热血金融俱乐部策划书.docx
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热血金融俱乐部策划书.docx
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热血金融俱乐部策划书
一、俱乐部概述
(一)俱乐部名称
热血金融俱乐部
(二)俱乐部简介
2011年11月11日,就在这个特殊的日子里,由几名名不见经传的高校热血青年成立了热血金融俱乐部,以金融爱好者为研究主题,俱乐部中由几名知心老师组成的强大顾问团为热血金融俱乐部的发展提供了强有力的支持。
俱乐部采用正式的管理理念,促进工作学习效率的提升和俱乐部变革;对外活动方面,系列讲座,内部比赛,团队训练,举办得井井有条。
热血金融俱乐部学术气息浓厚,在老师和同学之间架起一座专业交流的桥梁。
采用师生互动的形式,同学们对经济金融问题进行专题研讨,本俱乐部围绕塑造明日金融精英的理念,以“强羽翼、拓空间”为方向,开展了丰富多彩的活动,影响日渐广泛。
(三)俱乐部构成
股东:
主要负责重大决策方案制定、人事管理、协助发起人进行外联沟通合作、人员招募
核心成员:
主要负责筹划每次活动的形式、活动主题、参与讨论主要计划方案。
俱乐部成员:
主要积极参与各类活动
(四)俱乐部责任
1、俱乐部的宗旨是培养和提高成员的金融创新及实践和学习能力。
2、俱乐部系由成员自己自发组织的活动,组织实施与具体的管理牵头负责,不隶属学校任何组织机构。
3、俱乐部提供让成员参与的项目,定期邀请金融行业资深工作者给成员应有指导。
4、俱乐部主要提供学习交流的平台。
5、俱乐部为进入工作室的成员开出综合性、设计性题目,以成员为主体,让成员的科研及实践活动能够产生一定成果。
如发表论文、参加竞赛等等。
6、俱乐部必须加强教学研究工作,保证俱乐部的可持续发展能力。
二、招新规划
(一)招新目的
为了保证俱乐部有新鲜的血液的注入,有足够高素质的后备军力量,能更有效地开展俱乐部学习工作,充分发挥俱乐部的主体作用,特此确定招生标准和宣传计划。
(二)总体流程
为确保招新计划顺利开展,招纳到高质素符合标准的成员,特此安排三项进程。
1、宣传阶段(宣传俱乐部、招生考核标准)。
2、定期报告俱乐部成立进程。
3、正式开始招新
(三)具体招新流程
1、宣传进程安排
(1)11月4日(星期五)课间,宣传介绍俱乐部成立,并公布推荐阅读的10本书籍名称,说明初步招纳成员的考核标准。
(2)11月11日(星期五)课间,报告俱乐部成立的进程,制作PPT,并派发个人简历报名表。
(3)11月18日(星期五)课间,以俱乐部名义分享考证券从业资格证的学习经验。
(4)11月25日(星期五)课间,再次强调详细介绍俱乐部的活动那个宗旨和招新考核标准。
2正式招新进程安排
(1)11月30日开始最后阶段的收集报名表、读书心得、学习计划。
(2)12月3、4日考核报名资料、并筛选合格人选。
(3)12月7日公布录取的成员名单。
(4)12月10日开始第一次活动(初步计划)。
(四)招新细则
1、招新对象
10级证券、融资共5个班同学
2、招新标准
(1)遵守俱乐部章程,自觉遵守俱乐部各项规章制度。
(2)思想品德好,工作积极主动,耐心细心,责任心强,肯吃苦耐劳。
(3)有一定的自我锻炼,自我管理意识,有组织能力,学习成绩良好。
(4)具有团队合作精神,能够积极主动向组织靠拢。
(5)必须在推荐必读的10本书里自选3本书阅读,并上交读书笔记。
(6)上交个人学习计划书。
3、招新人数
俱乐部最初成立阶段,计划在证券班里共招纳15-20人作为第一期成员。
4.招新形式
(1)在招新时间内,申请人将个人简历及申请表交到指定地点进行登记报名。
(2)在规定时间内上交读书心得和学习计划书,并考核。
(五)招新筹备工作
需提前准备的事项:
1、选出10本推荐书籍。
2、制作个人简历报名表。
3、收集平时工作的资料(相片),制作PPT宣传材料。
