安全施工组织设计.docx
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安全施工组织设计.docx
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安全施工组织设计
一、工程概况
焦作市人民医院内科病房楼工程位于焦作市解放路与焦东路交叉口的西北角,焦作人民医院院内北中部,东临龙士达娱乐城。
该病房楼为钢筋混凝土框架-剪力墙结构,地下一层,地上十二层,东西方向长65.45m,南北方向宽23.55m,建筑高度44.25m。
本工程地下室建筑面积1372m2,建筑面积17778m2,总建筑面积19150m2,工程抗震设防类别为乙类框架抗震等级为二级,剪力墙抗震等级为一级,安全等级为二级;地下室耐火等级为一级。
二、工程安全防护重点
根据本工程实际情况,本工程安全防护的重点是地下室土方工程施工安全;大型机械(塔吊、施工电梯)安全;中小型机具的使用安全;高空作业;外脚手架工程;钢筋工程与模板工程的安装与拆卸安全;施工洞口及临边防护和立体交叉作业区的隔离;施工临时用电;消防安全;施工现场和周围人行道的防护隔离措施;冬、雨季施工安全措施。
三、管理方针和目标
1、环境职业健康安全方针
以人为本,关爱生命,追求和谐共生;
节能降耗,绿色施工,实现持续发展。
2、环境、职业健康安全目标
公司的环境、职业健康安全目标:
杜绝责任死亡事故、重大环境事故、重大机械设备事故的发生,重伤事故频率小于0.05%,轻伤事故频率小于1%,现场各种环境污染控制在国家标准之内。
结合本工程的实际情况,我们项目部的环境、职业健康安全目标为:
杜绝死亡和重大安全事故;重伤事故频率不超过0.5‰、力争无重伤事故;轻伤事故频率小于1%;杜绝重大机械、交通伤亡事故,杜绝重大火灾事故;杜绝重大环境污染事故的发生;现场各种环境污染控制在国家、行业标准之内;争创市级文明工地。
3、项目部安全生产责任制的分解
为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强对施工现场安全管理和文明施工管理,确保各项安全管理目标的实现。
经项目领导研究决定,现将公司的环境、职业健康安全生产责任目标分解到项目部的各级管理部门及主要的管理人员:
项目经理
负责全面的安全生产、文明施工。
项目副经理
协助项目经理,负责落实各项安全技术措施,组织安全检查及安全教育,参与每天的安全巡视,对不符合安全要求的操作行为进行制止和纠正。
项目总工
负责组织安全生产、文明施工各种措施方案的制订,督促各项安全技术措施的落实,对不符合要求、存在安全隐患的部位制订正确的技术措施。
安全生产科
贯彻执行国家安全生产、职业健康与卫生、环境保护和文明施工规定和制度,执行公司及分公司的有关规章制度,负责施工现场的安全文明施工;配合完成本项目的施工组织设计,负责编制本项目安全专项施工方案;负责向班组进行安全交底;负责参与与安全生产、环境仪表的管理工作以及各种机械设备的日常保养工作;负责参与有关现场全面安全文明施工监督管理,制订安全生产文明施工各种检查台帐,组织每半个月安全生产文明施工大检查,并对责任人进行考评,负责日常的监督检查和落实情况。
施工作业队
负责施工现场安全生产文明施工的落实工作,施工作业层的洞口及临边防护等安全防护设施的落实,各层及外围的文明施工。
经济核算科
负责落实安全生产用的资金专款专用。
四、安全保证体系
环境、职业健康安全文明施工保证体系详见下表
环境、职业健康安全文明施工保证体系
五、施工部署
1、项目部必须建立健全安全生产监督管理体系,安全生产监督管理网络必须“横向到边,纵向到底”。
项目经理是项目安全生产工作的第一责任人,对本工程项目的安全生产负全面责任;项目副经理协助项目经理抓好安全工作,对项目的安全生产负直接领导责任;项目技术负责人对项目的安全技术负全面责任;项目安全员在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作,协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定,检查督促执行。
2、项目技术部门在施工组织设计或施工方案中制订针对性强、权责清晰、实施有效的安全技术措施,特殊和危险性较大的工程必须单独编制安全专项方案。
项目工长根据施工组织设计(施工方案)的安全技术措施编写详细的安全技术交底,并组织实施。
