼、办公室、拟定创业方案书等。
前期工作完成后,咱们开场进入第1季度的生产经营,吸取头几天生产经营的失误,第
一季度咱们引进一条手工生产线和一条柔性生产线。
柔性生产线需要一个季度的安装周期故 在第一季度不能投入生产,于是咱们决定招聘两个生产工人、两个销售工人,设计研发了四 种产品别离是实惠型的:
k娃、k宝;经济型的:
海宝;品质型的:
福娃。
开发上海、广州两 个市场,对实惠型产品进展相关的广告宣传?
?
第一季度完毕后咱们的排名不靠前也不是最后 居于第六位。
第二季度开场后咱们开场生产经济型与实惠型的产品随着市场的扩大咱们又从头招聘了 一个销售工人,因为柔性生产线已经投入生产利用因此要从头雇佣两个生产工人,开发广州、 武汉两个市场。
因为每一季度末需要给工人支付工资、各类生产研发费用等综合起来需要将 近十万元为了预防紧急借款额情形发生咱们向银行申请了三个季度的短时间借款。
在第二季度完毕后咱们的排名开场向前走,财务表现情形也较让人中意。
第三季度,咱们缩小生产规模将新雇佣的两名生产工人辞退、出售了手工生产线只剩下 一条柔性生产线和两个生产工人,因为广州市场开发完成又新加了一名销售人员。
因为随
着生产经营的扩大后期对产品的质量和其他会越来要求月严格咱们进展了iso和icti 的资质认证,因为可怕发生紧急借款咱们将本期投入开发成都市场的资金给撤了回来而且又 发生了十万元的短时间银行借款。
这些举措让咱们公司在第三季度取得了较好的排名同时也避 免了在第三季度发生紧急借款。
第四季度开场,咱们要为还第五季度的短时间借款做好预备可是由于咱们资质认证晚了一 个季度致使咱们的品质型产品无法销售无法报价,因此咱们损失了大片的市场同时在资金周 转上显现了必然的难度,于是这一季度咱们没有进展市场开发。
可是第四季度完毕后咱们的 排名却居于第一名。
第五季度开场咱们发生了紧急借款,可是咱们仍是按原方案进展生产,只只是由于资金 周转问题咱们决定暂停了成都市场的开发,暂停对icti的资质认证。
第五季度生产完毕后我 们排名急剧后退。
因为其他小组市场开发完成经受的定单比咱们多。
咱们因为各类缘故市场 占有率没有他人多,盈利自然比他人少。
第六、第七季度咱们依旧发生了紧急借款,因为没有足够的资金进展icti的认证在很多 市场上咱们的产品受到限制不能报价不能销篇四:
大学生创业模拟实训小结1创业实训总结 光阴飞逝咱们的创业实训课程即将拉下帷幕,在这段日子里,和教师同窗一起度过了难 忘的光阴,尤其是和自己团队里的队友们,大伙儿聚在一路,有着一起的妄图,一起的激情, 咱们一路发觉问题,解决问题。
来自不同窗院不同班级的同窗因为创业而相识,咱们在模拟 创业课堂里汲取知识,成立友谊,学习他人的优势?
其实,咱们在成长。
那个即将毕业的日子,学校再也不是咱们的象牙塔,父母也再也不是咱们的爱惜伞,咱们需 要经历风雨的洗礼。
而这次的实训将让咱们在以后的考验中能够有更多的知识开展自己。
在 整个教学进程中,教师们给咱们讲解了公司开办的整个进程,从公司名称确实定、注册,到 市场分析,最后的资金治理,整个进程在教师的指导下一步步的走向成熟。
更重要的是让我 们从现实的角度去考虑问题,从加倍实际的角度去熟悉问题,这是在大学里学不到的,即便
到了社会上也要经历很长时刻的摸爬滚打才能弄清楚的。
我是来自机电系的学生,实训课堂上的很多知识在咱们平日的课程中是全然无法触及到 的,我想要创业,因此也常常找这方面的书看,可是以前我只是盯着讲义看,知识的精华却 没有领略到,这次通过具体的讲解操作,更进一步的知道了以前看过东西的内涵。
通过这次培训,我认真总结了创业的几个要点:
一、市场并进展调研。
以市场需求为导向,顺应大形式的开展,充分了解消费者的消费偏向和用意,随时关注 消费者意识的开展方向,如此才能真正博得顾客。
要使企业成功,就要充分的了解你的顾客 和竞争对手。
通过市场调研从潜在的顾客和竞争者获取信息,有了这些信息,就能够够围绕产 品、价钱、地址、促销等四大市场营销要素制定营销方案。
因为咱们是模拟创业,因此没有 时刻做市场调研,很多资料只是在网上寻求,但市场调研确实很重要,是开办企业必不可少 的工作。
二、结合自己和市场的具体情形,选准创业工程。
选择的工程既要顺应市场开展,又要推陈出新。
在知足消费者全然生活需求的同时,又
要知足其对独特和个性的追求。
“没有赚钱的行业,只有赚钱的企业〞。
创业工程没有好与坏, 只有适合与否。
三、选好合作伙伴和企业人员。
不管是选择供货商、投资伙伴、经营伙伴仍是技术伙伴,咱们都应以真诚、守信、能力 强、素养过硬而且实力壮大作为选择条件。
好的合作伙伴是创业进程中的壮大后盾和有力支 持。
微小企业的人员组成有合股人、员工、参谋和自己,这些人都将阻碍企业的成败。
要管 好企业,就要慎重地选择人员,要明白他们各自的角色和职位。
四、创业者应具有的条件。
