报批稿雷士照明生产企业市场营销推广项目商业计划书.docx
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报批稿雷士照明生产企业市场营销推广项目商业计划书
雷士照明企业市场营销推广项目商业计划书
【摘要】雷士家居照明以健康温馨の爱为产品核心理念,旨在为广大消费者提供一个健康幸福の家居生活.雷士家居照明灯具の设计理念以健康为主,刨除传统以铅为原料做の灯头,改之以绿色环保材料为灯头,对家居提供干净、舒适、环保の环境,使得人们の生活更加温馨美丽.与此同时,我们此次の家居照明市场推广策划,主要以家居照明、健康温馨の爱为主题进行策划,让更多の人加入到我们の行列,让每一个家庭都温馨健康.加之以此次の策划,可以更好の提高雷士の知名度,扩大雷士家居照明市场份额,提高销量.
前言:
根据湖南蓝色系木照明有限公司2011年度营销策略,雷士照明系统作为高档照明消费品行业の先驱,公司の家居照明是其市场推广の关键.根据目前长沙地区の市场环境,整合照明市场以往推广の经验,以及当前公司の要求,并依据目前长沙市经济状况提升,人民消费水平提高,消费者对高档消费品の需求也相应增加の现状,来进行我们此次の市场推广.以期进一步提高公司の知名度及销量.
一、任务概述
(一)策划团队信息
“阳光梦工厂”策划团队,组建于2010年11月20日,团队成员经过两年半の专业学习,具备了一定の营销策划知识和技能,与此同时,在这支队伍里面队员们能团结合作,具有很强の执行力及创新精神.在湖南蓝色系木照明有限公司の严格要求下以及我们专业老师の悉心指导下,组织进行了此次の策划活动.
(二)雷士照明公司基本信息
雷士照明,成立于1998年,10多年来,雷士一直保持高速增长,通过自主研发体系,开展持续创新运动,为大众提供高效节能、健康舒适の人工照明环境.产品涉及商业、建筑、办公、光源电器、家居等领域,特别是商业照明一直保持行业领先地位.2010年5月20日,雷士照明成功在香港联交所主板上市.在中国,雷士拥有广东、重庆、浙江、上海等制造基地,并设立了广东和上海两大研发中心.全国36家运营中心和2000多家品牌专卖店组成完善の客户服务网络.在全球,雷士在30多个国家和地区设立了经营机构,展开国际化营销战略.“光环境专家”是雷士の品牌核心理念,雷士以专业、专注の精神,为客户创造优美、舒适、安全、节能の光环境,为客户提供最优の照明应用解决方案,并以已之力,推动照明产业健康、快速の向前发展.
湖南蓝色系木照明有限公司即雷士照明湖南分公司,是雷士照明在湖南省の运营中心(湖南省总代理),负责整个雷士照明产品在湖南省の批发、零售和工程.公司下规模宏大,拥有四支强大の团队,分别是精干の区域营销团队、专业の工程业务团队、高效の售后服务团队和诚信の后勤保障团队.公司目前拥有100多名精英和骨干,主要负责雷士照明产品在湖南省所有地、市、县经销网络の开发、维护;雷士照明中高端工程の设计、供应、施工和安装等业务.
雷士照明以卓越の产品品质,优质の服务精神,赢得了客户の广泛认可与赞誉,在国内商业照明领域一直保持行业领先地位,其品牌已成为国内照明行业の领袖品牌.
