奖罚制度教职工年度考核奖励制度.docx
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奖罚制度教职工年度考核奖励制度
华东交大理工学院教职工年度考核奖励办法
教职工年度考核奖励办法
根据国家和省厅有关文件精神,为了规范学院人事管理,有效调动全员工作积极性和创造性,激励全员奋发向上,努力做好本职工作,提高工作效率,促进学院稳步发展,特制定本办法。
一、考核内容
考核德、能、勤、绩四个方面。
德:
政治思想和道德品质。
主要考核是否努力学习与实践马列主义毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想、学习实践科学发展观;贯彻执行党的教育方针政策,同党中央保持高度一致;是否贯彻落实学院各项决议和工作要求;工作中是否实事求是,顾全大局,主动合作,恪尽职守;是否遵纪守法,遵守学院各项规章制度,廉洁奉公,秉公办事;是否自觉遵守社会公德,为人公道,诚实守信,团结协作,作风正派。
能:
业务知识和工作能力。
主要考核对本职工作的相关政策法规的理解掌握程度;对业务知识和技能的掌握和运用能力;业务工作中综合调查研究分析解决问题及协调关系的能力;是否具有本职工作必备的文字和口头表达能力和创新精神。
勤:
工作态度和勤奋敬业。
主要考核是否热爱本职工作,具有事业责任感;能否刻苦学习,钻研业务,工作扎实,尽职尽责;是否遵守学院工作制度,出满勤;是否具有集体观念,积极参加公益活动。
绩:
工作数量、质量、效益和贡献。
主要考核是否认真履行岗位职责,圆满完成所承担的各项工作任务;是否在工作中处理问题快捷稳妥、成效显著。
二、考核标准
考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
分别对部门和个人进行考核。
优秀(个人和先进部门):
很好地贯彻党的教育方针落实学院有关决定和要求,思想政治和业务素质优秀,出色完成本职工作,具有改革创新精神,培养人才成效突出。
评选先进单位3个,其中评选先进部门2个(综合考核优秀、测评总分排前二名)、先进分院一个(综合考核优秀、测评总分排第一名);评选优秀个人严格按照条件,其比例占学院全员总数的5%,测评总分达95分以上。
称职:
较好地贯彻党的教育方针,思想政治和业务素质良好,能够完成本职工作,取得一定成效。
测评总分达80--94分。
基本称职:
思想政治和业务素质一般,基本完成本职工作,但工作积极性主动性不够,讲团结讲大局做得不够,完成工作的质量和效益不高或工作有失误,测评总分在60--79分。
不称职:
思想政治和业务素质较差,难以适应工作要求,或工作责任心不强,不能完成工作任务,或在工作中造成严重失误,测评总分在60分以下。
三、考核程序
考核工作坚持实事求是、客观公正和注重实效的原则,考核是按照岗位职责的要求,对部门和教职工德、能、勤、绩定性和量化指标进行综合考评。
年度考核奖励每年进行一次。
1、自我总结
被考核部门和个人进行书面工作总结,部门撰写年度工作总结材料和《部门年度考核自评表》,个人填写《华东交大理工学院教职工年度考核表》,专兼职教师填写《教师年度考核表》。
工作总结包括四个方面内容:
一是本部门本岗位工作职责和任务目标;二是本部门本岗位履行职责和完成任务的情况;三是本部门本岗位工作中取得的成效和不足;四是本部门本岗位的工作展望。
2、述职评议
教职员工应在本单位进行个人述职,部门及中层以上的干部由学院统一安排述职,
3、考核测评
根据考核的统一要求,对各类人员进行考核测评:
(1)教师测评。
学生评教(20%),完成教学工作量(30%),分院领导评价(30%),督导(或由教务处和分院商议确定)听课评教(20%)四部分测评组成。
(2)辅导员测评。
学生评价(20%),分院领导考评(35%)(其中:
学费催缴率占10%),学院主管领导考评(35%),月度考核15%四部分测评组成。
(3)行政管理(教辅、保安、宿管、驾驶员)人员测评。
部门负责人考评(40%),行管人员互评(30%),分管领导考评(30%)三部分测评组成。
(4)中层干部测评。
所在部门管理人员评价(40%),中层干部互评(30%),学院领导考核(30%)三部分测评组成。
四、考核指标
1、分院考核指标:
共10项指标、10分封顶。
(注:
本文件的文科是指工科除外的所有学科)
(1)专科三级、本科英语四级通过率。
+10分
①毕业班本科英语四级通过率在70%(文科80%)以上,专科英语三级通过率在(文科90%)80%以上;+10分
②毕业班英语三、四级累计通过率每增加一个百分点;+2分
③毕业班英语三、四级累计通过率每减少一个百分点。
-2分
(2)获奖率(省级以上)10分
①获国家一等奖10分,二等奖8分,三等奖6分;
②获省级一等奖9分,二等奖7分,三等奖5分。
