安全生产管理目标分解书.docx
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安全生产管理目标分解书
安全生产管理目标
一、分解岗位
控制目标:
1、各种重、特大事故为零;
2、工伤死亡事故为零;
3、负伤事故率控制在‰以下;
4、一般事故和事故隐患发生率进一步降落;
5、无重要坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施:
1、在新建工程项目任职时期一定仔细贯彻执行《安全生产法》、《公路水运工程
安全生产督查管理方法》和相关的建筑工程安全生产法律、法例,坚持“安全第一、
预防为主、综合治理”的目标,组织落实公司公司的各项安全生产规章制度。
2、依据项目工程的实质状况,建立完美安全生产管理系统,组织编制相应的安全
生产计划、施工组织设计等,并负责贯彻落实。
3、推行承揽合同要求,确立安全管理目标,保证项目工程生产安全,对工程项目
的生产安全全面负责。
4、组织拟定《安全生产责任制度》,签发《安全生产奖罚方法》,建立和不停完
善各项安全生产管理制度。
5、组织项目部各职能部门、岗位人员对安全生产管理系统进行学习、理解和应用,
使得安全生产管理系统能够正常运行,发挥其最大作用。
6、观察、督促项目安全员及施工管理人员执行安全职责状况,并对安全生产责任
推行状况进行核查。
7、督查资料部门采买安全物质的质量,防范和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。
8、负责本工程要点危险部位的施工管理。
9、每个月组织安全检查,解析安全生产状况,及时研究解决安全生产问题,合时组
织对工程项目部的安全管理系统评审和协调,并按期在调换会报告安全生产状况和措
施,踊跃展开安全比赛活动。
正确对待生产和安全的关系,不违章指挥,督促各生产
班组展开安全活动。
控制目标:
1、各种重、特大事故为零;
2、工伤死亡事故为零;
3、负伤事故率控制在‰以下;
4、一般事故和事故隐患发生率进一步降落;
5、无重要坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施:
1、在新建工程项目任职时期一定仔细贯彻执行国家和政府部门拟定的劳动保护和
安全生产政策、法律和规章制度,协助项目经理搞好工程安全生产并负直接领导责任。
2、依据项目详尽状况,组织技术人员拟定针对性的安全技术措施,并常常注意督
促检查,督促落实项目管理人员的责任制。
3、负责组织安全员、技术员及相关人员对施工现场安全防范设备进行检查、查收。
按期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。
负责对事故隐患进行控制,
并组织落实纠正和预防措施。
4、参加安全管理系统策划和评审,协调安全管理系统运行中的重要问题,组织召
开安全生产工作会议。
5、实行现场安全管理标准化,协助上司部门对工程项目的安全检查和督促,并督
促项目各管理人员及时进行安全资料填写。
6、办理一般工伤事故,协助办理重要工伤、机械事故,办理事故依据“四不放过”
原则,并采纳有效整顿措施,防范再发生。
7、负责安全设备所需的资料、设备及设备的采买计划的审查及同意,并督促各相
关人员做好对进场物质的查竣工作。
控制目标:
1、各种重、特大事故为零;
2、工伤死亡事故为零;
3、负伤事故率控制在‰以下;
4、一般事故和事故隐患发生率进一步降落;
5、无重要坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施:
1、在新建工程项目任职时期一定对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责。
仔细贯彻上司拟定的安全技术措施和施工组织设计安全技术措施,在执行过程中,发
现与实质状况不相适应或存在隐患,有责任提出整顿增补措施。
2、编制组织设计,负责对安全难度系数大的施工方案进行优化。
在组建新设备,
组织编制、审批施工组织设计(施工方案、大纲)和采用新技术、新工艺、新设备时,
按“三同时”原则,主持制定相应的安全技术措施和安全技术操作规程。
3、组织内部安全评估和内审,对上司审查提出的问题及时组织相关人员进行整顿。
4、确立危险部位和作业过程及不利环境因素,对风险较大和专业性较强的分部分
项工程应组织安全技术论证。
并负责劳动保护、安全技术研究工作,有计划地解决安
全技术上的问题。
5、拟定因本工程项目的特别性而须增补的安全操作规程。
6、选择或拟定各施工阶段有针对性的安全技术交底文本。
7、对安全技术部负责的安全管理系统因素进行监控,落实改进措施。
并对施工班
组长、安全员、技术员等施工管理人员进行各主要施工阶段或方案的安全技术总交底。
9、拟定安全技术预防措施,解析检查安全事故隐患,拟定针对性的纠正和预防措
