施工项目部上墙资料doc完整.docx
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施工项目部上墙资料doc完整
项目经理岗位职责
1.项目经理受法定代表人委托,是工程项目施工管理的第一责任人。
2.履行《项目承包责任书》规定的任务,完成其确定的各项指标。
3.全面组织工程各阶段工作;建立保证体系,组织人员教育和考核,临建搭设和机具设备进场。
4.选聘适应的管理人员,配备必要物资、资料。
审核工程计量仪器需求计划,审核报废申请。
5.组织制定施工措施经费使用计划,对施工活动提供必要的人力、物力及资金保证条件。
6.组织方案研讨,对施工组织设计和施工方案进行审查,组织危险性较大方案的专家论证。
7.审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更,按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息。
8.组织工程项目质量策划,审查质量控制措施。
组织单位(子单位)工程检查验收。
9.组织制定总进度计划,审核主要节点。
组织进度执行检查,对未执行进度进行分析、调整。
10.组织工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。
11.参与确定各分包队,审查分包合同,协调处理各分包队之间工作,按分包合同进行管理。
12.定期主持召开施工生产碰头会,协调工序间的矛盾,解决施工难题,布置施工任务。
13.经常检查各工序及安全等各方面的情况,进行施工总结,提出注意事项和应采取的措施。
14.严格把好各种材料、设备入场的质量关,杜绝不合格品进入现场,确保工程质量。
项目技术负责人岗位职责
1.项目总工程师的任职资格应符合要求。
2.主持技术质量管理工作,制定管理计划,把分包方的技术质量管理纳入计划,一同组织落实。
3.组织编制施工组织设计、施工方案。
4.组织图纸审查,向建设单位提交图纸审查意见,参加图纸会审。
审查工程洽商、设计变更。
5.编制施工组织设计(方案)、“四新”技术、环保节能技术、工法并组织交底、应用、总结。
6.组织施工资料管理;试验、测量、计量管理;组织技术标准收集、审核工作;施工技术总结。
7.组织质量目标分解,组织制定质量控制措施、控制方法,建立管理制度,监督目标实施。
8.组织质量管理、检查,督促、检查各专业质检人员,落实“三检”制度。
9.负责编制降低成本的技术措施;组织分项工程“样板计划”的实施及质量鉴定。
10.组织分项工程、子分部工程、分部工程检查、验收工作。
11.组织不合格的识别、处置(纠正)、统计、预防工作。
12.负责对分包单位质量目标、施工方案、施工过程、施工资料、质量验收等进行控制。
13.参与(或组织)各种物资、材料、设备的进场验证。
14.具体组织项目部“三标一体”管理体系的实施工作。
施工员岗位职责
1.主管一个分项工程的分包单位或专业队,负责施工用电、施工安全、机械安全使用的日常管理工作。
对所担负指导工作范围负责。
2.熟悉施工图纸等设计技术文件及施工规范标准,参加图纸会审工作。
3.严格执行施工工艺、质量验收规范,在项目技术负责人的领导下,做好质量控制工作。
4.对施工组织设计(方案)和技术交底中存在的问题,及时向技术负责人反映,禁止随意改动。
5.合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用及流水作业、交叉作业,解决难点、关键问题。
6.针对生产任务特点,向班组、分包单位下达任务时进行书面交底。
7.严格执行“三检制”,组织工序检查,不合格的工序不得移交下道工序。
8.检查所有使用材料、成品、半成品的自身质量,凡不符合质量要求的材料应及时向技术负责人、材料员反映,立即停止使用,不准擅自主张用于工程中。
9.参加分项工程内部验收及单位工程竣工验收等验收活动。
10.填写施工日志,记录主要施工过程、操作方法、工序检查记录及质量问题整改情况。
11.填写各种施工资料,资料必须及时、完整、准确、齐全,并及时进行整理,移交给资料员。
质检员岗位职责
1.贯彻落实本单位制定的施工管理措施,对所管理的工程质量负有认真检查、严格把关、正确核定和及时上报的责任。
2.根据工程重点、难点和质量目标,对可能出现的质量通病,加强施工预控能力和过程检查。
3.对外包劳务队及分包队伍,协同施工员(工长)做好进场交底工作,明确该项工程质量目标。
4.严格执行施工工艺、验收规范及设计图纸,及时纠正制止违章操作,对质量隐患提出整改要求并跟踪检查,控制施工全过程的工程质量。
5.监督检查施工班组的自检、交接检工作,把好工序质量关,用工序质量保证分项工程质量,填写检查记录。
检查验收核定分部分项工程质量,对签认的分部分项工程质量负责。
6.组织检验批质量检查、验收及报验工作,按时准确填写工程质量验收记录。
7.严格把好物资关,检查各种物资设备的质量和有关材料质保书,监督施工过程、材料的使用及复试,负责进货检验监督、过程试验监督。
凡不符合质量要求的材料不准投入工程施工中。
8.重视过程控制,及早发现问题,避免“死后验尸”,对不按工艺、规范、技术交底施工的有处罚权、停工权。
资料员岗位职责
1.接受上级单位和项目技术负责人的工作领导,按国家及地方要求对工程资料进行管理,熟悉本岗位业务,持证上岗。
2.负责资料的搜集、整理、装订及审查,确保资料按时形成。
对工程技术资料质量负直接责任。
3.开工前收集工程开工证、规划许可证、地质勘察报告、测量成果等合法施工文件,及时归档。
