如何成为演讲台上的控场大师.docx
- 文档编号:30454920
- 上传时间:2023-08-15
- 格式:DOCX
- 页数:13
- 大小:22.20KB
如何成为演讲台上的控场大师.docx
《如何成为演讲台上的控场大师.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何成为演讲台上的控场大师.docx(13页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
如何成为演讲台上的控场大师
如何成为演讲台上的控场大师?
解海龙是希望工程的创始人和发起者之一,他有一次北京21世纪学校去演讲。
北京21
世纪学校是一所“贵族学校”,大多数学生都没有吃过什么苦,他们在养尊处优的环境里长
大,不知道希望工程的性质。
演讲还没开始,台下的学生们就忙着聊天、玩闹,完全没有人关心演讲本身。
解海龙试图大喊几句吸引孩子们的注意力,但是没有效果,怎么办呢?
解海龙和老师说了几句话,几分钟后,礼堂突然漆黑一片,是解海龙授意老师把礼堂
里的灯关掉了。
漆黑的礼堂使孩子们一惊,他们瞬间安静下来。
此时,解海龙卡地一声,把幻灯机打开了,巨大的银幕上出现了一个大眼睛的漂亮小
女孩,手里握着一支笔。
这就是希望工程最有名的照片“我要上学”,又被称为“大眼睛”。
正当同学们聚精会神观看的时候,解海龙突然提问:
“同学们,你们家里都有没有照
相机啊?
”
孩子们齐声回答:
“有!
”
解海龙继续提问:
“你们都会不会照相?
”
有许多同学回答:
“会!
”
解海龙选了一位同学问:
“那你说说看,照照片有什么样的意义?
”
同学回答:
“照相留着做纪念呀。
”
解海龙继续说:
“照片是为了留作纪念。
那么大家看看,我们的老师给山里的孩子们
拍摄的照片吧。
”
于是解海龙开始一张张地播放照片,孩子们完全被吸引住了,解海龙给每张照片都配
上解说,讲述照片里孩子的故事或者当时的情景。
此时同学们已经完全进入了解海龙营造
的气氛之中。
解海龙使用的正是演讲中的控场技巧:
从一开始试图通过大声说话来吸引孩子们的注
意力,到授意老师直接关掉电闸使孩子们瞬间安静,播放幻灯片营造安静严肃的气氛,和
提问等互动技巧,都属于“即兴控场”的范畴。
要成为你演讲台的控场大师,你要提高自己的控场能力,即兴控场有以下几个要点。
要点1.眼神控场
眼睛是心灵窗户,当你站在演讲台上演讲,听众也会看到你、看到你的眼睛:
你是否
充满自信、内心是否坚定不移,都能从你的眼神中看出来。
有的演讲者在讲台上,光听声音还可以,但是看他的面部表情和眼神,就透露中一种
怯懦。
如果你的眼神无法传达出坚定不移的讯息,那么你很难真正控制住场面。
我认为,演讲者在演讲台上,应做到“目中无人”,这个目中无人不是指自高自大,而
是说不要被听众的数量和身份吓到,站在演讲台上你就是主宰,应当具备充足的自信,目
中无人的同时要做到心中有数,自信但是不盲目。
把握内心的尺寸才能使听众信服。
眼神控场的要点在于强化自己的目光,使眼神传达出坚定果敢的信息,在
演讲的过程中,你可以环视全场,也可以在听众的身上转换自己的目光焦点,
与听众目光相遇:
这里有 2 个要点:
1.在与听众目光接触时,不要马上移开目光。
2.可以变换目光的焦点,但是不要游离,游离的目光给人心慌不自信的感觉。
在你说
话的时候,只有一句话说完,才能够切换焦点。
比如你说“管理的要诀在于管理自己。
而
不是管理他人”,这样一句话时,不要在中间数次转换目光焦点,你可以说“管理的要诀在
于管理自己”,一句话说完,再转换目光焦点,从听众 A 转到听众 B,继续说“而不是管
理他人”。
要点 2.声音控场
眼神表达演讲者的内心,而声音透露的是演讲者的情绪,稳定的声音说明了稳定的情
绪,而颤抖的声音说明演讲者内心紧张或者激动。
声音控场分为:
高音演讲、低音演讲和停顿。
高音演讲传达出激昂、热情的感情,传达的是向上、向前的精神。
1949 年 10 月,我们的毛主席,在人声鼎沸的天安门,宣布中国成立:
“中华人民共和国、中央人民政府今天成立了!
