质量岗位职责较全的.docx
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质量岗位职责较全的
各部门质量岗位职责
一、部门职责
1、办公室
1.1负责全公司质量管理体系运行的日常管理。
1.2负责全公司质量管理体系相关文件的制定与管理。
1.3负责全公司职工质量意识、岗位技能的培训管理。
1.4负责全公司生产岗位职工健康检查与档案管理。
1.5负责公司质量管理体系运行涉及的部门、过程质量目标的考核及纠正、预防措施的落实。
2、质量部
2.1负责全公司质量安全管理体系文件的制定。
负责审查工艺文件、技术文件的正确性。
2.2负责检测装置的管理。
2.3负责按照相关的产品检验标准,独立行使对采购产品、过程产品、最终产品的质量监督与检验职能,并对最终产品的质量负责。
2、生产部
2.1组织产品实现策划活动。
2.2负责生产过程的操作技术指导。
2.3负责生产设施、的维护与管理。
2.4负责生产过程的质量卫生控制。
2.5负责工作环境卫生的管理。
3、营销部
2.4负责产品的销售。
3.5负责周转性包装物的回收管理。
3.6负责市场调研、开发与顾客意见收集处理。
4、采购部
3.1负责对供方调查与评价。
3.2负责采购计划的编制。
3.3负责与生产有关的设备、监测装置、包装物、原料、辅助材料的采购
二、主要岗位职责
1、总经理
1.1负责质量管理体系的策划,质量方针、质量目标的制定,批准质量体系文件。
1.2负责确定组织机构及岗位职责,质量管理体系各部门负责人。
1.3负责确定各岗位负责人的入职要求,审批培训计划。
1.4负责采购合同和特殊销售合同的批准。
1.5负责为质量管理体系的建立和运行和持续改进提供充分的资源。
2、管理者代表
2.1确保质量安全管理体系的建立、实施和保持;
2.2听取各主管负责人报告管理体系业绩和任何改进需求;
2.3负责与管理体系有关的外部联络;
2.4负责重大持续改进和纠正预防措施的策划与实施监督
3、办公室主任
3.1组织编制、修订全公司质量安全管理体系相关文件,负责外来文件的管理和文件归档工作。
3.2组织对各类人员能力、职责标准的确定,编制相应的岗位工作人职要求;对各岗位的职责执行情况行进监督的检查。
3.3负责质量目标考核及纠正、预防措施的落实。
3.4负责组织对各类人员的技能培训和法律法规、质量、环境意识教育,负责对上岗人员胜任与否的考核,满足管理体系对人力资源的需求
3.5负责培训计划的制定及监督实施,组织对培训效果进行评估。
并负责全公司生产岗位职工健康检查与健康档案管理。
3.6负责质量安全管理体系运行的日常管理工作。
3.7负责公司质量安全管理体系相关技术文件的制定与管理。
3.8负责全公司采购产品、过程产品、产成品检验准则的制定。
3.9审核生产工艺、技术文件和技术指标,并对准确性负责。
3.10负责关键质量控制点确定和监查。
3.11组织产品质量的监督检验工作。
确保产品符合质量要求。
3.12负责组织对生产作业环境卫生监督检查,确保作业环境符合卫生管理标准。
3.13负责职工劳动技能的要求的制定与培训指导。
3.14参与定点供方的评价。
4、生产部长
4.1负责组织全公司的生产。
4.2负责组织对生产作业任务的安排和协调,严格过程控制,确保产品符合质量要求。
4.3负责组织提出采购产品的需求计划;
4.4负责组织生产过程中交付前的产品贮存、防护和搬运;
4.5负责组织对生产和卫生、坏境控制中使用的工艺装备的管理,设备的维修保养,确保设备正常运行,确保生产坏境符合相关标准要求;
4.6负责合理利用资源,采取措施降低产品的生产成本;
4.7组织生产部严格按技术标准和操作规程进行操作;
4.8协助质量检查人员,严把各工序中的质量关,尤其对配料计量、烘烤、蒸煮、包装及设施消毒过程的管理要严加控制。