一个成功的创业者不仅要有良好的个人素养,专业的技术能力,还要有很强的企业治理 技术。
要想创业成功,第一得有强烈的愿望和动机,要有责任感,对企业有所许诺,还要诚 实,要给企业员工树立好典范,博得员工和顾客的信任和尊重。
这次的课程让我熟悉到自己需要继续尽力学习,不断提高自己,充实自己。
这次的创业 只是模拟公司,但我却发觉里面有好多不可预测的困难,例如资金问题,市场问题等等。
创
业并非是一件容易的事,能受得住市场考验的企业才有成功的可能,可是若是选择了创业这 条路,那么就请风雨兼程。
苏州时蔬斋农业模拟篇五:
创业之星实习报告两周的“创业之星〞实习完毕了,我从这次实习中学习到了许多东西。
那个软件给咱们 提供了一个模拟经营的平台,它既能够模拟公司的各类决策,也能够模拟市场。
从中我知道 了公司的全然运作进程和全然的市场机制,公司的运营是需要一个团队的合作的,并非是靠 一个人来完成的,必需有明确的分工。
在模拟中,将自己从课堂上学到的知识运用到了其中, 真正做到了学以致用。
刚进展实习时,教师认真的给咱们讲了实习的要求及规那么。
咱们进展了分组,每组的人 别离担任总裁、财务总监、技术总监、市场总监、销售总监、生产总监。
我担任的是财务总 监〔cfo〕。
财务总监的要紧工作职责是年初协助ceo进展生产和销售预算,制定筹集和治理资金的 方案;做好现金预算,管好用好资金;支付各项费用〔税金、长/短/高利贷款、应收/还账款、
篇二:
创业实训课心得体会
创业实训课心得体会 通过这段时刻创业课的实训,在教师的指导帮忙下,完成了实训课中的各项任务。
尽管创业实训的时刻不长,但课程很充实,从中收成到了很多知识,了解创业的要紧流程,让我对尔后的创业有了更深刻的熟悉。
此刻大学生在就业方面的压力愈来愈大,各个学校毕业的学生逐年增加,在找工作如此困难的情形下,创业就成了一条专门好的前途。
各地的地址政府也鼓舞创业,不仅给更多的劳动者更广的开展,为社会制造更多的就业职位,而且有利于实现个人价值,提高个人的自信心,在这种创业的分为下,推动社会的进步与经济的开展。
在创业实训的进程中,刘教师让咱们用开发的思维去试探,各个团队创建什么企业、如何进展市场分析,运用什么营销策略等。
通过这次的创业课的实训,我以为定位市场的目标超级重要,这决定着咱们公司以后的经营。
除此之外最难的是财务分析报告和利润表的计算,这需要咱们有足够的专业知识和耐心。
我以为创业专门重要的是要有明确的目标和良好的心态度。
因为这是咱们前进的动力,对以后成功的期望。
同时咱们也真正学到了团队合作的重要性,互帮合作,向着自己的目标尽力。
在关键时刻和突发状况时要当机立断做出正确的决定。
创业是一个漫长的进程,而且需要一个创业者有着耐得住孤单的内心,锲而不舍的内心,这一点咱们能够在那些创业的成功者身上看到,他们的成功从来不是一蹴而就的,他们步步为(来自:
小龙文档网:
创业经营模拟操作实训心得体会)营,坚持不懈, 一步一个脚印,才取得了成功。
在创业的道路上,咱们需以他们的精神为典范,制造出属于自己的天空。
作为大学生,咱们创业还面临着许多的挑战,需要咱们一步步的去克制。
这次的创业只是模拟公司,但我却发觉里面有好多不可预测的困难。
固然,在实训的同时,也发觉了自己的缺乏,自己关于公司的创建的方式不是很多,自己接触面不是很广。
总之,这次创业课的实训收成颇丰,学习到了更多的知识,提高了自己的眼界。
以后,我将更尽力、认真、刻苦的学习,以这种态度来提高自己的能力、完善自己,制造一个属于我自己的明天。
篇三:
创业模拟实训实验报告 成都理工大学工程技术学院 创业模拟实训实验报告 专业:
学号:
姓名:
提交日期:
成绩:
说明 1.实习考核包括平常出勤、模拟实习操作情形、实习报告质量三局部。
若是在模拟实习进程中存在以下情形,该生实习成绩以零分计:
〔1〕剽窃他人的数据者; 〔2〕违背实验室治理规定,不听教师劝告,严峻阻碍他人实验,或造成实验设备重大损坏者; 〔3〕未能按正常实验时刻安排完成实验者; 〔4〕请人替代或替代他人进展实验者; 〔5〕在实验时刻打游戏,不听教师劝告者; 〔6〕缺交实验报告者〔缺交实验报告者必需在实验完毕后三天之内补交,如不补交者,其实习成绩以零分计〕。
2.评分原那么为:
平常成绩占10%〔依照考勤和实验表现打分〕,实习操作成绩占60%〔依照操作完成后系统所计分数计算〕,实习报告占30%〔依如实验报告的质量打分〕。
如存在第二条所述违背规定者,总成绩直接以零分计。
3.综合成绩记载方式:
优、良、中、合格、不合格。
一、实验概述及实验内容:
二、实验总结:
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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- 创业 经营 模拟 操作 心得体会