豆制品市场营销策划方案策划推广营销精品方案报告.docx
- 文档编号:30350926
- 上传时间:2023-08-13
- 格式:DOCX
- 页数:30
- 大小:44.86KB
豆制品市场营销策划方案策划推广营销精品方案报告.docx
《豆制品市场营销策划方案策划推广营销精品方案报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《豆制品市场营销策划方案策划推广营销精品方案报告.docx(30页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
豆制品市场营销策划方案策划推广营销精品方案报告
【Word版,可自由编写!
】
豆制品市场整体推行策划书
第一部分序言
第二部分策划目标
第三部分营销环境剖析
1.宏观的限制要素
2.微观限制要素
3.市场概略和表现
4.花费者剖析
5.营销环境剖析总结(SWOT)
第四部分产品市场定位
1.市场机遇点、问题点剖析
2.产品市场定位剖析
第五部分营销策略
1.营销目标
2.市场营销策略
第六部分广告策略
1.广告目标
2.广告对象
3.广告地区
4.广告策略
第七部分媒介计划
第八部分花费估量
第九部分成效评估
第十部分结语
第一部分
前言
跟着饮食的平衡,豆制品愈来愈遇到重视,从整体的花费来看,对豆制品的关注
比过去要高了许多。
豆制品德业是一个特别行业。
因为其营养丰富,价钱便宜,向来是各大中城市“菜篮子”工程中的“主角”之一。
香干是豆制品中的一种,
向来比较受欢迎,遇到不一样年纪阶层的喜爱。
香干作为一道经典的餐桌口胃菜而获得了许多人的追捧。
特别在早些年月,香干代猪肉的做法是老一代人的回想。
香干成为一个时代的背影。
位于南门口的德茂隆酱园,成立于光绪元年(公元1875年),初由晚清富豪魏鹤林创立,取名“魏德茂”。
“魏茂卤后几易其主,至1887年由张子林独资经营,
改牌为“德茂卤,曾先后开设48个支店。
德茂隆的“德”字香干制作,从选料、浸泡、淘洗、磨豆、摆浆、煮浆、凝结、成片、造色、瓮色直到配卤等各道工序,层层把关,谨小慎微。
凭着自己独到的“德”字香干,此后,德茂隆独占鳌头,
信用日增,成为长沙菜篮子里不行或缺的部分。
德茂隆向来营业到
20世纪80年
代中期。
很多年来,正宗的“德”字香干、德茂隆酱菜、腐乳、什锦菜等到现在让老长沙耐人回味。
目前,在中国豆制品市场特别是香干市场,存在诸多公司抢夺市场,而作为香干品牌的老字号-----德茂隆,怎样在日趋强烈的市场竞争中崭露头角,开辟细分市
场,不停发展壮大,是不行防止的问题。
本营销策划书就是针对德茂隆在长沙市的销售市场而定的。
立足长沙市场,全面检查剖析,全面宣传,重点打破,稳固德茂隆的老字号品牌,使德茂隆在长沙市场的市场份额稳步提高,是本次策划的目标。
此中,我们主要以提高目标市场的据有率,提高德茂隆品牌的著名度和美名度为策划目标。
经过对现有豆制品市场的市场环境剖析,远景剖析,产品剖析,以及花费者剖析和竞争敌手的比较剖析。
拟订出德茂隆香干的营销方案,以便获得差异化的竞争优势。
在对市场环境获得充足的认识和掌握以后,我们为德茂隆量身拟订了此次营销策略,以及相应的公关活动,广告方案,媒体策略等。
本次营销策划是联合德茂隆自己特点和差异化的广告定位而拟订的,立足于详确的数据和市场剖析之上的,在实行中和实行后配有实时的成效监测评估,以便应付市场变化。
第二部分
策划目标-------我们亦欲何方
本次营销策划只假如针对长沙市场而拟订的,主要目标分为以下几点:
1.成立崭新的品牌形象,差异定位,重申品牌的丰富内涵,以此拉动整体形象的全
