放管服工作方案.docx
- 文档编号:30426081
- 上传时间:2023-08-14
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:19.27KB
放管服工作方案.docx
《放管服工作方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《放管服工作方案.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
放管服工作方案
放管服工作方案
篇一:
简政放权放管结合职能转变下一步工作计划
简政放权放管结合职能转变下一步工作计
划
(一)继续加强组织领导,确保各项改革有实效。
简政
放权放管结合转变政府职能工作,是一场深刻革命,政策性
强、任务艰巨、涉及面广,需要各级各部门共同努力才能完
成。
各部门主要领导要站在“树正气、讲团结、求发展”的
高度,讲政治、顾大局,切实加强对此项工作的领导。
要增
强政治责任感,充分认识行政审批制度改革的重大意义,做
到认识统一、机构落实、责任明确、措施到位。
(二)继续加强行政服务中心建设,大力推进审批制度改革。
行政服务中心为转变政府职能、简化审批环节、提高办事效
率、改善投资环境、树立政府形象提供了一个良好平台。
各
部门要切实加强对行政服务中心窗口建设的领导,定期听取
工作汇报,指导协调各项工作,及时研究和解决行政服务中
心窗口建设与发展中遇到的困难和问题,并在人员、经费等
方面予以保障,确保行政服务中心窗口正常运转。
要本着依
法行政、应进必进、充分授权、公开透明、便民高效的原则
规范和完善中心建设。
同时健全完善首问责任、一次性告知、
并联审批、联踏现场、限时办结等各项制度。
(三)继续大胆创新政府机构改革思路,为改革动力“加加
油,充充电”。
政府机构改革基本完成,取得了阶段性成果。
但这仅仅是迈出了第一步,一是各部门要把转变政府职能放
在更加突出的位置,从政府的职能定位、机构设置、责任界定、层级分工等各个方面、各个环节,充分体现简政放权和职能转变。
二是重视服务型政府建设,进一步完善市政府社会管理职能,着重加强公共服务职能,重点强化对企业、对基层、对群众的服务。
三是紧紧围绕服务“一江两岸”发展战略,深化对市情的认识,因地制宜、大胆探索创新,努力使本地区行政管理体制和机构设置符合实际,有利于推动地方经济社会发展。
篇二:
流动人口服务与管理工作方案
流动人口服务与管理工作方案
为了进一步促进我乡经济发展和社会稳定,树立良好形象,加强流动人口的管理工作。
结合我乡实际情况,全面掌握我乡流动人口的动态,加强流动人口管理,特制定以下工作方案:
一、指导思想
以科学发展观为统领,按照构建社会主义和谐社会的基本要求与“统一规范、快速高效”的工作原则,积极探索流动人口服务管理工作的新思路、新方法,全面、准确掌握我乡流动人口现状,不断增强流动人口服务管理工作的科学性与前瞻性,切实帮助解决流动人口工作生活中存在的一些突出问题,为全乡流动人口创造一个和谐、稳定、有序的创业环境,促进我乡经济社会全面快速和谐发展。
二、工作目标
全面建立“党政领导、部门参与、保障有力、综合治理”的工作格局,健全各项管理规章制度,落实管理措施,保障流动人口合法权益,逐步实现管理和服务工作的法制化和规范化,力争实现流动人口管理服务各项工作明显改善,社会治安进一步得到净化,发展环境进一步得到优化。
三、组织领导
为加强流动人口服务管理工作,成立了由乡长XXX任组长,武装部长XXX、党政办主任XXX、综治办主任XXX任副
组长,各村(社区)妇女主任、一村两大为成员的流动人口服务和管理工作领导小组,领导小组下设办公室设在乡综治办,由王勇同志兼任办公室主任,并抽调一名一村两大任流动人口服务管理专干。