施,并进行检查、督查相关人员执行实行。
10、参加安全事故的检查解析,提出技术判定建讲和整顿措施。
四、分解岗位:
工程质检部
控制目标:
1、各种重、特大事故为零;
2、工伤死亡事故为零;
3、负伤事故率控制在‰以下;
4、一般事故和事故隐患发生率进一步降落;
5、无重要坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施:
1、在新建工程项目任职时期一定严格依据国家安全技术规定、规程、标准、编制
设计、施工工艺等技术文件,严格依据安全技术规程、规范,做好平常施工质检工作。
2、仔细执行对施工人员的分部、分项工程及操作规程进行有针对性的安全技术交
底。
控制施工过程中的危险部位,按规定程序向主管人员申报。
严格按国家相关安全
规程、规范要求把关,发现资料和施工工艺上的问题有权制止。
3、对安全设备进行技术判定,配合安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审
核和技术判定。
4、参加安全检查,对查出的隐患因素提出技术改进措施,并检查执行状况。
5、参加编写安保计划并负责编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操
作方案进行优化及过程督查。
6、配合做好本项目危险源和不利因素的鉴别、议论和控制,对风险较大和专业性
较强的工程项目应组织安全技术论证并编写安全专项方案。
7、在指导、检查施工技术作业时,发现有严重安全隐患存在,有责任发第一版面或
口头指令整顿。
贯彻“管施工技术,同时也要管施工安全”的原则,对项目基本建设
和技术改造项目,落实劳动保护和安全设备,并配合做好专项安全治理工作。
五、分解岗位:
工程技术部
控制目标:
1、各种重、特大事故为零;
2、工伤死亡事故为零;
3、负伤事故率控制在‰以下;
4、一般事故和事故隐患发生率进一步降落;
5、无重要坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施:
1、在新建工程项目任职时期一定仔细贯彻执行《公路水运工程安全生产督查管理
方法》和相关的建筑工程安全生产法律、法例,坚持“安全第一、预防为主、综合治
理”的目标,详尽落实上司的各项安全生产规章制度。
2、新工艺、新技术、新设备要拟定相应的安全措施和安全操作规程,提出相应的
技术措施。
3、参加安全生产管理系统及安全专项方案的编制,有权执行安全一票反对制。
4、配合相关部门做好对施工人员的“三级安全教育”、节假日的安全教育、各工
种换岗教育和特别工种培训取证工作,并记录存档,健全安全管理台帐。
5、参加、配合各种安全检查工作,及时办理施工现场安全隐患,签发隐患整顿通
知单。
6、督查、检查操作人员的遵章守纪,制止违章作业,严格安全纪律。
当安全与生
产发生矛盾时,有权制止冒险作业。
7、参加安全技术交底,对施工全过程的安全实行控制,并做好记录。
8、掌握安全动向,发现事故苗子并及时采纳预防措施,组织班组、施工队展开安
全活动,供应安全技术咨询。
9、检查劳动保护用品的质量,反响使用信息,对进入现场使用的各种安全用品及
机械设备,配合物设部进行查收检查工作。
10、贯彻安全管理系统中的各项安全技术措施,参加安全设备、施工用电、施工
机械的查收。
11、督促作业现场特种设备有证使用,特种作业人员持证上岗,制止违章指挥和
违章作业,遇到严重险情,有权暂停生产,并报告项目经理及分管安全工作的项目总
工办理,经说服、劝助无效时,有权越级上报公司公司。
12、协助上司部门的安全检查,照实报告工程项目的安全状况。
13、参加协助对项目存在隐患的安全设备、过程和行为进行控制,参加拟定纠正
和预防措施,并考据纠正预防措施。
六、分解岗位:
安全管理部
控制目标:
1、各种重、特大事故为零;
2、工伤死亡事故为零;
3、负伤事故率控制在‰以下;
4、一般事故和事故隐患发生率进一步降落;
5、无重要坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施:
1、在新建工程项目任职时期一定仔细贯彻执行《公路水运工程安全生产督查管理
方法》和相关的建筑工程安全生产法律、法例,坚持“安全第一、预防为主、综合治
理”的目标,详尽落实上司的各项安全生产规章制度。
2、新工艺、新技术、新设备要拟定相应的安全措施和安全操作规程,提出相应的
技术措施。
3、参加安全生产管理系统及安全专项方案的编制,有权执行安全一票反对制。
4、做好对施工人员的“三级安全教育”、节假日的安全教育、各工种换岗教育和
特别工种培训取证工作,并记录存档,健全安全管理台帐。
5、做好各种安全检查工作,及时办理施工现场安全隐患,签发隐患整顿通知单。
6、督查、检查操作人员的遵章守纪,制止违章作业,严格安全纪律。
当安全与生
产发生矛盾时,有权制止冒险作业。
