行政组织学3.docx
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行政组织学3.docx
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行政组织学3
一、单选题
1、由来自同一等级、不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务,任务完成后又回到各自的部门,这种团队属于()。
A.问题解决型团队
B.自我管理型团队
C.多功能团队
D.临时团队
2、关于组织文化的特征,下列说法不正确的是()。
A.组织文化的形成具有长期性、复杂性。
B.组织文化最初来源于组织建立的目标、理念。
C.组织文化不具有普遍性。
D.组织文化对组织成员、对整个组织有反作用。
3、有这样一个小企业的老板,他视员工如兄弟,强调“有福共享,有难同当”,并把这种思路贯穿于企业的管理工作中。
当企业的收入高时,他便多发奖金给大家一旦企业产品销售状况不好,他就少发甚至不发奖金。
一段时间后,却发现大家只是愿意“有福共享",而不愿有难同当。
在有难时甚至还有员工离开公司,或将联系到的业务转给别的企业,自己从中拿提成。
这位老板有些不解,你认为这是为什么?
()
A.这位老板在搞平均主义
B.这位老板把激励因素转化成了保健因素
C.员工们的横向攀比
D.这位老板对员工激励缺乏系统规划
4、任何一个组织体系的结构、过程、程序及主体的行为观念,都会直接或间接受到()的影响。
A.传统思想
B.组织文化
C.组织环境
D.组织成员
5、在现实的冲突研究中,最重要和最容易被忽略的因素就是()的不同。
A.结构因素
B.心理因素
C.价值观因素
D.沟通因素
6、马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?
()
A.内容性激励理论
B.过程性激励理论
C.强化性激励理论
D.归因性激励理论
7、组织文化的灵魂是:
()。
A.组织价值观
B.组织哲学
C.传统习惯
D.员工信念
8、面对比较复杂的工作任务,()群体的效率更高。
A.专业结构
B.异质结构
C.同质结构
D.性别结构
9、由一定的心理活动所形成的倾向性准备状态,影响或决定同类后继心理活动的趋势或形成的心理机制是()。
A.心理定势
B.模仿心理
C.心理强化
D.从众心理
10、当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用,这种理论称为()
A.双因素理论
B.效用理论
C.公平理论
D.强化理论
11、()是社会公众和组织成员对组织的总体认识和评价。
A.组织形象
B.组织文化
C.组织纲领
D.组织纪律
12、()是一种真正独立自主的团队,它们不仅注意问题的解决,而且执行解决问题的方案,并对工作结果承担全部责任。
A.问题解决行团队
B.自我管理型团队
C.多功能型团队
D.矩阵型团队
13、劳伦斯关于冲突解决方法中最好的是那种?
A.面对问题或解决问题
B.润滑双方分歧
C.强迫执行
D.承认差异
14、按照双因素理论,下述哪一种因素属于激励因素()
A.奖金
B.上下级关系
C.工作内容的吸引力
D.工作的保障
15、人们借助于对组织的环境、面貌的了解而产生的印象是()。
A.产品形象
B.人员形象
C.环境形象
D.制度形象
二、多选题
1、组织文化的特征包括():
A.微观性
B.可塑性
C.目的性
D.独特性
E.丰富性
2、加强团队建设的措施主要有:
()
A.加强对团队的必要领导和管理,避免优柔寡断
B.完善管理指标,明确工作职责,提高团队效率
C.制定团队远景目标,帮助成员熟悉团队战略
D.防止团队的文化冲突,实现差异文化的相互尊重和认同
E.突出组织领导者的作用
3、形成组织中团体之间冲突的原因:
A.参与决策的需要
B.目标差异
C.团体间认识上的差异
D.团体间权责不明,划分不清引发冲突
E.不健康的思想意识和不良的团体作风
4、组织文化的心理机制包括:
()。
A.心理定势
B.模仿心理
C.心理强化
D.从众心理
E.挫折心理
5、团队与群体的区别主要表现在()方面。
A.领导方面
B.目标方面
C.责任方面
D.协作方面
E.技能方面
6、根据罗宾斯的研究成果,冲突产生的结构性因素主要包括:
()
A.组织规模与任务的专门化程度
B.矩阵组织的内在矛盾
C.上下级关系的两难
D.权力与资源分配的排他性
E.管理幅度与管理层次的关系
7、组织文化是组织中的成员在一定的社会文化背景下,在组织生存与发展过程中,所形成的共同的()等的综合体。
A.价值观
B.团体意识
C.活动方式
D.信念
E.规范
8、群体规范具有以下作用:
A.表现群体核心价值的功能
B.保证群体平稳运行的功能
C.评价和判断成员行为,维护成员和谐关系的功能
D.帮助群体保持鲜明特征,克服困难,生存发展的功能
E.群体规范一旦制定,就不会更改
9、组织文化的内容主要有:
()。
A.组织形象
B.组织理想
C.道德规范
D.组织价值观
E.态度、情感
10、双因素理论的主要内容包括()
A.激励因素
B.保健因素
C.管理环境因素
D.文化背景因素
E.价值观因素
一、单选题
1、由来自同一等级、不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务,任务完成后又回到各自的部门,这种团队属于()。
A.问题解决型团队
B.自我管理型团队
C.多功能团队
D.临时团队
2、关于组织文化的特征,下列说法不正确的是()。
A.组织文化的形成具有长期性、复杂性。
B.组织文化最初来源于组织建立的目标、理念。
C.组织文化不具有普遍性。
D.组织文化对组织成员、对整个组织有反作用。
3、有这样一个小企业的老板,他视员工如兄弟,强调“有福共享,有难同当”,并把这种思路贯穿于企业的管理工作中。
当企业的收入高时,他便多发奖金给大家一旦企业产品销售状况不好,他就少发甚至不发奖金。
一段时间后,却发现大家只是愿意“有福共享",而不愿有难同当。
在有难时甚至还有员工离开公司,或将联系到的业务转给别的企业,自己从中拿提成。
这位老板有些不解,你认为这是为什么?
