施工单位安全质量部岗位职责多篇.docx
- 文档编号:30451045
- 上传时间:2023-08-15
- 格式:DOCX
- 页数:27
- 大小:33.54KB
施工单位安全质量部岗位职责多篇.docx
《施工单位安全质量部岗位职责多篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工单位安全质量部岗位职责多篇.docx(27页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
施工单位安全质量部岗位职责多篇
施工单位安全质量部岗位职责(多篇)
篇:
安全质量部质量工程师岗位职责
安全质量部质量工程师岗位职责
1、在部长领导下,全面负责安全质量部工作,对部长负责。
2、坚持“安全第一、质量至上”方针,贯彻执行国家、铁道部、路局以及省市关于工程建设工作的有关法律、法规和规定。
3、负责建立指挥部质量管理体系,落实各项质量管理制度,监督参建单位贯彻执行。
4、参加指挥部安全质量会议的组织工作,定期分析工程建设质量存在的问题,提出处理意见。
5、负责指挥部质量检查监督工作和各项竞赛活动,并组织实施考核。
6、参加组织单位工程质量验收,并参与工程的全面验收工作。
7、参与重大质量方案的审批,参与营业线施工安全方案的审定,并参加Ⅰ、Ⅱ级营业线施工的现场把关。
8、参与指挥部的监理招标技术标编制工作,督促检查监理单位执行《铁路建设工程监理规范》情况,审查监理规划督促监理单位认真履行监理合同。
9、参加质量事故的分析、调查和处理工作。
10、负责组织开展施工企业信用评价和监理单位信用评价工作。
11、负责按规定办理铁路工程质量监督站建设项目质量监督手续。
12、负责组织第三方检测日常管理工作。
13、组织制定部门年、季、月度质量工作计划及。
按要求及时上报相关总结资料和报表。
14、完成领导交办的其他工作。
第2篇:
施工单位项目部各岗位职责
项目经理岗位职责
一、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
二、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
四、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
五、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。
六、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;
七、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;
八、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
九、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;
十、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期竣工交付,赢得业主的满意。
做好用户质量回访工作,努力提高企业社会形象。
技术负责人岗位职责
一、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准,实现设计意图。
二、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。
三、参加施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织实施。
四、指导技术人员的日常工作。
复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。
五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况,及时纠正现场的违规操作。
六、办理变更设计及索赔有关事宜。
七、编制施工过程中的重大施工方案,并按规定及时向上级管理部门报审。
八、组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施,及时纠正执行过程中产生的偏差。
九、提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。
十、及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。
十一、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作,及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作。
施工员岗位职责
一、施工员在项目经理领导下,做到严格按图纸和《施工组织设计》进行施工。
二、施工员应熟悉图纸及施工规范,做好工程施工部位测量、放线工作、并保证其准确性。
三、施工员对承建的工程各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范、规程、标准组织施工,同时做好安全生产工作。
四、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检,严把质量关、同时配合技术负责人做好隐蔽工程的自检和工程量签证工作。
