工程施工进度管理.docx
- 文档编号:30332919
- 上传时间:2023-08-13
- 格式:DOCX
- 页数:10
- 大小:168.07KB
工程施工进度管理.docx
《工程施工进度管理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程施工进度管理.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
工程施工进度管理
工程施工进度管理
第一部分
施工进度治理轨制
施工进度治理
施工项目经理部依照合同规定的工期要求编制施工进度筹划,并以此作为治理的目标,对施工的全过程经常进行检查,对比,分析,及时发明实施中的误差,采取有效方法,调剂园林工程扶植施工进度筹划,清除干扰,包督工期目标实现的全部活动。
施工进度筹划分为施工总进度筹划、单位工程施工进度筹划、分部分项工程施工进度筹划和季度(月、旬或周)进度筹划四个层次。
一、工程进度治理轨制
(一)事前筹划轨制
1、总体工程进度筹划报审轨制单位工程开工前,总包单位应编制其工程总进度筹划,上报监理、项目公司审核,赞成后报工程治理部、工程副总审批,经由过程后方可施行。
总体进度筹划中,应明白各分包单位的合营方法和要求,进驻时刻节点,为分包部队的选择供给时刻参考。
如因总体进度筹划不准,造成分包部队出场时刻拖后致使单位工程工期迁延,由其总包单位承担违约义务。
2、进度方法和筹划的上报工程开工前,总包单位编制的施工组织设计中应包含进度方法和筹划。
总包单位也能够依照工程的实际情形,结合本身的实力编制进度包管方法和筹划。
包管方法和筹划应在工程开工前上报监理、项目公司审核,赞成后报工程治理部、主管副总审批,经由过程后作为合同的附件。
在工程施工过程中,施工单位应依照实际施工情形动态调剂进度筹划和包管筹划,筹划编制应操纵先紧后松的原则(差不多、主体时代要尽量安排的时刻紧凑一些),加大年夜进度操纵方法和力度,包管合同总体进度筹划的有效履行和操纵。
如有重大年夜进度方法和筹划的调剂,总包单位应从新编制进度方法和筹划,按原审批法度榜样进行审批,经由过程后履行。
但进度方法和筹划的调剂,不克不及与全部工期筹划相违抗,同时其总包单位也推辞不了其工期违约的义务。
各分包项目在出场前也应依照总进度筹划的要求编制本身分项工程的进度包管方法和筹划,报监理、项目公司审核,赞成后报工程治理部、主管副总审批。
分项工程的进度筹划,必须相符总进度筹划,同时要为其他项目标施工留有充分余地。
3、施工现场实际要素检查及调剂方法工程治理部将在月检中,依照前述的进度筹划及包管方法筹划检查各个单位工程及其从属的进度筹划落实情形。
如发明实际进度筹划严峻滞后,其比原筹划拖后7天以上者,工程治理部将查询拜望其拖后缘故,让其拖后工期的单位负责人写出加快施工的包管方法和筹划,总公司同时储存其拖期罚款的权力。
各施工单位要依照实际情形赓续调剂其筹划,包管关键节点的工期不再拖后,不然将按合同商定进行拖期处罚。
(二)扶植过程操纵轨制
1、月检轨制工程治理部将在每月月底进行巡查,巡查时将对各单位工程的实际进度情形进度检查,并填报进度确认表格和图像材料。
其书面材料项目公司负责人签字后作为履行合同的见证性材料和拨付工程款的操纵依照。
如工程拖后,工程治理部将延期拨款审批,同时储存采取经济处罚的权力。
2、显现进度滞后,依照现场实际情形,落实进度操纵方法在巡查时,发明某单位或分项工程与所报筹划比拟已严峻滞后,写出版面《监督通知单》,告诉其单位拿出包管进度的可行性方法和筹划,3天内报工程治理部审核调剂。
工程治理部将在次月中旬对其方法的落实情形进行检查。
如方法得力,实际进度与筹划进度相吻合,将不予穷究其义务。
