中国手机市场年度分析报告.docx
- 文档编号:3034533
- 上传时间:2022-11-17
- 格式:DOCX
- 页数:18
- 大小:249.72KB
中国手机市场年度分析报告.docx
《中国手机市场年度分析报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中国手机市场年度分析报告.docx(18页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
中国手机市场年度分析报告
2005-2006年中国手机市场年度分析报告
一、市场概述
2005年,中国手机市场继续延续2004年激烈的竞争状况,但所不同的是国外厂商在经过2004年的积淀后,在中国市场上反击,造成国产手机厂商关注比例处于不断下跌的状态中。
3G成为国产厂商的救命稻草,但3G牌照的迟迟未定给2005年度的手机市场带来一丝悬念,并成为2006年国产手机厂商值得期待的大事。
而从整体市场来看,产能的过剩使得价格战越打越激烈,为控制手机产能,国家信息产业部实施了手机牌照发放的限制,四批拍照的发放使得手机市场厂商的数量又增加10家左右。
随着手机的普及,2005年度整体手机市场呈现出以下特征:
其一,手机创新功能不断。
手机产品从注重外在设计转向产品功能的创新,从年初的百万像素手机到智能手机、音乐手机、电视手机等众多功能的兴起,产品应用以及娱乐功能发挥极至,并为整体市场不断添彩。
其二,主流价位区间同去年一样,仍保持在1000-2000元之间。
但与去年不同的是,由于产品功能的增加,使得中高端价位产品的关注度出现上扬。
其三,手机产品向低一级区域市场渗透,以诺基亚、摩托罗拉为首在2005年度市场上刮起低价手机的风潮。
此外,手机市场关注比例向大厂商集中的势头在2005年度得到体现。
二、市场结构分析
(一)品牌格局
图1 2005年度中国市场最受关注的十五大大手机品牌
据ZDC统计结果显示,诺基亚以27.1%的关注比例为2005年度划上完满的句号。
其在2005年度一直处于排行榜榜首的位置,且关注比例优势明显。
诺基亚在中国市场上获得较大的成功主要有以下几个方面的因素:
其一,产品丰富、产品线广。
其市场推广战略与产品技术达到平衡,这为市场新品的推广做好准备;从其产品来看,诺基亚百万像素手机、智能手机、游戏手机以及音乐手机等机型紧随市场发展趋势,并在一定程度上还对市场起到引导的作用。
较为丰富的产品线以及差异化的产品战略,为诺基亚在价格策略奠定基础。
其二,渠道渗透力较强。
尤其是在一二级市场竞争激烈的状况下,开展低端产品战略,这为拓宽城镇级市场、加强品牌在低一级市场中的渗透做出贡献;
其三,产品定位准确。
产品推陈出新的速度较快,从百万像素手机、智能手机、游戏手机、音乐手机等细分化产品均有面市。
此外,对品牌推广力度较大,这在注重品牌的中国市场上培养了品牌忠诚度。
摩托罗拉在2005年度获得15.5%的关注比例,紧随其后的三星与摩托罗拉在排名上争夺较为激烈,在2005年中有5个月排名在摩托罗拉之上,这两大厂商在整体市场上形成抗衡之势。
但在第三和第四季度中,摩托罗拉借助V3系列手机以及音乐手机在整体市场上将关注比例大幅度提升,最终在本年度的市场博弈中胜于三星。
相比之下,这两大厂商在产品上各有特色,摩托罗拉产品线与诺基亚相近,涵盖了高中低端。
与摩托罗拉不同的是,三星在整体市场上高端产品路线较为明确。
高端路线使其产品在消费者心中形成“贵族”形象,较高的产品价格为其向低级市场渗透增大阻力。
三星的失利主要在2005年下半年,在音乐手机领域稍显落后于诺基亚、摩托罗拉与索爱,造成其关注比例再次落在了摩托罗拉之后。
并在2005年12月份被索爱所超越。
总的来看,这三大厂商在中国手机市场形成垄断之势,累计关注比例超过整体市场的半壁江山。
音乐手机在市场的火热为索爱增加了不少看点,而索爱也正是抓住了这一市场时机,主力开发音乐手机。
尤其在下半年,索爱音乐手机产品层出不穷,从W800C到W550C等,为索爱关注比例的提升起到促进作用,并使其在本年度获得了8.9%的关注比例。
