足下品牌宣传部计划.docx
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足下品牌宣传部计划.docx
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足下品牌宣传部计划
足下品牌宣传部年度计划
一、年度任务目标
1、部门团队建设
(一)明确部门主要职能
品牌宣传是什么?
所谓品牌宣传就是企业通过一系列的公关、网络宣传、广告投放等手段来实现企业知名度、信誉度、口碑值及公众认可度的提升和企业形象的塑造!
品牌宣传部职责是什么?
根据公司战略要求,有效整合内外部资源,通过强化公司的战略规划、运营策略分析和品牌战略研究,并进行持续不断的品牌传播和管理,为公司营造良好的内外部环境,提高企业的无形资产和品牌价值,增强公司整合营销能力。
品牌宣传部要考核些什么?
1、根据公司战略规划和品牌策划推广项目的发展目标,在整体的管理框架下,执行各项工作指令,以积极达成战略规划要求、实现品牌推广的目标;
2、根据品牌策划推广目标,负责品牌事业部的体系构建,主导搭建内部策划推广平台并确保流畅运转,持续为公司提供强大业务推广支持,不断提升品牌价值和盈利能力;
3、负责品牌项目策划推广、公司平台项目推广、公司优势资源推介等品牌商务推广工作,完善推广合作细节,确保业务可创收性;
4、负责公司对外广告、促销、活动、推广等活动文案拟定,并监督、执行;
5、负责总公司及各分公司、驻外办事处等机构活动策划和参与市场政策制定,市场策划等推广活动;
6、针对特定的目标客户,通过特定的渠道和方式,在特定时间,传递特定的信息。
(二)设计部门组织架构
部门组织架构设置说明:
此组织结构下设置两个小组;分工合作,以求达到品牌宣传的的最佳效果。
文案策划组负责品牌对外宣传活动的策划,对外宣传文案的编写。
媒体组则负责对外宣传的各种媒体的对接(包含广告投放,传统的公关,网络推广运营)与投放。
品牌宣传部经理则负责团队的带领,培训和建设;宣传的战略方向,费用控制,关系协调等。
(三)制定岗位职责和考核
(1)网络编辑
岗位职责:
(撰写文章;发布更新文章)
1、负责管理网络宣传渠道(如:
网站,微信平台,QQ群、微博等)的信息内容的策划和日常更新与维护;负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写。
2、网络软性推广活动(事件营销、话题营销等)策划;话题规划及其执行贴子文章撰写;
3、针对各类媒体、广告的表现形式和特点,撰写公司,产品和各项活动的企划文案;
4、了解和搜集网络上各同行及竞争产品的动态信息;研究竞争对手的软文撰写方式、方向;
5、利用网络热点时事,编写原创文章,增加网站流量及咨询量。
任职资格
1、具备敏锐的新闻意识,独立抓住新闻要点,新闻编辑能力强,熟悉网络传播特点,对网络编辑职业具有浓厚的兴趣;有较强的文字驾驭能力和表达能力;有独特的视角眼光,逻辑清晰,善于把握事件的核心要素,利用网络热点时事原创文章,提高站点流量;
2、具有较强的文字编辑、撰写能力和市场意识,能独立承担产品信息收集和整理归纳的工作,能够通过文字和图片,有效传达产品的功效和特点,激发用户购买欲望;
4、计算机操作熟练,熟悉HTML语言,熟练使用WORD、EXCEL、DREAMWEAVER、PHOTOSHOP、FLASH、POWERPOINT等软件,具备快速掌握网站内容管理系统等网络工具软件的能力;
5、主动性强、认真负责、勤奋踏实、团队意识强、善于沟通、思维活跃、富有创意。
日常考评:
1、网络平台的日常信息维护。
2、原创文章的数量及质量。
3、网络信息渠道的发布量
4、所写文案的传播情况。
(2)网络运营推广
岗位职责:
(外链引流,新媒体推广,推广渠道投放及研究)
策划:
1、网络各种平台运营策略的制定、内容策划及运营执行。
推广:
2、负责公司社会化媒体官方账号(微博、微信、论坛、博客、QQ公众帐号的运营),为粉丝策划与提供优质、有高度传播性的内容或产品,同相关部门配合,定期与客户群体互动。
3、负责公司新媒体活动的运营推广,提高粉丝量,提高品牌关注度及粉丝粘稠度,从而提高网站及移动客户端的使用量。
4、严格按微信和微博日常内容、互动工作标准规范运营微信和微博,并不断优化日常工作标准、规范。
数据分析:
5、负责网络项目的运营推广,负责策划并执行日常线上活动及跟踪、维护,分析。
6、通过追踪和分析微博、微信、论坛、QQ等各种网络推广渠道的运营效果,总结各个平台运营推广的特效,针对性的提出优化方案,改进营运思路,从而提升推广影响力。
7、挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受,即时掌握新闻热点,提出推广的话题及活动思路。
8、其他新媒体渠道的研究、探索、尝试。
9、完成上级领导交办的其它工作。
任职资格:
1、对于网络营销和推广有一定了解,熟悉当下流行的网络平台推广方法;
2、对微信和微博有一定的营销战略思想,对微信和微博有自己独到的见解。
有一定文字功底,对互联网文化敏感,熟悉微博、微信、论坛、QQ传播规律。
3、能挑话题、抓热点、策活动、搞创意、能通过深度互动来产生新内容,能很好地按计划梳理累积内容素材,会基本的图片处理工具。
4、主动性强、认真负责、勤奋踏实、团队意识强、善于沟通、思维活跃、富有创意。
5、具备良好的数据分析能力、新闻撰写能力、跨团队协作能力,同时学习能力较强。
6、专科及以上学历,有微博、微信运营经验、媒体采编经验和市场工作经验者优先,有相关官方微博、微信运作管理经验优先。
4、思维活跃,喜欢接触新鲜事物,善于沟通;
4、了解XX搜索引擎SEO优化原理,能发现站点优化相关缺陷,进行网站内容结构管理,配合团队进行优化;
工作考评:
1、网络信息渠道的发布量
2、网络发布信息的收录量。
3、网站或者微信等各种平台的信息访问量。
4、网站平台的咨询量(会员注册数量)。
5、各种渠道的投放人群及投入产出分析报告。
(三)媒体公关人员
岗位职责
1、负责公司媒体关系的建立与维护,与媒体建立广泛的联系,包括内容合作、公关传播等;
2、负责撰写媒体发布的新闻稿件及新闻稿件的收集整理和汇总存档;
3、组织有关企业自身和相关合作伙伴有关的媒体推广活动工作,包括新闻发布会、节假日活动等。
4、邀请记者对重要会议进行报道及参与重要学生的访谈。
任职资格
1、专科以上学历,公关、新闻等相关专业优先;
2、熟悉各类媒体,至少拥有3年公关传播、活动组织管理等相关工作经验,有上市公司或大型企业媒介/媒体公关工作者优先;
3、性格开朗,形象气质佳,具有良好沟通能力和团队合作精神,工作认真负责、细心、刻苦耐劳;
4、有良好的口头表达能力和逻辑思维能力,具备良好的媒体资源协调能力;
5、具备较好的文字撰写能力,熟悉媒体,了解媒体运作规律。
6、有危机公关经验及意识。
工作考评:
1、合作媒体的数量;
2、新闻报道的数量和质量。
3、公司活动的报道数量
2、【品牌推广】日常运营
A、XX贴吧的推广宣传
考核标准:
贴吧活动举办的次数,活动参与人数。
B、品牌宣传文案Seo优化后发布内容
考核标准:
每天发的文章数量,文章的渠道发布量,文章的收录情况。
C、XX推广的投放优化
考核标准:
关键词和创意的质量度,网络有效咨询量费用比率。
D、网络媒体的合作
考核标准:
网络媒体合作的数量,网络媒体合作的效果监测。
3、运维好微信账号,并按照兴趣来组建各个微信圈子。