面升华。
2.引导和重申目标花费集体对德茂隆品牌的价值认可,提高在长沙市场的品牌著名
度和美名度,从而提高花费者的忠诚度,稳固并扩大忠诚花费集体的规模。
3.提高德茂隆香干在长沙市场的市场据有率,提高销售额,提高德茂隆产品的竞争
优势。
第三部分
营销环境剖析
一、宏观的限制要素
跟着饮食的平衡,豆制品愈来愈遇到重视,从整体的花费来看,对豆制品的
关注比过去要高了许多。
豆制品德业是一个特别行业。
因为其营养丰富,价钱
便宜,向来是各大中城市“菜篮子”工程中的“主角”之一。
但因为花费者的消
费习惯及各有关部门的监程度不够,我国大多数地域的豆制品80%以上来自于无
牌无证的地下小作坊,卫生条件及产质量量无保证,且在宣传上缺乏力度。
怎样
让市民像吃“放心肉”、“放心菜”那样吃上“安全豆腐”、“安全豆制品”,
应是“菜蓝子工程“的重要的工作之一,也是广大市民热切期望的焦点。
跟着公民经济的发展及人们和政府对豆制品健康的重视,豆制品德业的公司数
量和生计能力快速增添,尤以南方大型城市为快,以上海、杭州为例,上海现有
200多家经认证的豆制品公司,仅杭州市的日生产大豆量就在100吨左右;相同,
北方大型城市也有惊人的豆制品日花费量。
依据湖南省政府的条则,对豆制品进行培植。
香干是豆制品中的一种,向来比较受欢迎,遇到不一样年纪阶层的喜爱。
香干作为一道经典的餐桌口胃菜而获得了许多人的追捧。
特别在早些年月,香干代猪肉的做法是老一代人的回想。
香干成为一个时代的背影。
二、微观限制要素
(1)目前德茂隆香干主要在菜市场,农贸市场出现,走低端产品路线。
(2)目前德茂香干主要集中在长沙市天心区一带菜市场,经销商大概三十多个。
整个
销售的渠道比较狭小,有待进一步提高及扩展,这也限制了整个香干市场的展开。
三、市场概略和表现
市场概略
目前香干的销售额大概每日1200多斤,在同行中处于中等地点。
估计将来的销售额将是600万(到明年八月份)
将来市场的规模将覆盖整个湖南地域并向全国发展,此中产品早期以湖南长沙市里为主,集中以天心区、南门口作为主打市场。
目前市场的主要产品品牌以湖南和盛食品公司制作出来的德字牌香干和长沙市利利平食品有限公司的香干为主,这也是将来和德茂隆睁开竞争的主要品牌。
香干有季节性,销售的旺季以下半年为主,因为该产品在波及到保鲜问题。
香干因为天热不简单保留,也因为过年期间荤菜太多食量减少。
香干不简单上火,真实的纯大豆香干能增强营养,供给适合粗粮,给学生必定的营养增补,且价钱有关于肉、鱼比较廉价。
长沙市各商场产品品牌主要有益利平(包装):
乡里香干元/千克、小火干千克、柴火干千克(占商场50%)绿馨园(包装):
小香干元/千克等.....(占商场
50%)武冈香干5元/千克6种散装香干:
“德”字香干、“财”字香干及4种没有品牌的香干、腊味香干元/千克
市场表现
多—市场上的香干品种众多,据不完整统计,其数目就达几十种甚至几百种之
多.
主要集中表现为四种经销商:
1.象德茂隆、和盛、利利平、绿馨园等几家较具规模的生产厂家.
2.零落、众多而拥有必定生产力的作坊式生产商.
3.以更小规模的家庭小作坊式、以及同时兼营其余品种香干和自行生产香干的终
端销售者.
4.生产一些质量、卫生不达标的香干产品的黑心小作坊.
杂—产品种类众多,加之经销商的销售特征,常常致使一个经销点会出现几个
甚至十几个生产商的各种香干.
乱—因为产品种类众多,产品销售的积杂,再加之没有规范的市场管理(各种产品,都可进驻经销点),致使这种市场出现了凌乱的场面.
整体来说,香干行业因为市场容量大、进入门槛低的特点,行业品牌集中度不高,低层次发展、低水平竞争向来是这个行业的恶疾.