需要指出的是,伴随着消费者对音乐手机关注的热情衰减,索爱手机在市场上的转型成为亟需解决的事情,而这也关系到索爱产品在市场上发展的路径。
从这也可以看出,索爱在产品上定位存在的偏颇。
西门子手机在2005年度风起不断,从年初手机事业部寻找买家,到被明基收购而最终尘埃落定。
虽然西门子这一手机品牌将逐渐淡出人们的视野,但其在2005年度获得了4.2%的比例,位居排行榜第六的位置。
尤其在第二季度,西门子百万像素手机S65报价的直线跌落,为其市场关注比例带来不少提升。
对于飞利浦来说,其主要借助品牌价值链来实现产品在市场上的推广,这虽然充分利用了飞利浦品牌优势,但在核心产业上定位较为模糊为其在市场上的推广产生一定的影响。
此外,产品在市场上推广力度较小,产品线不够清晰,造成了用户对飞利浦品牌的观念较为淡薄,而渠道也是飞利浦手机在市场上的一个薄弱环节。
LG与NEC关注比例接近,分别为3.4%和3.3%。
这两大厂商在2005年度显得风平浪静,二者可圈可点之处相对较少。
这也是两大厂商在2005年度关注比例徘徊不前的重要因素。
在2005年度受关注的十大厂商中,联想是唯一的国内厂商。
其在本年度获得2.8%的关注比例。
联想在2005年下半年市场表现较好,其在关注度排行榜上有两次跃居第六,并于12月份超过飞利浦升至第五,而这也是2005年度国产手机厂商获得的最好成绩。
松下以2.3%的关注比例处于排行榜第十的位置。
位居排行榜后五位的分别是多普达、夏新、波导、CECT与阿尔卡特这五大厂商,除了阿尔卡特外其余四家均为国内厂商,且这五大厂商关注度整体较低,累计关注比例不及8个百分点。
(二)产品结构
在2005年度,伴随着照相手机关注的提升,使得像素成为手机市场发展的一个参数,以下ZDC对市场上不同像素产品进行统计可见,30万像素产品占据整体市场一半以上的关注比例。
图2 2005年度不同像素可拍照手机关注比例分布
在ZDC的统计中显示,2005年度30万像素手机以60.7%的关注比例将其在市场上的主流位置固定。
伴随着百万像素手机在市场上的推广,其在2005年12个月中的关注比例日渐下滑,整年上下波动幅度超过30个百分点。
值得一提的是,厂商对产品的升级,使得30万像素手机在2005年12月将市场主流地位让渡与百万像素机型。
虽然百万像素手机在2005年度仅获得了31.3%的关注比例,但其产品不断丰富,由年初的几款产品升至上百款,并直接带来关注比例的上扬。
尤其在4月份,10个百分点以上的升幅成为百万像素手机关注比例提升的一个转折点。
从11月份与30万像素手机关注比例的市场抗衡,到12月份最终取代30万像素手机在市场上的主流位置,百万像素手机顺利接过主流产品的接力棒。
10万像素手机关注比例整体较低,不足10个百分点。
三、重点厂商竞争力评价
(一)国外厂商
1、品牌竞争力
据ZDC统计显示,最受用户关注的前十大国外厂商中,除了诺基亚、摩托罗拉、三星与索爱这四大厂商关注比例呈现正增长外,其余六大厂商关注度均出现负增长的状况。
从这一发展动向来看,整体手机市场关注比例逐步向大品牌集中的倾向日益明显,同样,这种倾向也对整体市场的整顿以及市场洗牌起到一定的促进作用。
图3 2005年度前十大国外手机厂商关注比例总增长率
对比国外手机厂商在2005年度的关注比例增长状况,诺基亚涨势最为明显,其在2005年度增长幅度接近6个百分点,成为整体市场上关注比例增长幅度最大的厂商。
索爱以超过1个百分点的幅度成为仅次于诺基亚的厂商。
摩托罗拉与三星这两大厂商关注比例增长幅度均在1个百分点以下。
在关注比例出现负增长的厂商中,西门子、飞利浦与LG均超过1个百分点,其中,西门子负增长幅度最大,达到1.4个百分点。
从关注比例增长状况来看,整体市场上关注度有向一线厂商集中的势头。
虽然在市场上一支独秀不是春的说法此起彼伏,但在手机市场上诺基亚的垄断地位却在日渐巩固。
以下是主流手机厂商在2005年度关注比例走势状况,通过主流厂商关注比例对比可见整体市场品牌格局发展动向。
图4 2005年1-4季度国外主流手机厂商关注度走势