五、认真填写施工日记工作。
六、对采购的材料进行核查监督,协助仓库管理员进行仓库材料设备管理工作。
施工员有权拒绝使用不合格原材料,有权组织不合格分项工程返工,有权进行质量奖罚。
七、协助项目经理做好用户质量回访工作。
安全员岗位职责
一、贯彻执行国家、行业安全生产法律法规和其他要求。
二、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针。
三、保障从业人员的安全健康和投资者的财产安全。
四、工程建设安全总体目标是努力实现人身死亡事故“零目标”。
五、认真贯彻执行安全技术操作规程、安全文明施工规则及安全检查考核评分标准。
六、落实安全设施的设置,对施工全过程的安全进行监督。
在检查安全过程中,对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范,检查发现危险源和事故隐患,有权先令其采取措施,再报告有关领导,并积极协助和参加对该情况的处理。
七、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。
八、组织现场安全教育和全员安全活动,监督检查劳保用品质量和正确使用,有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。
九、向安全部门和有关领导提出安全生产的奖罚对象,并提供具体资料。
十、配合相关部门(安检站、监理、业主等)对工程项目进行检查,保证项目施工有序进行。
材料员岗位职责
一、材料员在项目经理领导下,对采购的材料质量负直接责任,材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料,对违规指挥有越级上诉的权利。
二、材料员采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准,依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。
三、材料员采购进场的材料,必须接受各方监督,同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作,对不符合有关标准的材料负责退换。
四、材料员采购建筑材料除必须保证质量外,还需提供符合要求的质保证明和合格证。
五、材料员采购建筑材料应事先提供样品,并保证采购的材料数量、规格型号、时间准确无误。
六、对采购有毒、有害危险品的材料时,应把材料说明书交给技术负责人或总工程师,有待可靠安全方案,在进行按量采购。
七、协助仓库管理责成施工队货物进出仓库,应做好登录,货物应妥善保管,落实仓库的防火、防潮与防盗工作,看管好材料,每周提交《库存表》(可以电子版)。
如材料需要退货,或要换货,应及时与采购部联系,提供退货清单,做好有关记录。
质量检查员岗位职责
一、在项目经理领导下,负责整个施工过程的质量和计量工作。
二、熟悉工程图纸、规程、规范,监督施工员按图施工,有权纠正错误施工,必要时可令其停工,同时向项目经理汇报。
三、检查、监督施工班组自检、互检、交接检情况,负责工程质量验收工作,并对验收工程质量负责。
四、检查工程隐蔽部分质量、并监督、会同有关人员做好签证。
五、严格监督进场原料、半成品的质量,发现不合格材料坚决清退出场。
六、参与并协助领导组织各级质量检查,参与质量事故调查和分析会议,积极推广提高质量的经验和措施。
七、在工程施工中,对分部分项工程存在的质量问题,可行使质量否权,实行监督整改。
八、在公司有关部门的指挥下,努力学习,不断提高工作业务水平。
资料员岗位职责
一、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。
在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。
二、登记整理工程施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:
负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。
三、监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步;对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进行全程督查,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
四、指导施工单位的工程技术人员对施工技术资料、施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、已竣工验收的工程项目的工程资料、工程洽商记录等技术资料分类整理移交工作。
五、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表。
六、负责与项目有关的各类合同的资料/档案管理:
负责对签订完成的合同进行收编归档,并开列编制目录。
七、向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况,为负责向公司上级领导提供工程确实、可靠主要形象进度、工程信息。