4、分享学习经验内容准备。
5、完善俱乐部各项规章制度。
三、俱乐部活动
热血金融俱乐部活动初步分为两个阶段,第一阶段目标主要是为提高成员的知识面以及创新能力,并且具有一定的实践能力,为下个阶段的发展提供保障。
第二阶段目标是给成员提供实践活动,并且有一定收益的效果。
(一)第一阶段活动计划
1、学习目标
让成员初步了解金融市场知识及对中国现在经济状况做出初步分析,提高成员的知识面以及创新能力,为下个阶段的实践活动做好铺垫。
2、活动安排
(1)活动形式:
活动进行形式以多元化为主,如茶话会,辩论会,外出活动讨论会等等。
每期的活动形式都应根据该周实际情况再做确定,活动形式都应当按照会议讨论得出最终结果,会议形式按照以下安排:
1)茶话会形式:
在会议进行中,都是以边喝茶水边进行讨论举行,在讨论的时候,每个人都应当将该组研究的结果举行阐述,并且将该项目进行全面的分析和研究,最终得出讨论结果。
2)外出活动讨论形式:
在俱乐部外出活动时进行项目研究以及讨论,在外出活动过程中,应抽出相应时间举行讨论,讨论过程中要求每个成员都要积极进行发言,还有该组的负责人要安排好该组由那些成员来发表各自的研究成果,最终由各组讨论后得出最后的结果。
3)辩论赛形式:
组织各组成员以一个有争议的话题进行辩论,将各组成员研究出的结果在辩论赛中发表,并且解决该争议话题得出结论。
(2)人员安排及分配工作
1)按成员的兴趣方向分组,分为:
技术分析组:
寻找行业趋势型指标、超买超卖型指标、人气型指标、大势型指标,市盈利,每股收益增长前十名的股票等等。
信息组(负责人:
):
上市公司的净资产(通俗的说,也就是公司的盈利能力)。
预期盈利能力。
行业环境(该行业是处在繁荣期还是衰退期)。
宏观政策影响(如利率调整)。
国际金融环境影响。
上市公司信息是否正确,及时,完整。
材料组:
寻找技术分析组找出来的十个股票之前的发展史,和走势,以及他们有过的重要新闻或是公司重大决策等。
综合组:
了解其公司规划,打算,行业状况,公司在行业的地位,以及历年财务状况,分配方案,股票在市场中的表现等,最后作出决策,既完成了整个选股过程。
3、成员学习要求
(1)阶段工作进度公示及问题总结。
(2)各组代表公示调研成果。
(3)项目问题讨论并做出决策。
(4)由综合组汇总出讨论结果。
(5)对下一阶段进行工作部署。
(6)各组要做好协调工作,多进行交流,并且在各组得出结果时应当及时发在共享中,以便其他组人得到该要的资料以及信息。
(7)各组在展开工作时,要写书面计划。
完成主要调研项目,要写分析总结,向团队内部公示,并且交以书面形式上交。
4、活动时间具体安排
(1)调研时间:
部署下一个项目后至下次讨论会前三天
(2)上交调研结果时间:
讨论会前两天
(3)讨论会议时间:
根据时间计划书安排
(4)总结报告时间:
下一次讨论前两天
5、活动制度
(1)活动要求:
每位成员都要参加,特殊情况不能参加要请假。
(2)如不能按时完成安排的任务者,按俱乐部的相关制度进行处理。
(3)每一次活动考核人员都应该做好考核,记录好每一次参加活动的情况。
6、活动总结
(1)活动总结以讨论得出的最终结果举行发表。
(2)每一期活动结束后都应该有一份存档。
四、俱乐部考核制度
没有规矩,不成方圆;没有严肃的劳动纪律,就不会有一支步调一致,能打胜仗的队伍.俱乐部的生存和发展离不开全体成员的勤奋工作,,自然也是我们共同努力的成果.俱乐部精神建设,文化建设,管理制度建设,成员团队建设是俱乐部工作的重点,俱乐部追求优秀的产品质量,卓越的信誉,和作风顽强的会员队伍;管理方法追求规范化,制度化。
以我们制造的产品为荣,以我们加盟的俱乐部为荣,以在这个团队工作为荣,这是我们共同追求,共同奋斗的目标,让我们携起手来,认真学习,勤奋工作,以实际行动来争取我们美好的未来,
从良好的制度纪律开始。
考核方式采取计分政策,试行期为三个月。
1、每次开会每个人必须带一本笔记本。
