产品开发项目立项报告模板最新样本.docx
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产品开发项目立项报告模板最新样本
产品开发项目立项报告
文档编号:
密级:
内部使用
日期:
20XX-月-日
编写:
fun
审核:
领导
批准:
CEO
公司名称
常用公司内部软硬件产品项目立项启动报告,畅通一种项目在启动之前,应当通过市场预期调研分析,然后做出立项分析报告向公司决策层报告,获得批准及资源后开始实行。
立项报告重要从市场调研成果,市场预期,产品预期,项目筹划,技术点概要等方面阐明项目可行性和必要性。
第一章项目概述
一、项目概述
重要为项目概要描述,说清晰项目要做什么产品,大体周期多久,预期效益如何
二、项目背景
重要阐述缘何要做次项目,当前业界技术以及趋势,项目预期技术实现所能获得突破
第二章市场现状及前景分析
一、市场现状
重要阐述当前类似产品在市场上销售状况,需要足够数据来进行分析论证
二、市场前景分析
依照以上市场分析判断项目产出产品在市场上能获得预期经济效益,需要用数据计算分析阐明
三、项目可行性
从公司当前技术积累,技术实力,人员资源现状,财务现状等方面阐述现阶段开展项目与否可行
第三章项目内容及目的
一、产品定位
详细阐述项目产出产品定位,面向客户群,以及解决问题等
二、遵循原则
项目产品开发所遵循既有业界技术原则
三、预期技术指标
详细列出项目产品预期形成技术指标。
软件产品列出功能点和demo
硬件产品列出硬件规格和功能、性能指标
第四章项目筹划
一、组织人员配备
项目所需要调动公司人员配比
二、项目实行进度安排
普通进行表格式阐述,总体预期项目进展
项目总体计划
项目名称
xxx筹划
项目编号
项目立项通过后分派
部门
项目经理
研发生命周期
如果只有一种阶段,保存核心里程碑,如果分各种阶段,则直接分阶段
核心里程碑:
预测项目完毕时间:
任务分解:
概要,开发,测试、评审
阶段
任务
时间周期
第一阶段
概要设计
开发
技评测试
阶段评审
第二阶段
概要设计
开发
技评测试
阶段评审
项目组构成
第五章目的市场和应用
需要详细阐述预期产品定位客户群应用状况,产品在目的客户应用场景。
突出优势,竞争对手当前产品状况等
第六章投资估算
估算整个项目财务预算,涉及项目成员薪酬、项目奖金,后期市场宣传推广费用等,普通是前期BOSS最关注点。
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