八、负责工程项目的内业管理工作:
汇总各种内业资料,及时准确统计,登记台帐,报表按要求上报。
第3篇:
施工单位项目部人员岗位职责
项目经理岗位职责
1、在总经理领导下,组建成立项目经理部,指挥工程项目建设的生产经营活动。
2、认真贯彻执行国家及工程所在地政府颁发的政策、法规、法令和规章制度,执行企业的各项管理制度。
3、贯彻实施质量方针和质量目标,建立项目质量保证体系,履行工程承包合同,对本项目的工程质量、安全生产负责。
4、制定项目质量目标和项目部管理职责,确保质量目标实现,确保安全目标实现。
5、负责对工程质量、施工进度、安全文明施工状况及质量保证体系执行情况进行监督检查。
6、在授权范围内以企业法人委托身份证处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同。
7、管理工程项目各部之间的协议工程,检查、监督各施工单位的合同履行情况。
8、制定项目生产经营计划,成本控制计划。
9、负责编制施工总进度计划和月计划。
10、组织召开工程例会。
项目技术负责人岗位职责
1、对项目工程质量和施工技术管理负领导责任。
协助项目经理、总施工贯彻执行各项规章制度。
2、负责组织编制施工组织设计和专项施工方案和分项工程技术交底。
3、负责优化施工图纸,落实解决工程项目的技术问题。
4、负责施工重点,难点的现场技术指导和监督。
5、负责执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术。
6、负责组织工程技术研讨会,做好技术相关工作。
7、负责施工图纸,图纸会审、变更通知的资料整理工作,跟踪技术修改的落实情况。
质安员岗位职责
1、严格遵守相关工程质安管理制度,服从质安组长工作安排,对所管辖施工范围工程质量、安全、文明施工工作负责。
2、参加图纸会审,技术交底工程验收及技术评定工作。
3、按国家现行相关标准检查工作质量和安全生产落实情况,并做好检查监督整改记录。
4、参加原材料、隐蔽工程、分项、分部工程的验收,并填写有关记录。
5、对原材料、半成品、砼配合比进行抽查,对不符合质量安全标准的材料、工艺及时制止,并督促落实整改。
6、执行质量、安全管理奖罚制度,参加质量和安全事故处理并分析原因。
7、配合技术组、施工组进行质量、安全、文明、消防等培训交底工作。
8、针对现场制定落实施工作业班组质量、安全、文明施工管理措施。
9、坚持原则,正确反映质量情况,在权限内尽职尽责行使否决权,积极协助领导开好质安评定分析会,推行全面质安管理。
10、督促施工班组对半成品、成品保护管理工作。
11、负责所管栋号工程质量实测评定和质安管理资料收集归档工作。
12、完成领导临时交办的其他任务。
总施工岗位职责
1、负责组织本工程项目的分管工作施工生产,协助项目经理开展项目经理部的工作。
2、负责优化施工组织,领导安全文明施工,协助项目经理贯彻施工质量方针和质量目标,确保满足合同要求和实现质量目标。
3、在授权的范围内负责分管项目物资管理和工程分包工作。
4、组织对质量问题的整改和质量保证措施的实施。
5、项目经理委托的其它工作。
质安组长岗位职责
1、对质安员的工作特长进行合理分工,并考核其工作成效及提出合理化建议。
2、每天组织质安组召开碰头会,汇报总结工作完成情况,布置当天工作重点及计划。
3、组织质安组熟悉设计图纸及施工方法,以重要施工节点配合技术组进行有针对性技术交底。
4、对工作中存在问题及时与相关人员进行沟通协调,落实处理措施,发现较大问题及时上报项目经理和公司工程管理部进行处理。
5、参与施工样板、分项、分部工程验收工作,对验收发现问题及时落实专人跟踪整改。
6、不定期检查质安员日常工作记录文件,提出改进措施。
7、组织质安组、施工组进行每周质安大检查,并将检查情况和处理结果书面上报项目经理及公司工程管理部。
8、参与编制安全、文明施工培训和技术交底培训资料,落实专人对口培训;协助项目部技术、施工组做好质量培训和交底工作,并将培训相关资料报公司工程管理部备案。
9、对公司工程管理部签发的期限整改单,负责安排专人跟踪落实,并在期限将整改情况进行反馈。
10、参加政府和公司相关部门的检查工作。
11、参加质量、安全事故的责任认定和处理。
12、完成领导临时交办的其他工作任务。
项目质安组管理工作职责
1、贯彻执行国家和地方关于工程质量、安全生产和文明施工的法律、法规,以及公司相关管理制度,全面实施和管理项目工程质量,安全生产和文明施工工作。
2、质安组采取双重管理,在行政上由项目部进行管理,技术业务上由公司工程管理部管理,原则上项目部质安组人员由公司工程管理部委派。
日常工作接受公司工程管理部的检查、指导和考核。
3、根据公司工程管理部制定的质安目标,工作计划和质安管理细则,结合项目实际情况开展质安日常管理工作。
4、参加原材料、分项(部)和隐蔽工程,单位工程的验收工作。
5、对日常巡查发现存在问题进行跟踪落实整改,适时提出改进措施并跟踪。
6、在工序开工前对施工班组进行有针对性安全技术交底培训。
7、对出现较大质量和安全隐患情况即时电话或书面形式上报项目经理和公司工程管理部。
8、参加质量、安全问题的责任认定,参与质量和安全事故处理。
9、参加安全、文明施工、临时布置专项方案审查。
10、坚持原则,对施工班组在履行合同过程中的质量,安全和文明施工情况进行监督、跟踪、管理,对施工班组工程款支付有质量、安全、文明施工否决权。