如方法落实不得力,实际进度没有明显改不雅,如斯下去,将迁延全部工期,工程治理部能够采取罚款方法,同时要求其写出版面的包管书。
严峻者可能清退出场,从新选择施工部队。
(三)工程进度评判方法对工程进度筹划落实的评判
工程治理部在每月巡查时,将依照各单位工程实际进度情形对各分项或总包进行月度评判。
月中对各个单位工程进度筹划的整改落实情形进行再次评判。
每季度汇总一次,直致单位工程落成,对其单位工程施工情形总体评判。
作为今后选择合格供方的重要依照。
第二部分施工进度筹划
一、简介
以拟建工程为对象,规定各项工程的施工次序和开工、落成时刻的施工筹划。
施工进度筹划的编制步调:
划分施工过程→运算工程量→确信劳动量和机械台班数量→确信各施工过程的连续时刻→编制施工进度初始筹划→检查和调剂施工进度初始筹划
二、感化和义务
施工进度筹划是施工组织设计的中间内容,它要包管扶植工程按合同规定的刻日交付应用。
施工中的其他工作必须围绕着并适应施工进度筹划的要求安排。
三、种类
施工进度筹划的种类和施工组织设计相适应,分为总进度筹划和单位工程施工进度筹划。
施工总进度筹划包含扶植项目(企业、室庐区等)的施工进度筹划和施工预备时期的进度筹划。
它按临盆工艺和扶植要求,确信投产建筑群的重要和关心的建筑物与建筑物的施工次序、互相连接和开落成时刻,以及施工预备工程的次序和工期。
单位工程施工进度筹划是总进度筹划有关项目施工进度的具体化,一样土建工程的施工组织设计还推敲了专业和安装工程的施工时刻。
四、编制道理
施工进度筹划的编制原则是:
1.从实际动身,留意施工的连续性和均衡性;
2.按合同规定的工期要求,做到好中求快,进步落成率;
3.讲究综合经济后果。
施工进度筹划的编制是按流水功课道理的收集筹划方法进行的。
流水功课是在分工协作和大年夜批量临盆的差不多上形成的一种科学的临盆组织方法。
它的特点表现在临盆的连续性、节拍性和均衡性上。
因为建筑产品及其临盆的技巧经济特点,在建筑施工中采取流水功课方法时,须把工程分成若干施工段,当第一个专业施工队组完成了第一个施工段的前一道工序而腾出工作面并转入第二个施工段时,第二个专业施工队组即可进入第一施工段去完成后一道工序,然后再转入第二施工段连续功课。
如许既包管了各施工队组工作的连续性,又使后一道工序能提早插入施工,充分应用了空间,又争夺了时刻,缩短了工期,使施工能快速而稳固地进行。
应用收集筹划方法编制施工进度筹划则可将全部施工过程接洽起来,形成一个有机的整体,反应出各项工作(工程或工序)的工艺接洽和组织接洽,能为治理人员供给各类有效的治理信息。
五、表示方法
往常经久应用的横道图法(又称甘特图法),是一种带时标的表格情势筹划,具有简明、形象、易明白的长处。
其缺点是不克不及在进度筹划中表示出各项工作之间的互相关系和完成筹划的关键地点,关于专门复杂的项目,更是难以适应筹划治理的须要。
自50年代中期显现了收集筹划方法之后,建筑业更多地采取收集图法。
收集图又称箭头图,是按一项工作各工序的先后次序和流程偏向,自左向右以箭头画成。
它补偿了横道图的缺点,使施工治理人员能集中留意力去抓关键,同时在履行中还可推测出情形变更对工期和今后工作的阻碍,以便及时采取计策。
收集图:
横道图:
第三部分流水施工
一、流水施工
流水施工为工程项目组织实施的一种治理情势,确实是由固定组织的工人在若干个工作性质雷同的施工情形中依次连续地工作的一种施工组织方法。
工程施工中,能够采取依次施工(亦称次序施工法)、平行施工和流水施工等组织方法。
关于雷同的施工对象,当采取不合的功课组织方法时,其后果也各不雷同。
(一)组织步调
流水施工组织的具体步调是:
