人力资源调研问卷之欧阳体创编.docx
- 文档编号:30313726
- 上传时间:2023-08-13
- 格式:DOCX
- 页数:10
- 大小:17.98KB
人力资源调研问卷之欧阳体创编.docx
《人力资源调研问卷之欧阳体创编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源调研问卷之欧阳体创编.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
人力资源调研问卷之欧阳体创编
人力资源现状调查问卷(干部版)
时间:
2021.02.03
创作:
欧阳体
尊敬的女士/先生:
您好!
为了解公司人力资源管理系统及其各主要环节的运行情况,以及相关方面进行改善的切实需求,进一步完善贵公司的人力资源管理体系,特向公司员工展开此次问卷调查,您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要,请您如实填写。
本问卷为匿名问卷,公司将为填表人保守秘密,问卷内容只在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。
问卷占用您的宝贵时间和精力,对此,项目组对您的支持表示衷心的感谢。
请选择您认为的答案,清晰标注,未特别注明时均表示单选,注意不要遗漏题目。
第一部分:
个人资料
1. 您在公司工作的时间?
A、 1年以下; B、 1~3年; C 、3~5年; D、5年以上 2. 您现在所在的部门:
3. 您的最后学历:
A、初中及初中以下; B、高中/中专; C、大专; D、本科; E、硕士及以上 4.您现在的岗位职务:
第二部分:
公司人力资源制度建设情况
1、 您对公司的人力资源相关制度了解程度如何?
A、不了解; B、部分了解; C、非常了解
2、 您认为公司目前的人力资源相关制度是否完善?
A、完善; B、较为完善; C、不完善
如您觉得不完善,请列出人力资源方面有待完善的制度:
3、 您认为公司目前的人力资源相关制度执行情况如何?
A、均按制度执行; B、部分按制度执行; C、均未按制度执行;D、不清楚
4、 公司目前的人力资源管理制度主要是:
A、自己建立; B、咨询公司建立; C、上级公司建立;D、借用其他公司; E、结合几种办法
第三部分:
公司人力资源管理状况
人力资源战略:
5、 公司有无与企业发展战略相结合的人力资源规划?
是否遵照规划实施?
A、有,按规划实施; B、有,实施不力; C、正在建立; D、拟建; E、无
6、 您对公司的人力资源规划了解程度如何?
A、完全不了解;B、有些了解;C、基本了解;D、非常了解
7、 您认为公司目前人力资源规划合理性如何?
A、非常不合理;B、有些不合理;C、基本合理;D、非常合理
组织结构:
8、 您对目前公司组织机构设置的看法是?
A、过多,需要精简; B、正好,没有必要调整; C、不知道
9、 您是否清楚各部门的职能或主要工作内容是什么?
A、非常清楚; B、比较清楚; C、部分清楚部分不清楚; D、不清楚;E、完全不清楚
10、 您认为各部门之间的职责划分是否明确?
A、明确; B、基本明确; C、不很明确; D、很不明确; E、不知道
11、 您认为您的部门内部有缺失的关键职能吗?
A、无; B、有,填写关键职能
12、 您对本部门目前岗位设置的看法是?
A、过多、需要精简与优化; B、适当、保持现状; C、太少,需要增设; D、无所谓
13、 您是否清楚地知道本部门所有岗位的职责/工作内容是什么?
A、非常清楚; B、比较清楚; C、部分清楚部分不清楚; D、不清楚; E、完全不清楚
14、 您认为本部门内部员工之间的职责划分是否明确?
A、明确; B、基本明确; C、不很明确; D、很不明确; E、不知道
15、 您认为目前部门人员配置需要从哪些方面优化?
(可以多选)
A、人员能力提升;B、岗位调动;C、强化执行力;D、人员增加或精简;E、无需优化
16、 在您工作需要相关人员/部门协助时,相关人员/部门配合状况如何?
A、很配合; B、比较配合; C、不太配合; D、很不配合; E、说不清
员工招聘:
17、 您觉得公司是否有必要完善人力资源招聘的职能?
A、 完全没有必要 理由:
B、 短期内无必要,可纳入未来人力资源规划 理由:
C、 有必要 理由:
D、 说不清楚 理由:
员工培训:
18、 您认为公司的培训体系是否完善?
A、很不完善;B、比较完善; C、很完善; D、不清楚
19、 公司有无培训规划,是否按照规划实施?
A、有,按规划实施;B、有,实施不力; C、正在建立; D、无
20、 您认为公司当前的培训规划合理性如何?
A、不合理;B、基本合理; C、非常合理; D、不清楚
21、 您认为公司制订的培训计划是否合理?
A、非常不合理;B、有些不合理; C、基本合理; D、非常合理
22、 您认为各部门在培训计划推进过程中的配合程度如何?
A、很配合; B、比较配合; C、比较不配合; D、很不配合
23、 您认为在培训需求分析及培训计划制订工作中哪些方面需要改善?
24、 您认为公司实施的培训对改善员工绩效作用如何?
A、非常大; B、很大; C、一般; D、有一点; E、没有
25、 您对公司培训工作的整体评价如何?
A、 很高; B、中等; C、偏低;D、很差
26、 您希望公司开展哪方面的培训?