A、建设好集团微信(集团内部和合作企业的新闻和管理信息推送),足下软件学院微信(高中生感兴趣的信息推送),德克特官方微信(大学生相关的信息推送)三个信息源微信。
B、建立微信圈子(以个人订阅号的方式建立圈子,也可以建立QQ群兴趣圈子)分群别推送三个信息源的信息,引流到三大信息源的官方微信。
4、策划七个网站平台,上线5个网站。
A、足下科教集团品牌官方网站。
B、足下软件学院官网
C、德克特官网
D、中国职业教育研究院
E、中国职业教育联盟
F、第三方平台:
择校网
G、社区网站。
说明:
标注褐色的是今年能够上线并且运用可以初见效果的网站平台。
个人认为:
社区网站的潜力更大。
二、年度任务时间节点分解
年度
任务
任务主导人
协调部门
时间(月)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
团队建设
团队招聘与培训
人事部
岗位操作标准的制定及完善
人事部
各个岗位KPI指标的制定和完善
人事部
平台建设
足下软件学院官网
信息部
集团品牌官方网站。
(先上一个首页单页,后面继续开发完善)
信息部
第三方平台:
择校网
信息部
中国职业教育研究院
信息部
中国职业教育联盟
信息部
德克特官网优化
信息部
微信矩阵的构建
信息部
品牌推广
XX贴吧的推广宣传
微信信息推送
品牌竞价推广
日常内容更新
视频推广
宣传部
事件推广
宣传部
“择校网”的推广
年度时间节点说明:
1、团队建设说明:
目前公司已有的团队人员有三人;三人的主要侧重点在推广上;目前还需要网络编辑(偏向活动策划方向发展)。
团队组建完成的时间节点是4月初,岗位标注化和kpi考试的初步方案必须3月底完成
2、平台建设说明:
按照主次以及平台的功用,3月完成足下软件学院和足下科教集团的策划,4月中旬更新内容,4月20左右完成上线。
其他的平台每月策划一个平台。
3、品牌推广采用常规推广和活动策划结合推广,每月策划一场线上活动,如果公司有线下活动计划时,根据情况策划线上线下结合的活动。
三、年度费用预算表格
推广方式
说明
价格(月)
价格(年)
搜索推广
搜索推广包含关键词竞价和网盟广告投放;投放渠道主要有XX,360,腾讯。
8000元/月
8000*4=3200+10000=42000元
(投放时间主要集中在五到八月份)其中1000元为广告投放的预算费用。
活动推广
计划每月策划一次;费用的预算主要有两部分:
一部分是活动所需要采购的物品费用,一部分是活动所需支出的媒体费用。
8000元/次
8000*10=8万元
总计
122000元
四、足下品牌宣传部3月份月度计划
1、3月5到3月15日集团官网的策划与前段设计完成。
2、3月2到3月20招聘人员,培训上岗。
3、3月15日以前策划一场贴吧活动。
4、微信信息的日常推送。
5、对接宣传部将剪辑制作好的视频在各种视频渠道发布,并推送。
6、已经上线的官网每天坚持更新至少一篇优化好的文章内容。
7、3月20日前,完成目前岗位设置的操作标准初稿。
8、月底完成部门各个岗位的绩效考核标准初稿。
9、开发宣传渠道合作的渠道两个。
五、部门人员分工安排
人员
工作任务
明星
部门招聘,工作协调与监控,岗位职责和操作流程制定,KPI的拟定,网站策划。
运营计划的制定与监控,运营数据分析。
高标志
德克特(官网维护,微信的维护,贴吧的维护,贴吧活动的组织。
)合作渠道媒体的开发,尝试新的网络推广渠道并做好数据分析。
刘斌
足下软件学院(官网维护,微信的维护,贴吧的维护,贴吧活动的组织。
)XX竞价的优化和日常推广,做好日常数据分析。
撰写人:
明子玉
编写时间:
2015、3、2
编写于:
石桥铺
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