励志小游戏.docx
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励志小游戏.docx
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励志小游戏
励志小游戏
同心协力
这是一个很有意思的游戏,它可以调动参与者的兴趣,并且能让他们从游戏中体会友谊和协作的乐趣。
另外,这个培训游戏还可以在培训中场或结束时使用,既可以活跃课堂气氛,还能帮助培训学员放松神经,增强学习效果。
培训游戏规则和程序
1.将学员分成几个小组,每组在5人以上为佳。
2.每组先派出两名学员,背靠背坐在地上。
3.两人双臂相互交叉,合力使双方一同站起。
4.以此类推,每组每次增加一人,如果尝试失败需再来一次,直到成功才可再加一人。
5.培训者在旁观看,选出人数最多且用时最少的一组为优胜。
相关讨论
1.你能仅靠一个人的力量就完成起立的动作吗?
2.如果参加游戏的队员能够保持动作协调一致,这个任务是不是更容易完成?
为什么?
3.你们是否想过一些办法来保证队员之间动作协调一致?
总结
1.别看这个游戏简单,但是依靠一个人或几个人的力量是不可能完成的。
因为在这个游戏中,大家组成了一个整体,需要全力配合才可能达到目标。
它可以帮助学员体会团队相互激励的含义,帮助他们培养团队精神。
2.另外,这个游戏还考验每个小组的领导者,看他怎么指挥和调动队员。
因为这个游戏不但需要大家通力合作,还需要每个参与者的密切配合。
如果步调不一致,大家的力气再大也不可能顺利完成。
这种情况下,作为小组的领导者,应该想一些办法来解决这个问题。
比如可以让大家以他马首是瞻,跟随他的动作;更有效的就是想出一个口号,既可以鼓舞士气又能统一大家的节奏。
3.无论队员还是领导者都应该明白,任何一个人的不配合都会对小组的行动产生负面效果。
因此,培训者应注意,在游戏结束后,要帮助完成效果不好的小组找出原因。
帮助他们树立团队意识,引导他们总结自己的失误。
这对学员的素质提高有很大帮助。
参与人数:
5人以上一组为佳
时间:
5~10分钟
道具:
无
场地:
空地
应用:
(1)了解团队协作的重要性
(2)增强团队成员的归属感
(3)激发学员的奋斗精神
数字传递
1、将学员分成若干组,每组学员5名-8名左右,并选派每组一名组员出来担任监督员;
2、所有参赛的组员排纵列排好,队列的最后一人到培训师处,培训师向全体参赛学员和监督员宣布游戏规则
3、游戏规则:
1)各队代表到主席台来,培训师:
“我将给你们看一个数字,你们必须把这个数字通过姿体语言让你全部的队员都知道,并且让小组的第一个队员将这个数字写到讲台前的白纸上(写上组名),看哪个队伍速度最快,最准确;”
2)全过程不允许说话,后面一个队员只能够通过姿体语言向前一个队员进行表达,通过这样的传递方式层层传递,直到第一个队员将这个数字写在白纸上;
3)比赛进行三局(数字分别是0、900、0.01),每局休息1分15秒。
第一局胜利积5分,第二局胜利积8分,第三局胜利积10分。
小组讨论:
1、P(计划)D(实施)C(检查)A(改善行动)循环中,在这个游戏中如何得到体现?
2、四个循环中,哪个步骤更为重要?