进入施工现场的各类人员必须经过公司、项目部、班组三级安全教育。
特殊工种作业人员必须按规定通过专业技术培训并持证上岗。
项目经理部应保存双方签字确认的安全技术交底记录,接受交底人必须全数在书面交底上签字确认。
3、项目经理部必须建立工程项目安全管理内业资料档案。
安全管理内业资料的收集整理应全面、及时、准确,安全管理资料应满足《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的相关要求。
安全管理资料由项目经理部专职安全管理人员负责,主要应包括安全生产责任制、安全技术措施与交底、作业人员持证上岗、安全教育、安全防护措施及用品、机械管理、临时用电组织设计、安全技术措施经费使用、安全检查与验收、工伤事故统计等方面的记录或台帐。
4、针对本工程安全防护重点,项目部制订了有针对性的防护措施,每项措施均必须有计划、有落实、有验收。
六、项目部各部门安全生产职责
为认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,明确工程项目各部门、各理人员安全生产责任,促进工程项目安全管理工作,保障施工人员在作业中的安全和健康,特制定本责任制。
1、消防保卫科安全生产责任制
⑴贯彻执行国家、河南省及焦作市有关消防保卫的法律、法规、制度,协助领导做好消防保卫工作。
⑵制定年、季消防保卫工作计划和消防安全管理制度,并对执行情况进行监督检查,参于施工组织设计、专项方案的审议,提出具体建议并监督实施。
⑶经常对职工进行消防安全教育,会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核。
⑷组织消防安全大检查,督促有关部门对火灾隐患进行解决处理。
⑸负责调查火灾事故的原因,提出处理意见。
⑹负责施工现场的保卫,对新招收人员需进行暂住证等资格审查并将情况及时反馈给安全生产科。
2、项目办公室安全生产责任制
⑴配合有关部门负责对职工进行体格普查,对特种作业人员要定期检查,提出检查处理意见。
⑵监测有毒有害作业场所的尘、毒浓度,做好职业病预防工作。
⑶正确使用防暑降温费用,保证清凉饮料的供应与卫生。
⑷负责施工现场的食堂管理工作,搞好饮食卫生,预防疾病和食物中毒的发生,负责监督检查冬季取暖火炉的安装、使用,防止煤气中毒。
⑸经常对本部门人员开展安全教育,对机电设备和机具要设专人负责并定期检查维修。
⑹对施工现场大型生活设施的建、拆,要严格执行有关安全规定,不违章指挥、违章作业。
⑺发生工伤事故要及时上报并积极组织抢救治疗,并向事故调查组提供伤势情况,负责食物中毒事故的调查与处理,提出防范措施。
3、安全生产科安全责任制
⑴积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度,并监督检查责任制的执行情况。
⑵制定定期安全工作计划和方针目标,并负责贯彻实施。
⑶协助领导组织安全活动和检查,制定或修改安全生产管理制度。
⑷负责审查项目部制定的安全操作规程,并对执行情况进行监督检直。
⑸对广大职工进行安全教育,参加特种作业人员的培训、考核,签发合格证。
⑹开展危险预知教育活动,逐级建立定期的安全生产检查活动,项目经理部每半月一次、班组每周一次。
⑺参加施工组织设计、安全专项方案、安全技术措施、文明施工措施和施工方案的会审,提出具体意见,参加生产调度会,掌握信息,预测事故发生的可能性。
⑻参加暂设电气工程的设计和安装验收,提出具体意见,并监督执行。
⑼参加脚手架的搭设验收,及时发现问题,并监督有关部门或人员解决落实。
⑽深入基层研究不安全动态,提出改正意见,制止违章作业,有权命令停止作业和罚款。
⑾协助领导监督安全保证体系的正常运转,对不认真进行安全管理工作的部门,要及时向领导汇报,督促解决。
⑿进行劳动保护用品的验收并监督其使用。
⒀凡进入现场的单位或个人,安全人员有权监督其遵守施工现场及上级部门的安全管理规定,发现问题立即改正。
⒁督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品,并指导工人正确使用。
⒂参加因工伤、亡事故的调查,进行伤亡事故统计、分析,并按规定及时上报,对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。
4、质量技术科的安全生产责任制
⑴认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程的规定,参与施工生产中安全技术措施的制定与实施。
