职务说明书2188619456.docx
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职务说明书2188619456
总经理助理职务说明书
职位名称
总经理助理
职位代码
所属部门
职 系
职等职级
直属上级
总经理
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要:
协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划,实现企业经营管理目标。
工作内容:
%协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;
%起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;
%协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;
%配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);
%跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;
%在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;
%撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;
%协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开展企业文化工作;
%完成其他临时交办的任务。
任职资格:
教育背景:
◆公关、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历。
培训经历:
◆受过战略管理、组织变革管理、项目管理、管理能力开发等方面的培训。
经 验:
◆5年以上相关行业企业行政管理工作经验,2年以上相关职位工作经验。
技能技巧:
◆知识面宽,知识结构较全面,具有丰富的行业经验及管理经验;
◆具有较高的综合素质,能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识;
◆良好的中英文口语、阅读和写作能力;
◆熟练使用办公软件。
态 度:
◆有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;
◆具有很强的判断与决策能力,计划和执行能力;
◆良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力,较强的独立工作能力和公关能力。
工作条件:
工作场所:
办公室。
环境状况:
舒适。
危险性:
基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
销售经理职务说明书
销售部经理职位说明书
(时间:
2006-5-1916:
30:
17共有5115人次浏览)
职位名称
销售部经理
职位代码
所属部门
销售部
职 系
职等职级
直属上级
销售总监
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要:
管理公司的销售运作,带领销售队伍完成公司的销售计划和销售目标。
工作内容:
%根据全国区域市场发展和公司的战略规划,协助销售总监制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标;
%制定全年销售费用预算,完成公司下达的销售任务;
%制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标;
%分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法;
%制定、调整销售运营政策;
%组织、领导销售队伍完成销售目标,协调处理各类市场问题;
%汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划;
%协调销售关系;
%调整销售区域布局及业务评价。
任职资格:
教育背景:
◆市场营销专业或相关专业本科以上学历。
培训经历:
◆受过市场营销、产品知识、产业经济、公共关系、管理技能开发等方面的培训。
经 验:
◆5年以上企业销售管理工作经验。
技能技巧:
◆对市场营销工作有较深刻认知;
◆有良好的市场判断能力和开拓能力,有极强的组织管理能力;
◆熟练操作办公软件;
◆优秀的英语听、说、读、写能力。
态 度:
◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信;
◆高度的工作热情,良好的团队合作精神;
◆较强的观察力和应变能力。
工作条件:
工作场所:
办公室。
环境状况:
基本舒适。
危险性:
基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
财务总监岗位说明书
职位名称
财务总监
工作地点
总部
现任职位人签名
所属大部门
财务管理中心
所属小部门
审核人签名
直接上级职位
总经理
执行日期
核准人签名
直接下级职位
会计部经理、财务部经理、物流部经理、稽核部经理、分公司财务经理
职位主要目的
全面负责规划、指导公司财务管理规范和财务管理监控,领导所属部门进行财务管理和会计核算,为经营决策和经营管理提供规范、完整、准确的财务信息
序号
职责描述
1
日常事务
制度建设
关注企业管理和发展动态,适时建立适应企业发展和符合国家有关会计法规的规章和流程;适时提出完善财务管理架构、合理人员配置的建议,进行职务分析并组织编制岗位说明书
2
财务报告
指导和审阅向股东披露的财务报告的格式、内容,确保报告完整、规范,符合上市公告披露的要求和公司发展的需要,并能够清晰准确地向股东、董事会、总经理、员工、财会界阐述公司的财务、运营和发展战略情况
3
工作检查
每星期按照工作检查内容按时组织检查工作,确保制度规章和重要工作有序推进和落到实处,并对日常存在的问题可能对企业盈利产生影响的事项进行评估,及时向总经理汇报和献计献策;每月至少每季度对分公司例行工作稽核(审计)和指导工作,并向总经理汇报
4
外部关系
定期与政府、税务、银行金融机构、法规监管部门、证劵联合交易所、各级投资机构和潜在的投资者之间保持联络,努力搞好外部关系
5
人事管理
与人力资源部门密切合作,指导对财务人员进行招聘、选拔、推荐和职前、在职培训等工作,能够及时处理或向总经理汇报下级人员反馈的问题,并充分关心和体恤下属的工作、学习情况,认真倾听下属的心声,与下属建立良性的工作互动
6
筹资投资
组织评估和编写有关企业兼并、剥离、关闭和合并等财务信息,为项目投资部门提供财务支持
7
审核工作
按照审核审批权限要求,审核相关费用项目、公司大额资金调度、对外借款及担保
8
营造气氛
营造良好的交流、沟通和学习气氛,不断提升财务队伍的素质
9
召开会议
参加各项例会,组织重要财务会议,定期召集有关人员履行述职报告
10
组织考核
每月跟踪和审核考核情况
11
工作汇报
领导交办的工作要主动汇报,个人解决不了的工作要主动汇报,重要工作要主动汇报
12
其他事项
领导交办的工作事项
13
沟通协调
沟通协调
凡是会影响本职工作的,自己要主动沟通协调,直至工作做好
14
跟踪反馈
凡是与本职工作有关系的,自己要主动跟踪反馈,直至工作做好
15
服务意识
凡是领导交代的工作优先做好、客户需要的工作优先做好、其他部门需要的工作优先做好、同事之间需要的工作优先做好,确保协调沟通畅通无阻,树立财务管理中心良好形象
16
纵横关系
与其他部门和总经理进行沟通,为其在制定有关政策、程序或业务变革计划时提供财务指导
17
关注事项
经营预算
关注经营预算和执行情况并进行分析、控制和反馈
18
财务报告
关注财务报告规范、分析透彻,确保能够真实\及时反馈企业经营信息
19
人力资源
关注财务人员人事结构、专业素质、工作表现、在职培训、薪资结构、薪资动态、绩效考核
20
成本结构
关注成本消耗结构、成本分析和成本控制信息
21
价格体系
关注价格动态分析信息
22
外币管理
关注外汇动态,及时提出处理意见,确保外汇保值增值
23
税负控制
关注增值税纳税申报表、地方纳税申请表、税负指标及广告费、招待费等费用列支比例
24
市场信息
关注政府财税政策、行业动态和队友企业发展信息
25
资金安全
关注资金盘点表\银行对账单\资金余额调节表\印章分离管理\银行账户管理等信息
26
存货安全
关注存货盘点表\存货结构分析表等资料,并定期现场检查
27
往来安全
关注往来对账确认表和往来分析管理等资料,并定期组织往来评审
28
资产安全
关注资产盘查对账确认表等资料
29
投资安全
关注对外投资分析表等资料
30
其他事项
职位道德
按时保质保量完成工作任务;工作学习积极向上;保守信息机密;服从工作安排和调动
31
劳动纪律
按时上下班,不迟到早退;上班内不准玩电脑游戏,不准利用网络聊天工具聊天,不准大声喧哗;按照“财务部6S管理”要求,共同推动财务管理,维护财务部管理形象
32
其他要求
根据职责描述和工作需要设计相关的表格,推动管理规范
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
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- 关 键 词:
- 职务 说明书 2188619456