坦然面对
积极进取的游戏
每个人都会遇到尴尬的事情或者小错,遇到这种状况我们不必挂怀,如果我们连这种小小的挫折都不能逾越的话,更会遭到许多无端的阻碍。
这个游戏就模拟了几个类似的场景,让学员认识和适应这种状况,以帮助他们坦然自信地面对小错。
另外,这个培训游戏本身就很有意思,可以起到活跃气氛的作用。
培训游戏规则和程序
1.将培训学员分成几个小组,每组5~10人。
2.让学员们即席想一想,假如这时在你面前出现一个炸弹,你会怎么反应。
让学员尽可能多的提出一些他们的反应,把这些话写在题板纸上。
3.然后教学员“小丑鞠躬”的反应,当其他方法失败时,小丑鞠躬意味着面对观众,正视自己的失误,谦虚地说:
“谢谢你们,非常感谢你们。
”
4.鼓励学员试一试小丑鞠躬效应的几个变形。
比如,他们可以用深情的口气说,也可以像主持人一样热情地说,也可以像一个演讲者一样慷慨激昂地说,无论什么形式,只要你喜欢。
培训者应该鼓励学员探寻自己的风格。
5.然后把奇形怪状的物品拿给学员看,告诉他们,他们不同组的任务就是尽可能多的说出这些物品的用途。
6.让小组做好准备,跑到放东西的地方捡起一件物品,说出它们的名字,再尽可能多的说出几样用途。
然后跑回队伍中,再派下一个人去。
以此类推。
相关讨论
1.在接下来的日子里,你是否会犯一些小错?
如果回答是肯定的,那么请试着运用游戏中的技巧,看看别人会有什么反应?
2.人生中总是会有许多的风风雨雨,怎样克服全看一个人的意志和态度。
总结
1.这个游戏的挑战性在于,它为学员设计了无数的场景,激发他们的想象力和表演技巧,鼓励他们摸索出自己的风格。
只有这样,他们才可能真正学到其中的精髓,将这种精神吸收为自己的。
另一个挑战是,面对稀奇古怪的东西不仅要说出它们的名字,还要说出用途。
这不仅依靠一个人的人生经验,还考察他的反应力。
2.化解尴尬的方法有很多。
除了这种坦然面对外,还可以运用一些幽默手段,不仅可以化解尴尬,还能体现出你的智慧。
幽默感还可以使这个游戏更加有趣,学员会更乐于玩这个游戏。
参与人数:
一组5~10人
时间:
15分钟
道具:
几个形状怪异的物品,如镊子、挂钩等,题板纸
场地:
开阔的教室或室外
应用:
(1)管理技巧
(2)创造性地解决问题
兔子舞
帮助学员舒缓压力的游戏
兔子舞是大家都了解的一种娱乐舞蹈,它重在游戏者的协调配合。
玩这个游戏,全体学员需要听从统一口令,全神贯注地做出统一的动作,有助于培养学员的感情以及增进彼此的了解,同时让他们体会沟通与合作的妙处。
培训游戏规则和程序
1.此培训游戏适用于15人以上,但人数不宜过多,否则会减低培训游戏的乐趣。
2.让所有学员组成一个小队,要求后面的学员用双手搭在前面学员的双肩上。
3.培训者站在一边为他们发号施令:
左脚跳两下,右脚跳两下,双腿合并向前跳一下,向后跳一下,再连续向前跳两下。
相关讨论
1.你们玩的时候,多久就会出现步调不一致的地方?
为什么会出现这种情况?
2.你们用什么方法使小组成员的步调保持一致?
3.游戏进行到后面阶段,这种情况是否有所改进?
采用什么方法?