四、花费者剖析
■花费者整体花费态势
此刻的花费者花费豆制品有餐桌食品,也有休闲食品如袋装熟食。
餐桌食品的花费集体年纪跨度很大,从儿童到老人。
休闲食品主假如以青年人为主,特别是
15—30之间的年青人为主。
餐桌食品表现出营养且重口胃的特征,而休闲食品以年青,活力,简略为时髦特点,追求快捷方便。
■现有花费者剖析
现有花费者以40岁左右的中老年妇女为主,她们是决议的购置者,因为该产品主要在农贸市场购置,花费者总量(未知),现有花费者的文化程度广泛不高,以初中为主,花费者无职业或有正当职业者为数不多。
购置是为了做菜,搭配花式,增添营养,购置的时间多集中在清晨或许正午,
购置的频次两天一次的占60%,购置的数目一般是3—5块。
购置的地址是菜市
场。
(跟销售渠道有关系,因为目前它只集中在菜市场推行)
此刻花费者对该产品喜爱程度一般,对本品牌有偏好但不深。
对本品牌认知不高。
不会对该产品指名购置,感觉该产品不太令人满意,以为口味不够滑嫩,简单掉渣。
包装及保鲜问题需要解决。
该香干简单碎,花费者广泛以为该产品较贵。
(对比其余的品牌产品)
潜伏花费者剖析
■潜伏花费者特征
潜伏花费者主要指20——30岁的人,这些人拥有必定的职业,有稳固收入,受教育程度集中在高中到大专。
此刻购置的品牌主要有德字牌,以为其价钱优惠并且牌子老,放心。
会试试改变假若有新的品牌,但关于品牌的质量好、卫生条件优胜、种类众多、品牌效益好这些条件都比较看中。
价钱可适合放松。
潜伏花费者不看好本品牌,潜伏花费者希望开发不一样口胃,对产品口胃知足程度不高。
整体而言,花费者集中在不一样层次。
常常去农贸市场的花费者,指牌认购不多,其对卫生安全来自经销商介绍。
常常去商场购置,习惯购置老牌子且不简单改变习惯。
五、营销环境剖析总结(SWOT)
机遇与威迫
A国家扶助豆制品的发展。
但豆制品整体发展优异,竞争强烈。
B香干处于肉禽等荤菜涨价期间,有必定的价钱发展空间。
但香干原料涨价,成本加大,不易控制。
C香干品种多,但杂牌多,做广告推行的品牌极少。
优势与劣势
A香干属于普通化食品,但香干的口味很重要。
B香干销售量大,但香干拥有季节性对销售造成影响。
C香干不上火,但香干的工艺控制要求严格。
总结(SWOT)
该产品目前花费者认知程度不高,该产品美名度也不高。
该产品花费者已被其余品牌所引导,要改变需要更大难度。
该产品在市场上所占份额不高,花费者难于接受。
目标花费者整体而言,对产品特征排名是口味、卫生、价钱、品牌、种类。
豆制品应以营养卫生风味改进和快餐化作为改进方向;全国各大中城市都睁开了
“三放心工程”,既“放心肉”、“放心菜”、“放心豆制品”,为豆制品的正
规生产公司供给了发展的基础。
豆制品的科技含量与附带值将逐渐提高,主要表此刻怎样开发豆类有关新式产品
和怎样提高产品的保鲜、保质期双方面。
第四部分
产品市场定位
一、市场机遇点、问题点剖析
机遇点:
1、跟着人们生活水平的提高,花费者更为着再生活质量,营养质量,所以作为营养价值高的豆制品市场有着巨大的增添潜力。
2、在中国,香干行业品牌集中度不高,品牌认知度还处于较低的层次,未出现一个
全国性的香干品牌。
3、德茂隆是一个老字号品牌,拥有必定的品牌著名度,有较好的历史底蕴和文化
内涵,有很大的发展空间。
4、湖南省政府的条则,对豆制品进行培植。
问题点:
1、香干行业因为市场容量大、进入门槛低,市场竞争日趋强烈。
2、花费者愈来愈理性,趋于选择切合自己定位,性价比比较高,并形成对品牌的忠诚。
二、产品市场定位剖析
产品剖析
公司定位:
优康餐桌食品供给商
产品定位:
绿色、纯正、值得回味
产品用途:
依据目前花费者对香干的认识状况,香干主假如被用来做菜,产品
主要知足餐桌需要,供给营养。
产品现状剖析:
1.该产品价钱处于中品位,一般裸装香干卖一元三片四片,该香干卖一元两片左右。