()
A.这位老板在搞平均主义
B.这位老板把激励因素转化成了保健因素
C.员工们的横向攀比
D.这位老板对员工激励缺乏系统规划
4、任何一个组织体系的结构、过程、程序及主体的行为观念,都会直接或间接受到()的影响。
A.传统思想
B.组织文化
C.组织环境
D.组织成员
5、在现实的冲突研究中,最重要和最容易被忽略的因素就是()的不同。
A.结构因素
B.心理因素
C.价值观因素
D.沟通因素
6、马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?
()
A.内容性激励理论
B.过程性激励理论
C.强化性激励理论
D.归因性激励理论
7、组织文化的灵魂是:
()。
A.组织价值观
B.组织哲学
C.传统习惯
D.员工信念
8、面对比较复杂的工作任务,()群体的效率更高。
A.专业结构
B.异质结构
C.同质结构
D.性别结构
9、由一定的心理活动所形成的倾向性准备状态,影响或决定同类后继心理活动的趋势或形成的心理机制是()。
A.心理定势
B.模仿心理
C.心理强化
D.从众心理
10、当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用,这种理论称为()
A.双因素理论
B.效用理论
C.公平理论
D.强化理论
11、()是社会公众和组织成员对组织的总体认识和评价。
A.组织形象
B.组织文化
C.组织纲领
D.组织纪律
12、()是一种真正独立自主的团队,它们不仅注意问题的解决,而且执行解决问题的方案,并对工作结果承担全部责任。
A.问题解决行团队
B.自我管理型团队
C.多功能型团队
D.矩阵型团队
13、劳伦斯关于冲突解决方法中最好的是那种?
A.面对问题或解决问题
B.润滑双方分歧
C.强迫执行
D.承认差异
14、按照双因素理论,下述哪一种因素属于激励因素()
A.奖金
B.上下级关系
C.工作内容的吸引力
D.工作的保障
15、人们借助于对组织的环境、面貌的了解而产生的印象是()。
A.产品形象
B.人员形象
C.环境形象
D.制度形象
二、多选题
1、组织文化的特征包括():
A.微观性
B.可塑性
C.目的性
D.独特性
E.丰富性
2、加强团队建设的措施主要有:
()
A.加强对团队的必要领导和管理,避免优柔寡断
B.完善管理指标,明确工作职责,提高团队效率
C.制定团队远景目标,帮助成员熟悉团队战略
D.防止团队的文化冲突,实现差异文化的相互尊重和认同
E.突出组织领导者的作用
3、形成组织中团体之间冲突的原因:
A.参与决策的需要
B.目标差异
C.团体间认识上的差异
D.团体间权责不明,划分不清引发冲突
E.不健康的思想意识和不良的团体作风
4、组织文化的心理机制包括:
()。
A.心理定势
B.模仿心理
C.心理强化
D.从众心理
E.挫折心理
5、团队与群体的区别主要表现在()方面。
A.领导方面
B.目标方面
C.责任方面
D.协作方面
E.技能方面
6、根据罗宾斯的研究成果,冲突产生的结构性因素主要包括:
()
A.组织规模与任务的专门化程度
B.矩阵组织的内在矛盾
C.上下级关系的两难
D.权力与资源分配的排他性
E.管理幅度与管理层次的关系
7、组织文化是组织中的成员在一定的社会文化背景下,在组织生存与发展过程中,所形成的共同的()等的综合体。
A.价值观
B.团体意识
C.活动方式
D.信念
E.规范
8、群体规范具有以下作用:
A.表现群体核心价值的功能
B.保证群体平稳运行的功能
C.评价和判断成员行为,维护成员和谐关系的功能
D.帮助群体保持鲜明特征,克服困难,生存发展的功能
E.群体规范一旦制定,就不会更改
9、组织文化的内容主要有:
()。
A.组织形象
B.组织理想
C.道德规范
D.组织价值观
E.态度、情感
10、双因素理论的主要内容包括()
A.激励因素
B.保健因素
C.管理环境因素
D.文化背景因素
E.价值观因素
一、单选题
1、由来自同一等级、不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务,任务完成后又回到各自的部门,这种团队属于()。
A.问题解决型团队
B.自我管理型团队
C.多功能团队
D.临时团队
2、关于组织文化的特征,下列说法不正确的是()。
A.组织文化的形成具有长期性、复杂性。
B.组织文化最初来源于组织建立的目标、理念。
C.组织文化不具有普遍性。
D.组织文化对组织成员、对整个组织有反作用。
3、有这样一个小企业的老板,他视员工如兄弟,强调“有福共享,有难同当”,并把这种思路贯穿于企业的管理工作中。
当企业的收入高时,他便多发奖金给大家一旦企业产品销售状况不好,他就少发甚至不发奖金。
一段时间后,却发现大家只是愿意“有福共享",而不愿有难同当。
在有难时甚至还有员工离开公司,或将联系到的业务转给别的企业,自己从中拿提成。
这位老板有些不解,你认为这是为什么?
