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设施规划复习题docx
简答题
1.供应链管理的原则是什么?
答:
供应链管理的原则有三点,即以满足客户需求为中心;供应链中各成员的密切合作、共享利益并共担风险;用现代信息技术实现管理目标。
2.影响流动模式的因素有哪些?
答:
出入口、厂址或建筑物的尺寸、生产流程特点和生产线的长度、通道的设置、运输方式及其机械化程度、储存的要求、发展的要求。
3.对工厂中的产品进行工艺过程设计时主要的工作是什么?
答:
对工厂中的产品进行工艺过程设计时主要的工作是确定零件是自制还是外购的决策,确定自制零件是如何生产的,要用到哪些设备,这些加工需要多长时间。
4.工厂物流系统分析主要包含哪三个方面的内容?
答:
(1)当量物流量的计算及物料分类;
(2)工厂物流流程的分析;
(3)工厂物流系统状态分析。
5.解决设施布置问题的模型和算法有哪些?
答:
模型主要有物理模型、数学模型和模拟模型;
算法主要有数学规划方法、排队和排队网络方法、仿真方法。
6.简述制造业设施布置的基本类型及其适用范围。
答:
(1)产品原则布置,适用于少品种大批量生
产;
(2)工艺原则布置,适用于多品种小批量生产;
(3)成组原则布置,适用于多品种中小批量生产;
(4)固定工位原则布置,适用于不易移动的大型或特大型产品的生产。
7.工厂物流分析的工具主要有哪些?
答:
工厂物流分析的工具主要有:
物流路径图、操作表、相关分析图、物流过程表、从至表。
8.供应链管理的目标是什么?
答:
(1)根据市场需求快速提供成套的产品;
(2)根据市场需求的多样化和需求的不确定性,缩短新产品上市的周期,缩短供给市场和需求的距离。
(3)各合作企业要努力降低物流成本,努力合作降低库存量,通过供应链中各种资源提高运作效率,做到物尽其用、货畅其流。
9.设施规划的范围是什么?
答:
设施规划的的范围包括设施内部设计和设施位置选择,设施内部设计又包括结构系统设计、平面布局设计和物料搬运系统设计。
10.物料搬运仓储设备可以分为哪几类?
答:
物料搬运仓储设备可以分为传送带和输送机械;起重机械;储存和拣货设备;工业用车辆;自动导引车;组成单元载荷的设备和容器;自动辨认与识别设备。
论述题
1.试述仓库规划目标以及合理布置的要求。
答:
仓库规划目标:
①空间利用最大化。
②设备利用最大化。
③劳动力利用最大化。
④所有物料最容易接近。
⑤所有物料得到最好的保护。
仓库内合理布置的要求如下:
①应该按照仓库作业的顺序作出布置,便于提高作业效率。
②缩短货物与人员移动距离,节约仓库空间,也便于提高生产效率。
③应便于仓库各种设施、各种搬运和储存设备、各种机具都能充分发挥效率。
④充分利用仓库的空间,提高仓库利用率。
⑤保证仓库安全,要符合防火、防水、防盗和防爆的各种要求。
2.试述SLP法中作业单位相互关系分析的具体步骤。
答:
1、作业单位物流相关表的绘制:
首先对用对应的物流分析方法对实际设施间的物流量进行统计,然后根据划分的物流强度等级绘制出作业单位物流相关表。
2、作业单位非物流关系相关表的构造:
根据经验也就是定性分析确定作业单位非物流相互关系密切程度后,利用与物流相关表相似的表格形式,建立非物流相互关系表。
3、建立作业单位综合相互关系表:
首先是确定物流与非物流相互关系的相对重要性(加权取值)。
然后,根据作业单位对之间物流强度等级和非物流密切程度等级的高低进行量化,并对量化的结果加权求和,求出综合相互关系。
最后对综合计算结果经过等级划分,建立与物流相互关系表相似的作业单位综合相互关系表。
3.试从系统整合方面论述物料搬运系统的原则。
答:
(1)指导原则:
在进行计划之前,应对问题本质彻底研究,以便明了现有的解决方法为何在经济上和实务上有何限制,同时可建立未来的需求内容和设计目标。
(2)计划原则:
制定一个整体计划,应包括基本需求内容、方案的选择范围,以及对所有物料搬运和储存活动的权宜考虑。
(3)系统原则:
规划内容应整合实务上的所有搬运活动,包括从供应商、验收、储存、生产、检验、包装、仓储、送货、运输至客户等不同端点的搬运活动。
(4)流程原则:
将搬运和储存作业中的实体物料流程与信息相互整合。
4.用流程图的形式叙述系统布置设计中总体区划的过程。
5.试述场址选择的步骤及主要内容。
答:
通常将大型工业设施的场址选择分为三个阶段:
准备阶段、地区选择阶段和具体地点的选择阶段。
准备阶段的主要工作是对选址目标提出要求,并提出所需要的技术经济指标。