花费者以为该产品价钱和质量有不切合。
2.产品主要成分是黄豆,采纳传统手工业技术。
产品没有任何包装,其外观是黄色,比较单调。
也不够醒目。
不拥有吸引力。
3.目前产品形象不清楚,不过原始裸装产品,缺乏外观和包装。
4.公司对该产品从头定位的假想是自行开发传统香干、茶干和兰花干子,并试试生产一些口胃独到的产品:
玉米味、牛肉味等,实现产品品类的丰富和升级;
产品门类:
豆制品、酱菜、酱品、调味品、农副产品——第一考虑的不是盈余产品而是人气产品,每个门类有2-3个中心产品,在同类产品较其余品牌拥有较强的中心竞争力。
质量要求:
优良、营养、绿色
三年目标:
湖南食品德业的领导品牌
产品定型及规格
德茂隆香干(两片装*)
*
销售价钱:
元
德茂隆秘制香干(一片装
7*14)
*
销售价钱:
元
德茂隆石磨盐豆腐(切片
140G)
*
销售价钱:
元
德茂隆牛肉香干(切片140G)
*
销售价钱:
元
德茂隆优康香干(四片装)
*
销售价钱:
元
第五部分
营销策略
一、营销目标
(一)近期目标
1、重申产品的健康理念,倡议花费体验,进一步加大德茂隆产品在长沙地域的市场据有率
2、保持现有顾客,努力开发潜伏顾客,加大品牌的著名度和美名度。
(二)远期目标
1、稳固和增强市场所位,促使其品牌优势
2、提高品牌形象,提高品牌价值。
二、市场营销策略
产品线规划策略
高、中、低档产品齐备,产品多元化,争占全终端;大众产品铺市场,中档产品创效益,高档产品树形象。
拟订主打产品,批市走量;配合高端产品进入商超、餐饮做销量的同时提高产品形象,提高产品著名度。
依据产品特点进行特点包装,合理定位销售渠道。
社区德茂隆专卖连锁经营(估计在今年年内在长沙市里50家加盟连锁专卖店,此中自主经营样板店10家左右,在好产品的基础上,充足发掘品牌价值,保证每个专卖店都能成功。
)
酒店特点原料专供(逐渐形成德茂隆豆制品文化节、德茂隆酱品文化节等形式的活动)商场、农贸市场(专区或专柜)
横向营销
公司的生计第一是市场和竞争敌手的选择,而后是营销思想的选择.一旦选定了市场和竞争敌手,那么就一定在营销思想上和竞争敌手反着走.不是试图做得比竞争敌手好,而是要差异于它,这就是横向营销.
众多的香干品牌中,还未有进行广告宣传的,未抵花费者进行产品信息的流传,但每种香干都暗含了好吃的看法,它们之间的竞争以及花费者们的选择取向,也都是环绕好吃这一看法的.
除了好吃以外,我们还可以不可以发掘点其余产品卖点用来和其余品种香干进行差异,打破传统香干的界线呢
继承百年迈字号的历史财产,提高德茂隆品牌.
今日的香干市场,就好像几年前的榨菜市场,几乎每个地区都会出现几个甚至十几个品牌,每个品牌的市场份额特别低,不一样的香干品牌占据不一样地区市场甚至不一样销售渠道,一派群丑跳梁、军阀混战的现状.
这个市场容量很大,但行业太粗暴落伍了.其实提高的空间是很大的,主假如品牌的问题,行业内几乎没有几个著名的品牌.
解决德茂隆品牌的问题成了首要的课题,而德茂隆较其余香干品牌来说,有着一个特别好的出生条件即老德茂隆的百年历史文化.
对!
就利用这一优势来促使提高德茂隆品牌百年迈字号在花费者心中就是个能够令其放心的放心药,在花费者心中就是一种记忆的找寻,在花费者心中就是一种支持花费的原因.
所以,我们不如在产品包装上和广告宣传上,我们用加上这样一句文字:
百年信用
百年传承;
电视广告片中以及平面广告中一定得有个百年历史篇;在POP广告及宣传单中
一定带有百年历史文化的介绍.
创建差异化看法——营养
香干是人们再熟习可是的了,但因为多年行业的低水平发展,致使了这种产品价值感较低.香干生产公司盈余能力差,收益率广泛低下,缺乏营销和推行花费,这又使行业环境更为恶化,形成恶性循环.
怎样提高品类的价值感,实现品类升级,哪个品牌最初解决了这个问题,这个品牌也就最有可能成为行业的领袖品牌.
