建筑项目管理模拟练习题含答案46.docx
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建筑项目管理模拟练习题含答案46.docx
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建筑项目管理模拟练习题含答案46
建筑工程项目管理练习题(4609)答案见最后
单选题
1、建设项目的风险类型包括了()。
A.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险
B.事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险
C.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险
D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险
多选题
2、在业主方的项目管理中,投资控制的任务包括______。
A.编制建设项目总投资切块,分解的初步规划
B.编制设计和施工阶段资金使用计划并控制其执行
C.编制建设项目总概算
D.编制施工预算
E.负责工程付款审核
多选题
3、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期,其项目管理的主要任务包括()。
A.投资控制和总承包方的成本控制
B.进度控制
C.质量控制
D.合同管理
E.信息管理
多选题
4、世界银行贷款项目由借款国负责的主要工作任务有()。
A.项目后评价
B.项目执行
C.项目评估
D.项目准备
E.项目监督
多选题
5、设计方项目管理的任务主要包括()。
A.与设计工作有关的质量管理
B.设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制
C.设计进度控制
D.设计质量控制
E.设计计划管理
多选题
6、设备承包商项目管理的主要任务有()。
A.保证按合同,以规定的价格,在规定的时间、质量和数量条件下提供设备,并做好现场服务,及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题
B.按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作
C.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致
D.保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时,不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求
E.在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查;提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表
简答题
7、某工程监理公司承担施工阶段监理任务,建设单位采用公开招标方式选择承包单位。
在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求,并规定2009年10月30日为投标截止时间。
甲、乙等多家承包单位参加投标,乙承包单位11月5日才提交投标保证金,11月3日由招标办主持举行了开标会。
但本次招标由于招标人原因导致招标失败。
建设单位重新招标后确定甲承包单位中标,并签订了施工合同。
施工开始后,建设单位要求提前竣工,并与甲承包单位协商签订了书面协议,写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。
施工过程中发生了混凝土工程质量事故。
经调查组技术鉴定,认为是甲承包单位为赶工而拆模过早、混凝土强度不足造成的。
该事故未造成人员伤亡,但导致直接经济损失4.8万元。
质量事故发生后,建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符,不具备履约能力,又不可能保证提前竣工为由,提出终止合同,甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起,不同意终止合同,建设单位按合同约定提请仲裁,仲裁机构裁定终止合同,甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。
指出该工程招标投标过程中的不妥之处,并说明理由,招标人招标失败造成投标单位损失是否应给予补偿说明理由。
单选题
8、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前,将已完部分工程分期分批交付使用。
这样有利于()。
A.组织多个设计单位完成施工图设计
B.组织多个施工单位完成施工任务
C.缩短建设工期,尽早获得收益
D.建设项目设计、施工招标及施工的管理
单选题
9、建设项目管理的内涵是自建设项目开始至建设项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的投资目标、()和质量目标得以实现。
A.控制目标
B.策划目标
C.进度目标
D.整体目标
多选题
10、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括()。
A.安全管理
B.项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制
C.进度控制
D.质量维修控制
E.试运行控制
单选题
11、工程项目实施阶段,节约工程资源的主要途径是()。
A.做好对工、料、机的计划与控制
B.做好施工设备和临时设施以及后勤供应
C.做好前期资源准备计划
D.缩短工期
单选题
12、审核投资建设项目总进度计划并控制其执行是______项目管理的任务之一。
A.项目业主
B.施工监理单位
C.施工总承包管理单位
D.施工图审查单位
多选题
13、定性风险分析的依据包括()。
A.风险管理计划
B.识别出的风险
C.优先考虑的风险清单
D.项目进展状况
E.历史信息
单选题
14、《工程建设监理单位资质管理试行办法》规定,国务院建设行政主管部门负责()监理单位设立的资质审批。
A.甲级
B.监理业务跨部门的
C.本部门乙、丙级
D.兼承监理业务的
多选题
15、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()。
A.业主方自行完成其项目管理任务