(3)到课率10分
①一学年累计平均到课率97%(毕业班90%);10分
②一学年累计平均到课率下降一个百分点;-2分
③一学年累计平均到课率90%(毕业班80%)以下。
0分
(4)到校率(寒、暑假、“五一”长假三次累计)
①三次累计平均到校率98%;10分
②三次累计平均到校率下降一个百分点;-2分
③三次累计平均到校率90%以下。
0分
(5)考研率(本科含考公务员、专科含专升本)
①考研录取率占分院毕业生总数的8%10分
②本学年比上学年增长一个百分点;+2分
③本学年比上学年下降一个百分点。
-2分
(6)学费催缴率
①学费催缴率占总交金额的100%;+10分
②学费催缴率下降一个百分点;-2分
③学费催缴率低于95%的。
0分
(7)就业率(6月25日统计为准)
①工科本科就业率95%,本科文科、专科就业率85%;10分
②高出江西省高校当年平均就业率一个百分点;+2分
③工科本科就业率80%以下,文科本科、专科就业率70%以下。
0分
(8)事故率(教学事故、责任事故)(一起)10分
①一般责任事故、教学事故;-1分
②较大责任事故、教学事故;-5分
③重大责任事故、教学事故或重大学生伤害事故。
-10分
(9)违纪率(以保卫处统计为准)10分
发生一起违纪扣1分,扣满10分为止10分
(10)打扫教室卫生
①教室(公益)卫生年度考评总分排第一;10分
②教室(公益)卫生年度考评总分排第二;8分
③教室(公益)卫生年度考评总分排第三;7分
④教室(公益)卫生年度考评总分排第四;6分
⑤教室(公益)卫生年度考评总分排第五;5分
⑥教室(公益)卫生年度考评总分排第六。
4分
2、加分项目:
(1)科研项目
①省级立项和接纳社会横向课题项目:
工科5至10万元,文科5万元以内的;6分
②省级立项和接纳社会横向课题项目:
工科50万元以上,文科10万元以上的;10分
③教研科研省级立项项目一项。
5分
(2)实践基地建设
增建校外实习基地一个。
2分(3)课程建设省级立项一门;10分
(4)师资队伍建设结构合理、整体素质高;5-10分
(5)人才培养模式创新的研究和实践具有明显成效;5-10分
(6)所有课程考试成绩符合正态分布(不合格控制在5—10%);10分
(7)教师发表论文年人均一篇;10分
(8)全国英语六级通过率30%及以上;10分
(9)编写教材担任主编(副主编5分);10分
(10)省级重点专业建设立项(国家级加30分);10分
(11)省级重点实验室建设立项(国家级加30分);10分
(12)评选为省级教学团队(国家级加30分);10分
(13)综治工作评先的单位。
10分
3、科技分院评先考核指标:
(1)学费催缴率100%;20分
(2)平均到课率75%;10分
(3)平均到校率90%;10分
(4)毕业合格率70%;20分
(5)打扫卫生8分以上;10分
(6)职业考证培训成效明显;10分
(7)发生一般教学和责任事故(一起扣2分);10分
(8)学生违纪率(一起扣2分)。
10分
95分以上为先进。
4、基础部评先考核指标:
(1)课程考试成绩符合正态分布(考试不合格在5—10%);20分
(2)督导(领导)测评对教师授课评价总分80分以上占98%;20分
(3)课程建设(教学内容、方法改革有成效);20分
(4)数模竞赛获国家一等奖(每降一级减2分);20分
数模竞赛获省级一等奖(每降一级减2分);12分
(5)教师发表论文人均一篇/学年。
20分
违纪扣分按照分院指标考核方法,总分达到95分以上为先进。
5、行政部门评先考核指标:
(1)全员出勤率99%;20分
(2)严重责任事故(因工作失误影响工作-5分);10分
(3)廉洁自律(存在不廉洁现象-5分);10分
(4)协作精神(存在工作不配合现象-3分);10分
(5)工作效益(存在工作拖拉现象-3分);10分
(6)奉献精神(存在工作斤斤计较现象-2分);10分
(7)服务质量(对服务质量有反映-3分);10分
(8)工作作风(作风不深入有反映-5分);10分
(9)工作创新(有实例)。
10分
视情节严重程度扣分,总分95分为先进。
6、教辅部门评先考核指标:
(1)全员出勤率99%;20分
(2)责任事故(因工作延误影响教学-5分);20分
(3)廉洁自律(存在不廉洁现象-5分);10分
(4)协作精神(存在工作不配合现象-3分);10分
(5)工作效益(存在工作拖拉现象-3分);10分
(6)服务质量(对服务质量有反映-3分);10分
(7)奉献精神(存在工作斤斤计较现象-2分);10分
(8)服务态度(服务态度不好-3分)。
10分
视情节严重程度扣分,总分达到95分为先进。
7、宿管员评优考核指标:
(95分为优秀)(发生一起扣5分)
(1)满勤;10分
(2)未发生安全事故(盗窃、火灾);10分
(3)坚守岗位(按时开关门和电)(学院抽查);10分
