安装技术策划范本12728.docx
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安装技术策划范本12728
XXXX项目机电安装工程
技术策划审批表
建设单位:
监理单位
项目部审核
编制人:
年月日
项目质安员:
年月日项目技术负责人:
年月日
项目生产经理:
年月日项目其他参与编制的人员:
年月日
本技术策划根据局《项目管理实施手册》、公司关于项目技术管理的相关制度以及项目施工组织设计的相关内容进行编制而成,请予以审核。
请予审批。
项目经理:
年月日
经理部职能部门审核
部门审核意见:
会签:
年月日
经理部领导审批
经理部领导审批意见:
年月日
XXXX项目
机电安装工程
技
术
策
划
2011年4月20日
XXX项目机电安装工程
技术策划目录
1工程信息一览表3
2项目技术工作一览表4
3技术风险识别和对策6
4机电工程深化设计重点8
5主要分项工程施工方法10
6机械设备的优化选择11
7科技创效分析13
项目机电安装工程信息一览表
工程概况
工程名称
邮编
工程地址
建筑面积m2
机电造价
合同模式
高度m/层数
创优目标
合同开工日期
合同竣工日期
其他工程概况:
建筑功能、机电工程造价、实际开工日期等
施工范围
主要分部分项工程
主要工作内容及范围
工程特点
1、建筑面积达47万平方,单体数量多;
2、施工内容中除常规机电外,还包括弱电工程、电梯工程;
3、工期紧,总工期仅450天,总包为争取工期奖还可能要缩短工期;
4、1#楼库房高度有30米,顶部有众多机电管线,施工和安全措施难度都极大;
工程相关单位名录
业主单位名称
现场负责人
职位
联系电话
设计单位名称
现场负责人
职位
联系电话
监理单位名称
现场负责人
职位
联系电话
总包单位名称
现场负责人
职位
联系电话
建筑师/咨询公司名称
现场负责人
职位
联系电话
管理人员
项目经理
生产经理
技术负责
商务负责
质量负责
安全负责
电气工长
给排水工长
暖通工长
材料负责
资料员
项目技术工作一览表(代替YB-1802)
项目名称:
XXXX项目机电安装工程
工作内容
时间规定
完成情况
备注
上报
批准
一
项目基础技术工作
1
技术人员组建:
履历表上报
技术人员到位2周内
2
规范、标准配备
2周内提清单
已配备
3
图纸情况说明及图纸会审记录
开工1月内
已备案,随时接受检查
4
与监理业主沟通,了解特殊要求
开工1月内告知
5
施工组织设计编制
开工或者施工图确定1月内
特殊原因提前书面报告
6
技术责任状签订
2月内
7
施工方案
给排水工程
责任人:
XXX
给水管道安装施工方案
2011年12月31日
项目自行审批
热水管道安装施工方案
2011年12月31日
项目自行审批
污废水管道安装施工方案
2011年12月31日
项目自行审批
重力流雨水管安装施工方案
2011年12月31日
项目自行审批
虹吸雨水系统施工方案
2012年4月6日
项目自行审批
消防管道施工方案
2011年6月31日
项目自行审批
不锈钢水箱安装施工方案
2012年10月10日
项目自行审批
水泵设备安装系统施工方案
2012年12月10日
项目自行审批
喷头安装施工方案
2012年12月10日
项目自行审批
消火栓安装施工方案
2012年10月10日
项目自行审批
水喷雾系统施工方案
2012年10月10日
报公司审批
电气工程
责任人:
XXX
防雷接地施工方案
2011年3月25日
项目自行审批
暗配管施工方案
2011年4月5日
项目自行审批
桥架、线槽施工方案
2011年11月31日
项目自行审批
配电箱施工方案
2012年2月10日
项目自行审批
管内穿线施工方案
2011年12月10日
项目自行审批
电缆敷设施工方案
2011年12月10日
项目自行审批
低压柜安装施工方案
2012年1月10日
项目自行审批
封闭式母线施工方案
2012年1月10日
项目自行审批
消防控制系统施工方案
2012年2月15日
项目自行审批
漏电火灾报警系统施工方案
2012年2月15日
项目自行审批
智能照明系统施工方案
2012年2月15日
项目自行审批
末端点位安装施工方案
2012年2月15日
项目自行审批
电气系统调试方案
2012年4月3日
报公司审批
电气系统试运行方案
2012年4月3日
报公司审批
消防联动调试方案
2012年9月10日
报公司审批
暖通工程
责任人:
XXX
复合风管专项施工方案
2011年10月1日
项目自行审批
通风排烟系统施工方案
2011年12月2日
项目自行审批
空调水系统施工方案
2012年3月3日
项目自行审批
蒸汽管道安装施工方案
2012年5月1日