B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
简答题
16、据报道,有些企业要求员工加时加量工作以提高生产量,损害了员工的身体健康,对此你有何看法
多选题
17、供货方项目管理的任务包括()。
A.供货的成本控制
B.供货的进度控制
C.设备及材料的投资控制
D.供货合同管理
E.工程施工信息管理
单选题
18、某企业承担一架空管道工程施工,为了编制施工作业计划,进行了某一分项工程人工定额的测定。
工程部分管道需穿越一个正在生产的车间,该车间存有一种对人体健康有害的气体,为此,该企业实施了安全防护措施,并给施工人员发放了保健费。
为尽量不影响生产,业主要求架空管道施工完毕后,迅速清理施工现场,做到“工完清料、场地清”。
该工程后期设计变更,增加了部分埋地敷设的管道,原投标报价中无适用和类似子目的单价可用,为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。
根据材料,回答以下问题:
施工成本核算需计算出施工费用的(),并根据成本核算对象,采用适当方法算出施工项目的总成本和单位成本。
A.计划发生额
B.计划降低额
C.实际发生额
D.实际降低额
单选题
19、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()的项目管理范畴。
A.业主方
B.施工方
C.施工总承包方
D.建设项目工程总承包
单选题
20、关于项目总进度目标论证,下列认识中正确的是()。
A.它是在设计资料完备的情况下进行的
B.它是施工方项目管理的任务
C.论证应首先分析论证目标实现的可能性
D.大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划
单选题
21、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括()。
A.安全管理
B.进度控制
C.质量控制
D.费用控制
多选题
22、以下各项中,属于风险类型的有()。
A.对手信贷违约
B.市场价格波动的敞口
C.管理层的决策手段
D.法律责任
多选题
23、每个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定()。
A.信息处理工作流程组织
B.设计准备工作的流程组织
C.物资采购工作的流程组织
D.与工程管理有关的信息处理的流程组织
E.施工作业的流程组织
单选题
24、建筑工程管理方法的特点是()。
A.缩短了工程项目的建设工期,使部分工程分批投产,提前获得收益
B.调节计划进度与实际进度的改变
C.动态控制设计进度
D.加强与业主,监理单位,科研单位与承包商的协作与配合
简答题
25、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路,全长15.8km,该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计,在编制过程中,结合了项目总体施工组织设计的基本内容,并根据交通工程施工的自身特点,充分考虑了其他内容。
在具体的编制过程中,总承包单位进行了现场调研,分析了有关资料,并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后,确定了施工方案,选择了施工工艺,安排了施工顺序,制定了控制计划和施工措施。
与此同时,编制了绿化工程施工组织设计。
问题:
多选题
26、某专业分包单位根据施工总承包商的委托,承担工程中的基坑支护工程施工,由于设计单位提交的基坑支护设计考虑不周导致基坑出现坍塌事故,该事故的责任方是()
A.项目法人
B.施工总承包商
C.专业分包单位
D.监理单位
E.设计单位
多选题
27、设计方项目管理的目标是()。
A.工程设计成本目标
B.工程设计进度目标
C.工程设计质量目标
D.建设项目进度目标
E.建设项目投资目标
单选题
28、关于项目总进度目标论证,下列认识中正确的是()。
A.是在设计资料完备的情况下进行的
B.是施工方项目管理的任务
C.论证应首先分析论证目标实现的可能性
D.大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划
简答题
29、背景材料:
某大型施工企业承担了一条高速公路任务,里程桩号K1+500~K12+100,其中有特大桥一座。
开工前按照项目管理的要求由项目经理主持编制了施工组织设计。
在施工过程中,企业在对工程项目的巡回检查中发现该工程施工现场管理比较混乱,其中包括现场临时设施没有严格按照施工平面图布置,现场管理制度不健全,尤其是现场材料管理混乱,浪费严重。
针对这种情况,检查组要求项目经理部进行整改,建立、健全现场管理制度,加强对职工安全、成本的教育,重视工程成本的控制,重点控制材料费成本,建立材料管理工作流程,通过控制物耗和物价来实现材料费的节约。
在控制物价管理中,项目部应从哪些方面进行价差核算
简答题
30、[背景资料]
某水利枢纽工程由电站、溢洪道和土坝组成。
主坝为均质土坝,上游设干砌石护坡,下游设草皮护坡和堆石排水体,坝顶设碎石路,工程实施过程中发生下述事件:
事件一:
项目法人委托该工程质量监督机构对大坝填筑按《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》规定的检验数量进行质量检查。
质量监督机构受项目法人委托,承担了该工程质量检测任务。
事件二:
土坝施工单位将坝体碾压分包给具有良好碾压设备和经验的乙公司承担。
合同技术文件中,单元工程的划分标准是:
以40m坝长、20cm铺料厚度为单元工程的计算单位,铺料为一个单元工程,碾压为另一个单元工程。
事件三:
该工程监理单位给施工单位“监理通知”如下:
经你单位申请并提出设计变更,我单位复核同意将坝下游排水体改为浆砌石,边坡由1:
2.5改为1:
2。
事件四:
土坝单位工程完工验收结论为:
本单位工程划分为30个分部工程,其中质量合格12个,质量优良18个,优良率为60%,主要分部工程(坝顶碎石路)质量优良,且施工中未发生重大质量事故;中间产品质量全部合格,其中混凝土拌合物质量达到优良;原材料质量、金属结构及启闭机制造质量合格;外观质量得分率为84%。
所以,本单位工程质量评定为优良。
事件五:
该工程项目单元工程质量评定表由监理单位填写,土坝单位工程完工验收由施工单位主持。
工程截流验收及移民安置验收由项目法人主持。
简要分析事件一中存在的问题及理由。
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1-答案:
A