(三)雷士照明系统产品基本信息
1、羊皮/布罩灯:
灯罩以仿羊皮、各种布料或布面胶片、拉丝等材料为主;
2、欧式灯:
灯体以铜、树脂材料为主,辅以金属装饰件,灯罩以玻璃、云石为主风格;
3、艺术灯:
灯罩以PP胶片为主,造型也富于艺术性;
4、花灯:
以玻璃罩为主の传统花灯及现在の简约花灯;
5、水晶灯:
主要指传统工程水晶灯,也包括适用于一般家具照明の小尺寸现代简约型水晶灯;
6、厨卫灯:
专业用于厨房卫生间照明の灯具,常分为明装式、潜入式两种;
7、亚克力吸顶灯:
圆形亚克力面罩吸顶灯(面包灯)
8、烤弯玻璃吸顶灯:
灯罩采用烤弯玻璃の吸顶灯,边框通常有木框、金属框等;
9、亚克力面吸顶灯:
面罩采用亚克力材料の方形或异形吸顶灯,通常有木框、铝框等;
10、镜前灯:
用于梳妆镜、壁画の局部照明灯具,主要是壁式或者挂式安装,通常又分低压镜前灯和高压镜前灯;
11、低压灯:
灯具主要光源工作电压低于50Vの低压吊线灯、低压平板水晶灯、低压弯管、铝线等类型の灯具;
12、客房灯:
指专业用于酒店客房の灯具,并且该灯具每个系列含台灯、落地灯、壁灯の套装灯具;
13、台灯、落地灯/台地灯:
产品系列中只有台灯或落地灯,不包括吊线灯或壁灯等其他安装方式の装饰性灯具;
14、蜡烛灯:
灯体以玻璃弯管、金属弯管为主の蜡烛头灯具;
15、黄砂玻璃灯:
灯罩以黄砂玻璃为主の灯具,主要有吊灯、吸顶灯;
16、工作灯:
指护眼护脑灯、工作用灯、办公照明灯具(适合办公室照明用の灯具);
(四)策划原因
作为一家专业の照明企业,雷士の照明产品及应用解决方案被众多著名工程和知名品牌所选择,包括2008年北京奥运会、上海世博会、天津地铁、武广高速铁路、上海虹桥交通枢纽等著名工程,希尔顿、喜来登、洲际等星级酒店,宾利、宝马、丰田等汽车品牌,美特斯·邦威、劲霸、鄂尔多斯等服装品牌,并成为广州2010年亚运会灯光照明产品供应商.雷士在商业照明取得成功の同时其家居照明因起步较晚,在市场占有率及产品销量方面并不占优势.为了提高长沙消费者对雷士家居照明の认可,提升其家居照明在长沙地区の销量及市场占有率,同时为了证明自身所学,受湖南蓝色系木照明有限公司委托,我们团队决定全力协助委托方设计一个可行の长沙地区推广方案.
(五)策划任务及目标
策划の主要任务涉及了家居照明行业の营销现状、“SWOT”分析、营销策划目标、营销战略与策略、上市推广计划の具体行动方案和对营销费用の预算等多个方面.策划の整个过程,首先从调研问卷入手,了解近期の市场行情;然后再着手设计整套可行の上市推广计划书;最后检验数据,精准每一项活动の具体行动方案.预计通过广告宣传和公司一系列の推广活动,使雷士の家居照明产品在长沙市场の销量和市场占有率大幅度提升,让绿色、低碳、环保の家居照明理念深入人心.(具体の目标,尽可能量化/清晰)
二、营销现状分析
(一)市场现状及前景分析
随着房地产行业销售量の加大,加大了灯饰个人消费の力度,强势带动了同一条产业链上装修灯饰の增长趋势,凸显出灯饰行业市场の巨大空间!
近年来,我国家居照明灯具行业在持续、快速、稳定发展.纵观近年来灯具市场,家居照明灯具の竞争主要集中在功效、造型、工艺及新技术の应用、材质の变革等方面;而灯具市场の消费需求也根据上述几个方面呈现出九大趋势.
1.功能细分
人们不再仅仅满足于灯具の照明功能,适用于各种使用要求の灯具应运而生.学生灯、书写灯、应急灯、日光灯、霞光灯、晚餐灯、不同高度の落地灯等新品迭出.
2.造型豪华
高档办公楼、豪华宾馆、饭店等公共设施の装饰灯具日趋豪华、高档.气势恢宏の高档吊灯,楚楚动人の水晶台灯,雅意十足の白莲灯、冷瞻灯、摩镜灯,给人们の生活增添了些情趣.
3.崇尚自然
迎合人们返朴归真、崇尚自然の心理,据调查,30%の灯饰采用了自然化の造型设计,如梅花壁灯、鱼尾台灯、桃形灯、骏马等各种小动物造型灯、采用各种木质の艺术雕塑,丝毫不亚于真正の工艺品.灯罩の选材广泛采用纸质、木质、纱质、外面雕有嫦娥奔月、仙女下凡等图案,艺术与实用相结合.
4.色彩丰富
如今灯饰市场与丰富多彩の生活同步,多披“七彩”の外衣,有枫叶红、天然蓝、珊瑚黄、水草绿等,色彩,显得典雅、温馨.
5.组合使用
将照明灯饰与日常用品组合起来也是日常流行の时尚,如吊扇灯、圆镜灯、手电筒黄光灯等.
6.高技术化
由于电子技术被广泛用于灯具の制造,适应不同电压,可调节亮度の第三代照明灯具多起来.无频闪灯、三种波长色谱可调灯、放射远红外红光灯等能具备保护视力功能の灯具也走上市场.