”
这是历史性的声音,毛主席高亢、激昂的声音响彻全场,使全国的人民都为之震动,
这就是声音控场。
越大、越喧嚣的场合,演讲的内容越是激昂向上,越需要高声的控场。
而演讲内容变化时,就需要根据内容调整声音,声音的改变也能够调整气氛。
如果现
场非常安静、每个人都细心聆听,你可以适当放低自己的音调和音量,使听众更加专注。
无论高音和低音都需要适度和配合,根据场合和气氛调整,不要过犹不及。
声音控场的另一个要诀就是停顿,我在“停顿是演讲的伟大秘密”里已经阐述过停顿
的使用诀窍,停顿能够积累听众的感情,蓄积听众的情绪,使听众的感情随着你的演讲的
节奏而变化,达到控场的效果。
要点 3.动作控场
演讲者通过自己的行为和肢体动作来控场,那些最出色的演讲大师无不深谙此道:
回
想下乔布斯、马云、奥巴马等演讲姿态。
他们的姿势开放富有激情,坚定的手势和肢体动作大开大合,传达出演讲者的激情和
控制力。
他们上台时,只用眼神和动作,甚至不用说话就能把场面控制过。
动作控场可以使听众受自己动作的指挥,上台之后双手上扬而后下压可以使场面变得
安静,在演讲的过程中,配合演讲的内容挥舞双手,也可以感染听众使听众变得活跃。
动作控场还可以通过多走动的方式实现,很多演讲者都在演讲的时候都喜欢站在原地
一动不动,就如同一尊雕像一般,而并非是具有生命的货物。
肢体动作会让听众们觉得演
讲者更加有趣。
当你走动的时候最好带有目的性。
比如当你想要表达一个非常重要的观点
时,可以从演讲区走到另一个边同时说出这个观点。
需要注意的是不要有太多的重复动作,
这会让听众认为演讲者十分紧张。
这都是动作控场的方式。
要点 4.内容控场
演讲者应当也是个很好的解读者——他要能解读听众的情绪,解读听众眼神和回应的
含义,解读听众躁动不安背后的讯息,这就是内容上的控场。
内容是演讲的核心,在不同的演讲场合,内容也应对有所调整,尤其是演讲者需要根
据听众的反应调整自己的演讲的内容。
某次我受邀去一家大型公司为其中的一个部门做培训,演讲的过程中我多次提到我和
这个部门的同事部门培训的经历,并对他们的同事部门加以赞赏,我以为这种方式可以使
他们产生对我的熟悉感。
但是我却发现,在我提到同事部门时,场面的气氛明显变了,听众的反应都有点躁动
和不悦的样子。
我觉得不对,就立即调整了演讲的内容,本来演讲的设计稿里还包含了2个他们同事部
门的成功案例,被我现场调整删除了,后来没有在提到同事部门,演讲顺利结束。
结束后我才了解到,原来最近,这个部门正和同时部门有一些矛盾,争夺同一个资源,
而同事部门的表现目前要优于他们,难怪每次我提到同事部门时他们的反应如此微妙。
从这个案例中可以看出,演讲者用内容控场的重要性。
演讲者应学会根据现场气氛调
整自己的演讲内容。
学会倾听,一个优秀的演说家不单单是说,也需要去听。
听众对这个演讲的反应会通
过面部表情和动作语言表现出来。
听众是否能理解你的观点,知道你在说什么?
他们是否
认同你说的内容?
他们是否反感你的案例?
