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团队合作的重要意义
团队合作的重要意义
一、团队合作的重要性
简单地说,团队精神实际上就是合作精神。
从某种程度上说,合作关系到每个人的生存之道,对整个团队的建设起着至关重要的作用。
【案例】
鳄鸟与鳄鱼的合作关系
鳄鸟与鳄鱼之间存在一种合作关系。
鳄鱼吃饱之后,鳄鸟就会飞到鳄鱼的嘴里,帮助鳄鱼清扫口腔,得到的回报就是鳄鱼牙缝里的碎肉。
正是有了鳄鸟的这种帮助,鳄鱼才得以保持口腔的清洁和健康。
由于鳄鸟和鳄鱼之间存在合作关系,鳄鸟才可以自由地在鳄鱼嘴里钻进钻出。
现实生活中,也有多种合作关系。
虽然很多人做相同的事,但是合作关系却不一样。
过去很多人认为,谈合作是企业老总和主管关注的事,这是错误的。
现代社会中,人人都需要合作,合作是生存之道。
二、团队不合作的弊端
通常来说,团队不合作的弊端主要包括以下两个方面:
1.自我价值得不到淋漓尽致的发挥
当个人处于不合作状态时,是不可能融入团队的,也不可能设身处地为团队多付出、多奉献。
在工作中的表现就是明哲保身、怕担责任等。
具体来说,不合作的人在工作中的表现如下:
怕担责任,爱发牢骚
如果团队要求没有合作精神的人负责某件事,那么他一定是怕担责任,爱发牢骚的。
缺乏成就感
一个人工作和多人一起工作是不一样的。
一个人最终取得的成就与和多个人取得成就的高度是不一样的,存在着一定差距。
对团队和自己缺少承诺
员工没有团队意识,就不会承诺,且思路不清,得不到团队的感召和协作、一线领导的协助和辅导,在行动上可能就表现得不自信。
最终会使自己处于从业状态
处于从业状态,意味着自身可能有100%的能力,但贡献出来的只有60%~80%。
很多人或许觉得,虽然只付出了60%~80%的努力,但是薪水没有少,就感觉自己占了便宜。
这种想法是错误的,这意味着他只实现了自己人生价值的60%~80%。
使自己处于怠工状态
怠工意味着个人原本有100%的能力,但最终贡献给企业或团队的只有10%~30%。
这种人没有团队意识,眼里只有自己。
他们恃才傲物、自命不凡,遇到问题只会抱怨、不思解决。
因为他觉得事情不一定要由自己来做,所以遇事、遇人抵触。
这种人不相信别人,对团队工作三心二意。
有时,对一些事情还会怀恨在心,伺机报复。
总之,一个人如果没有合作精神,其自我价值就不会得到淋漓尽致的发挥。
2.与组织关系不和谐
如果一个人不善于合作,也会造成组织关系的不和谐。
【案例】
拉绳实验
拉绳实验:
每8个人为一组,有若干组。
首先让每个人都拼尽全力去拉同一根绳子,记录下每个人用的力,也就是100%能力时,所施加给绳子的力。
然后将8个人自然组合。
首先,每2个人为一组,同时用力。
结果当2个人去拉绳子时,产生的力是应有2份力的95%。
每3个人为一组时,最终得到的力是3份力的85%。
如果8个人都拉绳子,最终得出来的力是8份力的49%。
由案例可知,当组织人数增加到一定规模时,组织成员都在自觉或不自觉地保留实力,或者说没有贡献出自己的全力,甚至连一半的力都没有。
西方工业文明出现较早,企业人数不多时,经营很顺畅,也很赢利。
后来,虽然规模不断壮大,但是利润却没有增加。
西方工业家们通过拉绳实验数据了解到:
人是有惰性的,人会不自觉地偷懒。
雇佣与被雇佣关系矛盾的症结是:
如果雇员已经贡献全力,老板会很开心;如果老板知道雇员本身很有能力,却不发挥出来,就会与之产生矛盾,继而造成组织关系不和谐。
所以,西方国家的生产线分为很多段,这在某种程度上避免了团队成员的偷懒。
目前,国内企业也要外求经营,内求管理,加强团队合作意识,使每个人的价值都得到充分发挥。
实现团队合作的制度保障
一、建立并完善各项规章制度
企业员工偷懒现象是个现实问题,不容回避,对于员工的这种惰性,企业可以实行分裂繁殖制度,并且在建立规章制度时,一定要与时俱进。
1.分裂繁殖制度
【案例】
格兰仕的“分裂繁殖制度”