项目自行审批
锅炉安装施工方案
2013年1月5日
项目自行审批
冷却塔专项施工方案
2013年1月6日
项目自行审批
冰蓄冷系统专项施工方案
2013年1月7日
项目自行审批
VRV空调施工方案
2012年10月8日
项目自行审批
大型设备吊装方案
2012年11月9日
报公司审批
风机盘管安装施工方案
2012年12月10日
项目自行审批
空调机安装施工方案
2011年10月11日
项目自行审批
设备单机调试方案
2013年4月12日
项目自行审批
通风空调工程联动调试方案
2013年8月13日
报公司审批
8
技术资料整理、声像资料收集
同步
9
科技进步之计划编制
与施组同报
科技报表
每季报
10
科技示范工程申报
与总包同步
11
科技成果立项申报
2月内
鉴定申请
完工后2月内
科技成果奖资料整理
同步
12
工法、论文与技术总结
《末端变风量系统施工工法》
2013.5.1
责任人:
XXX
《建筑风道内贴镀锌钢板施工工法》
2012.10.5
责任人:
XXX
《不锈钢管卡压连接施工工法》
2013.3.1
责任人:
XXX
《矿物绝缘电缆施工工法》
2013.4.1
责任人:
XXX
工程技术总结
完工后2月内
责任人:
XXX
13
组织标准规范学习
定期
14
科协合理化建议与技术改造
随时沟通
二
参与公司技术活动
15
参加公司组织的技术活动
按通知
16
协助事业部技术部门投标
按通知
17
协同公司技术数据库建立
暂不实施
18
专项方案样本化
按通知
三
技术工作自评
说明:
项目部门双用表,各项目结合实际对内容进行完善后报技术部备挡,项目自我督促,部门跟踪了解项目情况。
第7项和第12项由项目根据情况填写,由技术部门确定是否需要审批。
时间规定栏内样表中为经理部规定,项目填写时填写计划时间。
技术风险分析识别及对策(YB-1801)
序号
风险识别
对策
1
会所边设计边施工,部分图纸不全,风险主要表现在:
1、图纸深化精度;2、分层出图长远考虑;3、需求分析准确和全面性控制;4、综合点位深度、综合管线深化精度;5、变更风险。
1、编制详细的图纸深化计划,及时信息沟通和更新,每周调整计划;2、每周开装修协调会;3、加强材料的预准备计划;4、图纸分层审批确认;5、变更的及时签证
2
精装修功能区设计变更
1、与设计和业主充分沟通协调;2、催促设计及时出具设计图纸或项目内部出具深化图纸找设计和业主指令确认;3、商务及时跟进,材料设备等沟通协调
3
材料代用风险
1、做好材料代用品牌确认工作并书面留底;2、充分考虑材料代用后有无其他后疑症,并做好相应的处理工作;3、配套工序和作业等影响;4、做好变更和代用合法手续资料
4
设备基础、预留洞、屋顶防水层上支座等与土建配合施工技术问题处理不当带来的风险
1、项目做好深化图纸并报审,并书面联系单到土建等配套单位;
2、及时跟进土建现场进度,及时沟通协调;
3、与土建技术经常保持联系和沟通;
4、设计跟进现场进度并把深化成果付诸实施;
5、屋面施工时,不在屋面直接安装支架,与总包协调业主增加混凝土支座。
5
10CM剪力墙体配管和接线盒预埋:
风险主要表现在:
1、预埋的精度控制;2、图纸的深化深度;3、配管重叠区域控制;4、接线盒预埋处的固定和处理;5、后修补质量。
1、编制详细的专项方案,组织实际实施并讨论调整;2、开展集体学习活动;3、实测实量,有效监控;4、样板引路…….
6
甲供设备型号参数尺寸等的确定、进场时间对现场管道等的制作安装的影响
1、催促业主尽快选定厂家、完成设备定型,并提供设备管线接驳口准确位置;
2、向业主专门发文提交甲供设备的进场时间表;
3、根据具体定型设备,完成相应管线的深化设计工作;
4、根据深化图纸,安排除与设备接驳口以外的所有管线的预制及安装;
5、与设备接驳口处的管线待设备进场安装完毕后,实际测量并完成管线制作安装;
7
地下室面积大,风管,桥架,给水、采暖、消防管道等干管等管线均集中在地下室,管道标高出现交叉的地方多,给施工带来困难。
1、各专业工长认真熟悉施工图纸;
2、对本专业的图纸进行深化,使管线排布走向更加合理。
利用电子版施工图进行水电风各专业的综合布线,合理定好管线的标高
3、重点对制冷机房、锅炉房进行管线排布,对平面图不能表达清楚的地方,画出剖面图,避免后期因标高冲突给施工带来麻烦。
8
业主地下室换热站至各个换热间图纸未设计,这部分管道排布无法确定,影响地下室图纸深化。
业主图纸变更图纸下发不及时,造成工程返工。
及时找业主沟通,要求业主尽快出设计图,以免影响地下室管道的施工进度。
返工造成的损失及时
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