时刻去注意听众的反应,并且依据你通过注意
得到的信息来对演讲做出适当的调整,能够让你的演讲取得更好的效果。
有的演讲者在演讲时毫不在意听众的反应,冗长无聊的报告式演讲往往会使台下的听
众心不在焉,甚至有的听众耐不住寂寞聊天、有的开始睡觉:
如果你在演讲中发现这种情
况,就应该及时调整自己的演讲内容。
这并不难,结束报告式的念稿,讲一个有趣的故事,
或者提出一个悬疑的问题,甚至说一些令人震撼的事实,都是改善气氛的好方法。
要点 4.互动控场
通过简单的互动,来实现有效控场。
曾有一个市在六一儿童节期间举行报告庆祝会,参与的人有市级领导、部分幼儿园小
朋友、小朋友的家长、教师和干部。
大会按照既定程序进行,先是市级领导致辞,然后宣读了表彰决定,然后是优秀教师
的评定、家长代表发言……但是会议进行到一半,场面就混乱起来。
幼儿园小朋友跑动的跑动、哭的哭闹的闹,此时会场一片混乱。
教师和领导们企图控制场面,使小朋友们安静下来。
但是毫无效果。
此时轮到一位市委领导讲话,他拿过麦克风说:
“小朋友我们来唱一首歌。
跟着我
唱……一闪一闪亮晶晶……”
一开始只有稀稀拉拉的几个小朋友跟着合唱,逐渐所有在跑动哭闹的小朋友都加入了
合唱的阵营。
两首儿歌唱完,会场已经恢复了良好的秩序,小朋友的情绪也得到了安抚。
这就是控场的作用。
此外,控场原则之中还有一条:
重视弱势群体,如果听众混合了
成人和儿童,那么儿童首先应该被注意和照顾。
互动控场对演讲气氛低落、听众开小差、注意力不集中有很好的效果,通过互动和对
话调节场间气氛,来使听众精神一振。
要点 5.气氛控场
前面解海龙使用的,就是气氛控场,他通过关掉电灯、把听众的注意力集中到自己身
上,然后使用幻灯片开始讲述照片背后的故事,他用出色的控制能力使现场沉浸在一种专
注、严肃而案件的氛围中。
气氛控场,就是就是演讲者运用现场条件和自身条件,来调动控制听众情绪的手法,
气氛控场关键在于要演讲者与听众间的共鸣,从而营造出一种恰当的现场气氛来,可以是
肃穆的气氛,也可以是活泼热烈的气氛……要“气氛控场”,需要演讲者从演讲的主题出发,
根据演讲的内容结合现场的实际情景,再针对听众此时此刻的情绪状态,来灵活控制现场
的气氛。
气氛控场利用的是集体行为中的感染力量。
群体行为中有一种感染力量,在群体中,个体的情感或行为会受到群体其他成员的影
响,是一种情感的蔓延效应。
当人们进入群体之中,就会被群体的气氛所影响,一个平时
感情平淡、冷静自持的人进入群情激奋的群体中,也会被群体的氛围所影响。
感染力量在
群体中无处不在,狂热的政治分子和骚动的足球粉丝都能说明感染力量的强大。
演讲中也是如此,如果你能调动小部分人的情绪,那么大家都会跟着走。
笑声和掌声
都是有传染性的,而散漫、困倦的情绪也是如此。
善于气氛控场的演讲者能够适时调动起听众的热情,把演讲的气氛推向高潮,也能够
及时发现听众的不耐烦情绪,然后主动出击,控制住消极气氛的蔓延。
气氛控场有以下几个手段:
(1)制造悬念气氛,激发听众兴趣。
悬念不仅可以使听众激发出好奇心和兴趣,最重要的是悬念让演讲者成为全场听众瞩
目的中心,制造悬念气氛,可以有效地吸引听众的注意力。
如果演讲者发现听众情绪低落,
可以通过提出问题、讲述故事来抛出悬念。
最精彩的演讲往往由一个又一个悬念组成。
(2)变换演讲话题,制造欢乐气氛
但演讲遭遇冷场,听众对当前话题感到厌倦时,培训师可以通过变换演讲的话题,说
一些和演讲主题有关的趣闻轶事来活跃现场的气氛,变换的话题需要是听众感兴趣且轻松
愉快。
人们的注意力总是放在有趣的事物上,把话题从呆板转移到趣闻上,听众的注意力
会被瞬间吸引过来,等气氛欢乐融洽,演讲者就可以继续正题了。
(3)恰当赞美听众,制造好感气氛
如果听众感觉演讲内容并不与自己密切相关,他们可能就不会给予过多的关注,场间
会弥漫一种冷漠的气氛。
演讲者此时可以采取赞美听众的办法,拉近和听众之间的心理距离。
心理学研究表明,
当人们发现谈话对象对自己有好感、对自己很欣赏时,人们会更愿意听对方说话。
赞美可以从听众中的一部分人入手,以具备代表性的听众为话题,来拉近彼此的距离,
制造一种和谐友好的气氛。
要点 6.嘉宾介绍
如何担任嘉宾介绍的工作?