总结
1.游戏一开始的时候是由培训者发号施令,随着游戏的推进,培训者可以将这个权力交给某个游戏者,让他们左右大家的步伐。
这样会增加游戏的难度,因为培训者站在旁观者的角度有利于把握全局,说出的命令会照顾所有人。
当这个权力转交给游戏者时,他只能凭感觉感受大家的需要,难免出现不协调的命令,这种更有难度的方法,会更有利于帮助学员体会协调与合作的重要性。
2.除了领导者需要技巧外,参加者也需要加入很大的注意力,不仅注意倾听培训者的命令,还要注意前后同伴的动作,免得踩到别人的脚。
这是一个很重要的问题,一个人的不专心很可能影响到他前后几个人的情绪,甚至扰乱他们的步伐。
因此,作为培训者,发现这种情况时,要及时用幽默的语言提醒那个走神的人,以保持整个团队的游戏效果。
参与人数:
集体参与
时间:
10分钟
道具:
快节奏音乐和音响设备
场地:
空地或大会场
应用:
(1)加强团队成员的相互了解
(2)激励学员积极参与
再撑一百步
本培训游戏通过讲故事的形式,让学员理解培训课程中“激励”的重要性。
这个故事采取生动的比喻,将管理学中的“激励”向学员娓娓道来,并对他们的行为有所启发,可以指导他们的学习和工作。
另外,这种培训游戏可以用于培训的中间阶段,当培训者发现学员的学习积极性和接受力下降时,可以通过讲这种小故事来缓解压力。
培训游戏规则和程序
1.让学员们坐好,尽量采用让他们舒服和放松的姿势。
2.培训者给学员讲述如下的故事:
美国华盛顿山的一块岩石上,立下了一个标牌,告诉后来的登山者,那里曾经是一个女登山者躺下死去的地方。
她当时正在寻觅的庇护所“登山小屋”只距她一百步而已,如果她能多撑一百步,她就能活下去。
3.讲完故事后,让学员们就此故事展开讨论,让他们讲讲听完这个故事后得到什么启发。
相关讨论
1.你觉得这个故事怎么样?
2.从这个故事中,你得到什么启发?
3.你对“激励”有什么新认识?
总结
1.这是一个很有寓意的故事。
故事告诉我们,倒下之前再撑一会儿。
胜利者,往往是能比别人多坚持一分钟的人。
即使精力已耗尽,人们仍然有一点点能源残留着,运用那一点点能源的人就是最后的成功者。
人生中充满风雨,懂得竭尽全力抵抗风雨的人才是人生的主宰者,才不会被命运打倒。
2.引导学员了解这一层意思之后,可以鼓励他们多想一些激励的方法。
这个环节本身就是一个激发学员潜能的例子。
让学员们自己想一些激励法也可以帮助他们加深记忆,以便将这种理念带回到工作中去。
参与人数:
集体参与
时间:
10分钟
道具:
无
场地:
不限,最好在户外
我有一个梦
这个培训游戏可以发挥学员的最佳水平,停止拖延,设立和达到学员的个人目标。
克服焦虑和对失败的担心,激励员工发挥他们的最高水平,帮助别人杜绝拖延,帮助别人度过难关,激励长期表现欠佳的员工,激发团队达成最佳的绩效,帮助团队设立和实现目标,激励大型组织的成员。
培训游戏规则和程序
第一部分:
让人们进入放松的状态。
当你用舒缓的语调复述下面的内容时,让他们自由地呼吸并闭上眼睛。
自由呼吸,心无杂念。
我将带你进行一次想象之旅。
集中注意力于我的语音,并感觉你的身心开始越来越放松……继续放松……
你周围是一片黑暗……你完全被夜色所包围……你感到温馨、放松和自如。
集中神志于你的呼吸,轻松地慢慢呼吸。
集中神志于你周围的令人舒服的夜色,在远处,你仿佛看到了一个圆圆的小物体。
慢慢地、逐渐地,它离你越来越近,最后离你只有1米远;它悬挂在黑色夜中,就在你的眼前。
这个物体上有一个钟表,它的时针和分针都指向了12,这是一个普通的表,普通有黑色指针和普通的……白色的……表盘。
当你继续集中神志于表盘和指向12的指针的时候,你开始感到时间好像开始凝固了。
现在,慢慢地,分针开始沿着表盘走动,开始的时候很慢,然后稍快,后来更快。
在几秒钟的时间之内,它已转了一圈,时针现在指向1点了。
分针继续转动,而且速度越来越快,因此时针也从一个数字跳到另一个数字,速度越来越快……当指针继续绕着表盘旋转的时候,你感到自己正被轻轻地拉……轻轻地被拖进未来之城……当你穿越时间的时候,缕缕的空气轻轻地擦着你的肌肤……直到最后,你开始慢下来……表针终于停下来了,整整10年已经过去了。
你向左边的远处看去,你看到在光亮的地方有个人。
那个人就是你,10年后处在理想的工作环境中的你。
对你来说万事如意。
将你的意识融到未来的你身上,感受未来的温馨和积极。
现在环顾四周,谁和你在一起?