格兰仕是现在中国微波炉市场的冠军,它有一个特殊制度,即“分裂繁殖制度”。
企业发展到一定阶段,产品就要打入国际市场,会面临很多限制:
其一,企业的资源、人才能力等方面不尽人意;其二,人力资源发展水平有限,不能立即找到外贸人员直接做这件事。
虽然受到自身条件等方面的限制,但企业也获得了一些经验,渐渐把产品卖到了海外,最初的这些人就变成了师傅。
市场还需继续开拓,需要引进新人,这些新人由师傅带。
当这些新人能独当一面时,师傅就完成了“繁殖”任务,同时也意味着“分裂”的开始,即师傅这时一定要离开,完全把这个市场交给徒弟做。
格兰仕在发展过程中,也在逐步完善这个制度,即不同的员工、营销人员开拓不同的市场,薪酬的计算也会有所不同。
最开始设计这个制度,是基于员工的偷懒现象。
现在看来,企业在建立规章制度时,一定是基于团队精神进行管理制度建设。
作为有智慧的员工,一定要迎合“分裂繁殖制度”。
最初这个制度可能不是很完美,员工只有迎合这个制度,才能成为该制度的受益者。
有的人愿意“吃亏”,离开先前的市场,这也意味着有更新更大的市场磨练他、锻炼他。
例如,在格兰仕依然有60岁的老员工开拓新市场,因为他觉得这是一种挑战。
2.规章制度要与时俱进
【案例】
苍蝇父亲和三个儿子的故事
有一只生活在室内的苍蝇,临死前告诉儿子们:
“我之所以能活到现在,是因为我尽可能待在苍蝇拍上。
”言外之意就是,最危险的地方,也是最安全的地方。
苍蝇父亲说完就死了。
没多久,它的三儿子就在天堂跟父亲相见了。
三儿子说:
“父亲,您的教诲我确实听了。
但我又觉得一生短暂,怎么就不能落在白墙上呢?
白馒头上怎么就不能待呢?
结果我就被拍死了。
”父亲听后对三儿子说:
“儿啊,你的思想太冒进了!
”
又没多久,二儿子也来天堂了。
二儿子说:
“我听了父亲的教诲,时刻都待在苍蝇拍上,结果我被饿死了。
”父亲听后,对二儿子说:
“儿啊,你的思想太保守了!
”
很快,老大也来天堂了。
老大说:
“我听从父亲的教诲,时刻待在苍蝇拍上,只有饿的时候,我才飞离苍蝇拍。
但是有一天,一个人拿着一瓶东西向我喷射,我就来这了。
”原来老大是被毒死的。
父亲听后,对大儿子说:
“儿啊,你怎么没有跟上潮流啊!
”
苍蝇的三个儿子不懂得变通,不能与时俱进,最后都难免一死。
同样,企业在建立规章制度时,也要与时俱进,不能冒进,也不能保守。
只有如此,才能成为当下制度的利益既得者。
同时,还要做企业文化建设的推动者,更好地融入团队环境。
二、推动企业文化建设
除了依靠规章制度,企业还要在企业文化上做进一步探究,培育不偷懒的文化。
【案例】
公平、光明、团结、自由——追求完美
一家做橱柜的企业以前生产治疗仪,它的生产线上曾经发生过这样一件事情:
一个工人把治疗仪的正负级装反了,产品最终流向了市场。
几个月后,客户发现治疗仪有问题,要求退货。
其实下一道工序的工人知道正负级装反了,但是他没想到要告诉出错的工人。
企业根据相关制度,开除了出错的工人。
但是企业又发现了新的问题:
制度中没有任何一条规定说明,发现同事的错误,而不提出来就要被开除,或怎样处理。
后来该企业进入橱柜行业时又发生了一件事情。
由于刚进入新行业,员工不清楚该怎么做。
他们购置了一批不锈钢盆,回来之后,发现这些盆跟他们看到的样板不一样,就要求退货。
对方一看,说“你们是做这种不锈钢橱柜的,怎么连去锈抛光都不会。
”
这说明企业在创立之初,很多小事都制约着它的发展,每个细节都要去突破。
在发展过程中,这家企业有了新的做法,制订出“公平、光明、团结、自由”基于团队合作的八字方针。
当八字方针在一定程度上受到限制,遇到新的瓶颈时,又不断被修正。
就这样,企业在不断发展过程中,最终找到了“追求完美”的文化。
由案例可知,企业规章制度有时不起作用,这时就迫使企业文化变为“追求完美”。
当企业文化倡导“追求完美”时,它应该深入每个员工的内心。
当有这种追求时,员工就会觉得为了让工作更完美,应该将同事的错误指出来。
最终,企业文化会帮助企业避免类似错误再次发生。
