注塑部岗位基础职责.docx
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注塑部岗位基础职责.docx
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注塑部岗位基础职责
注塑部关键岗位工作职责
注塑部经理(主管)工作职责
1.直接对副总经理或厂长负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。
2.全方面负责注塑部生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门日常事务。
3.依据企业品质方针和年度工作目标,制订注塑部工作目标,并组织实施。
4.依据企业发展需要和实际生产情况,完善注塑部组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。
5.依据实际需要提出注塑部新增人员招聘申请,按工作岗位技能要求考评、筛选、录用各级职员,并搞好注塑部人力资源管理工作。
6.依据PMC下达生产计划,合理地做好注塑部生产计划安排和组织生产工作,并检验/指导生产计划实施情况,采取有效方法,按时按质按量地完成生产任务,确保交期。
7.依据ISO9001品质管理体系要求,建立注塑生产过程中品质确保和帝制体系,根据产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品质量,坚持“三不”标准,确保胶件质量满足用户需要。
8.组织/落实/实施企业安全生产管理制度及防火要求,结合注塑部实际运作特点,制订本部门安全生产管理制度,做好各岗位人员安全防护方法。
9.对各岗位人员进行安全/消防知识培训,提升属下职员安全生产和防火意识,并落实和监督实施,消除安全隐患,确保生产安全。
10.制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等使用/维护/保养及管理制度,并组织/落实/实施。
做好注塑设备、模具、工装夹具报修/维修工作,降低故障,预防损坏,延长其使用寿命。
11.制订注塑部职员培训计划,并按计划对各级职员进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等,不停提升注塑部职员整体素质,提升其工作质量和工作效率。
12.制订生产原料、易耗品、办公用具、工用具使用/管理制度,严格控制“料、工、费”及多种物料损耗,提升节省意识,增强成本观念,不停降低物耗和生产成本。
13.主动推行“5S”目视管理活动,搞好注塑部现场“5S”管理工作,确保注塑部工作环境清洁、整齐有序,一切物品需分类标识清楚/摆放整齐,做到安全、文明生产,提升企业形象。
14.落实落实企业相关管理体系和管理制度,并组织制订注塑部各项管理制度/运作步骤等,加大其实施力度,督导属下职员严格遵守实施。
15.制订注塑部各级职员岗位工作职责,并监督其推行职责。
16.做好本部门职员考勤工作,科学合理地制订开机职员计件工资标准,严格实施企业薪酬制度。
坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”标准,对各级职员进行公正考评,并建立绩效考评和激励机制,充足调动各级职员工作主动性。
17.做好试模/生产过程中注塑工艺条件统计工作,分析生产过程中产品结构模具结构/注塑工艺参数合理性,科学合理地设定注塑参九条件,并对模具结构提出改良提议。
18.组织召开注塑部“每七天生产例会”及相关工作会议,坚持“三不放过”标准,立即分析/处理工作中出现问题,并提出纠正、预防和改善方法。
19.做好和各相关部门协调/沟通,树立“内部用户”思想,配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作,让内部用户满意。
20.随时掌控本部门生产进度、产品质量情况、物料供给情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等,对其存在异常情况,立即分析原因、协调/沟通处理,确保生产运作顺利正常。
21.主动推进本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面进步,逐步推行量化管理、看板管理、目标管理,配合企业整体发展需要。