你看到了什么样的工作环境?
你看到了什么样的设施和家具?
周围的人们在说什么?
这里有一扇窗户吗?
你能看到窗外吗?
如果能,你看到了什么?
集中神志于你能看到的、感觉到的和听到的细节,并让自己感受未来之你的成就和纯粹的满足……
现在你感到自己又被拖进黑暗中,直到在远处,另一个场景开始浮现。
就在正前方,你看到自己在另一个光明之地。
这次是整整10年之后,你处于一个理想的家中,诸事完美……万事如意……你的身心洋溢着温馨、自豪的感觉……在光明之地环顾四方。
谁和你在一起?
你看到了什么家具?
尽量集中神志于声音,让意象越来越清晰。
集中神志于你能看到的、感觉到的和听到的细节,并让自己感受未来的你的成就和纯粹的满足。
当你又被轻轻地拉向黑暗时,光明之地开始暗下来……当我告诉你睁开眼睛时,你将重新回到现在,你将回忆起你美好的未来形象,那些美妙的成就感和满足感将在心中留驻……好了,慢慢地、慢慢地,睁开你的眼睛,你又回到了现在。
第二部分:
让参与者记下某些意象中的细节。
让他们写下一个简短的计划,表明从现实到想象意象的过程中,他们有什么收获。
最后,就想象和为激励做规划的重要性展开讨论。
相关讨论
1.在光明之地你看到了什么?
2.当看到这些形象的时候,你感觉如何?
3.你睁开眼睛之后,成就感和满足感还延续吗?
4.展望美好的未来怎样改进了你的生活?
总结
这是一个充分激发学员想象力和生活热情的游戏,通过向着水晶球憧憬美好的未来,学员可以暂时忘掉压力和不愉快,得到一定的放松和休息。
同时,学员对未来的憧憬也不会白费,他们可以带着这份美好的希望投入学习和工作中,潜移默化地向着这个目标奋斗。
参与人数:
集体参与
时间:
20分钟
道具:
笔和纸
场地:
不限
应用:
(1)员工激励
(2)激发创造力
争夺奖金
学习是枯燥乏味的,极少数人能够学习自己真正感兴趣的东西而化被动为主动地学。
因此,好的培训者懂得利用一些小技巧来提高学员的积极性。
比如可以引入小小的竞争机制或者经济奖励。
这个培训游戏就是通过这些活动来提高学员的积极性,巩固学习效果。
培训游戏规则和程序
1.培训者选出一些曾经向学员讲授过的知识,比如一个新市场的开拓,或者一种新销售理念的提出等。
2.对每个问题想出一些正确选项和错误选项,把它们混在一起,写在一个大的题板纸上,不要让学员看到题目。
3.将学员分成3~5人一组,让他们来分别答题,要求他们在正确的选项前画√。
4.3分钟后停止游戏,各组学员回到座位上。
5.把题目公布出来,让大家指出答案中的错误。
6.每挑出一个真正的错误,可加1分,获胜的小组可以得到10元钱奖励。
相关讨论
1.你们组的“战绩”如何?
2.加入物质奖励是否对提高你们参加游戏的积极性有帮助?
为什么?