同时成立流动人口管理服务工作督导组,由乡党委副书记孙杰栋任组长。
各村(社区)也要成立流动人口服务管理工作站,明确流动人口专干为负责人;辖区内各企事业单位、社会团体要各负其责,切实履行好对本单位流动人口的服务管理责任,按照“谁主管、谁负责、谁用工、谁负责”的原则加强日常管理。
四、职责分工
为加强流动人口服务管理工作,乡流动人口管理服务工作领导小组成员单位职责如下:
1、乡流动人口服务管理办公室:
贯彻执行国家和省、市有关流动人口和出租房屋管理的政策法规、方针政策,拟订乡流动人口和出租屋管理中长期规划、年度工作计划并组织实施;定期收集城乡镇流动人口和出租屋管理服务工作的情况和信息,研究解决新问题;负责管理、培训综合协管员;受理流动人口投诉,督促和协调各有关部门及时开展工作。
管理负责流动人口服务管理工作的总体协调;负责建立流动人口服务管理工作协作机制,协调落实乡人民政府安排部署的各项工作和任务;调研总结推介各村(社区)流动人口与出租房屋服务和管理工作经验。
2、乡综治办:
协助做好流动人口管理服务工作的组织指导和协调,将此项工作纳入社会治安综合治理和“平安建设”的重要内容,建立健全考评机制,督促落实相关责任。
3、乡派出所:
是流动人口、出租屋治安管理工作的主体,认真做好居住证的发放工作。
在为流动人口办理车牌、驾照、出入境等手续,应当登记居住证相关信息。
了解掌握房屋承租人变动情况;根据流动人员和出租屋协管员通报情况,督促出租屋主与公安部门签订《治安责任保证书》;配合流动人口和出租管理服务站对出租屋展开经常性的治安检查整治,消除治安、安全等隐患,及时查处和依法打击流动人口和出租屋内的
违法犯罪活动。
4、乡计生办:
负责做好流动人口计划生育管理和服务工作,督促出租屋主、用人单位,个人与当地签订计划生育责任书,严格落实责任;做好以已婚育龄妇女为重点的流动人员计划生育管理和服务工作,建立流动人员计划生育管理花名册、已婚育龄妇计划生育信息登记和信息互动和资源共享工作。
5、乡司法所:
以流动人口、房屋出租人、用工单位和经营业主为重点,有针对性地开展普法宣传教育,加大与流动人口密切相关法律法规的宣传力度,积极疏导化解涉及流动人口的矛盾纠纷,发挥社会矛盾纠纷调解机制的作用,对涉及流动人口的矛盾纠纷早排查、早发现、早处理;积极推
进法律服务和法律援助进社区活动,不断拓宽对流动人口的法律服务渠道,进一步规范法律援助机构建设;法律援助机构应当及时为经济困难的流动人口提供法律援助;对流动人口中的刑释解教人员,其户口所在地和实际居住地的司法部门要加强信息互通,认真落实安置帮教工作责任,减少漏管失控。
6、乡财政所:
积极支持协助相关部门逐步完善流动人口的社会保障体系;保障流动人口与出租房屋服务和管理工作经费;对流动人口与出租房屋服务和管理工作中有关财政政策执行和经费使用进行管理和监督。
7、乡团委:
负责督促、引导流动人口流出地和流入地团组织加强沟通配合,形成以暂住地团组织为主、原所在地和暂住地团组织密切配合的流动团员青年管理机制。
8、乡妇联:
协同有关部门开展关爱育龄妇女和农村留守儿童平安、关爱活动,协同有关部门为流动人口中的妇女、儿童提供法律援助、生活救助、职业培训、政策咨询、子女助学等服务,切实保护女工和未成年工合法权益。
9、各村(社区)流动人口管理服务站负责对辖区内的流动人口信息采集、录入、更新,居住证申请和代发工作,对出租房屋登记备案、录入备案工作。
对辖区内流动人口出租房屋进行日常管理、检查和服务。
各服务管理中心对流动人口信息、房屋出租的录入率、准确率、更新率、备案率达
到95%。
协助有关部门调处涉及流动人口的治安及民事纠纷,化解矛盾,维护流动人口的合法权益。
五、工作内容