11、根据现场工作情况需要,编制项目治安业务培训计划上报公司工程管理部,安排开展有针对性业务培训。
12、配合政府部门对项目现场进行检查工作,并对检查存在问题进行跟踪落实整改。
13、配合公司、项目技术推广部“新技术,新工艺,新材料,新设备”的应用。
14、编制项目质安管理周报,月报和各项工作总结,并上报相关部门。
造价员岗位职责
1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。
2、负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。
3、协助领导做好工程项目的立项申报,组织招投标,开工前的报批及竣工后的验收工作。
4、工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作,并报处长签字认可。
5、参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据。
6、全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。
7、工程决算后,要将工程决算单送审计部门,以便进行审计。
8、完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。
9、协助编制基本建设计划和调整计划,了解基建计划的执行情况。
材料员岗位职责
1、认真贯彻执行上级指定的有关材料管理的制度。
2、根据施工进度计划安排,及时上报材料采购计划,并负责入库材料的质量验收。
3、积极落实现场所需的机具、原资料、成品和半成品的价格、数量、规格及供货合同约定内容和执行情况。
4、树立节约思想,积极修旧利废,把好'收、发、用'三关,做到进出有据,按材料消耗定额审核换算发料。
5、配合创建文明工地工作,按施工平面布置图合理堆放材料,经常清理施工现、
6、做好资料建档工作,原始凭证、账册报表、质量证明、技术资料等分别装订成册,妥善保管。
7、严格按照材料管理“四项标准”进行规范化、标准化、程序化管理,并做好施工标识、材料标识及贯标相关工作。
8、根据施工进度计划安排编制料具需用计划,办理租凭业务,在使用过程中,加强管理,回收修复,工程完工后,及时办理退租手续。
第4篇:
施工单位岗位职责
项目部岗位职责
安庆体育中心建设工程项目部
二0一二年七月
岗位职责目录
一、项目经理岗位职责二、项目书记岗位职责三、项目执行经理岗位职责四、项目总工岗位职责五、项目副经理岗位职责六、项目商务经理岗位职责七、项目工程部经理岗位职责八、项目物资部经理岗位职责九、项目技术部经理岗位职责十、项目安全总监岗位职责十一、项目质量总监岗位职责十二、项目综合部主任岗位职责十三、项目财务负责人岗位职责十四、项目资料员岗位职责十五、项目施工员岗位职责十六、项目技术员岗位职责十七、项目安全员岗位职责十八、项目质量员岗位职责十九、项目机械管理员岗位职责二十、项目材料员岗位职责二十一、项目预算员岗位职责
一、项目经理岗位职责
第一条全面负责项目部工作,代表公司全面履行《施工合同》,为项目部质量、安全第一责任人。
第二条确定项目部人员的分工和明确岗位职责。
第三条检查和监督项目部人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员有权调换其工作或退回公司。
第四条协调项目部人员内部和与相关单位的关系。
第五条组织项目部人员研究分析工程项目的施工合同。
第六条组织项目部人员熟悉和审核施工图纸,并提出意见。
第七条负责对项目部人员进行考核,对调出人员进行工作评定。
第八条审核签署分包单位的申请、支付款式和竣工结算。
第九条审查和处理工程变更。
第十条主持项目部工作会议,签发项目部的文件和指令。
第十一条参与重大工程质量及安全事故的调查。
责任人签名:
项目部盖章:
二、项目书记岗位职责
第一条负责项目党支部思想政治工作;项目企业文化、廉洁文化建设。
第二条负责项目班子的组织、思想、作风和制度建设。
充分发挥党支部的战斗堡垒作用。
第三条组织召开项目班子民主生活会。
做好经常性的政治思想工作,关心员工疾苦;了解党员、员工的思想、工作和学习。
做到政治思想工作与施工生产的有机结合。
第四条组织发动党员和员工围绕项目生产经营献计、献策,确保各项工作的正常开展,提高项目的经济效益。
第五条组织协调好政府、业主、监理和其他相关单位的关系。
第六条负责处理好项目部人员工资、调动、福利及其他工作。
第七条负责项目CI策划工作。
第八条负责与相关新闻媒体的对接工作。
第九条协助项目经理参与项目生产经营及其他工作。
第十条组织开展项目“劳动竞赛”活动。
责任人签名:
项目部盖章:
三、项目执行经理岗位职责
第一条项目执行经理在项目经理领导下工作,协助项目经理对项目的土建安装施工进行全过程的组织和管理,对安全生产负全面管理责任。
第二条参与施工组织设计和施工方案的编制,参加项目图纸会审和设计交底,根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。
第三条会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划,根据计划向班组下达施工任务,并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面交底,做好土建、安装施工的组织安排工作。