⑵在编制施工组织设计和施工方案的过程中,要在每个环节中贯穿安全技术措施,对确定后的方案,若有变更,应及时组织修订,重新报请主管部门审批。
⑶检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况,对施工中涉及安全方面的技术性问题,提出解决办法。
⑷对新技术、新材料、新工艺、必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。
⑸参加伤亡事故和重大未遂事故中技术性问题的调查,分析事故原因,从技术上提出防范措施。
5、劳资部门的安全生产责任制
⑴对职工进行定期的教育考核,将安全技术知识列为工人培训、评级内容之一,对招收新工人要组织入厂教育和资格审查,保证提供的人员具有一定的安全生产素质。
⑵严格执行国家和省、市特种作业人员上岗作业的有关规定,适时组织特种作业人员的培训工作,并向安全部门或主管领导汇报情况。
⑶认真落实国家和省、市有关劳动保护的法规,严格执行相关人员的劳动保护待遇,并监督实施情况。
⑷参加因工伤、亡事故的调查,从用工方面分析事故原因,提出防范措施,并认真执行对事故责任者的处理意见。
6、财务科安全生产责任制
⑴根据本企业实际情况及企业安全技术措施经费的需要,按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其他安全生产所需经费,保证专款专用。
⑵按照国家及省、市使用劳动保护用品的有关标准和规定,审查所购置劳动保护用品的合法性,保证其符合标准。
⑶协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续及建立奖罚基金。
⑷协助有关部门做好项目奖励、罚款工作,账目清楚。
7、物资设备科安全生产责任制
⑴购置的各种机电设备、脚手架、新型建筑材料、防水材料等料具或直接用于安全防护的料具及设备,必须执行国家、省、市有关规定,必须有产品介绍或说明的详细资料,严格审查其产品合格证明材料,同时必须做抽样试验,回收的料具必须检修、鉴定。
⑵采购的劳动保护用品,必须符合国家标准及省市有关规定,并向主管部门提供情况,接受对劳动保护用品质量的监督检查。
⑶认真执行《建设工程施工现场管理基本标准》的规定及施工现场平面布置图要求,做好材料堆放、物品储存,对物品运输应加强管理,保证安全。
⑷对机、电、起重设备、变压器等机械设施的安全运行负责,按照安全技术规范经常进行检查,并监督各种设备的维修、保养的进行。
⑸对设备的租赁,要建立安全管理制度,确保租赁设备完好、安全可靠。
⑹对新购进的机械、变压器及大修、维修后的设备,必须严格检查和把关,新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料,使用前制定安全操作规程,组织专业技术培训,向有关人员交底,并进行鉴定验收。
⑺参加施工组织设计、施工方案的会审,提出涉及材料、设备安全的具体意见,同时负责落实,保证实施。
⑻参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从物资设备方面,认真分析事故原因,提出处理意见,制定防范措施。
七、各管理人员安全生产责任制
1、项目经理的安全生产责任制
⑴对本工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合本工程的特点,制定各项安全生产管理办法或提出要求,井监督其实施。
⑵在组织聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务人员的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。
⑶健全和完善用工管理手续,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,对作业队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。
⑷组织落实施工组织设计中的安全技术措施,监督工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
⑸领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中的不安全问题,立即组织制定措施及时解决。