(4)服从工作分配(主管领导考评);10分
(5)工作态度、服务质量(学生评价);10分
(6)外来人员携带物品登记齐备(学院检查);10分
(7)宿舍、楼道及周边环境卫生良好(自己和督促清洁工清扫)(学院检查);10分
(8)宿舍(水、电、床、柜、凳、电视机等)损坏及时报修(学生反映);10分
(9)学生辅导员入住公寓(督促检查);10分
(10)学生公寓住处变更查寝登记并及时报后勤处和财务处。
10分
8、驾驶员评优考核指标:
(95分为优秀)(发生一起扣10分)
(1)满勤;20分
(2)未发生交通安全事故;20分
(3)坚守岗位、服务质量好(学院抽查);20分
(4)服从工作分配(主管领导考评);20分
(5)车辆保养(保洁)良好(主管领导考评)。
20分
9、保安员评优考核指标:
(95分为优秀)(发生一起扣10分)
(1)满勤;20分
(2)未发生安全(盗窃、火灾)事故;20分
(3)坚守岗位、工作到位;20分
(4)服从工作分配(主管领导考评);20分
(5)廉洁自律(严禁钱权交易,存在隐瞒不报的情况)。
20分
五、凡下列情形之一,评先实行一票否决
(1)严重教学事故或责任事故的责任单位和个人;
(2)学费催缴率低于98%的单位和个人;
(3)毕业生累计就业率本科工科低于90%,本科文科、专科低于80%的单位和个人;
(4)年平均出勤率99%以下;
(5)有挪用公款情况的单位和个人;
(6)计划生育违规的单位和个人;
(7)严重渎职的单位和个人;
(8)营私舞弊、弄虚作假的单位和个人;
(9)综治工作不达标的单位和个人。
六、凡有下列情形之一确定为基本称职
(1)无故旷工一天以上;
(2)严重教学或责任事故一次;
(3)胜任本职工作较差;
(4)无故不服从工作安排;
(5)上班时间干私活;
(6)年度累计两次月度考核基本称职;
(7)有挪用公款的行为;
(8)违反工作制度而引发的责任事故造成经济损失500元以上;
(9)综治工作不达标的单位责任人及其相关人员。
七、凡下列情形之一予以辞退(院务会研究决定)
(1)连续旷工三天及以上者;
(2)贪污受贿触犯刑法者;
(3)不胜任工作经调整后仍不能胜任者;
(4)违反工作制度而引发的责任事故造成经济损失5000元以上的;
(5)经查明有盗窃赌博行为者;
(6)重大教学事故者;
(7)挪用公款2000元以上者;
(8)综治工作被一票否决的单位负责人及其相关人员。
八、考核审定
(1)学院考核工作小组操作考评全过程;学院考核领导小组进行审定后报董事长审批。
(2)考核指标分别由:
人事处(工作责任事故率);学工处(到课率、获奖率、到校率、学费催缴率、就业率);教务处(英语专科三级、本科四级通过率教学事故率);后勤处(打扫教室卫生统计排序);保卫处(违纪率);按分院统计,于每学年寒假前二十天报人事处。
(3)各分院、部门按照考核办法的要求和程序做好相关工作。
(4)考核工作小组测算总分,由组织人事处对全体教职工考核结果进行核实汇总,呈报学院党政联系会议审议,经董事长审批确定考核等次。
九、考核结果
基本原则:
严禁弄虚作假;严格考核条件;严格考核程序。
(1) 年度考核为先进单位获年度先进单位称号和奖励、奖状,先进部门奖励标准:
基数300元+在职员工×100元;
(2)年度考核为先进个人获年终优秀奖励,连续三年评选为先进个人的授予华东交大理工学院(教书育人、管理育人、服务育人)标兵荣誉称号;
(3)年度考核为称职的个人将获年终奖励;
(4)设单项奖三项:
①辅导员学生学费催交零欠费奖励标准:
带毕业班的学生500元,带大三的学生400元,带大二的学生300元,带大一的学生200元。
②分院学生催交学费占总金额的99%,学生在2000人以上的奖励1200元,2000人以下的奖励800元。
③就业率(奖励经费由就业推荐费用支出,奖金由分院和就业办按照学院有关规定分配)。
工科本科就业率达到90%,文科、专科就业率达到80%的分院奖励标准:
毕业生人数×6元。
④报到率。
新生报到人数超减省厅下达招生指标奖罚标准:
超出一人奖励10元,少于指标数一人减5元(从年终奖励扣除);
(5)年度考核为基本称职个人,不发年终奖励,视个人情况予以谈话或调离原岗位或退回人事处待岗,待岗期为1个月,待岗期间发基本工资580元,待岗期满仍无接收部门者予以辞退。
连续两次考核为基本称职者予以辞退。
中层干部予以降级使用;
(6)年度考核为不称职等次者原则上予以辞退,视实际情况发基本工资580元,在人事处待岗一个月后予以辞退;
(7)备案归档。
年度考核归于本人档案;
(8)院领导由董事会考核审定。
本办法由学院组织人事处负责解释。
本办法下发之日同时废除华东交通理大学人字【2008】1号文件,本办法至下发之日起实施。
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