将拟建工程项目标全部建筑过程,在工艺上分化为若干个施工过程,在平面上划分为若干个施工段,在竖向上划分为若干个施工层,然后按照施工过程组建专业工作队(或组),并使其按照规定的次序依次连续地投入到各施工段,完成各个施工过程。
当分层施工时,第一施工层各个施工段的响应施工过程全部完成后,专业工作队依次、连续地投入到第二、第三、…第n施工层,有节拍、均衡、连续地完成工程项目标施工全过程,这种施工组织方法称为流水施工。
例如室内粉刷的班组在10层工作一周完成义务后,第二周急速转移到11层干同样的工作,然后第三周再到12层工作。
其余工作队也是如许工作。
此种功课法既能充分应用时刻又能充分应用空间,大年夜大年夜缩短了工期,三个楼层总工期为35天。
同时又克服了平行功课法资本高度集中的缺点,因此流水功课法是一种先辈有效的功课组织法。
流水功课法可包管临盆的连续性和均衡性,而临盆的连续性和均衡性势必使各类材料能够均衡应用,清除了工作组的施工间歇,因而能够大年夜大年夜缩短工期,一样可缩短1/3—1/2。
(二)流水施工的长处
各工作队能够实施专业化施工,因而为工人进步技巧闇练程度以及改进操作方法和临盆对象制造了有利前提,可充分进步劳动临盆率。
劳动临盆率获得进步,响应能够削减工人人数和临时举措措施数量,从而能够节约投资,降低成本;同时专业化施工,有助于包督工程质量。
(三)施工特点
流水施对象有以下特点:
1.科学地应用了工作面,争夺了时刻,总工期趋于合理;
2.工作队及其工人实现了专业化临盆,有利于改进操作技巧,能够包督工程质量和进步劳动临盆率;
3.工作队及其工人能够或许连续功课,相邻两个专业工作队之间,可实现合理搭接;
4.天天投入的资本量较为均衡,有利于资本供给的组织工作;
5.为现场文明施工和科学治理制造了有利前提。
上述经济后果差不多上在不须要增长任何费用的前提下取得的,可见,流水施工是实现施工治理科学化的重要构成内容,是与建筑设计标准化,施工机械化等现代施工内容慎密接洽、互相促进的,是实现企业进步的重要手段。
二、流水施工参数
在组织拟建工程项目流水施工时,用以表达流水施工在工艺流程、空间安排和时刻安排等方面开展状况的参数,称为流水参数。
它重要包含工艺参数、空间参数和时刻参数三类。
1、工艺参数
在组织流水施工时,用以表达流水施工在施工工艺上开展次序及其特点的参量,称工艺参数。
具体地说工艺参数是指一组流水施工中施工过程的个数。
施工过程数用n表示。
在组织流水施工时,每一个施工过程均应组织响应的专业工作队,有时为了组织流水施工的须要,一个施工过程可能会组织多个专业工作队,专业工作队数量用n1表示,一样n1≥n。
2、空间参数
在组织流水施工时,用以表达流水施工在空间安排上所处状况的参数,称为空间参数。
空间参数重要包含工作面和施工段数。
(1)工作面。
某专业工种的工人在从事建筑产品临盆加工过程中,必须具备必定的活动空间,那个活动空间称为工作面。
(2)施工段数。
为了有效地组织流水施工,平日把安装工程在平面上划分成若干个施工段落,这些施工段落的数量称为施工段数。
施工段数,平日用m表示。
(3)施工层。
在组织层岑建筑物施工时,除要将建筑物在平面上划分为若干施工段外,还要在竖向上划分为若干个操作层,那个操作层称为施工层,一样用符号r表示。
3、时刻参数
在组织流水施工时,用以表达流水施工在时刻排序上的参数,称为时刻参数。
时刻参数重要包含流水节拍、流水步距、平行搭接时刻、技巧间歇时刻、组织间歇时刻、工期等。
(1)流水节拍
在组织流水施工时,每个专业工作队在各个施工段上完成响应的施工义务所需的工作连续时刻,称为流水节拍,平日用ti来表示。
它是流水施工的全然参数之一。
其数值切实事实上定,可按以下方法进行:
1)定额运算法。
这是依照各施工段的工程量、能够或许投入的资本量(工人数、机械台数和材料量等),按下式进行运算:
ti=Qi/(Si*Ri*Ni)
式中ti——某专业工作队在第i施工段的流水节拍;
Qi——某专业工队在第i施工段要完成的工程量;
Si——某专业工作队的筹划产量定额;
Ri——某专业工作队投入的工作人数或机械台数;
Ni——某专业工作队的工作班次。
2)体会估算法。
它是依照以往的施工体会进行估算流水节拍的方法。
一样为了进步其精确程度,往往先后估算出该流水节拍的最长、最短和正常(即最可能)三种时刻,然后依照此求出期望时刻作为某专业工作队在某施工段上的流水节拍。
因此,本法也称为三种时刻估算法。
其运算公式如下:
Ti=(Ai+4Ci+Bi)/6
式中Ti——某施工过程i在某施工段上的流水节拍;
Ai——某施工过程i在某施工段上的最短估算时刻;
Bi——某施工过程i在某施工段上的最长估算时刻;
Ci——某施工过程i在某施工段上的正常估算时刻;
这种方法多用于采取新工艺、新方法和新材料等没有定额可循的工程或项目。
(2)流水步距
在组织流水施工时,相邻两个专业工作队在包管施工次序、知足连续施工、最大年夜限度地搭接和包督工程质量要求的前提下,接踵投入施工的最小时刻距离,称为流水步距。
流水步距不包含搭接时刻和间歇时刻,它是流水施工的全然参数之一。
(3)平行搭接时刻
在组织流水施工时,有时为了缩短工期,在工作面许可的前提下,假如前一个专业工作队完成部分施工义务后,能够或许提早为后一个专业工作队供给工作面,后者提进步入前一个施工段,两者在同一施工段上平行搭接施工。
那个搭接的时刻称为平行搭接时刻。
(4)技巧间歇时刻
技巧间歇时刻是指流水施工中某些施工过程完成后须要有合理的工艺间歇(等待)时刻。
技巧间歇时刻与材料的性质和施工方法有关。
如设备差不多,在浇筑混凝土后,必须经由必定的养护时刻,使差不多达到必定强度后才能进行设备安装;又如设备涂刷底漆后,必须经由必定的干燥时刻,才能涂面漆等。
(5)组织间歇时刻
组织间歇时刻是指流水施工中某些施工过程完成后要有须要的检考查收或施工过程预备时刻。
如一些隐藏工程的检查、焊缝考查等。
(6)工期
工期是指为完成一项工程义务或一个流水组施工所需的全部工作时刻。
第四部分双代号收集筹划
双代号收集筹划是以双代号收集图表示的收集筹划。
个中双代号收集图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的收集图;单代号收集筹划用单代号表示法绘制的收集筹划。
收集图:
由节点和箭线构成,表示工作流程的有向、有序网状图形。
收集筹划分为:
单代号收集和双代号收集。
单代号收集图
双代号收集图
个中:
虚箭头代表:
虚工作,虚工作既不消费时刻,也不消费资本。
单代号收集图中,虚工作只能涌现在起点或终点节点处。
双代号收集筹划的绘制
双代号收集筹划的绘制规矩:
1、双代号收集图必须精确表达已定的逻辑关系;
2、双代号收集图中严禁显现轮回线路;
3、双代号收集图中,在节点之间严禁显现带双向箭头的连线;
4、双代号收集图中,严禁显现没有箭头节点或箭尾节点箭线;
5、当双代号收集图的某些节点有多条外向剪线或多条内向剪线时,在包管一项工作有惟一的一条箭线和对应有一对节点编号前提下,许可应用母线法画图;
6、绘制收集图时,箭线不宜交叉,当交叉弗成幸免时,可用过桥法或指向法;双代号收集图只许可有一个起点节点和一个终点节点,而其他所有节点均是中心节点;
绘制双代号收集图的关键:
精确应用虚箭线,尽可能削减虚箭线的应用;精确反应工作之间的逻辑关系,应用关系的工作把关系表达精确,且不要漏画关系;使无关系的工作必定不要接洽关系,必须表达时,要用虚箭线进行隔离。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程施工 进度 管理