2、把俱乐部的所有同事加入QQ,飞信,通讯录。
由俱乐部团队成员进行监督。
3、开会,须提前10分钟到场。
无故缺席会议者。
4、请假须向负责人请假,并说明请假原由。
5、不管是活动还是开会,不能穿拖鞋,特殊情况须说明原由。
6、会议期间,手机设置静音或关机状态。
7、没有完成指定的任务。
我们就负责总结出各位成员考核情况还有工作态度来进行淘汰。
我们刚开始的的工作就是想尽一切办法让各位成员尽快能融入俱乐部里来,接着通过各种办法来提高各位成员的团结、认真和兴趣。
五、权利与义务
为规范俱乐部和成员的事务准则,发挥积极性和负责精神,认同我们的俱乐部文化和愿景,共同维和俱乐部的利益,引导俱乐部的事业的健康,特此设立各项权利与义务的条例
(一)团队的义务与要求
1、自觉遵守俱乐部章程制度,执行俱乐部决议。
2、维护团队的利益,不得对外任何组织和个人泄露团队商业秘密。
3、积极参与俱乐部讨论及会议。
4、积极与俱乐部其他成员交流沟通。
5、按时并且保质保量完成各自分工任务。
6、服从俱乐部统一的活动安排,遵守组织纪律。
7、积极参与俱乐部论坛、贴吧、微薄等网络活动,提高人气。
8、积极地、正面地维护俱乐部的形象,不可有造成不良负面影响的行为举止。
9、严重违反俱乐部规定或无故中断联系一个月,视为自动退社。
10、所有成员应认真对待俱乐部布置的工作,不可怠工,不可以负面情绪影响其他人员,不可无故拒绝角色安排;对于长期无故拖延,无故拒绝角色安排,无故不参加或以消极态度对待的,均视为自动退社。
(二)团队成员的权利
1、成员享有项目进展知情权和过程控制权。
2、成员可以对俱乐部组织管理提出意见和建议。
3、成员享有俱乐部组织的培训学习和活动的权利。
4、对俱乐部各项规章制度有建议权,对俱乐部组织的活动计划、组织工作、等有批评、监督和建议权。
5、俱乐部制作的作品归属权由俱乐部和参与的成员共同拥有。
6、有权接受考核,得到俱乐部各种奖励。
七、财务管理细则
(一)总则
1、为规范俱乐部财务制度,促进俱乐部事务合理有效地运转,使俱乐部沿着健康方向发展,特制定本条例。
2、全校俱乐部的经费来源包括:
俱乐部的会员自筹经费。
俱乐部的校内外自筹经费、赞助费。
(二)俱乐部成员费管理
1、俱乐部会员费的收取以及管理
1)各俱乐部会员费的收费标准及收费时间由俱乐部依自身条件和实际情况确定。
2)在俱乐部会员招收过程中,俱乐部按自愿、平等原则收取会员费。
3)俱乐部招收会员终止后一周内,需填写俱乐部会员登记表,将其会员名单及收费总额上报及备案。
4)俱乐部收取的会员费自行保管,俱乐部需有专门的财务人员,独立行使管理本俱乐部财务的职责并接受俱乐部其他成员的监督。
5)会员费归属俱乐部全体成员共同所有,作为俱乐部开展活动的经费,俱乐部有权使用和支配该俱乐部会员费。
6)俱乐部应设立财务监督机制,其会员费使用情况应每月定期向其会员公开,会员有权查看会员费帐薄以了解社团的财务情况。
2、会员费发票具体规定
会员费在使用后需凭发票(或收据)冲帐,具体规定如下:
1)各俱乐部冲帐必须本着实事求是的原则。
2)冲帐必须使用发票(或收据),在户名一栏填写“××社团(协会)”,并注明开具发票(或收据)的时间,并保证数字与金额大写栏完全一致。
3)对于不符合以上条件的发票(或收据),俱乐部在进行财务审核时不予承认。
(三)赞助费的管理
1、俱乐部取得的校外赞助形式
1)对某一短期活动的赞助。
2)用以扶持某一俱乐部长期发展的赞助。
以上两种形式的赞助,原则上自取得赞助的俱乐部所有,若第一种形式的赞助有剩余,余下部分则转为对社团长期发展的赞助。
俱乐部赞助费有俱乐部自行保管。
联系到赞助商,须如实向俱乐部反映。
对于赞助方的情况,该俱乐部负责人须提前向俱乐部上交书面介绍和赞助情况。
未经俱乐部批准,不得与赞助商进行商业性经营活
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