22.坚持技术创新,管理创新,和时俱进,努力争取连续改善,不停提升生产效率和产品质量,降低料耗和不良率,以降低生产成本。
23.做好各类生产报表和文件审批工作,确保报表数据真实地反应实际情况,并做好各级职员工资统计/核实/上报工作,对自己及属下职员行为负责。
24.安排指导相关人员做好注塑部文件资料/生产报表分类、标识、管理和建档保留工作。
25.依据生产需要决定车间是否加班,依据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减职员人数。
26.主动参与培训,努力学习新技术/管理知识,不停完善和提升自己,适应企业未来发展需要。
注塑部生产工程师(PE)工作职责
1.直接对注塑部经理负责,向其汇报工作,服从其管理和工作安排。
2.严格遵守注塑部及企业各项管理制度。
3.跟进注塑生产过程中每台机周期时间及生产效率。
4.跟进每台机水口料中废品量,并分析产生大量不良品原因,提出改善方案。
5.跟进生产中每套模具啤作效率、模腔数及脱模情况。
6.跟进送修模部报修模具维修进度和维修效果。
7.分析生产过程中模具结构及制做合理性,对有问题模具提出改善方案。
8.分析生产过程中出现品质异常原因,提出防范方法。
9.分析生产过程中生产效率低和模具发生故障原因,提出改善对策。
10.分析生产过程中螺杆头或螺杆断裂原因,提出防范方法。
、
11.跟进生产过程中原料损耗情况,并分析原料损耗大原因,提出改善方案。
12.跟进生产过程中工装夹具使用效果,并提出新增/改良工装夹具方案。
13.跟进生产过程中注塑工艺条件合理性,逐步实现调机科学化。
14.对生产中难啤产品,编写/制订加工规范和尤其作业指导。
15.立即处理生产现场出现疑难技术问题并跟进效果。
16.整理/编写相关技术培训资料,并对技术人员进行技术培训工作。
17.关键跟进急件生产过程中模具、品责问题处理情况。
18.帮助检验/监督生产过程中各相关技术人员在上/落模、模具/机器保养、开停机操作、安全生产、调机等方面工作情况及相关规章制度实施力度。
19.跟进机位产品后加工情况,并对后加工量大、人手多产品提出修模或品质标准检讨。
20.不停学习注塑行业新知识,引进新注塑加工技术,推进注塑部技术进步,满足企业未来发展需要。
注塑部领班/组长工作职责
1.直接对自己直属上司负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。
2.带头遵守塑胶部门和企业各项管理制度和厂纪厂规,并监督下属严格实施。
3.全方面负责本班/组生产运作安排、组织和管理工作。
4.做好交接班工作和文件资料/生产报表审批和管理工作,每日需提前期20分钟到车间了解生产情况。
5.上班前必需开会点名报到,做好本班/组职员考勤统计工作,针对异常情况立即上报文员。
6.上班后第一时间对各成型机台进行全方面检验,确定接机人员是否已经到位。
7.依据塑胶部门每日生产任务合理做好本班/组长生产计划安排,并跟进生产计划完成情况,采取有效方法确保按时、按质、按量完成生产任务以确保交期。
8.严格控制本班/组产品质量,坚持“不制造不良品、不流出不良品”标准,确保产品质量满足用户需求。
9.负责本班/组长安全生产管理工作,严格实施企业和塑胶部门制订安全生产管理要求,并监督实施,消除安全隐患确保生产安全。
10.严格控制“物料、工时、费时”和多种物料损耗,增强成本管理,不停采取有效方法降低物耗和生产成本。
11.搞好本班/组现场“5S”管理工作,确保工作环境清洁、整齐有序、一切物品分类标示/整齐摆放。
12.随时掌控本班/组生产进度、产品质量情况、物料供给情况、生产效率/物料损耗、模具/设备状态和人员状态,对其存在异常情况,立即有效地进行分析、协调沟通处理,确保生产运作顺利正常。
13.随时掌控现场使用后勤物资是否满足当班需求,如未达当班预算时应立即上报处理。
14.针对生产过程每1—2小时必需巡回检验1次,并指导作业人员加工作业方法,提醒质量要求、包装方法和相关注意事项(针对新进作业人员要尤其培训教育,时时关心其工作状态。
15.当班生产出来产品需返工处理,尽可能在当班完成,如未完成需写申请经理核准后可移交对班处理,并将该统计复印一份交经理助理处存档备查。
16.坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”标准,对下属职员进行公正考评,充足调动各级职员工作主动性。