总结
1.这个游戏可以帮助学员复习学过的知识,使培训者及时了解教学效果,获得一定的反馈。
但是,这种游戏需要学员的积极配合,否则会影响培训者总结的效果。
因此,就需要用一些手段提起学员的兴趣。
这个游戏采用的是竞争机制和物质刺激,实验证明这些方法真的有效,可以使学员们参加他们本不感兴趣的游戏或活动。
2.这个游戏既增强了学员的竞争意识,又向他们提供了获得奖励的机会。
而且,这个游戏不仅可以测试学员的学习效果,还能测试学员的其他水平,比如一般“胜利者”会用奖金为“失败者”买一些吃的,这反映了同学之间的情谊。
3.其实这个游戏值得深入进展下去,如果时间允许可以多问一些问题或多出一些选项,把问题展开得深入一些。
本练习可以重复数次。
参与人数:
3~5人一组
时间:
5分钟
道具:
事先列好选项,准备好题板纸,面值10元的人民币
场地:
不限
应用:
(1)提高员工的积极性
(2)激励员工竞争
踏板运水接力
1、队员:
每队男女各6人共计12人,分三个小组进行接力,每小组须配置2男2女;
2、比赛流程:
1)预备:
每组第一位队员踏板一对放第一小组队员右侧;每组4位协作队员各端水一盆;
2)裁判宣布”开始”,各队第一组队员迅速将双脚分别伸入踏板脚套中,右手端协作队员递过来的水盆,左手搭前一位队员的左肩(最前面一位队员除外)前行;
3)到达终点,将水盆中的水倒入本队的水桶后,按原方式原路返回;
4)返回起点,队员双脚离开踏板,水盆交协作队员打水;
5)下一组开始;
6)最后十秒,裁判开始读秒:
十、九、八。
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。
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一、停(鸣锣)!
3、规则:
1)比赛时间10分钟,以运送水的多少决出名次;
2)打水可以由协作队员进行,但协作队员必须是队员,非队员不能提供任何协助;
3)终点倒水除本人或本小组其它队员协助外,其它人员不能提供任何协助;
4)倒水时可以双脚离开踏板;
5)终点踏板掉头时,可以用手协助掉头,但位置应与掉头前大体相当;
6)2男2女一组,男女队员前后踏板位置不作限制;
7)中途倒地可以重新套上踏板端起水继续前进;
8)某队如果第三组完成后仍有时间,可由12个队员中的任意四位队员(仍需2男2女)继续,直至10分钟时间结束裁判鸣锣收兵;
4、奖励:
奖励第一名,其它队获鼓励奖
5、道具:
踏板4副;大塑料桶9个(其中4个空桶放终点,4个装满水的放起点,1个装满水的在起点处备用);小塑料盆16个;中塑料桶一个(加水备用);秒表一个,鼓一个;锣一面;
神奇的大脑
发挥自身潜能的培训游戏
人的大脑是非常神奇的,它里面存储着很多东西,比如说有一天你就会突然想起一件很久很久以前发生的事情。
培训游戏规则和程序
1.人类的大脑是人们至今没有探寻清楚的领域之一,它就象一台计算机一样,存储着很多我们曾经经历过和学习过的东西,有些事你以为自己已经遗忘的,却会突然在某些时候想起它。
2.培训者告诉大家他将会给大家演示这一理论的正确性。
3.培训者问大家:
“谁能告诉我你们一年级班主任的名字?
”遗忘对于这一联系的实践说明至少有3/4.的学员会记得。
4.另一个方法是问学员他们小时候邻居家小朋友的姓名。
相关讨论
1.你是什么时候最后一次会想到你的一年级班主任的姓名?
为什么这个姓名会那么快地钻进你的脑海里面?
2.为什么有很多事情会一直在脑海里停留?
而有一些东西却很快就会被我们忘记?
3.鉴于记忆的这些特性,我们如果想要记住某些东西的话,应该怎么做?
总结
1.实际上,人的大脑的存量应该是有限的,我们总是在无意识地存储或删除某些东西,总是那些能够给我们留下深刻印象的人或物能够长时间地占据我们的脑容量。
2.一旦我们想要记住某些比较重要的东西的时候,我们可以采取各种方法例如联想法,然后不断地重复联想,以最后达到记住它的目的。
参与人数:
集体学员
时间:
5分钟
场地:
不限
道具:
无
应用:
(1)激励员工
(2)对于记忆力和学习方法的培训
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