建设工程项目的风险类型可以分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险,其他选项可以从属于这些风险类型。
2-答案:
A,B
本题考核的是业主方在项目管理中投资控制的任务。
即其包括:
(1)在可行性研究研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析、论证;
(2)编制建设项目总投资切块、分解的初步规划;(3)编制设计阶段资金使用计划并控制其执行;(4)审核建设项目总概算和施工图预算;(5)采用价值工程方法;(6)审核、分析各投标单位的投标报价;(7)参加评标及合同谈判;(8)进行投资计划值和实际值的动态跟踪,并提交各种投资控制报表和报告;(9)编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行;(10)工程付款和其他付款审核;(11)审核及处理施工索赔事宜;(12)编制投资控制最终报告。
3-答案:
A,B,C,D
暂无解析
4-答案:
B,D
[考核要点]本题考核的是第一章第二节中国际金融组织的项目周期。
5-答案:
B,C,D
暂无解析
6-答案:
A,B,C,D
设备承包商项目管理的主要任务包括:
(1)保证按合同,以规定的价格,在规定的时间、质量和数量条件下提供设备,并做好现场服务,及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题;
(2)按照合同约定,完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作;(3)保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致;(4)保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时,不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求;(5)完成合同规定的其他工作。
7-答案:
该工程招标投标过程中的不妥之处及理由
暂无解析
8-答案:
C
暂无解析
9-答案:
C
暂无解析
10-答案:
D,E
暂无解析
11-答案:
A
工程项目实施阶段的主要任务是施工。
施工是建筑物实体的生产,所需资源主要包括:
劳动力、建筑材料和设备、周转材料、项目施工所需的施工设备和临时设施以及后勤供应等。
这些资源是工程项目实施必不可少的,它们的费用往往占工程总费用的80%以上,因此做好对工、料、机的计划与控制是工程资源节约的主要途径。
12-答案:
A
本题考核的是业主方管理部门的任务。
业主方管理部门的任务之一是进度控制,包括:
(1)分析、论证总进度目标;
(2)编制建设项目实施总进度规划;(3)审核设计进度计划并控制其执行;(4)制订主要甲供材料和设备的采购计划;(5)对设计文件尽快作出决策和审定;(6)编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标;(7)审核招标文件和合同文件中有关进度的条款;(8)审核、分析各投标单位的进度计划;(9)参加评标及合同谈判;(10)审核施工总进度计划,并在建设项目施工过程中控制其执行,必要时,及时调整施工总进度规划;(11)审核建设项目施工各阶段、年、季、月度的进度计划,并控制其执行和调整;(12)在建设项目实施过程中,进行进度计划值与实际值的比较,每月、季、年提交各种进度控制报告;(13)编制进度控制最终报告。
13-答案:
A,B,D
定性风险分析的依据有:
14-答案:
A
[解析]国务院建设行政主管部门管理工程管理企业资质的主要职责包括:
15-答案:
A,B,C
暂无解析
16-答案:
加班作为特殊情况下完成工作的非常规工作方法,国家在劳动法中作了相应的规定,但具体问题要具体分析,我认为可以从以下几个方面来看待:
暂无解析
17-答案:
A,B,D,E
[考核内容]建设项目主要参与方项目管理的目标和任务
18-答案:
C
[解析]本题考核的是1Z202011施工成本管理的任务。
施工成本核算的两个环节:
①计算施工费用实际发生额;②计算总成本和单位成本。
19-答案:
A
[解析]本题考核的是1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制。
建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,属于业主方项目管理的范畴。
如采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程管理规划。
记忆类考题。
20-答案:
C
暂无解析
21-答案:
D
[考点]1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务
22-答案:
A,B,D
风险类型包括市场价格波动的敞口、对手信贷违约和法律责任等。
故选项C不属于风险类型。
23-答案:
B,C,D,E
暂无解析
24-答案:
A
建筑工程管理(CM,ConstructionManagement)方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法,其特点是将工程设计分阶段进行,每阶段设计好之后就进行招标施工,并在全部工程竣工前,可将已完部分工程交付使用。
这样,不仅可以缩短寸:
程项目的建设工期,还可以使部分工程分批投产,以提前获得收益。
25-答案:
1.在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是:
了解了社会的需求。
暂无解析
26-答案:
B,E
[解析]该事故是由于施工总承包商委托的设计单位引起的,责任方是施工总承包商和设计单位。
27-答案:
A,B,C,D
[解析]建设项目主要参与方项目管理的目标和任务
28-答案:
B
暂无解析
29-答案:
在控制物价管理中,项目部应从以下方面进行价差核算:
暂无解析
30-答案:
(1)项目法人委托该工程质量监督机构对于大坝填筑按《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》规定的检验数量进行质量检查不正确。
理由:
项目法人不应委托质量监督机构对大坝填筑进行质量检查,应是通过施工合同由监理单位要求施工单位按《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》规定的检验数量进行质量检查。
暂无解析
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