在企业之中,你常常会需要参加一些活动,这些活动中演讲的人不是你,你担任嘉宾
介绍的工作时,就要把这个介绍的工作做好。
很多人在嘉宾介绍这一环节会忽略,嘉宾介绍有 3 个重点:
第一,在一开始就抓住听众的注意力。
在我参加的一些演讲活动中,有的主持人做的嘉宾介绍的工作就不好,他在一开始就
没有足够的重视,最潦草的嘉宾介绍是“今天我们邀请一个老师来给大家演讲,大家掌声
有请”。
如果听众不知道这个老师能带给自己什么样的价值,当然不会关注。
一上台,你就要讲出这个演讲者能带来的好处。
第二,你要使主讲者感受到自己受欢迎。
在演讲者上台之前,先有嘉宾进行介绍,你的介绍词要能带动听众欢迎演讲者,使演
讲者能够感受到自己受欢迎。
台上的人往往“人来疯”,如果他感到听众的积极态度,他自
己的反馈就会更积极。
应当重视演讲前的嘉宾介绍环节:
其一是使听众了解演讲者的身份背景,其二是为了
介绍演讲人的时候,抓住听众注意力,可以提醒听众:
接下来要演讲的人非同小可/是领域
的专家/颇有建树/帮助过很多人或者企业,使听众对接下来演讲的人重视起来。
你的介绍词可以是“我们今天的这个演讲者/这个老师可不一般,有 XX/XXX 等大公
司都求着他演讲”。
第三,你要提醒听众专注就会收益。
我做过很多次嘉宾主持,在大型的演讲会中,有许多企业家出席,有一次我和被誉为
亚洲第一名嘴的张锦贵教授一起出席,张锦贵教授负责在接下来的 2 天为大家演讲授课,
而我担任他的嘉宾主持,帮他做嘉宾介绍。
我上台介绍张锦贵,我说:
当我们企业不断做大的时候,我们的家庭好像和企业很难
同时照顾,当我们的事业蒸蒸日上的时候,我们发现自己的未来、我们的孩子却被忽视了,
如何事业和家庭兼顾呢?
今天,我们给各位邀请到一位主讲嘉宾,他将为我们解答以上问
题,使你能够实现家庭和事业的双赢。
”之后我简单介绍了张锦贵教授的光辉履历,这些是
我之前做的功课。
我一讲,现场听众都期待起来,我说:
“在接下来的 2 天之中,只要你认真听课,接
下来的 20 年、甚至更长时间都会受益于这 2 天。
接下来把最重要的时间留给最介绍的人,
让我们以热烈的掌声有请亚洲第一名嘴——张锦贵先生。
”
在请主讲者上台前,这个名头的介绍是很重要的。
要点 7.预估情况
一位优秀的演讲者不仅要考虑到听众所关心的问题,而且会在脑中为整场演讲画出大
致轮廓:
演讲过程有哪些会影响演讲进行的情况,你面对的听众应该对你的演讲的主题有
一定的了解,但是不要认为听众对你演讲使用的素材都十分清楚。
比如上世纪 80 年代的美
国,很多年轻人甚至分不清楚越南战争和朝鲜战争。
所以你要为此做好准备工作,不要对
听众的实力过分高估,也不要对自己手中素材的说服性太过自信。
如果有听众在你演讲过程中突然提问,你就需要将自己准备素材的所有细节,包括原
因,过程以及结果都一一向听众解释清楚。
这些都需要你提前做好功课。
要点 8.控制演讲的时间
大多数时候,演讲时间都有是有限制的,不是演讲者需要多长时间就能说多久。
有时
遇到突发情况或者大部分听众不再想继续听下去的时候,可能还要提前将演讲结束。
所以,
演讲者再上台之前应该想好开头和结尾,遇到需要提前结束演讲的时候不至于慌乱结尾或
者根本没有结尾。
头脑中一惊想清楚了开头和结尾,遇到提前结束的情况,只需要稍微对
前面所说的内容总结下,将自己提前想好的结尾加进去,演讲就可以做到有始有终了。
有时自己演讲时间已经到了,但是还有一些可以调节的弹性时间,这时演讲者可以引
导听众支持自己,争取到多余的时间,将演讲进行完整。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 如何 成为 演讲 台上 大师