17.对生产过程中出现问题,从模具、机器设备、成型工艺等方面进行分析,主动提出改善提议,以提升效率、提升品质、降低物料损耗、降低机位人手。
18.搞好机位水口料监督控制和本班/组人员劳动纪律管理动作。
19.认真监督填写各类生产报表,确保生产数据真实性、正确性。
20.对下属各岗位人员进行岗位技能培训、品质标准、安全生产、“5S”管理等方面培训,不停提升其工作质量和工作效率。
21.勇于创新、努力争取连续改善,主动推进塑胶部在生产技术和管理方面进步。
22.努力学习新技术/管理知识,不停完善和提升自己,和时俱进,适应企业未来发展需要。
注塑部试模人职员作职责
1.直接向主管/领班负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。
2.严格遵守注塑部及企业各项管理制度、“注塑部职员守则”及“注塑部职员安全守则”。
3.做好试模前物料准备工作,按“试模通知单”上要求做好每套模具试制工作。
4.依据每套模具结构、所用塑料性能,合理设定注塑工艺参数。
5.严格遵守“上落模人员安全守则”要求,增强安全意识,确保试模安全。
6.做好试模样板加工、标识、包装和管理工作,并移交给工程部门。
7.对试模过程中出现模具及胶件质量问题,需立即通知工模部、工程部相关人员到现场分析、处理。
8.认真填写试模汇报,对试模过程中出现多种问题需描述清楚,并提出修模/改模提议。
9.做好模具清洁、防锈、保养工作,维修时需“板、单、模”一起送交模房。
10.做好试模机台“5S”工作,立即清理机台及地面上工具、胶件及物料,试模时料斗内所剩原料需立即卸下,包装封口后标识清楚送回料房。
11.主动参与培训,努力学习专业技术知识,不停提升分析问题、处理问题能力和技术水平。
注塑部文职员作职责
1.直接对注塑部经理/主管负责,向其汇报工作,服从其管理和工作安排。
2.严格遵守注塑部及企业各项管理制度。
3.熟悉注塑部运作体系及生产、品质、仓管等方面相关工作步骤。
4.按要求打印部门文件资料、报表或复印相关资料,并按程序要求发放给相关部门。
5.搞好注塑部文件资料分类、标识、建档及管理工作。
6.搜集、统计、整理相关生产资料、工程资料及报表数据等。
7.做好会议统计工作、并整理、打印会议统计,发放给相关部门或人员。
8.帮助做好原料、生产辅料、办公用具、工具领用统计/管理工作。
9.接听电话并做好电话统计工作(对方姓名、地址、电话号码及事由),将接收到信息立即告诉相关人员(关键事情需书面表示)。
10.搞好职员招聘申请和办理新职员入厂手续工作(如:
宿舍、工衣、厂牌等),并做好人事统计及档案管理工作;负责新职员入厂教育培训、部门规章制度培训、职业道德培训工作,帮助搞好本部门其它培训工作,并做好职员培训统计。
11.搞好用户来注塑部接待工作和介绍宣传工作。
12.帮助主管跟进/检验/监督注塑部各项规章制度及工作要求实施情况,对注塑部所存在问题或违规现象应立即向主管反应(必需时开“违规罚款单”给违规人员)。
13.工作需认真负责、一丝不苟、主动主动、精益求精,找按上司要求去做好每一件事情,当日事当日完成,当日完成不了事情需向上司讲明原因及完成时间。
14.搞好办公室内“5S”工作,样板、文件资料、报表及工作台面上办公用具需摆放整齐。
15.对企业业务/工程资料负责保密,不得将企业文件、技术资料带出厂外。
16.不停学习新知识(如:
礼仪、电脑、外语等),适应企业未来发展需要。
注塑部计划员/统计职员作职责
1.直接向注塑部经理/主管负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。
2.严格遵守企业及注塑部各项管理制度和“注塑部职员守则”。
3.负责注塑部生产生产订单审核、发放和计划安排,并合理排机。
4.跟进注塑部生产所需物料到位工作和每日生产进度完成情况,出现影响生产进度情况时,需立即向注塑部经理/主管反应,产帮助其处理。
5.跟进“急件”生产原料、色粉、包装材料供给情况及模具维修进度。
6.做好注塑生产数量统计工作,并立即向PMC部提交“注塑部生产日报表”。
7.工作需认真负责,熟悉相关生产要素(如:
模具、机器、原料、品质情况),依据注塑部实际生产能力安排生产计划。
8.做好生产资料、生产报表管理工作,确保生产数量可靠性和准备性。