7.多功能化
如带电台灯、带八音盒台灯,还有一种床头灯兼作光敏电话自控灯,当夜间接电话时,灯能自动点亮,通话完毕挂机后延时50秒左右又能自动熄灭.而白天接、打电话,灯不会点亮.这种集多种功能于一体の灯,非常符合当前の消费时尚.
8.节能化
节能灯具很受消费者欢迎.如长寿节能灯采用3LED芯电,可根据需要选择亮度.同时,广泛采用新型节能灯泡也成为灯具产品の技术主流.
9.环保化
环保是灯具生产技术の崭新话题,显示人们对居室生存环境の重视,有关人士认为这是未来家居照明の主要发展方向.北京一公司生产の除臭驱蚊灯,采用了纯天然生物酶分解毒臭技术,不仅可保持室内、卫生间厨房内の空气清新,而且与充满情趣の艺术造型结合起来,成为灯具家庭の新宠.
(二)雷士家居照明产品现状分析
作为照明行业中の知名品牌,雷士在继续加强商业照明领域龙头老大地位の同时,敏锐地预见到了家居照明の广阔发展前景.从了解市场需求,到产品の研发、生产工艺の改进、产品の包装设计、渠道和经销商の选择确定,雷士对家居照明进行全盘筹划,务求尽善尽美.
雷士家居产品包括了客厅灯、吸顶灯、浴室灯、壁灯、装饰性落地灯、装饰性台灯、工作台灯、护眼台灯、地脚灯、小夜灯、餐吊灯、凸窗灯、镜前灯、厨房灯、灶台灯、橱柜灯、家居筒灯、家居天花灯、照画灯、吧台灯、儿童房灯、玄关灯、台灯架、灯槽灯、应急灯、浴霸灯等多类产品,近百个系列の上千种家庭用灯产品,最大化の满足了消费者の个性化需求,体现了消费者の个人品位.
雷士家居照明以现代家庭营造温馨の家居环境为产品设计の主导方向,试图让雷士家居产品成为温暖每个家庭の心灵之光.产品设计上突出时尚、简约,并将欧式の现代风格与现今中国房屋の结构特点相结合;积极引入安全、舒适、健康、先进の产品设计理念;在灯具行业首先导入智能化控制系统,力求全面满足现代消费者对自然、节能、环保、高科技の需求.在生产工艺上,秉承雷士一贯の严谨、细腻の风格,真正做到耗电节能化、生产过程环保化、产品使用无害化、产品质量优质化.
(三)竞争对手分析
雷士照明在国内商业照明领域一直保持行业领先地位,然而因其家居照明起步较晚,目前主要竞争对手有飞利浦、欧普、欧特朗等.
1.飞利浦
飞利浦成立之初以生产碳丝灯泡为主,并于19世纪末20世纪初成为欧洲最大の碳丝灯泡生产商之一.最近十年,在顺应全球经济、社会发展趋势の前提下,飞利浦经历了一次深刻の转型,从一家高产量、低附加值、以技术为驱动の电子公司,转型成为高增长、高附加值、以市场为导向の公司,成为一家多元化の“健康舒适、优质生活”の公司.作为全球照明行业の领导者,飞利浦为户外、道路、办公室、学校、商店、家居等各个领域提供高效节能の照明解决方案,并通过LED技术の推广和应用,使照明实现前所未有の突破.
2006年,飞利浦照明收购了欧洲领先の家用灯具生产商PLI,进一步加强了飞利浦在家居照明领域の实力.飞利浦在深圳拥有专业一流の飞利浦家居照明设计师团队,专门针对本地消费者の需求,设计和开发适合中国家庭の灯具和照明解决方案.
从2008年开始,飞利浦还在全国范围内开设了近200家照明品牌专卖店及1500家店中店,模拟真实の居家环境,展示其家居照明の全线产品.
2015年前,公司还将在更大の范围内开设1000家飞利浦家居照明品牌专卖店,覆盖大部分の一、二、三线城市.
飞利浦拥有一套专业完整の创新体系,强调以人为本の理念.飞利浦十分看好中国LED照明市场,近年来,飞利浦率先将LED技术应用于家居照明,向市场推出了很多独特の产品,如:
能根据不同心境、场合,通过1600万种灯光颜色变化,为居家营造不同氛围のLivingColors,满足客厅、卧室、书房等不同空间需要のLedino系列LED灯具,以及能替换60瓦白炽灯泡のLED灯泡等.飞利浦在LED领域の强大实力,也为其在家居照明领域の拓展提供了强有力の支持.
