董事长表态发言范文word版 14页.docx
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董事长表态发言范文word版14页
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董事长表态发言
篇一:
新任职科级领导干部表态发言
表态发言
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
刚才,会上宣布了组织上对我的任命,在此我衷心感谢院党组对我的信任和厚爱,感谢同事们对我的关心和支持!
我是201X年6月通过公务员考试进入想xx工作。
近9年来,我先后在xx、xx、xx等部门工作,无论在哪个工作岗位上,我都踏实工作、诚信待人、用心做事,及时完成各项本职工作。
这9年来,在组织上的关心培养下,在领导和同事的支持帮助下,我在逐步成长。
今年3月x里举行公开选拔科级领导干部活动,我报名参加了综合部门副职领导干部选拔并最终被任命为xx副主任。
从自己的亲身经历,我体会到本次公开选拔活动坚持公开、民主、平等、竞争、择优的原则,体会到了x党组开拓创新、不拘一格降人才的魄力,这也激励着我更加努力工作。
作为一名年轻干部,能走到今天的岗位上,我深感机会难得、来之不易。
在今后的工作中,我将认真贯彻落实xx在干部任前集体谈话会上的讲话精神,牢固树立“六种意识”,在培养“五种能力”上下功夫,牢记“六个不要”,义不容辞地承担起自己应该承担的责任和义务,切实履行好职责,尽心尽力干好工作,努力做到以下三点:
1、加强学习,不断提高自身综合素质。
xx承担x里大量的文字工作,而我作为其中的一员,必须把学习作为提高
工作能力的首要任务,锲而不舍,探求新知,主动向各位领导和同事学习,向书本学习,向实践学习,不断拓宽知识面,更新知识结构,提高工作能力。
2、勤奋工作,努力争创一流工作业绩。
在工作上从严要求自己,扎扎实实,任劳任怨,多着眼院全局,跳出部门做事,多立足本职抓落实,及时完成好领导交办的每项工作任务。
摆正位置,认真做好部门领导的助手和参谋,协助部门领导做好xx等工作,力争在xx目标考评中加分。
注重团结,注意维护部门的整体形象,做到与部门领导及其他同事团结一致,工作上积极配合,利益上主动谦让,用心在本职岗位上创造出成绩,以不负x党组的厚望。
3、廉洁自律,树立良好个人形象。
自觉遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、xx及x里反腐倡廉的各项规定,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督。
总之,要以自己的坚定信念,要以自己的诚实正直,要以自己的勤奋工作,嬴得xx的理解、支持和帮助。
以上是我的表态,请领导和同志们监督,谢谢。
xx
201X年5月
篇二:
宣布任职时的表态发言
任职表态发言
尊敬的XXXX领导:
大家好!
首先,我要感谢组织对我的关心、培养和信任,把我安排到XXXX这一重要的工作岗位上来。
此时此刻,我的心情比较复杂,可以用三个词来形容,“高兴、激动、担心”。
高兴,是因为我所付出的努力和所做的工作得到了组织及各位领导的肯定和认可,使我从一名普通的XXXX来到XXXX工作,并担任XXXXXX,今天组织又安排我到XXXX这个重要部门来工作,我为能够得到组织和各位领导的信任而感到高兴。
激动,是因为今天XX单位的XX领导………亲自把我送到了XXXX,让我十分感动、激动,这是对我的最大鼓励,使我面对全新的工作充满了信心和勇气。
在此,我要向各位领导和同事们表示感谢,正是有各位领导同事们的关心帮助,才使我不断的成长、成熟起来,谢谢大家。
除了高兴、激动,今天我还有些担心,因为我材疏学浅,对XX工作的经验不是很丰富,我对自己能否胜任好XXXX这一重要职务有些担心。
因为这对我来说意味着更重的责任、更高的要求、更大的挑战。
但我相信,有XXXX单位各位领导、同事们的关心、支持、帮助,我一定能够尽快转换角色、熟悉工作,适应新岗位、新要求的需要,切实履行好岗位职责、做好本职工作。
希望在今后的工作中,各位领导和同事们多多给予帮助和支持,多提批评意见,我将会虚心听取、努力改正,共同完成好各项工作任务。
同时,也请组织放心,在今后的工作中我一定会继续努力、克服缺点、发扬优点、勤奋学习、努力工作,团结同事、注重沟通,切实履行好工作职责,协助甄主任完成好各项工作任务。
篇三:
总经理上任表态发言
篇一:
公司总经理上任就职表态发言
公司
总经理上任就职表态发言
感谢组织对我的信
任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。
今天我面对组织、
面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有
信心带领公司新领导班子成员,继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、
顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。
在这里我向组织,向董事长、副董事
长、新领导班子以及全体员工表态:
1、担任总经理期间,
我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。
在工作中我将发挥
班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作
方面:
在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。
xx年下半年,公司的经营班
子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标
合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理
方面:
坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工
法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公
司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作
方面:
以xx年工作报告精神为指导,坚持以项目(来自:
WwW.:
董事长表态发言)为中心,以质量和成本为主线,加强项目成
本管理力度,尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因
素给公司带来的经营风险,确定xx年的工作重点是:
加大精细管理力度,不断提高创利水平。
目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住
第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发
展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和
对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资
源。
6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,
使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展
势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思
危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些
方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。
比如:
公司内部操作层的培养,目前发
展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。
公司要实现有效扩张,必须整合发挥内
外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。
篇二:
公司总经理上任就职表态发言
公司
总经理上任就职表态发言
感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。
今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很
激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬人“只争第一、不做第二”的精
神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。
在这里我向组织,
向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:
1、担任总经理期间,
我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。
在工作中我将发挥
班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作
方面:
在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。
xx年下半年,公司的经营班
子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标
合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理
方面:
坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工
法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公
司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作
方面:
以xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成
本管理力度,尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因
素给公司带来的经营风险,确定xx年的工作重点是:
加大精细管理力度,不断提高创利水平。
目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住
第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发