()
A.这位老板在搞平均主义
B.这位老板把激励因素转化成了保健因素
C.员工们的横向攀比
D.这位老板对员工激励缺乏系统规划
4、任何一个组织体系的结构、过程、程序及主体的行为观念,都会直接或间接受到()的影响。
A.传统思想
B.组织文化
C.组织环境
D.组织成员
5、在现实的冲突研究中,最重要和最容易被忽略的因素就是()的不同。
A.结构因素
B.心理因素
C.价值观因素
D.沟通因素
6、马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?
()
A.内容性激励理论
B.过程性激励理论
C.强化性激励理论
D.归因性激励理论
7、组织文化的灵魂是:
()。
A.组织价值观
B.组织哲学
C.传统习惯
D.员工信念
8、面对比较复杂的工作任务,()群体的效率更高。
A.专业结构
B.异质结构
C.同质结构
D.性别结构
9、由一定的心理活动所形成的倾向性准备状态,影响或决定同类后继心理活动的趋势或形成的心理机制是()。
A.心理定势
B.模仿心理
C.心理强化
D.从众心理
10、当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用,这种理论称为()
A.双因素理论
B.效用理论
C.公平理论
D.强化理论
11、()是社会公众和组织成员对组织的总体认识和评价。
A.组织形象
B.组织文化
C.组织纲领
D.组织纪律
12、()是一种真正独立自主的团队,它们不仅注意问题的解决,而且执行解决问题的方案,并对工作结果承担全部责任。
A.问题解决行团队
B.自我管理型团队
C.多功能型团队
D.矩阵型团队
13、劳伦斯关于冲突解决方法中最好的是那种?
A.面对问题或解决问题
B.润滑双方分歧
C.强迫执行
D.承认差异
14、按照双因素理论,下述哪一种因素属于激励因素()
A.奖金
B.上下级关系
C.工作内容的吸引力
D.工作的保障
15、人们借助于对组织的环境、面貌的了解而产生的印象是()。
A.产品形象
B.人员形象
C.环境形象
D.制度形象
二、多选题
1、组织文化的特征包括():
A.微观性
B.可塑性
C.目的性
D.独特性
E.丰富性
2、加强团队建设的措施主要有:
()
A.加强对团队的必要领导和管理,避免优柔寡断
B.完善管理指标,明确工作职责,提高团队效率
C.制定团队远景目标,帮助成员熟悉团队战略
D.防止团队的文化冲突,实现差异文化的相互尊重和认同
E.突出组织领导者的作用
3、形成组织中团体之间冲突的原因:
A.参与决策的需要
B.目标差异
C.团体间认识上的差异
D.团体间权责不明,划分不清引发冲突
E.不健康的思想意识和不良的团体作风
4、组织文化的心理机制包括:
()。
A.心理定势
B.模仿心理
C.心理强化
D.从众心理
E.挫折心理
5、团队与群体的区别主要表现在()方面。
A.领导方面
B.目标方面
C.责任方面
D.协作方面
E.技能方面
6、根据罗宾斯的研究成果,冲突产生的结构性因素主要包括:
()
A.组织规模与任务的专门化程度
B.矩阵组织的内在矛盾
C.上下级关系的两难
D.权力与资源分配的排他性
E.管理幅度与管理层次的关系
7、组织文化是组织中的成员在一定的社会文化背景下,在组织生存与发展过程中,所形成的共同的()等的综合体。
A.价值观
B.团体意识
C.活动方式
D.信念
E.规范
8、群体规范具有以下作用:
A.表现群体核心价值的功能
B.保证群体平稳运行的功能
C.评价和判断成员行为,维护成员和谐关系的功能
D.帮助群体保持鲜明特征,克服困难,生存发展的功能
E.群体规范一旦制定,就不会更改
9、组织文化的内容主要有:
()。
A.组织形象
B.组织理想
C.道德规范
D.组织价值观
E.态度、情感
10、双因素理论的主要内容包括()
A.激励因素
B.保健因素
C.管理环境因素
D.文化背景因素
E.价值观因素
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