企业要基于团队精神制定企业文化,真正有智慧的人会推动企业的文化建设,而不是抵触这种文化建设。
一般来说,企业创业阶段的门槛是最低的,这时员工可能很容易进去。
在经历了快速发展阶段之后,员工就能得到更大利益,实现更高的个人价值。
前提是员工要迎合企业制度,尊重企业制度,融入企业文化。
只有这样,当企业继续向前稳定发展时,员工才可能是最终受益者。
树立正确的团队合作观念
一、合作是一种智慧
合作是一种智慧,就是借助于别人的力量使自己成长。
不要以为成长只是自己的事情,借助于别人的力量,可能会使自己获得更快的成长。
一个人如果还没有借助到别人的力量,可能意味着他的合作程度还不够。
这就需要用大雁精神训练自己。
【案例】
雁阵
在风和日丽、没有压力时,大雁经常排成一字形。
大雁南飞的过程中,为了提高效率,就会排成人字形,领头雁在前面飞,煽动的翅膀下,会形成相对真空的环境,这样它后边的大雁飞行时,阻力就会减小。
后面的大雁都借助于前面大雁的力量,唯独领头雁没有。
在雁阵中,领头雁是轮流的。
科学家的风动实验表明,雁阵成群往前飞的速度是单只大雁飞行速度的1.71倍。
团队合作精神,在大雁身上得到了很好的体现。
对于人来说,也是如此,借助别人的力量,可能会使自己得到更快的成长。
1.只有合作才能实现双赢和多赢
【案例】
天堂和地狱分粥的故事
在天堂和地狱,有同样一桶粥,同样长的勺子。
在地狱里,每个人都争先恐后地拿勺子取粥吃。
结果谁也吃不到粥。
在天堂里,一个人拿勺子取粥喂给另一个人吃,这样大家互相喂对方,结果每个人都有粥吃。
由案例可知,相同的资源却有两种截然不同的结果,这表明:
合作的背后意味着双赢或多赢。
要想获得双赢或多赢,只有通过合作才能实现。
如果不合作,即使能赢,也是一个人赢,不可能是双赢,更不可能是多赢。
2.只有合作才有机会
【案例】
蚂蚁抱团自救
森林大火过后,人们发现还有蚂蚁活着,这是为什么呢?
因为当森林大火蔓延过来时,蚂蚁会迅速抱团,滚成一个球,滚出火场。
当发大水时,蚂蚁也是这样迅速抱团,随波逐流。
在这个过程中,很有可能碰到一颗大树爬上去,这样就获得了生存的机会。
案例中,蚂蚁抱团自救体现了合作对于生存的重要性。
很多时候,只有合作,才有机会。
企业要想在残酷的竞争中生存,就要加入团队,只有加入团队,才有生存的机会。
3.只有合作才能够实现1+1>2
【案例】
马拉重物的极限
实验表明:
一匹马拉重物的极限是3000磅。
给马吃得再饱、喝得再足,或者更换优良的马种,极限还是3000磅。
当把两匹马捆到一块时,它们拉重物的极限却超过了6000磅。
人们不知道为什么把两匹马捆到一起后,拉重物的极限会超出原本单干的总和,但它们确实做到了1+1>2。
由案例可见,如果不合作,1就是1,2就是2,只有合作,才能实现1+1>2。
二、合作需要勇气
合作是智慧,同时也是勇气的体现。
也就是说,一个人敢不敢有团队精神,是一种勇气的体现。
人往往做不到的是,与不如自己的人合作。
【案例】
共产党部队与国民党部队对增援的态度
解放战争时期,共产党和国民党大大小小的战争打了上万次,共产党的部队总会克服重重困难,在规定的时间内到达指定地点。
让国民党的部队去增援陷入包围圈、腹背受敌的部队时,他们觉得这样做会牵制、削弱自己的力量。
所以,他们总是尽量拖延时间。
国民党的部队没有从真正意义上实现合作,结果自然是共产党赢了。
通过这个案例可以看出,国民党觉得共产党的部队比较弱,不愿意跟不如自己的兄弟部队合作,这也是其失败的根源之一。
对于团队而言,重要的是整体竞争力。
不要以高姿态对待不如自己的员工,应该提携他,使他在一定程度上能够借助自己的力量成长。
同时,在提携他人的过程中,自己的领导能力也得到了成长。
领导人就是领导不如自己的人,所以说,合作更需要勇气。
心态决定人生成败
职场竞争表面上看是知识、能力、职位、业绩和关系的竞争,实质上却是职业心态和人生态度的竞争;市
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