第四条深入施工现场,掌握项目施工进度、质量及其他情况,加强现场施工目标的中间控制,协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。
第五条负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。
参加找平、放线测量工作,对照图纸或施工方案技术措施,做好必要的技术指导,积极组织QC活动,推广新技术、新工艺、新材料的应用。
第六条认真实行限额领料,加强对机械设备的管理、合理安排劳动力的使用,严格控制工料消耗。
第七条参加项目生产调度会,汇报施工生产情况,落实会议决定事宜。
第八条参加工程验收,准确签出施工任务书实际完成量,填写工程验收单。
认真完成领导交办的各项工作。
责任人签名:
项目部盖章:
四、总工程师岗位职责
1、在项目经理的领导下,负责施工技术、技术工作的统一管理,实施总工程师技术负责制。
2、负责组织对全部施工图的会审,主抓技术管理和重大技术方案的制定,负责组织编制年、季、月施工计划。
3、组织审查施工方案的研讨、分析工作,监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系。
4、负责制定保证工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督,解决工程建设质量中的重大技术问题。
5、负责技术管理基础工作,贯彻科技是第一生产力的指导思想,结合施工生产,组织开展科研攻关活动,依法保护知识产权,主持或参加有关科学技术、QC攻关等活动和技术合作事宜。
6、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用,负责本项目部科技研发项目的申报、实施。
7、调查、研究、审理、总结分管工作,及时为项目经理提供强化管理和决策的建议。
8、组织参加设计交底、交桩及开工前复测工作;组织参加项目
部对劳务队伍的全面技术交底工作,负责项目部对现场监理、驻地监理、总监办的联络与协调。
9、直管试验室工作,分管工程部、质安部及职工培训工作。
10、负责项目部对设计院的联络与沟通,及时索取设计资料。
11、加强和项目生产经理、副经理的沟通、联系,随时掌握施工进展情况,及时做出各项专项施工技术方案。
12、完成项目经理交办的其它工作。
责任人签名:
项目部盖章:
五、项目部项目副经理岗位职责
第一条认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及本企业颁发的施工安全生产管理制度。
第二条在项目经理的领导下,负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度,按照施工组织设计,进行施工组织安排,落实各项工作,向项目经理负责。
第三条根据建设方要求及投标承诺,参与编制与下达年、季、月度施工生产计划,并组织实施;不断改善现场劳动组织,挖掘内部潜力,坚持劳动定额和材料消耗定额;组织现场生产,开展作业队、班组的经济核算工作。
第四条依靠广大职工,采取一切措施,建立安全、质量保证体系,确保工程质量和人身安全,杜绝各类事故的发生,并负责一般事故以上的调查分析并及时上报处理。
第五条按照有关规定,协同有关业务人员办理征购工程用地、青苗赔偿和房屋建筑物的拆迁手续。
第六条参加办理变更设计申请手续,参与工程验交、竣工文件编制与移交、工程验工计价等工作。
第七条定期向项目经理汇报工作,接受上级业务部门的工作检查和职工民主管理监督。
第八条负责按时提出施工封闭要点计划与车皮计划,主要料、大堆料的到达情况,并组织调动车辆的运输。
第九条负责组织职工及民工队伍的施工技术、业务培训工作。
第十条办理公司及项目经理交办的其它各项工作。
责任人签名:
项目部盖章:
六、项目部商务经理岗位职责
第一条、在项目经理的领导下,领导项目合同管理工作,组织对项目管理人员进行工程承包合同交底,确保合同条款得到充分理解和领会;
第二条、认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定,编制项目工程施工图预算。
参加图纸会审,做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解,问题清楚。
第三条、施工图预算的编制无差错、无漏项,施工图以外项目签订预算无漏项,各项取费及价差签回符合规定无遗漏,及时完成工程竣工结算和年度结算,及时、准确地提供月、季、年度预算资料。
第四条、签订内外分包施工合同,并严格履行合同。
协助、指导、督促现场施工人员办理预算签证。
第五条、搞好商务工作的组织和领导工作。
根据项目经理意见,结合本项目工作实际制定工作计划及进度要求,随时检查工作,发现问题及时处理,提出意见、改进方法和措施。
第六条、做好预算的签发审核工作。
努力配合有关现场施工人员办理好预算外工程项目的签证工作。
协助领导签订内外分包施工合同,并严格控制费用标准,履行合同搞好上下之间、各业务之间的协调配合工作。
第七条、负责贯彻执行劳动定额。
监督、指导分包单位正确执行劳动定额,定期或不定期地组织自查、互查。
掌握定额标
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工单位 安全 质量 岗位职责