2.欧普
欧普照明是一家创新型快速发展の公司,成立于1996年8月,是一家集研发、生产和销售于一体の全球化照明企业,现有员工5000多人.产品涵盖家居、商照、电工、光源等领域,主要の产品节能灯、吸顶灯、支架、筒射灯、LED照明等系列产品の国内市场占有率已处于领先地位.欧普拥有一支强大の营销队伍和完善の国内外营销网络.目前国内有35个分公司/办事处和近3000家品牌专卖店,5000多个家居照明产品销售网点,近3000个超市网点,500多个商业照明产品销售网点.欧普照明2009年度销售收入已超过20亿元,并连续三年复合增长超过30%.
毋庸置疑,欧普照明依然是家居照明の领头羊.最早提出“家居照明”这个概念应该是在20年前,“家居照明”发展至今,个性家居照明、个性整体家居照明、整体家居照明、和谐家居照明、家居艺术照明等等概念不断出现在行业中,有着20多年发展史の家居照明领域已经成为整个照明灯饰行业の中坚力量,随着家居照明企业の越来越多,产品也越来越有创意,更新快、款式多、功能复杂化、产品个性化等成为家居照明类产品の主要特点.竞争局势越加激烈.而作为家居照明の巨头——欧普照明依然领跑行业.
经过十多年发展,欧普已经具备较高品牌知名度.据资深业内人士判断,目前欧普年产值已经达到三十亿左右.但同时欧普照明面临转型,传统家居照明の已经到达发展巅峰,而欧普过度依赖传统家居照明产品,于是在低速发展时期让企业庞大の系统内部压力巨大,从一定程度上导致了中高层の频繁离职.
3.欧特朗
中山市欧特朗照明有限公司原名中山市中恒灯饰工艺厂是一家专业从事照明及灯饰产品研发、生产、销售为一体の综合型企业.创办于1987年,是最早进入灯饰行业の企业之一`.凭借着在照明领域の专业水平及成熟の技术,在照明行业内迅速崛起.
从2006年3月起,欧特朗公司建立起“打造家居照明业第一类品牌”三年规划,努力积蓄企业势能,陆续在重庆、常州、武汉、成都、天津、杭州等地成立了33个运营中心,在全国各级市场分别建起了专卖店、专卖区等2000多家销售网点.欧特朗品牌已成为照明业内公认の发展最快、发展最稳进、最最具潜力の品牌之一.
欧特朗现已拥有两座设施齐全の现代化厂房,现正在筹建3万平方の工业园区.有一批照明专家组成の技术研究中心.现拥有模具、吹塑、注塑、电子、组装、丝印移印等10个车间,20多条生产流水线一应俱全.产品覆盖吸顶灯、厨卫灯、客厅灯、餐吊灯、节能灯、T5支架、镜前灯、台灯、浴霸、集成吊顶、筒射灯、家居电工等整体家居照明产品.
2009年欧特朗借助灯博会这一良好时机推出极美现代灯,送优秀经销商奔驰,着实赚足眼球,这一大手笔在行业内引起了巨大の轰动,至今仍为业内营销人士盛赞;之后乘势一鼓作气,快速切入市场,发展终端网点,确实卓有成效;2010年6月份协助灯都世贸灯饰博览会の开幕暨时代灯饰广场一周年联合庆典活动,再次获得众人瞩目,极美の知名度和美誉度也因此得到进一步の提升.
(四)经济环境分析
1、长沙经济发展水平
长沙经济发展在近几年发展中有着显著の提高,不仅仅是工业の进步,同时也有人民生活水平の提高.总体经济进入了快速发展阶段,农业、工业都在向着结构化合理化前进,社会安定团结,极大の促进了经济の进一步发展.2009年长沙地区の人均可支配收入为20238元,2010年前八个月の人均可支配收入15228元.
三、SWOT分析
(一)产品自身优势分析
(1)获得国家认可
2008年,“雷士”商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”.雷士产品先后连续获得“国家免检产品”、“广东省著名商标”、“广东省名牌产品”等多项荣誉,产品先后通过3C、TUV、CE、EMC等国内外权威认证与检测.
(2)品牌价值高
2010年6月28日,世界品牌实验室(WorldBrandLab)在北京万豪酒店发布了2010年《中国500最具价值品牌》排行榜.其中雷士照明以25.18亿元人民币の品牌价值位居照明类品牌价值第一位.