香、嫩,这是大多花费者们以为好香干的看法,但是差不多全部的香干都能够做到这一点,这两条产品的特点,还不足以跟其余品类香干进行划分,并且光凭好吃这一点,也难以提高香干的价值,香干最后仍是卖不出价钱.
那我们究竟找哪个看法作为差异其余品类香干的差异化呢吃的最后目的是什么是保持身体的需要,能增补营养.香干的主要原资料是什么是大豆,大豆的营养价值极高.
对,就是营养,有了营养这个看法既能划分其余品类香干,又能提高自己产品的价值.在突出营养的价值基础上,我们再保证香干的香、嫩,使这两个卖点成为德茂隆香干的产品支撑点.优异的产品+优异的产品价值看法.
香干是种营养产品,这种看法完整跳出了花费者们对香干的原有认识,好?
a配菜吃
吃.能给花费者带来一种耳目一新,但又似曾相逢的感觉,会大大激发花费的好奇感.市场上有关豆制类的营养保健品好多,并且价钱都不廉价,这为香干这一豆制类
营养品的新看法,在价值和价钱上起到了促使作用.大豆的主要含量是什么蛋白质,而市场上一包蛋白质粉的价钱甚至能够达到数百元.而大豆做成香干后进行食用的话,汲取的营养会比单吃大豆超出好多.营养的东西,更为营养的做法,怎能卖不出价钱呢!
还需要做个划分
我们的香干是大豆做成的,其余品类的香干也是用大豆做成的,这样还不足以让花费者们感觉产品的差异.有幸的是,还没有一家香干品牌对自己的香干进行过广告宣传,所以我们能够很简单的利用这个空白点,光以选料和加工的半透明化的广告宣传,来划分我们与其余品类香干.
好大豆,大豆含量高,好工艺,多重质检,营养是大豆的X倍.
包装媒体化
任何产品若没有包装的话,他就永久只好是个半成品.
在发掘和对香干给予了那么高的价值后,产品包装就成了香干新形象的一个重要协助元素.
包装表现媒体功能在香干这一类快速花费品上,意义尤其重要.香干作为激动型
购置产品,一般是想吃就买来吃,任意性很高,常常在零售终端才作出购置决议.我们要充足利用包装这一特别媒体给花费者既定事实的印象,快速、低调而残忍地抢占物质层面的心智资源.
实行实效营销,紧抓网络建设
产品销售,离不开宽泛的市场据有率;配合经销商全面开发渠道,抢占更多的市场据有率是众多公司的竞争策略。
“渠道为王”、“终端取胜”等等看法和提法
提示我们要想在市场中占主要地位,就要进行深度分销,尽可能多的拓展销售网点,在终端展现和方便花费者购置上下功夫。
各级终端剖析以下:
大型商业连锁卖场(KA店)
中型、连锁商场(B类店)
社区终端建设
发展位于城市中居民社区的冷鲜肉店、熟食店、蔬菜水果商场、奶品专卖店等作为快速花费品销售终端的做法已被很多厂家所重视。
这种销售渠道拥有其余销售渠道所不可以比较的优势,如优异的现金流通,渠道扩展便利,利于品牌流传和培育花费忠诚度,对市场变化的反应速度快等。
⑴、拟订合理的产品组合和价钱策
略。
⑵、利用(成立)终端冷链系统。
⑶、终端生动化(可经过店招、POP、产品齐整化陈设等)。
⑷、对社区终端的产品知识培训(如印发有关产品知识、宣传页或宣传册)。
餐饮(夜场)
产品形象第二窗口,产品收益空间较大但竞争最强烈、残忍。
连锁加盟经营尽量发展连锁加盟,扩大品牌著名度,建立公司形象
市场拉与推的策略
派驻销售人员协助经销商销售
促销推行,详细促销形式如竞争与抽奖、加量不涨价、箱内或包装盒内设奖、折价优惠、免费品味、赠予礼物等等。
依据产品上市后的产品特点、价位、收益空间及各地域的实质状况另行拟订可行的促销方案。
公关方案
(一)公关策划
1、与政府成立按期联系,在政府眼前建立优异的有责任的市民形象,为企
业此后的发睁开辟道路。
2、在社区建立有责任的值得信任的伙伴的公司形象,增强社区好感,创建
“自己人”气氛
3、以策划活动制造关注,形成话题,促使花费者对产品的试试和连续花费