对上级部门提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。
⑹一旦发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真落实制订的防范措施,吸取事故教训。
2、项目副经理的安全生产责任
⑴对本项目安全生产工作负直接领导责任,协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本项目各项安全生产管理制度。
⑵组织实施项目安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制。
⑶参加或组织施工组织设计的编制,审查施工方案时,要制定相应的安全技术措施,保证其可行性,并随时检查、监督、落实,参与专门安全施工组织设计的编制。
⑷领导组织本项目的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。
⑸认真听取采纳安全生产的合理化建设,保证本项目安全生产保障体系的正常运转。
⑹参加施工现场定期的安全生产大检查,发现施工生产中的不安全因素,制定措施,及时消除事故隐患,对上级部门提出的施工生产中不安全问题,立即组织制定措施,及时解决,对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决,不得违章指挥,要支持安全管理人员的工作。
⑺若发生事故要立即参加组织抢救,保护好现场,并立即上报,参加事故的调查处理,分析事故原因、责任,研究防范措施,对主要责任人作出处理。
3、项目工程师的安全生产责任
⑴对本工程生产经营过程中的安全生产技术工作负总的责任。
⑵贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范标准,结合本工程特点,主持项目工程的安全技术交底。
⑶参加或组织施工组织设计的编制,审查施工方案时,要制定相应的安全技术措施,保证其可行性,并随时检查、监督、落实,参与或组织安全施工组织设计的编制。
⑷主持制订技术措施计划和季节性施工方案的同时,制订相应的安全技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题。
⑸本工程应用新材料、新技术、新工艺时,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防新工艺实施中可能造成的事故。
⑹主持安全防护设施和设备的验收,发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施,严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
⑺参加安全生产大检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
⑻参加、配合事故调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。
4、施工员安全生产责任
⑴对本工程的安全生产负直接责任;
⑵严格执行上级有关安全生产方针、政策和公司各项安全管理制度,认真按照安全生产管理制度要求指导施工;
⑶认真组织实施安全技术措施及安全操作规程,每个分部、分项开工前,都要向班组进行书面技术交底(包括安全交底),履行签字手续,并对措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业,不违章指挥;
⑷经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施技术状况及工人操作程序是否符合安全要求,发现问题及时纠正解决;
⑸定期和不定期组织所辖班组工人学习安全操作规程,开展安全教育活动,发现违章现象及时制止,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题,对安全员下达的整改通知要及时予以整改。
⑹严格按上级批准的施工组织设计或施工方案组织施工,如有不同意见或意外情况应及时上报以便组织解决;
⑺对本工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题,立即停止使用,并上报有关部门或领导;