9.主动参与培训,努力学习业务知识,不停提升自己。
配料职员作职责
1.直接对领班负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。
2.严格遵守注塑部及企业各项管理制度。
3.配料前需搞清楚相关机台或产品所使用原料、色粉(色种)、水口料配比及每日配料量。
4.配料时必需按要求使用原料、水口料、色粉(色种)及配比进行混料。
5.转料/换色时,需将混料筒内剩下原料、色粉(色种)根本清理洁净;若换浅颜色或透明料时一定要将混料筒内、外擦洁净,并用气枪吹尽混料筒内异物、色粉等。
6.掺混水口料时,按各机台实际所产生水口料量来配混,并按所加新量多少来添加色粉(色种)用量,不可用错水口料。
7.向混料桶中加料时,不可加得过多,严禁将料弄洒于地面上(应立即盖上混料桶顶盖)。
8.倒入原料前,须将料袋外面灰尘用气枪吹洁净;倒入原料后,先加适量白矿油(25克/包)混和3分钟后,再加色粉开机搅拌10分钟以上(色种不需加扩散油)。
9.配浅色或白色料时,须将料袋外面灰尘根本清理洁净,倒料时勿将料底袋部伸入混入混料筒内,不要抖动料袋;混好料后,须立即将料袋口封好,预防灰尘落入。
10.拉运原料时,须将料袋摆放稳妥,速度不要过快;勿急拐弯或急停,以预防原料袋倒下,料粒洒落于地面上。
11.配好料必需用原来料袋包装,并标明其颜色及原料名称,以防弄错。
12.严禁用错原料、加错水口料、用错色粉,预防造成原料浪费。
13.每次配料后需统计下配料量和配比(水口料/色粉用量)。
14.搞好配料房环境卫生和“5S”工作,一切物品需分类摆放整齐。
15.做好交接班工作,将每台机配料情况向接班人员交接清楚。
16.主动参与培训,努力学习业务知识,不停提升自己。
注塑部班长工作职责
1.直接对组长负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。
2.带头遵守注塑部及企业各项管理制度。
3.需提前10分钟上班,到车间了解各机台生产情况,做好交接班工作。
4.上班前需开会点名报到,做好职员出勤统计,并依据机台生产情况,合理安排机位接机人员。
5.上班后第一时间对各机台进行全方面检验,接机人员是否已到位,新产品机台要指导职员作业,培训加工方法、质量要求、包装方法及注意事项,以后每隔1~2小时必需跟进/检验1次。
6.跟进各机台生产情况,统计数字要正确,对将要够数机台应立即上报。
7.将当班生产产品进行过磅、统计数量、贴标签、送检,并填写生产日报表经组长查对/领班审核后,送交办公室文员处。
8.跟进当班机台辅料/包装用具领用及发放工作。
9.培训机位作业员正确使用刀片、水口剪方法,并做好利器收发统计工作。
10.帮助组长做好本组负责区域“5S”工作,并做好吃饭时间人员接机安排。
11.当班生产出产品需翻工或加工处理时,尽可能当班处理完。
未加工完成,填写“后加工申请单”经领班署名,交主管同意后方可移交后加工组。
12.当班机台生产尾数,直接移交给下一班,不记入本班产量。
13.监督本组职员劳动纪律,寻违规现象立即进行纠正,必需时向组长汇报。
碎料职员作职责
1.直接对注塑部领班负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。
2.遵守注塑部及企业各项规章制度、“注塑部职员守则”及“注塑部职员安全守则”。
3.碎料时必需严格按碎料机操作规程作业,并佩带耳塞、口罩、防护眼镜及手套,做好安全防护工作。
4.碎料前必需严格区分水口料种类及颜色,严禁打混料。
5.转换不一样种类、不一样颜色水口料时,需将碎料机根本清理洁净。
6.碎料前需先开电源让碎料机空转1分钟后,才可加入所需粉碎胶件或水口。
7.碎料前需仔细检验水口中有没有杂料、五金工具、碎纸、碎布及其它异物,并将其分拣洁净。
8.要用手一次次地添加水口,并保持每次进料量均匀一致,严禁将整箱水口倒入碎料机内。
9.对有黑点、灰尘、油污水口料,需将其处理洁净(用风枪吹净或除污液清洗)后,方可粉碎。
10.碎料机上严禁摆放五金工具,以防落入碎料机内损坏刀片或机器。
11.若因产品过大或添加量过多而出现卡机现象,应立即关电停机进行处理,预防损坏电机马达。
12.碎料时严禁将手伸进碎料区内,不要在皮带轮转动时去取出卡在皮带轮中水口或胶件,确保碎料安全。
13.定时检验刀口情况或紧固刀片固定螺丝,并对机吕转动部位定时加润滑油,做好碎料机维护、保养工作。