对不合格工序产品严禁流入下道工序,及时沟通,把质量问题解决在本道工序内,确保质量目标的实施。
5、营销部长
5.1负责对顾客要求的识别与评价。
5.2负责产品交付和交付前的防护。
5.3负责售后服务。
5.4负责市场调查,负责顾客走访、沟通和满意度的调查与分析。
6、采购部长
6.1负责组织对供方的调查与评价,选择合格供方;
6.2负责组织对定点供方的评定,建立合格供方名录和档案,对合格供方实施动态管理;
6.3负责采购物资的不合格品的处理。
确保进货质量。
7、质量检查员(化验员)
7.1有相关专业知识,有技术质量检查员的工作总经理,能解决生产运行中的技术和质量问题,有一定的组织协调能力和对外联络能力,经过总经理授权。
7.2按照技术文件的规定,做好质量检查工作
7.3做好检测设备的维护与保养,确保计量器具的精度。
7.4负责采购产品、外购件、过程产品、最终产品的质量检查工作,认真填写相关记录,并对最终产品质量负责。
7.5对违犯工艺操作规程的行为要坚决制止;要认真做好不合格品的处置。
7.6审核生产工艺中规定的技术文件和技术指标,并对准确性负责
7.7负责对产品的监视和测量及时监视和测量装置的控制。
8、设备(计量)管理员
8.1根据生产和环保设备技术状况,编制设备年度检修计划,并组织实施。
8.2严格按技术标准组织和督促员工管好、用好、修好设备,保证设备处于良好状态。
8.3负责设备的购置、验收、封存、报废等管理工作,做好编号、登记台账等设。
8.4定期组织设备的检查和考核,经常进行设备使用和维护保养;
8.5负责设备事故的调查分析与处理,负责组织产品生产过程设备的正常运行,负责在用设备的管理,建立健全安全操作规程,组织对设备进行保养和维护,保证设备正常运行。
8.6负责对设备状态进行标识。
9、仓库保管员
9.1负责仓库的管理。
对库房及所储存的辅材、产成品的卫生、安全负全面责任。
做好库房的防火、防盗工作。
9.2负责采购产品的标识,不同检验状态产品的分区摆放及所有标识的维护。
9.3负责产品贮存控制,选择和使用适宜的搬运工具和方法。
9.4做好产品的收发存工作,并及时准确无误;做到账物卡相符,标识清楚。
9.5对保管的包装物、辅助材料、产成品采用先进出法,防止产品过期造成浪费。
10、操作岗位职责
10.1身体健康,经过岗位培训合格后上岗。
10.2牢固树立“食品安全质量第一”的思想,对工作精益求精,作到人人于放心活,班班出优质产品。
10.3认真消化理解工艺文件,按工艺技术规程进行操作。
10.4熟悉本岗位工作所依据的规范和程序等。
10.5清楚本岗位与相关岗位的工作接口及沟通方式。
10.6熟练掌握本岗位所用设备、工具等,按规定使用,精心维护,使之保持良好状态。
10.7认真执行工序质量和环境自控制度,做好本工序的质量自检工作。
10.8积极参与工序改革创新活动,积极参加培训,加强基本技能训练,不断提高技术水平。
10.9认真填写本岗位相关的质量和环境记录,对填写的准确性负责。
质量管理部职能、岗位职责
1质量管理部职能概述
质量管理部是公司保证产品质量,生产过程的质量管理和质量体系的运行部门。
工作范围:
维持质量保证体系的正常运行;组织产品认证工作;全面负责生产物料、配件校准件、外协件的入厂检验,生产过程质量控制和检验,产成品检验和出厂检验;做好质量记录,并按规定建档、保管;质量文件的编制;全面负责计量工作;参与对供方的评审;协助解决售出产品质量问题。
2质量管理部职能:
2.1组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。
2.2负责产品认证的组织、协调工作。