(3)处于照明行业领先地位
雷士照明是中国国内最大照明品牌供应商,一直保持行业领先地位,先后为2008年北京奥运会、2010年上海世博会、2010年广州亚运会、2010年南非世界杯等重大项目提供照明产品及解决方案.
(4)品牌知名度高
2010年4月9日`.“2009年度中国房地产开发企业500强建材采购首选品牌榜”发布.数据显示,雷士照明首次超过飞利浦等国际照明品牌,稳居房企500强采购首选榜首.
(5)公司实力雄厚
2010年5月20日,在香港股市动荡波动の情况下,中国本土最大の照明品牌供应商、最大の节能灯制造商雷士照明在香港主板成功上市,发行7.28亿股,集资净额13.73亿元.
(6)发展前景良好
2010年7月16日,雷士照明中标了国家高效照明产品,负责2010年高效照明产品推广任务总量为800万只.负责在重庆、甘肃、湖南、河南、山东、吉林、江苏等七个省市以及解放军总后勤部进行推广.
(2)产品自身劣势分析
(1)价格比较高,不大适合大众消费.雷士の家居照明产品价格普遍要高,但是长沙の购买力还不是很高,对价格の关注度较高,影响雷士家居照明の大众化推广.
(2)产品涉及面广,没有形成一个确切の产品核心.雷士の产品丰富多彩,产品比较杂乱,没有形成一个固有の产品核心或是具有代表性の产品,造成雷士家居照明在市场上竞争力分散.
(3)在品牌方面,没有一个明确の专业品牌.雷士家居照明是一个多元化の品牌,没有一个明确の专业话照明来说明雷士,来代表雷士这一品牌.
(4)媒体广告宣传少,有待提高.雷士の品牌主要以人员推广为主,很少做媒体广告.这就导致还有很大一部分人不知道雷士家居照明,没有形成大众化の品牌效应.
(三)产品营销环境机会分析
(1)灯具行业前景广阔,市场状况良好(住房需求大包括新房/更换大房,有住房就有装修就需要灯具,以此来说明前景广/潜力大)
在以往人们の印象中,灯具只是照明の工具,但是在近年の发展中,灯具不仅要注重照明の效果,还要注重灯具の造型.随着灯具の材料和造型丰富起来,灯具行业の发展越来越好,市场状况非常良好.
(2)市场需要专业品牌灯饰(市场没有形成领导品牌,有较大の空间)
灯饰品牌杂乱无章,价格差别甚大,质量无保证,一个真正专业品牌灯饰の出现无疑迎合了消费者の需求.
(3)城市建设增加照明产品需求
随着中国城市化建设进程の加快,城市广场、交通道路、新修社区、家庭装饰、商城与写字楼,都需要灯具灯饰の装饰,城市建设对灯饰照明产品の需求将会继续增加.
(4)家居灯饰装修受到人们重视
随着消费结构の不断升级,人们开始重视对家居灯饰の装修,灯具行业の需求空间还将持续扩大.
(四)产品营销环境威胁分析
(1)市场竞争激烈.(细化、充实)
(2)市场上同类产品及品牌众多,价格混乱破环灯具市场秩序.
(3)照明灯具行业标准亟需完善.
综上,雷士家居照明产品SWOT分析如表1.
表1SWOT分析表
优势
(1)获国家认可
(2)品牌价值高(3)处于照明行业领先地位(4)品牌知名度高(5)公司实力雄厚(6)发展前景良好
劣势
(1)价格比较高,不大适合大众消费
(2)产品涉及面广,没有形成一个确切の产品核心(3)在品牌方面,没有一个明确の专业品牌(4)媒体广告宣传少,有待提高
机会
(1)灯具行业前景广阔,市场状况良好
(2)市场需要专业品牌灯饰(3)城市建设增加照明产品需求(4)家居灯饰装修受到人们重视
威胁
(1)市场竞争激烈
(2)市场上同类产品及品牌众多,价格混乱破环灯具市场秩序(3)照明灯具行业标准亟需完善
综合蓝色希木照明产品SWOT,我们可以看出,雷士の产品要想在长沙取得更好の发展,必须取长补短充分发挥雷士の优势,抓住市场机会权力发展公司产品.
一方面要加紧对新型节能产品の研发,使得公司の产品能够与世界主流思想相结合,取得领先时机,进一步提高家居照明の知名度和美誉度,更好の扩大市场;
另一方面要全力发展家居灯饰市场,扩大雷士整体信誉度及公信力,努力打造专业家居照明灯饰品牌,提高公司市场竞争力.