14.碎料员需常常检验水口料粒大小是否符合要求(小于1CM),并保持料粒大小均匀一致。
15.碎好水口料需尽可能用原来料袋盛装,装袋后需立即封存口,并做好标识工作,分类摆放到指定地方(需放在卡板上)。
16.停机前应停止添加水口、胶件,让其空转1分钟后方可停机,不得在加料途中关电停机,以防损坏转动马达。
17.做好碎料房“5S”工作,一切物品需分类/分区摆放整齐。
18.做好碎料统计工作和交接班工作。
19.主动参与培训,努力学习业务知识,不停提升自己。
加料职员作职责
1.直接对组长负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。
2.遵守注塑部及企业各项管理制度、“注塑部职员守则”及“注塑部职员安全守则”。
3.卸料前需关加热电源,卸下需用原料袋装好并立即封口送回配料房(只留一个原料)。
4.严格按要求将烘料桶内色粉或料屑根本清理洁净。
5.加料前需仔细确定所加料是否正确,严禁加错料。
6.注塑生产过程中要常常巡查机位烘料桶中剩料量,按烘料桶上要求加料线位置立即加料,确保烘料时间均匀性。
7.不得将整包原料竖立在烘料桶上,以防原料袋掉下造成原料浪费。
8.严禁将脚踩在电箱盖上或料管隔热罩上加料,以免踩坏电箱盖或料管。
9.使用活动加料梯时,必需将脚闸关牢,上加料梯时要小心,预防脚落空或异物。
10.加料时需先将料袋外灰尘/异物清理洁净,向烘料桶中添加原料量不要过满,并随手盖上烘料桶(干燥器)上盖。
11.加料工具必需清理洁净,剩下料需立即将料袋口封好,预防落入灰尘或异物。
12.做好机台周围“5S”工作,空料袋应立即拿到指定地方摆放。
13.做好交接班工作,向接班人员讲清楚各机台原料使用情况及料耗。
14.主动参与培训,努力学习业务知识,不停提升自己。
上落模人职员作职责
1.直接对组长负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。
2.遵守注塑部及企业各项管理制度、“注塑部职员守则”及“注塑部职员安全守则”。
3.严格按“上落模人员安全守则”要求工作,确保上模安全。
4.接到“转模通知单”后,应得前做好转模各项准备工作和清机洗炮工作。
5.根据“上模工作步骤”做好上落模工作,对嘴时勿调整射台高度。
6.帮助组长做好本组日常生产管理工作,处理通常性地生产问题。
7.转模后应立即清理机台上工具、物料,并做好机位“5S”工作。
8.帮助组长做好本组机台生产数量、胶件质量、水口料控制及职员劳动纪律检验/跟进工作。
9.做好交接班工作及组长安排其它临时性工作。
10.主动参与培训,努力学习注塑技术知识,不停提升自己,适应企业未来发展需要。
注塑部作业职员作职责
1.直接对组长负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。
2.遵守注塑部及企业各项管理制度、“注塑部职员守则”及“注塑部职员安全守则”。
3.严格按“机位作业指导书”要求开机作业、生产中发觉机器、模具、产品质量问题时,需立即停机并向组长/领班汇报。
4.开机前必需熟悉所啤胶件品质标准、加工要求、开机要求、包装要求及注意事项。
5.开机过程中应随时留心胶件/水口是否粘模,若有粘模现象,需立即停止(锁模)关门动作,严禁压模。
6.严格按组长和QC人员对品质要求控制胶件质量,对每啤胶件外观做好自检工作(对照机位样板)。
7.加工产品时要轻拿轻放,并将产品外表面朝上摆放在工作台面上。
8.机位水口箱中严禁放入五金工具、碎布、废纸及不一样塑料/不一样颜色胶件或水口。
9.注塑生产过程中,机位作业员不得私自改变“注塑工艺参数”,严禁在有些人检修机器/模具时按动机器按钮。
10.负责做好自己工作区域“5S”工作,保持机台周围清洁,一切物品需按要求摆放整齐。
11.遵守上班纪律,服从各级管理人员工作安排或调动。
12.做好交接班工作,向接班人员讲清楚当班生产中出现问题,产品质量标准、生产数量、加工要求及注意事项。
13.主动参与岗位操作、安全生产、品质标准、“5S”知识培训,努力学习业务知识,不停提升自己。
其它岗位职责有:
物料职员作职责、模具保养工作职责、注塑机保养职员作职责、工具管理职员作职责及清洁工作职责等。
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