2.3按照技术文件编制检验标准和检验规范;组织实施对原材料、外协件、外购件、自制件的检验,以及对产品工序、成品的检验,并出具检测报告。
2.4组织公司内部对不合格品的评审,针对质量问题组织制订纠正、预防和改进措施,并追踪验证。
2.5负责质量记录的统筹管理,定期进行质量分析和考核。
2.6负责全公司产品的质量检验工作。
2.7负责计量管理工作,完成计量仪器的定期检定并做好检定记录和标识。
2.8负责检验测量和试验设备的控制,确保产品质量满足规定的要求。
2.9参加对供方的评审,参加用户反馈意见的分析和处理。
2.10负责外发合格证(铁科院、四方所)的申领、保管和发放。
2.11完成公司交办的临时任务。
3质量管理部岗位职责
3.1质量管理部部长:
3.1.1主持领导质量管理部各项工作。
3.1.2负责公司产品认证的组织、协调工作。
3.1.3组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。
3.1.4针对公司内部质量问题组织制订预防、纠正和改进措施。
3.1.5负责组织公司产品质量的管理检验工作。
3.1.6负责组织公司内部产品质量信息的统计汇总、传递。
3.1.7负责公司的计量管理工作。
3.1.8负责检验测量和试验设备的控制,确保产品质量达到规定的要求。
3.1.9参加对供方的评审,参加用户反馈意见的分析处理。
3.1.10负责外发合格证(铁科院、四方所)的申请工作。
3.1.11完成公司临时交办的任务。
3.2检验工程师
3.2.1负责检验标准和检验规范的编制工作。
3.2.2参加外协件定点前的考察和外协厂的质量保证能力的评估工作。
3.2.3参加外协厂送样产品检验结果的讨论,并保管好记录。
3.2.4组织检验过程中出现的各种质量问题的处理。
3.2.5负责产品质量信息的分析与报告。
每月月底对本月外协件、过程检验、成品检验的不合格数据进行分析,对不合格率超标的产品提出纠正、预防措施。
3.2.6检测设备及量具采购计划的提出及管理,负责简易的检验测试工装设计。
3.2.7制订并完善用于质量记录的各种表格,实施并验证各项质量管理制度。
3.2.8参加公司内及外协厂质量审核,并提出改进质量体系以及提高本公司产品质量水平的提案。
3.2.9根据部门领导的安排,承担部分检验任务。
3.2.10完成公司临时交办的任务。
3.3质量管理员
3.3.1负责监督内部质量体系的运行情况。
3.3.2负责公司内预防、纠正和改进措施实施的跟踪,验证工作。
3.3.3负责质量记录的统筹管理,根据质量考核指标,定期进行质量分析和考核。
3.3.4负责产品认证的实施工作。
3.3.5组织公司内部对不合格品的评审工作。
3.3.6完成公司交办的其他临时任务。
3.4检验员—采购检验员
3.4.1负责按照公司有效的相关标准、要求、图纸、检验方法对公司现有原材料、外购件、外协件、包装物进货的检验。
3.4.2按照公司规定的分类检验方法检验,对部分需进行分选检验的零件进行检验分选,防止不合格品入库并投入使用。
3.4.3根据公司安排到供货单位对所需采购物品进行检验。
3.4.4做好质量原始记录,对所检物品的质量情况进行统计、分析、上报。
3.4.5完成公司交办的其他临时任务。
3.5检验员—工序检验员
3.5.1负责对零部件、产成品生产制造过程、在制品和半成品的检验和监督。
3.5.2做好对零部件、首件的检验和巡查检验工作。
3.5.3做好质量原始记录,并进行统计、分析、上报工作。
3.5.4监督生产过程中的工艺规程的执行,对生产过程实施质量监控。
3.5.5完成公司交办的其他临时任务。
3.6检验员—成品检验员
3.6.1按照《铁标》及其它有效的技术协议、技术条件对产成品进行检验,并出具检验报告。
3.6.2协助技术部门对产成品进行全性能试验,并出具试验报告,提供试验数据。