4.负责收集工程分包单位和原材料供应单位的营业执照、资质证书、材料使用说明书、质检(试验)报告及合格证,并审查资料的有效期及与实物是否相符。
5.负责施工图纸、设计变更、洽商的收集、归档及发放工作,洽商发放要及时,做好发放记录。
6.及时改进资料问题,确保资料齐全、准确、整洁、真实、无误,与现场施工情况相符。
7.工程竣工后协助项目技术负责人做好工程备案工作;竣工资料和竣工图要及时分类、标注、整理、编号、装订,竣工图要加盖竣工图章标志,签字齐全,移交相关各方。
8.负责工程有关工具书籍、上级文件接收、保管、借阅、发放登记工作,按发放记录回收作废、失效文件,并做好记录。
材料员岗位职责
1.掌握上级主管部门关于材料采购、质量的有关规定,严格把好材料进场验收关,对所采购的材料、成品、半成品质量负责。
2.负责进场材料报验,并及时向试验员、资料员提供所采购材料、成品、半成品的出厂合格证及其他相关资料。
3.建立各类材料台帐。
材料进场后,材料员应立即通知质检员、工长等进行外观质量尺寸检查验收,并填写进场检验记录,各方签认齐全。
同时核查供应方提供的质量证明文件的有效性,同时将材料的相关质量文件移交资料员存档。
4.材料员在材料进场后及时向试验员提供需进行复试原材的品种、规格、数量、产地等,以便于试验员及时取样送试。
5.负责进场材料的码放及标识(名称、产地、数量、进场日期、检验状态),保证现场材料处在受控状态。
6.对于不合格材料应立即封存,通知项目经理、技术负责人,同时立即组织退场并做好退场记录。
7.负责材料、半成品、成品在使用过程中的监督工作。
安全员岗位职责
1.认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度,在项目经理和公司安全部门的领导下,对所管工程的安全生产负管理责任。
2.根据实际情况,组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。
3.认真贯彻执行安全规章制度,做好工人的安全常识教育;负责落实特种工人培训工作,监督持证上岗情况;组织做好新工人和新入场民工的安全教育培训,并建立档案记录。
4.参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施,及时向班组进行安全技术交底,并履行签字手续。
负责对重要项目、特殊危险性作业制定专门安全管理的技术措施,并检查贯彻实施
5.参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查,总结交流经验教训。
深入施工现场,检查安全生产,行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书,并监督实施整改,按时验收。
6.参与安全事故的调查、分析,督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查,不隐瞒事故情节,严格执行“四不放过”的原则。
7.参加现场设备安装及临时用电的验收工作,不合格者不准投入使用。
8.作好安全统计和安全管理资料的归档整理;填写内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。
文明施工管理制度
1.施工现场大门、围墙按规定设置,要牢固、整洁、美观。
大门口设门卫,实行封闭管理,现场人员佩戴工作卡。
2.施工现场保持整洁,有排水措施,无积水,有吸烟室,有绿化布置。
3.各种材料按平面图布置,按规格、分型号码放整齐,作业面做到活儿完料净脚下清,按规定设置密闭式垃圾站,垃圾清运及时。
4.场容管理实行责任制,施工区与生活区、办公区严格分开,职工生活区环境清洁,宿舍、食堂、厕所符合卫生要求,卫生证件齐全,设有保健室。
5.施工现场各种图板、标牌按规定设置,做到标准、规范、整洁、美观。
场内有宣传栏、黑板报。
6.对在建工程的成品、半成品及其它建筑材料要按规定存放并码放整齐,设立标识。
7.现场应保证职工饮用开水,确保职工饮水安全。
项目部森林防火制度
一、认真执行国家《森林法》和《黑龙江省森林防火条例》以及镇政府、管理处、一监办森林防火有关规章制度。
二、凡进入工地外来人员、车辆必须进行登记。
三、施工现场森林区域内,要做到见烟就查,违章就罚,成灾就抓。
坚持依法治火。
在那个工地发现问题,都要追查责任。
四、施工现场森林区域内,从事作业生产人员,不准违犯操作规程,违者要追究作业工队负责人和当事人的责任。
五、开工前按施工组织、设计、防火措施的需要,配置相应种类数量的消防器材设备设施。
六、焊割作业与氧气瓶,乙炔发生器存放使用等危险品距离均应符合规定的安全距离。
七、施工现场的防火作业,必须按防火要求,严格执行“十不烧”的规定。
八、施工现场的防火作业,必须执行审批制度。
九、施工现场的用电,严格按照施工现场临时用电安全技术规范,加强电流管理,以防发生电气火灾。
七、发现火警的时候,都应迅速正确的报警(火警电话:
12119),并积极参加补救。
十、各工队定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识教育,提高职工防火警惕性。
十一、项目部不定期的进行防火安全检查制度,发现火险隐患,必须立即消除,对于难于消除的隐患限期整改。
十二、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚,情节严重的交公安机关依法追究刑事责任。
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