⑻参加脚手架、吊蓝、电器设备、机械设施的验收工作,合格后方可交给工人使用,有权拒绝不安全的生产指令;
⑼发生因工伤、亡及未遂事故,要保护好现场,并立即上报有关领导,参加、配合事故调查,分析事故原因,提出防范措施、意见。
5、项目班组长安全生产责任
⑴认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员的工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
⑵经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自我保护能力和安全意识。
⑶认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥,冒险蛮干,进入场戴好安全帽,高空作业系好安全带。
⑷经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导。
⑸认真做好新工人的岗位教育。
⑹发生因工伤、亡或未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导。
6、项目工人安全生产责任
⑴认真学习,严格执行安全技术操作规程,模范遵守安全生产规章制度。
⑵积极参加安全活动,认真执行安全交底,不违章作业,服从安全人员的指导。
⑶发挥团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助、互相监督,对新工人要积极传授安全生产知识,爱护一切安全设施和防护用具,做到正确使用,不私自拆改。
⑷对不安全作业要积极提出意见,并有权拒绝违章指挥。
⑸发生伤亡和未遂事故,注意保护现场并立即上报。
⑹进人施工现场要戴好安全帽,高空作业要系好安全带。
八、安全管理措施
1、贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,建立安全保证体系,项目成立安全文明施工领导小组,指定班组长为班组兼职安全员,建立安全管理网络。
2、坚持“管生产必须管安全”的原则,努力提高全体管理人员的安全意识,落实全员安全管理,落实安全生产责任制,定期进行考核,调动安全管理积极性。
3、严格执行奖罚制度,“严”字当头,规范个人行为,养成规范操作的好习惯,强化安全管理,实行全员、全方位、全过程、全天候动态管理,把各项标准、制度、规范全面付诸实施,形成“事事有标准,管理按标准,作业守标准,人人讲标准”的标准化管理,当生产进度与安全相矛盾时,进度必须让位于安全。
4、实行安全教育制度,花大力气抓好入场教育、特殊工种教育,使工人充分了解本工地的安全管理制度,熟悉安全操作规程,提高工人安全意识,努力做到“三不伤害”。
5、实行安全检查制度,由安全员拟订日常安全巡视、定期安全检查、专项安全检查方案,制止违章指挥和违章作业,努力发现并消除隐患,对于重要隐患,要以书面形式下发整改通知单,限期整改,对于有即发事故危险的重大隐患,立即命令停止作业。
6、落实班组安全活动制度,以班组为单位,每天班前进行安全活动,每周进行一次总结性安全活动,作好记录。
7、实行安全会议制度,安全员参加每天生产调度会,总结当天安全生产状况,指出明天需注意的作业面和事项,不定期召开安全专题会,总结安全问题,听取各方建议,每月末召开一次安全总结表彰大会,总结本月安全生产情况,根据工程进度情况指出下月安全生产的主题并进行动员,同时表彰安全生产先进工作者。
8、认真执行安全技术交底制度,每一分项工程均进行书面安全技术交底,由班组长向工人讲解,在作业过程中根据出现的具体问题要做补充交底。
9、实行验收制度,外脚手架随搭设进度分阶段验收;塔吊、电梯安装完毕、顶升后和大风暴雨过后必须重新验收,经验收合格方可投入使用;小型施工机具安装投入使用前必须进行验收;临时用电设施结束必须经验收方可投入使用;每次混凝土浇筑前必须对模板支撑体系进行验收;外架卸料平台搭设完毕投入使用前必须进行验收;安全防护设施搭设完毕应进行验收,所有验收必须以书面形式,并履行签字手续,项目部验收完毕向监理报验。
10、制订特种作业人员管理制度,加强特种作业人员管理,保证持证率100%,经常进行安全教育,提高安全意识,杜绝侥幸心理,注意观察工人思想动态和情绪变化,适时进行安全意识教育,使所有施工人员都了解到“安全源于麻痹”,任何时候都不能放松警惕。
11、制定高处作业安全管理制度,规范个人行为,加强检查,有效控制高处落物。