对比各大厂商在2005年度的市场表现来看,诺基亚最为突出,其关注比例在四个季度中一直处于20个百分点以上,并在Q4升至28.9%。
摩托罗拉在前三个季度中均处于上升的势头,并于第三季度升至本年度的最高点,但在第四季度关注比例出现下滑,降至16.0%。
与摩托罗拉争夺较为激烈的三星关注比例在第二季度反超摩托罗拉,但在下半年中却大幅度跌落,致使关注比例上下波动幅度达到3.3个百分点。
摩托罗拉与三星互为强有力的竞争对手,二者关注比例在本年度中较为接近,但相比之下,摩托罗拉占据优势,其关注比例上升状态较为突出,而三星则在第二季度后便出现下跌。
借音乐领域的优势,索爱在市场上大力推广音乐手机,致使其关注比例不断上扬。
在2005年第四季度中,其关注比例始终保持在10个百分点以上,并成为除诺基亚以外,关注比例一直处于上升状态的厂商。
飞利浦在本年度表现不理想,其关注比例在第二季度跌至5个百分点以下后,没有出现反弹的迹象。
紧随其后的西门子在本年度关注比例也呈现出下跌的势头。
2、产品竞争力
图5 2005年度前五大手机厂商主流像素产品分布状况
整体对比可见,摩托罗拉在30万像素手机在整体市场上优势明显,旗下此类产品数量接近40款之多,在百万像素手机中占据数量优势的当属三星,其百万像素产品数量达到22款。
以下对各个厂商不同像素可拍照手机进行对比分析。
诺基亚:
诺基亚产品分布状况可见,其主流的30万像素产品与百万像素手机数量旗鼓相当。
由此可以判断诺基亚对市场产品走向把握较为明晰,而这也是诺基亚产品具有较强的实力以及市场竞争力的重要因素。
诺基亚产品的成功还主要来自于其产品在市场推广的成功,尤其是“倾城”系列的大获全胜到“倾慕”系列的新鲜出炉,不仅展现了诺基亚的品牌号召力,其产品也成为时尚代言。
以下是诺基亚主流系列产品分布状况。
图6 2005年度诺基亚主流系列拍照手机分布状况
对比诺基亚不同系列产品可见,代表商务的“6”系列产品数量较多,这与诺基亚较为重视产品科技创新有关。
尤其在智能手机领域,商务系列产品数量相对较为充实。
在“6”系列产品中,30万像素手机占据12款,高出百万像素机型4款。
但从诺基亚近期的市场产品状况来看,其产品有一定的转向,代表时尚的“7”系列产品数量增多,尤其是其“倾慕”系列产品的上市,给时尚系列产品带来新的诠释。
在“7”系列产品中,百万像素机型与30万像素机型达到平衡,均为5款。
在定位于年轻用户的“3”系列主流产品中,仅3230这一款产品为百万像素机型,其余3款均为30万像素产品。
摩托罗拉:
相比诺基亚来说,摩托罗拉在可拍照手机的数量分布上存在一定程度的失衡,30万像素产品在市场上开发数量较多,接近40款。
相比之下,百万像素产品数量较少,仅有10款。
在ZDC调查统计中显示,虽然30万像素产品在整体市场上的占据重要的位置,但关注比例日渐缩小,并与2005年12月份将市场主流位置让与百万像素手机,退居二线。
摩托罗拉较多的30万像素产品不易形成较高性价比,而这将不利于摩托罗拉手机在市场上的推广。
以下是摩托罗拉主流系列产品分布状况。
图7 2005年度摩托罗拉主流系列拍照手机分布状况
从摩托罗拉产品线分布状况来看,V系列机型是其市场的主打机型。
其间主流30万像素产品占据25款之多,这也是造成摩托罗拉在拍照手机数量失衡的一个表现。
百万像素机型在此间仅有6款分布。
A系列是摩托罗拉主攻智能商务系列机型,此间百万像素手机高出30万像素手机一款,为3款。
摩托罗拉E系列手机主要定位于时尚娱乐,虽然此间主流产品均为30万像素机型,但产品由拍照功能向音乐手机的转型,使得此间产品仍获得不少关注度。
值得一提的是继V3系列机型在市场上的热销后,摩托罗拉继续将超薄的理念以及音乐手机的功能延续,在市场上推出系列直板超薄机型L6与L7,而这必将使得摩托罗拉主流系列机型有所增加。
三星:
由于三星系列手机产品型号代码较多,所以ZDC将从手机制
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中国手机市场 年度 分析 报告
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)