展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和
对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资
源。
6、继续加强项目基
础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力
和素质得到进一步改善,以不断提升营
造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展
势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思
危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些
方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。
比如:
公司内部操作层的培养,目前发
展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。
公司要实现有效扩张,必须整合发挥内
外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。
篇三:
公司总经理就职表态发言
感谢
组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。
今天
我面
对组织、面对领导、
面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有
信心带领公司新领
导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强
拼搏”的优良作风,
共同把公司管理我、发展我。
在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以
及全体员工表态:
1、担任总经理期间,
我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。
在
工作中我将发挥班
子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做我。
2、在场开发工作方
面:
在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我。
201X年下半年,公
司的经营班子将继
续以场为导向,继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突
破10亿元以上。
3、在工程技术管理
方面:
坚持以“现场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要
求以及施工法、作
业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司
技术实力,在公路
场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作
方面:
以201X年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线
,加强项目成本管
理力度,尤其针对201X年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公
司带来的经营风险,
确定201X年的工作重点是:
加大精细管理力度,不断
提高创利水平。
目前时间已过半
,截止5月底已完
成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实
现计量产值6亿元,力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发
展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工
能力培训和对人才
的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源
。
6、继续加强项目基
础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公
司整体能力和素质
得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。
在公司良我的发展
势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有
居安思危、如履薄
冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还
有差距,公司各项
目之间管理水平还有差距。
比如:
公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规
范;外部操作层还
要进一步整合。
公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结
积累经验、吸收教
训,只有这样才能使公司得以长足发展。
总之,在董事会的
正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、
有信心带领新经营
班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“
同业多元跨越发展”
第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽场,开发公路养护场,通过横向联合,继续开发
轻轨、地铁、隧道
施工场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的
基础上稳步把公司
做大。
篇四:
副总经理任职表态发言
任职
表态发言
xxx
201X年3月2日
尊敬的x总、各位领导:
大家下午好。
非常
感谢股份公司和各级领导对我的信任,感
谢各级领导多年来
对我的关怀和培养,感谢各位同事给予我的支持和帮助。
我将尽快融入新角色,在今后工作
中重点做好以下四个方面的工作:
一是加强学习,提
升能力,不断提高综合素质。
加强政治理
论学习,认真学习
党的“十八大”精神和中国中铁、中铁x局工作会议精神。
加强业务知识学习,向书本学,
向各位班子成员和同事学,做到学以致用,不断提高研究新情况、解决新问题的能力、驾驭
工作的能力,提高管理水平和领导艺术。
二是服从组织,加
强团结,提高班子凝聚力。
我将严格遵守
党的纪律,坚持民
主集中制原则,个人服从组织,下级服从上级,坚决执行好党委和公司的决定,把自身工作
置于班长和班子的领导之下;加强与班子成员之间的交流沟通和团结。
三是奋力开拓,实
干兴企,为企业做优做强贡献力量。
我将
以公司发展战略为
指导,始终保持勇于竞争的状态,牢牢把握做优做强的目标,紧紧抓住提高效益中心,大力
弘扬实干兴企的作
-1-
风,切实履行好岗位职责,认真完成好公司交给我的每一项工作。
四是廉洁自律,慎
微慎独,永葆共产党员先进性。
我将继续
认真贯彻落实党风
廉政建设责任制,认真践行廉洁从业承诺,带头遵守廉洁自律各项规定,做到勤政务实、勤
俭节约、秉公用权、公道正派,不搞特权,不谋私利,自觉接受党组织和群众的监督。
各位领导、各位同
事,我将虚心学习,勤奋工作,以优异的
成绩回报组织和各
级领导、各位同事们对我的培养、信任和支持,为做优做强中国中铁、中铁x局贡献力量。
谢谢大家。
-2-
篇五:
公司总经理就职表态发言
公司
总经理就职表态发言
总经理、各位同事:
首先非常感谢大家
对我的信任,支持我就任常务副总这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我
的信任与期望!
能够得到大家的信
任是我的光荣,通信行业是一个技术含量比较高的行业,现在公司的领导及员工在公司总经
理的带领下取得不菲的业绩和效益。
在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐,这些离不
开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。
今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常
的荣幸,也非常感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。
感到荣幸的同时我
也感到了不小的压力,今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我
感觉自己现在像是一个考生,正面临着的考题就是如何把公司发展的更好,让公司取得更大
的业绩和效益,让大家得到更多的红利。
或者说我现在就像一个等着接力的运动员,前面的
领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司在我这一棒跑的更快,发展的更
好,这是对我的一种检阅,一种审视,一种挑战。
我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,
勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命,我想,只有这样才能回报大家对我的信任和支持!
未来的时间,我将
严格遵照公司章程和公司发展目标,以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础,以外
省电力市场及集抄业务为辅,抓住机会,加强企业内部管理建设,提高企业平台,完成今年
计划目标,为下一步公司的发展打下坚实基础。
我想和在坐的各位同仁一道,共同奋斗,努
力把公司的各
项工作做好,完成
既定的各项工作指标,这就是我的职责,义务和使命之所在。
我伸知自己的能力有限,水平不高,尽管如此我还是会倾尽我所有,尽我所能,为公司的发
展贡献我全部的力量。
我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有付出必然会有收获。
我想,只要
我努力践行:
爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄的企业精神,努力扎实地工作,工
作就一定会有成效。
我坚信,有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力,我们的
目标任务就可以完成,也一定可以完成。
我希望在明年的这个时候,得到的掌声比现在更多,
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