7、做好安全技术交底,对施工全过程的安全实行控制,并做好记录。
8、掌握安全动向,发现事故苗子并及时采纳预防措施,组织班组、施工队展开安
全活动,供应安全技术咨询。
9、检查劳动保护用品的质量,反响使用信息,对进入现场使用的各种安全用品及
机械设备,配合物设部进行查收检查工作。
10、贯彻安全管理系统中的各项安全技术措施,参加安全设备、施工用电、施工
机械的查收。
11、督促作业现场特种设备有证使用,特种作业人员持证上岗,制止违章指挥和
违章作业,遇到严重险情,有权暂停生产,并报告项目经理及分管安全工作的项目总
工办理,经说服、劝助无效时,有权越级上报公司公司。
12、协助上司部门的安全检查,照实报告工程项目的安全状况。
13、对项目存在隐患的安全设备、过程和行为进行控制,参加拟定纠正和预防措
施,并考据纠正预防措施。
14、负责一般事故的检查、解析,提出办理建议,协助办理重要工伤事故、机械
事故,并参加制定纠正和预防措施,防范事故再发生。
七、分解岗位:
计划部
控制目标:
1、各种重、特大事故为零;
2、工伤死亡事故为零;
3、负伤事故率控制在‰以下;
4、一般事故和事故隐患发生率进一步降落;
5、无重要坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施:
1、在新建工程项目任职时期对本项目的安全技术、劳动保护措施的经费进行成本
规划、控制。
2、依据规定供应劳动保护技术经费,并督促其合理使用。
3、对项目判定的劳动保护技术安全措施计划所需的经费,列入年度计划,按需要
支付。
八、分解岗位:
物质部
控制目标:
1、各种重、特大事故为零;
2、工伤死亡事故为零;
3、负伤事故率控制在‰以下;
4、一般事故和事故隐患发生率进一步降落;
5、无重要坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施:
1、在新建工程项目任职时期对合格供应商的资料、设备的检查、查收和控制。
并
对供应商进行解析,建立合格供应商名录,按期向公司反响供应商相关信息。
并负责
对合格供应商供应的安全防范用品的查收、取证、记录的工作,并做好查收状态表记,
积蓄保留好安全防范用品(具)。
2、调拨大型机械的装备、装拆和督查,控制现场机械的管理。
3、检查查收机械操作人员的培训和教育工作,常常与施工人员获得联系,听取施
工人员对所购劳防用品和安全防范物件的反响建议。
4、采集保留合格供应商的各种资质证明和产质量保书。
5、搞好现场资料和能耗的节约及文明施工,并对进场资料按场容标化要求堆放,
除掉事故隐患。
6、保证施工生产中安全技术措施所需的物质供应。
7、现场使用的安全带、安全帽等安全设备和配件时,要早先仔细检查,不合格的
应及时报废更新。
8、增强对库房人员的教育,相关危险品的运输、积蓄、发放应严格执行相关规定。
9、拟定机械设备的安全操作要领和安全管理制度。
10、电焊设备、机械和车辆等一定配齐安全防范的保险装置和安全设备,并常常
检查,执行维修、养护制度,保证安全运行,并督促、检查、指导现场的设备安全管
理工作。
11、协助安全技术部制定电气、设备、运输方面的安全管理规章制度,安全技术
操作规程,督促检查贯彻执行状况。
12、对设备的租用、外借签订安全协议工作负责;负责设备进场查收的管理工作,
并做好平常检查工作。
13、依据国家规定做好特种设备考据工作并保证各种机具安全防范、保险装置完
好。
14、负责施工现场机械设备使用前的查收和平常养护及维修的管理工作,并进行
可追想性的记录。
15、做好车辆事故的统计、解析、上报工作;负责设备事故检查办理和统计上报,
并参加检查办理与设备相关的安全事故,并做出技术判定。
九、分解岗位:
综合办公室
控制目标:
1、各种重、特大事故为零;
2、工伤死亡事故为零;
3、负伤事故率控制在‰以下;
4、一般事故和事故隐患发生率进一步降落;
5、无重要坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施:
1、在新建工程项目任职时期组织施工人员培训核查发证工作,并详尽做好项目部
的教育培训工作。
2、对进场施工人员进行安全规章、文明施工制度的教育。
3、对施工过程中劳务人员的进出场进行记录,做好动向管理。
4、对安全生产保障金列出专款专用,并督促实行,年关提出决算。
5、负责展开各种多样化的安全教育培训,按期出黑板报、张贴安全口号等宣传工
作。
6、做好防火安全、宿舍管理及文明卫生宣传工作。
7、对项目地域内的防汛、防盗进行安全管理。
8、对项目地域内的用电安全和消防工作进行管理,宿舍内生活用电进行管理,禁
止私自装插座、乱接乱拉电线,严禁煮烧食品,夏天降温电器的安装一定按相关规定
实行。
十、分解岗位:
财务部
控制目标:
1、各种重、特大事故为零;
2、工伤死亡事故为零;
3、负伤事故率控制在‰以下;