3.6.3做好检测记录,以及统计、报表、汇总、上报工作。
3.6.4对产成品质量问题做出分析。
3.6.5完成公司临时交办的任务。
3.7计量员
3.7.1按照《计量法》及公司计量器具的管理规定对公司所有计量器具进行管理。
3.7.2负责计量器具的维修与保养、检定工作,开展对外委托修理、检定工作(周检、入库检定、复核检定、返还检定等)。
3.7.3负责计量资料的整理、建账、定期清点工作。
3.7.4完成公司临时交办的任务。
3.8内勤
3.8.1负责质量管理部自存的技术标准、技术文件、图纸、各种检验记录的分类、归档、保管,以及公司相关部门下发的各类文件的接收和管理工作。
3.8.2负责质量情况统计报表的汇总、上报和传递工作。
3.8.3负责本部门的考勤、办公用品领用、发放、保管工作。
3.8.4负责外发合格证(铁科院、四方所)的领用、保管和发放。
3.8.5完成公司交办的其他临时任务。
质检员的权限和责任
检验人员的基本职责是反映产品是否符合标准、工艺和图样的要求,把不合格的情况记录清楚,报告给车间、有关部门和领导。
解决问题的主体是生产和技术部门,检验员可以在有能力的情况下提出改进建议,但是无权决定是否影响装配,是否影响使用,最终能不能使用是由技术部门来判断。
每个检验员必须清楚自己的定位,弄清职责范围,在执行过程中不能
“越位”,不能“错位”。
必须清楚产品出现质量问题不一定是质检部的问题,但是问题发生了而没有反映,就是质检工作严重失职,就要追究责任。
质检员的通用职责和权限
1.贯彻执行公司的质量方针、质量目标以及部门的质量目标、工作计划规章制度,认真学习熟悉和掌握有关的技术标准、图样、工艺及技术检验文件的内容,并在实际工作中严格执行;
2.严格执行检验规程,及时、准确、明了地填写各种质量记录交质量信息员,把好产品质量关,认真做好完工的检验工作和施工路线单的及时转序工作,遇不能下结论的质量问题及时上报组长,必要时直接上报质检部,坚持做到不合格零件不允许流转;
3.对不合格品及时做好标记,隔离存放,按规定控制不合格品;
4.监督生产工人严格按图制作生产,发现违反工艺规程的现象有权阻止;
5.对质量隐患问题,应及时报告上级领导,并以书面形式向有关部门通报;
6.定周汇总上报产品质量信息;
7.对本人的技术标准资料要保存清洁、完好、完整。
质检员的通用责任
1.对因未认真贯彻有关质量的方针、政策、标准或规定,而导致的产品质量问题负责;
2.对因错检、漏检、误检而造成的质量损失负责;
3.对未执行首件检验及流动检验,造成成批质量事故负责;
4.对不合格品未及时隔离,造成生产混乱和影响产品质量负责。
质检副部长工作职责和权限
1.协助管理者代表做好管理评审的组织工作,组织提供管理评审所需的资料,及时将成品随机资料监检报告交安装公司;
2.负责部门软件资料表格的编制以及产品检验规程、检验程序、质量管理办法等文件的制定,并不断完善;
3.组织审核定期(每周)上报汇总和分析发现的质量问题,及时反馈至相关部门;
4.负责外部质量问题的追溯,内部质量问题纠正预防措施的追踪。
配合执行好公司质量索赔制度,对外部质量原因造成的损失出具证明;
5.负责检验、试验的策划。
组织编制并实施检验计划,授权具备资格检验人员从事进货检验、过程检验、最终检验等工作;
6.负责对检验和试验状态标识、可追溯性标识控制,并对其实施效果进行监督检查;
7.负责对检验员进行质量意识和工作业务教育及平时工作质量考核。
检验组长的工作职责和权限
1.负责对检验员工作安排及临时调动,以便及时完成检验任务;
2.负责执行部门安排的工作任务并按要求及时完成,并将处理结果或不能解决的原因及时汇报;
3.负责班组质检的协调工作,对检验员不能及时解决的问题和班组之间不能协调好的问题,应及时、如实向部门或相关部门反馈;