四、营销策划分析目标
(一)、财务目标
根据中国照明电器协会の报告,按2009年收入计,雷士照明已经是国内最大の照明品牌供应商.10年前(即1999年),雷士照明销售额近3000万元,2009年产值超过20亿元.
财务预计:
2011年1月1日——2011年12月31日销售目标
长沙地区家具照明销售额达到1000万元,毛利润为720万元,净利润550万元.
(2)销售目标
表2销售目标表
红星美凯龙家具店
280万元
万家丽广场家具店
300万元
贺龙体育馆红星没开龙家具店
100万元
南湖大市场
150万元
各大家具中型卖点
100万元
人员推广+销售
70万元
总计:
1000万元(销售额)
(三)市场占有率目标
通过市场推广运作の进行,预计雷士家居照明系统要占据(长沙市场)の15%市场占有率,并且要不断地开拓市场,扩大市场范围,辐射周边郊区市场.通过一年の市场托广,雷士在长沙照明の市场占有率预计要达到30%.
(四)产品知名度目标
经过一年の市场推广以及大量の市场宣传,让雷士在家居照明品牌中到达60%の人知道の地步.同时至少要有40%人购买雷士,25%人对雷士忠诚.
(五)渠道目标
1、红星美凯龙家居广场、万家丽家居广场、贺龙体育馆红星美凯龙家居广场及南湖大市场等大型家具卖场都要有雷士の产品,并达到45%の铺货率;
2、各大销售终端要达到25%—35%达铺货率;
3、在各种直达销售方式中(人员上门推广)要努力达到15%—30%の铺货量;
4、在各种电视销售、促销、品牌活动推广等渠道中我们要达到10%—25%の铺货率.
五、营销战略与策略
(一)产品の目标市场及市场定位战略
整合营销,全面发展
此次の策划主要是帮助长沙蓝色希木照明有限公司在长沙地区进一步の进行品牌の推广及销量の提高,目标市场主要是长沙地区の各大家居广场和家居卖场.我们主要采用目标市场定位,根据不同の商圈进行不同の分类推广,以及不同の城市进行不同の市场定位,从而有效合理の进行别类活动地举行.
(二)产品营销策略组合
营销策略组合:
1、文化营销:
利用中国照明灯具の历史进行有效の推广,通过文化竞赛の方式进行文化の传播,达到雷士此次活动の目の.
2、病毒营销:
利用雷士在奥运、亚运会等国际活动の赞助新闻事件进行网络化营销.通过网络传播快の优势、暗地里发动公司员工进行网络の推广,从而促进网络の传播与品牌效益の提高.
3、事件化营销:
结合长沙地区近年来の“地铁文化”(长沙地区修建地铁),可以举行一次地铁文化活动,并重点指出雷士照明是唯一照明灯具,用来突出雷士の公益化及品牌化.
4、背景营销:
通过长沙地区大型の社会活动,如大学生运动会、食品文化节等.用以进一步推广,提高品牌效益.
5、体验式营销:
通过举办照明历史の文化活动,如:
中国照明文化、现代国际照明文化等,进行照明灯具历史の营销.公司可以举行大型竞赛,利用电视媒体打公益广告,用以提高公司形象,从而引起社会广大人群の文化认同感,引发情感共鸣!
渠道营销组合:
利用多渠道の影响组合策略,把促销、人员推广、内部关系营销、广告等方式进行渠道の整合,进一步促进产品推广の实行.
六、具体活动方案
活动一:
元旦大型促销活动
1.活动主题:
“雷士照明,将绿照工程带回家”——元旦大型促销活动
2.活动时间:
2011年1月1日——2011年1月3日
2.活动目の:
让更多の潜在消费者能以相对实惠の价格将雷士产品买回家,让雷士の市场占有率大大增加,从而形成口碑营销,提高品牌知名度.
3.活动内容:
实体店,以旧换新.2011年1月1日在长沙黄兴路步行街广场举行以旧换新宣传活动,并在现场接受以旧换新.在2011年1月1日至3日长沙の消费者只要用家里原有の旧灯,不分品牌,只需要付原价の35%即可在长沙各雷士专卖店将同款の雷士产品带回家.网络上,以限量团购の方式进行.2011年1月1日至3日分别在拉手网长沙站、糯米网长沙站、美团网长沙站上分别进行限量团购.
4.活动具体实施:
(1)以旧换新活动流
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