4、一般事故和事故隐患发生率进一步降落;
5、无重要坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施:
1、在新建工程项目任职时期按规定建立安全生产资本保障制度对安全生产资本的
计划编制、支付使用、督查管理和查收报告的管理要求、职责权限和工作程序作出具
体规定并组织实行。
2、落实安全技术措施、劳动保护用品及安全教育培训资本。
3、进行工程成本和其余相关花费核算时,一定第一保证安全资本的使用。
4、协助工程管理部管好、用好安全资本,做到使用合理、符合规定。
十一、分解岗位:
各劳务协作队(班组)
控制目标:
1、各种重、特大事故为零;
2、工伤死亡事故为零;
3、负伤事故率控制在‰以下;
4、一般事故和事故隐患发生率进一步降落;
5、无重要坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施:
1、在新建工程项目任职时期一定落实行工方案中施工现场安全控制的规定,合理
部署施工现场。
2、遵从项目部和本班组安全员的指导,接受改进措施;支持班组安全职工作,及
时采用安全员的正确建议。
教育全班同志坚守岗位,严格执行安全生产规程和制度,
做好上、下班的交接工作和自检工作,发动全组职工共同搞好安全生产。
3、发动全组职工,为促进安全生产和改进劳动条件提出合理化建议,并作好记录
和报告工作。
4、安排生产任务时,仔细进行安全技术交底,严格执行各工种安全操作规程,有
权拒绝违章指挥。
5、对所使用的机具、设备、防范器具及作业环境进行安全检查,发现问题马上采
取整顿措施,及时除掉事故隐患。
6、组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并依据作业环境和职工的思想、体
质、技术状况合理分配生产任务。
7、新参加工作的工人,应先配合项目部进行安全技术培训和教育,不然不得上岗
施工,对本工种安全技术规程不熟习的人,不得独立作业。
8、凡编制施工组织设计或施工技术措施文件时,应同时编制符合实质状况的安全
技术措施。
9、凡参加施工的电焊工、气焊工等特种作业人员,一定经过劳动部门安全培训,
考试合格后方可持证施工。
10、发生工伤事故时,应马上急救,及时报告,并保护好现场。
岗位:
路基施工队
控制目标:
1、各种重、特大事故为零;
2、工伤死亡事故为零;
3、负伤事故率控制在‰以下;
4、一般事故和事故隐患发生率进一步降落;
5、无重要坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施:
1、在新建工程项目任职时期一定落实行工方案中施工现场安全控制的规定,合理
部署施工现场。
2、遵从项目部和本班组安全员的指导,接受改进措施;支持班组安全职工作,及
时采用安全员的正确建议。
教育全班同志坚守岗位,严格执行安全生产规程和制度,
做好上、下班的交接工作和自检工作,发动全组职工共同搞好安全生产。
3、发动全组职工,为促进安全生产和改进劳动条件提出合理化建议,并作好记录
和报告工作。
4、安排生产任务时,仔细进行安全技术交底,严格执行各工种安全操作规程,有
权拒绝违章指挥。
5、对所使用的机具、设备、防范器具及作业环境进行安全检查,发现问题马上采
取整顿措施,及时除掉事故隐患。
6、组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并依据作业环境和职工的思想、体
质、技术状况合理分配生产任务。
7、新参加工作的工人,应先配合项目部进行安全技术培训和教育,不然不得上岗
施工,对本工种安全技术规程不熟习的人,不得独立作业。
8、凡编制施工组织设计或施工技术措施文件时,应同时编制符合实质状况的安全
技术措施。
9、凡参加施工的电焊工、气焊工等特种作业人员,一定经过劳动部门安全培训,
考试合格后方可持证施工。
10、发生工伤事故时,应马上急救,及时报告,并保护好现场。
十二、分解岗位:
工人
岗位人员:
一般施工人员
控制目标:
1、各种重、特大事故为零;
2、工伤死亡事故为零;
3、负伤事故率控制在‰以下;
4、一般事故和事故隐患发生率进一步降落;
5、无重要坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施:
1、在新建工程项目工作时期必对本岗位的安全生产负直接责任;
2、接受安全生产教育和培训;
3、恪守相关安全生产规章和安全操作规程,恪守劳动纪律不违章作业;
4、特种作业人员一定接受特地的培训,经考试合格获得操作资格证书的,方可上
岗作业。
赤峰市德立泰建筑工程有限公司
安全生产目标
编制:
审查:
审批:
赤峰市德立泰建筑工程有限公司
年代日
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- 安全生产 管理 目标 分解