4、经过增添与现有顾客和潜伏顾客的互动,让更多顾客认可本品牌。
(二)公关活动
1、举办德茂隆豆制品美食文化节(美食+文化)
跟着中国经济数十年的发展,人民的生活水平明显提高。
花费者对自己生活环境和生活质量有了更高的要求,他们希望产品更天然,更健康,更美好,而不是仅限于知足基本的需要。
所以,德茂隆公司特举办此次活动旨在流传公司为花费者需要而生产,引领健康生活新理念,同时亦弘扬中国传统美食文化,增强对传统文化的理解。
(1)活动时间:
5月1日------5月7日
(2)活动地址:
五一广场、大型商场门前广场、德茂隆博物馆
(3)活动对象:
长沙市市民及流感人员
(4)活动构想和创意:
借助美食文化节,吸引众多市民参加,提高德茂隆品牌的著名度和美名度,同时这样大规模的文化节必能吸引媒体的关注,进一步扩大宣传。
(5)活动重点:
厨艺大赛、美食展卖、博物馆旅行
(6)宣传策略:
第一,在潇湘晨报、晨报周刊、湖南都市频道等公布德茂隆美食文化节的信息。
在活动现场贯彻德茂隆的品牌理念,宣传德茂隆百年迈
字号的公司形象,在POP广告及宣传单中,一定带有百年历史文化的介绍.
吸引媒体追踪报导,扩大活动的影响力,提高品牌美名度和著名度。
(7)活动实行分解:
月29日——4月30日
先期准备阶段(厨艺大赛、美食展卖的一定品、宣传品、选址、现场部署)先期宣传(电视、报纸、杂志广告等传德茂隆美食文化节)
月1日——5月5日,厨艺大赛
活动主题:
德茂隆老字号,美味又营养
活动策略:
现场POP宣传,散发德茂隆豆制品宣传册活动规则:
参赛者以家庭为单位,现场报名和电话报名。
一组为四个家庭,竞赛在规定的时间内达成规定的菜肴,以德茂隆豆制品为主材,由评委现场品味并打分。
一组最高分的家庭晋级。
5月1----4号为晋级赛,决出12个家庭入决赛
5月5号为决赛,决出3名冠军。
奖品设置:
凡参赛家庭,赠德茂隆豆制品一件
晋级的12个家庭赠予印有德茂隆标记的厨具一套
冠军家庭赠予厨具一套并供给桂林山川三日游
月6——7号美食展卖,博物馆旅行
活动策略:
吸引豆制品美食喜好者前来品味并购置德茂隆产品,加大对德茂隆百年迈字号品牌历史文化的宣传。
在活动现场散发德茂隆产品宣传手册和印有德茂隆标记的小礼物。
(8)活动实行问题点:
天气要素、现场控制
2、终端促销活动
在妇女节、端午节、中秋节、春节等节日期间进行强有力的促销活动,主假如通
过降价、商超现场的POP广告宣传,增强花费者对产品的印象,刺激花费者眼球。
第六部分
广告策略
一、广告目标
提高德茂隆品牌在长沙市场的著名度和美名度,增强花费者对德茂隆品牌的认知,扩大市场据有,从而促使产品销售。
二、广告对象
长沙市重视饮食健康,喜爱豆制品的一般家庭
三、广告地区
长沙地域
四、广告策略
1、电视广告作为传统营销媒体,有重要作用,提高德茂隆品牌的著名度,扩大品
牌影响力。
2、以报纸广告和DM单作为主要活动的宣传手段,进行活动的先期宣传,促使活
动的睁开。
3、以现场POP作为活动现场及商场促销的宣传手段,促使花费者对德茂隆产品
的进一步认识。
4、在社区内,利用社区便民商铺的招牌及社区信箱进行广告宣传。
5、利用流动媒体及户外媒体为协助手段,辅之以电视广告的宣传手段。
第七部分
媒介计划
一、媒介选择
电视广告:
湖南都市频道、湖南公共频道为媒介,让信息的“面”获得推行。
报纸广告:
《潇湘晨报》、《长沙晚报》,主要用于对“德茂隆美食文化节”活动先期的宣传。
海报:
活动先期和期间的宣传
杂志:
《晨报周刊》、《品周报》,设置
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 豆制品 市场营销 策划 方案 推广 营销 精品 报告