地区选择阶段主要为调查研究收集资料,对候选地区作分析比较,提出对地区选择的初步意见。
在具体地点选择阶段,要对地区内若干候选地址进行深入调查和勘测,查阅当地有关气象、地质等部门历史统计资料,收集当地的各种经济资料,经研究和比较后提出数个候选场址。
6.试用流程图的形式叙述物料搬运系统设计的过程。
计算题
1.某市要为废品处理总站选择一个最适用的地点,现有废品处理分站坐落在下列坐标(x,y)上:
一分站(40,120),二分站(65,40),三分站(110,90),四分站(10,130)o每月从各分站运往总站的废品数量将为:
一分站300车,二分站200车,三分站350车,四分站400车。
试用重心法找出总站最好的坐落地点。
2.某汽车公司,每年需要从A1地运来橡胶,从A2地运来玻璃,从A3地运来发动机,从A4地运来零配件,各地与某城市中心的距离和每年的材料运量如下表,假设城市的中心为原点,各种材料运输费率相同,用中心法确定该公司的合理位置(5分)
原材料供
应地及其
坐标
A1
A2
A3
A4
XI
Y1
X2
Y2
X3
Y3
X4
Y4
距市中心
的坐标距
离Km
30
50
80
60
30
20
40
70
年运输量吨
2500
1400
1200
3000
3.一台机器工具小制造商意欲迁址,并确定了两个地区以供选择。
A地的年固定成本为800000元,可变成本为14000元/台;B地的年固定成本为920000元,可变成本为13000元/台,产品最后售价为17000元/台。
(1)当产量为多少时,两地的总成本相等?
(2)当产量处于什么范围时,A地优于B地?
当产量处于什么范围时,B地优于A地?
4.某鞋业公司有两个工厂&及F2生产运动鞋供应四个销售点S、S2、S3、S4四个销售点。
由于需求量不断增加,必须另设一个工厂,可供选择的地点是F3、F4,产品的生产费用与运输费用如表所示,试在其中选择一个最佳厂址。
生产费用与运输费用表
至
从
运输费用(万元)
年产
里
(万
生产
(万
Si
s2
s3
s4
箱)
元)
&
5
3
2
3
0.7
75
f2
6.5
5
3.5
1.5
0.55
70
f3
1.5
0.5
1.8
6.5
1.25
70
f4
3.8
5
8
7.5
1.25
67
年需
求量
(万
箱)
0.4
0.8
0.7
0.6
5.某车间的四个备选布置方案评价如下,请选择最优方案。
序号
考虑因素
权
数
各方案的等级及分数
A
B
C
D
1
服务
10
U
I
I
E
2
管理
6
O
A
E
E
3
扩建可能性
5
O
I
O
O
4
物流
10
O
U
I
E
5
灵活
性
9
O
E
I
E
6
投资
8
O
O
I
E
7
额外制造能力
5
A
O
U
O
解:
序
号
考虑因素
权
数
各方案的等级及分数
A
B
C
D
1
服务
10
U/0
1/2
1/2
E/3
2
管理
6
0/1
A/4
E/3
E/3
3
扩建
5
0/1
1/2
0/1
0/1
可能性
4
物流
10
0/1
U/0
1/2
E/3
5
灵活性
9
0/1
E/3
1/2
E/3
6
投资
8
0/1
0/1
1/2
E/3
7
额外制造能力
5
A/4
0/1
U/0
0/1
合计
9
13
12
17
所以,方案D最优。
6.已知某企业零件、重量及其加工工序如下表,加工数量相同,绘制从至表,并计算其效率。
零件
重量
加工工序
A
1
1-2-3-4-7
B
2
1-3-2-6-7
C
3
1-3-4-5-6-7
D
4
1-3-4-5-7
7.有一机加工车间由车、钻、磨和抛光四个工段组成,各工段的距离从至表(以中心量度)如下表1。
该车间主要加工Pl、P2、P3、P4四种产品,这四种产品的工艺路线和每周产量如下表2。
假设各产品的加工批量均为25件,试完成以下各问:
(1)算出每个工段的物流强度,做出从至表。
(2)若每批量产品每米的搬运费用为1.50元,做出物流成本从至表。
(3)以物流成本从至表为基础,画出相关图。
表1距离从至表单位:
米
A
B
C
D
A
X
14
19
10
B
9
X
8
14
C
19
23
X
20
D
12
9
20
X
表2产品工艺路线和产量单位:
件
产品
工艺路线
每周产量
P1
ABCD
200
p2
ACD
600
P3
BD
400
P4
BCD
500
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