12、实行危险品专项管理制度。
油类、油漆类、易燃易爆物品指定专人管理,存放在专用仓库,禁止在大仓库内混放。
13、严格按照规定做好“四口、五临边”防护和各项安全防护设施,防护规范化,标准化,危险源处和现场显眼位置均悬挂安全警示牌。
14、按规定购买发放劳保用品,所有劳保用品必须是合格产品,安全帽、安全带、安全网必须是具备三证(生产许可证、出厂合格证、河南省准用证)的品牌。
15、临时用电安全措施:
编制临时用电施工组织设计,遵守临时用电安全技术规范,实行“三相五线制”,认真执行验收制度、电工维修记录制度和交接班制度,建立对现场临时用电线路、用电设施的定期检查制度,并将检查、检验记录存档备查。
16、塔吊、施工电梯等大型机械设备管理。
安装前进行检查维修,安装顶升必须由有资质的队伍进行,安装顶升必须编制专项施工方案,安装完毕验收合格方可投入使用,每天做好日常运转记录,平时做好维修保养记录。
17、整体提升脚手架的安全管理,编制安全专项施工方案并经审批,严格按方案搭设,保证架体宽度、立杆间距、立杆垂直度、连墙杆数量等技术参数符合规范及专项方案要求,分步验收,验收合格后挂合格牌方可使用,严格按方案设计的高度和做法卸荷,预埋件需经检查,架体保持高出作业面一步架,作业层满铺脚手板,满挂密目式安全网;第一步架用模板满封,以上每五步架封一次,防止坠人、坠物,提升人员必须持证上岗,制定提升制度,确保提升作业时的安全性。
18、加强小型机具管理,做到“一机一闸一箱一漏”,安装后办理验收手续,指定专人管理,定人定机,定期检查,机械不得“带病”工作。
19、实行领导值班制度,项目经理、副经理、总工程师、经济师每周轮流值班,定期组织专项安全检查,努力发现隐患,消除事故死角,每周组织召开安全会议,听取多方管理人员意见,提高安全管理水平。
九、安全管理制度
为了保障工程安全生产,也为了给以后的安全管理工作提供依据,将针对本工程施工特点,制订一系列规章制度,以指导安全生产管理工作。
具体如下:
1、明确安全生产目标,责任到人。
认真落实国家和省市发布的安全生产法规、规程,坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立健全施工安全检查监督网络体系,分段分部做好安全检查与防护,使之做到经常化,制度化、标准化。
2、项目经理部与施工作业队签订安全生产协议,明确目标和奖罚措施。
3、建立定期与不定期检查制度,每月由项目经理、副经理、总工程师、安全生产科、质量技术科对现场安全作一次大检查,发现安全隐患或未按操作规程施工,及时下达限期整改通知书和处罚,整改后要及时检查整改情况,安全员需每日在工地巡回检查并有记录。
4、完善安全保证体系并明确安全管理人员的职责,每一成员均要对国家有关安全生产方针、上级有关指示和文件、安全操作规程进行系统的学习,以便在管理中指导生产工人的施工。
5、分项工程施工前,由安全员、现场工长对工人进行岗前教育,使工人了解本工种的安全注意事项,掌握安全操作要点。
6、安全措施经费实行专款专用,及时发放劳动保护用品。
7、对特殊工种,如电焊工、起重工、电工、吊车司机需持证上岗,并定期培训面试,定期对特殊工种人员作体格检查,符合要求方准上岗。
8、加强安全教育和宣传,牢固树立“安全第一”的思想,提高广大职工的安全意识。
9、调节好作业时间,不打疲劳战,夏季做好防暑降温,冬季做好防滑防冻措施。
10、施工现场设置安全标识牌,危险区域设置警示标志。
保卫人员要认真负责,不得允许非施工人员、车辆进入工地,经过允许的参观人员要戴安全帽并有专人引导。
11、禁止违章指挥、违章作业。
12、奖惩制度
⑴凡在安全生产工作中成效显著,具备下列条件之一的单位和个人,应当给予荣誉表彰或物质奖励(物质奖励的资金来源可在企业奖励基金和安全管理罚款中列支):
①全面完成年度安全生产目标责任制确定的内容,安全生产和文明施工取得显著成绩的;
②在安全防护和劳动保护方面,有重大技术改进和重大合理化建议,并经实践证明有显著成效的;
③防止和避免重大安全事故或在事故抢救中有功的;
⑵对有下列行为之一的单位和人员,应予以处罚或处分:
①未按公司要求建立安全生产监督管理体系,健全安全生产管理部门并足额配备相关人员的;
②发生安全事故后破坏现场、故意拖延报告、隐瞒不报的;
③违章作业或违章指挥造成安全事故的;
④未能全面
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