4.负责将检验工作中定周汇总的质量信息反馈给质量信息员;
5.在实际工作中,负责协助部长监督部门人员平时工作质量,有权向技术部、生产部提出合理化建议;
6.监督各检验员对质量部的规章制度执行情况,对因为检验员工作失职造成的质量问题按照部门规定处罚并通报。
质量信息员工作职责和权限
1.负责定期收集质量信息,并进行整理和归纳,并将结果汇报部长,同时负责质量信息、质量档案、质量记录的分类、存档和保存;
2.负责检验用图的管理,质检部重要文件的分类、存档和保管;
3.负责督促各检验员对转序后的部件(产品)随机资料及时存档,及时将转序入库的起重机随机资料交部长出监检报告。
下料检验员的工作职责和权限
1.每班严格依据图纸、工艺文件和技术标准,按首检、巡检、完工检进行检验工作。
首件检验必须由操作工自检合格后方进行检验,对没经操作工自检的零件,有权拒绝检验,首件检验合格后方可成批生产;
2.对发现的不合格品《不合格品处理办法》予以处理,及时通知车间,必要时向上级反映质量问题。
无损探伤检验员的工作职责和权限
1.负责对车间在制品需探伤部位,施焊过程和焊接成形的内在质量检验工作;
2.接到探伤信息及时反馈至结构检验员准备相关封箱资料,预约监检机构封箱检验;
3.对探伤部件及时出具报告交质量信息员,对不合格处按规定要求处理,及时通知车间返工并重新检验。
材料、外购、配套件检验员工作职责和权限
1.及时做好检验工作,不压检,同时根据生产情况先检验急需原辅材料、外购、配套件;
2.对各种材料按《原辅材料检验规程》进行检查,对各种外购件、配套件按有关标准进行检查。
合格的原辅材料、外购、配套件签字入库,不合格材料拒收并书面通知供应部或生产部;
3.监督车间做好原辅材料、外购、配套件的色标标识并按规定分类堆放;
4.对未经检验的或经检验不合格的原辅材料、外购、配套件,有权拒绝入库和阻止使用,必要时向上级反映质量问题。
焊接、结构检验员工作职责和权限
1.每班(天)严格按图样、工艺文件和技术标准,加强过程检验力度。
部件检验必须由操作工自检合格后方进行检验,对没经操作工自检的零件,有权拒绝检验;
2.每班巡检后及时做好巡检记录,巡检中发现的不合格品及时开出通知单,并将不合格品进行标识隔离,发现严重不合格应及时向上反馈报告;
3.在生产过程中,发现操作工违反图样、工艺文件或技术标准生产时,有权制止其继续生产,报有关责任人并通报。
在巡检过程中有权对发现的野蛮操作予以制止,必要时有权越级反映质量问题;
装配检验员工作职责和权限
1.监督操作工严格执行装配工艺,填好装配检验记录,发现装配过程有质量隐患的,有权阻止继续装配,并及时通知相关部门负责人,同时向上级反映;
2.对装配过程中发现的不合格品,按《不合格品处理办法》予以处理。
油漆检验员工作职责和权限
1.严格监督车间执行油漆工艺,对整机涂装全过程进行巡检,对出厂的产品油漆涂装质量进行全检。
发现涂装不合格品时及时指出,并通知进行返工,返工后应重新检查;
2.对过期、失效、不符合规定品种的油漆有权停止使用;对不符合油漆技术标准的整机有权判为不合格品,不予往下道工序流转或出厂,并有权责令车间返修。
计量室管理员工作职责和权限
1.负责做好工、量、检具的管理工作,对经检定的监视和测量装置建立台帐,未经检定的不得投入使用;
2.负责按计量检验周期计划及要求送检;
3.负责按部门规定要求对车间借用的计量器具管理等工作。
出厂检验员工作职责和权限
1.对每一台即将出厂的产品出厂编号予以确认;
2.监督起重工对产品的装车质量;
3.将出厂产品信息及时告知质量信息员建立台帐;
4.对发现有质量问题的产品有权制止出厂。
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