(一)广泛动员,做好宣传工作。
加大宣传力度,推动服务管理。
根据省、市下达的文件要求,各单位要为流动人口暂住登记制度的实施提供保障,制定相关优惠政策,要利用电视、广播等媒体加大宣传力度,从中得到群众的理解和支持,使我们的管理工作顺利进行。
(二)摸清底数,确立清理整治重点。
在做好宣传的基础上,深入开展调查摸底,组织力量,采取有针对性的措施,深入到村组全面进行清理整治。
1、对不符合安全条件的房屋出租户依法取缔,对住宿登记制度不落实和租住身份不清,来历不明人员的出租户依法处罚,限期整改。
2、对外来人员底数不清,治安秩序混乱的大型集贸市场、施工工地、文化娱乐服务场所、旅社等场所,要组织力量集中整顿,重点打击欺行霸市、敲诈勒索、垄断市场、称霸一方的外来流氓恶势力。
3、对辖区内的“三无人员”进行清理,打击混迹于其中的流窜违法犯罪分子,维护良好的社会治安秩序。
4、严密巡逻检查和身份核查工作,对身份不清、情况不明的外来人员,通过上网比对或发函高查。
(三)进一步完善管理措施,建立流动人口档案管理制
篇三:
工作服采购与管理方案
工作服采购与管理方案
为了提高公司形象,增强管理力度,展示员工的精神面貌。
公司决定全体员工穿着统一制服上班,现就工作服的采购和管理作出如下方案:
一、工作服的分类:
夏季:
管理人员:
白色短袖衬衣二套。
一线员工:
小翻领工装二套
保安人员:
按保安公司的格式配备
冬季:
管理人员:
浅灰色西服二套(带衬衫、领带);一线员工:
小翻领工装二套保安人员:
按保安公司的格式配备
二、工作服的采购:
1、员工工作服,依据岗位服装要求,分大,中,小规格制作或购买,由各部门根据员工的实际需要,向人事部提报数量及尺寸规格,由部门主管确认,由人事部汇总报总经理审批后,统一采购,再统一发放。
2、公司工作服由人事部、财务部通过招投标择优选择供应厂家定制。
现有联系厂家四家:
分别是赛恩服饰、奥飞豹服饰、炫念服饰、金旭服饰,初步个人定项为:
金旭服饰
三、工作服的工艺:
夏季:
管理人员:
白色短袖衬衣二套。
预计订作50件,50×50元=2500元
一线员工:
小翻领工装二套。
预计订作200件,200×25=5000元
总累计预算为:
7500元
冬季:
管理人员:
浅灰色西服二套(带衬衫、领带)。
预订50件×250元=12500元一线员工:
冬季:
小翻领工装二套。
预计订作200件,200×30元=6000元
总累计预算为:
26000元
四、工作服的发放:
1、工作服的保管发放由仓库库房负责。
发放工作服时由各部门依据人数造册并报人事部核查后发放。
2、新入职员工在通过试用期、签定用工协议后,可以通过部门向仓库领用工作服。
3、工作服着装时间为每周正常上班时间(星期一至星期五),星期六和星期天可穿其它服装(保安除外)。
五、工作服的管理:
工作服每人发放标准为两套,使用年限为生产一线以一年为期,管理人员及窗口岗位人员以两年为期。
均按领用之日起算。
如遇员工辞职或被辞退,按下列规定执行:
1、辞职或被辞退人员的工作服原则上不回收,但适宜新聘用之相同岗位员工穿着的,经新进人员同意和公司批准,可拆价处理给新员工。
折算价格按完好程度计算,原则上不高于成本价的30%。
2、自工装发放之日起,员工在职时间达到工作服使用年限的(即:
一线员工在职时间满一年的,管理人员在职时间满两年的),辞职(辞退)时,不收取服装费用。
3、自工装发放之日起,员工在职时间没有达到工作服使用年限的(即:
在职时间未满一年的),则员工离职时工作服费用扣除为:
工作服费用÷工作服使用月数×(应使用月数—在职工作月数)。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 放管服 工作方案