A、资格认证培训;B、专业技能培训; C、管理技能培训 ; D、实用技能培训;E、其
它
27、 您对公司培训的各项工作满意程度如何?
(1)培训现场 A、非常满意;B、基本满意;C、不满意;
(2)培训课程 A、非常满意;B、基本满意;C、不满意;
(3)培训教材 A、非常满意;B、基本满意;C、不满意;
(4)培训师资 A、非常满意;B、基本满意;C、不满意 28、
28、您希望公司培训工作需要做出哪些方面的改进(可多选):
A、精选培训内容; B、增强培训内容的针对性; C、提高教学水平; D、合理安排培训内容;E、改进教学方式方法; F、改善教学硬件设施; G、加强组织管理工作;H、提高后勤服务质量; I、其它
职业发展:
29、 您认为公司针对员工的职业发展管理是否到位?
A、非常到位;B、基本到位;C、不到位
30、 您认为公司的职业发展管理应如何完善?
(可以多选)
A、引入竞聘上岗机制; B、引入工作轮换机制,建立横向职业通道; C、强化晋升机制,完善纵向职业通道; D、完善学历、职称管理机制;E、不清楚
绩效薪酬
31、 您是否清楚目前公司的薪酬、绩效管理制度?
A、非常清楚; B、比较清楚; C、不清楚; D、完全不清楚
32、 您是否同意“绩效管理对员工能够起到激励作用”的观点?
A、完全同意; B、比较同意; D、不同意; E、完全不同意
33、 您认为公司的绩效管理对员工激励性如何?
A、非常强的激励;B、较强的激励; C、不确定 D、没有激励性
34、 您认为公司目前的绩效管理体系如何?
A、非常合理; B、较为合理;C、不合理; D、非常不合理
35、 您认为公司目前的绩效评估是否准确反映了部门工作业绩?
A、很准确; B、基本准确;C、不准确
36、 您认为本部门的绩效评估是否准确反映员工的工作业绩?
A、很准确; B、基本准确;C、不准确
37、 您认为公司目前的绩效指标是否合理?
A、很合理; B、比较合理; C、不合理; D、很不合理
38、 您认为绩效评估的结果是否得到有效的应用?
A、很有效; B、比较有效; C、一般; D、无效果
39、 您认为目前公司的薪酬管理对员工激励性如何?
A、非常强的激励;B、较强的激励; C、不确定 D、没有激励性
40、 您对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是
A、非常公平和公正;B、较为公平和公正;C、基本公平和公正;D、较不公平和公证; E、完全不够公平和公正
41、 您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性?
(限选三个) A、 福利改善; B、职位晋升; C、挑战性的工作; D、培训机会 E、上级认可; F、 收入提高; G、其他:
42、 与自己的工作付出相比,您对自己目前的收入满意吗?
A、非常满意; B、基本满意; C、不满意; D、非常不满意
43、 您是否满意公司现行的福利制度?
A、非常满意; B、基本满意; C、不满意; D、非常不满意
请确认每个题目都已作答,感谢您完成了这份调查表!
谢谢您的合作!
人力资源现状调查问卷(职工版)
尊敬的女士/先生:
您好!
为了解公司人力资源管理系统及其各主要环节的运行情况,以及相关方面进行改善的切实需求,进一步完善贵公司的人力资源管理体系,特向公司员工展开此次问卷调查,您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要,请您如实填写。
本问卷为匿名问卷,公司将为填表人保守秘密,问卷内容只在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。
问卷占用您的宝贵时间和精力,对此,项目组对您的支持表示衷心的感谢。
请选择您认为的答案,清晰标注,未特别注明时均表示单选,注意不要遗漏题目。
第一部分:
个人资料
1、 您在公司工作的时间?
A、 1年以下; B、 1~3年; C 、3~5年; D、5年以上
2、您现在所在的部门:
3、您的最后学历:
A、初中及初中以下; B、高中/中专; C、大专; D、本科; E、硕士及以上
4、您现在的岗位职务:
第二部分:
人力资源现状
1、 您对公司的人力资源相关制度了解程度如何?
A、不了解; B、部分了解; C、非常了解
2、 您认为公司目前的人力资源相关制度是否完善?
A、完善; B、较为完善; C、不完善
如您觉得不完善,请列出人力资源方面有待完善的制度:
3、 您认为公司目前的人力资源相关制度执行情况如何?
A、均按制度执行; B、部分按制度执行; C、均未按制度执行;D、不清楚
4、 在跨部门的日常工作中,您认为各部门、岗位的职责划分是否明确?
A、明确; B、基本明确; C、不很明确; D、很不明确; E、不清楚
5、 您对本部门目前岗位设置的看法是?
A、过多、需要精简与优化; B、适当、保持现状; C、太少,需要增设; D、无所谓
6、 您是否清楚地知道自身的岗位职责/工作内容是什么?
A、非常清楚; B、比较清楚; C、部分清楚部分不清楚; D、不清楚; E、完全不清楚
7、 您认为本部门内部岗位职责划分是否明确?
A、明确; B、基本明确; C、不很明确; D、很不明确; E、不清楚
8、 在您工作需要相关人员/部门协助时,相关人员/部门配合状况如何?
A、很配合; B、比较配合; C、不太配合; D、很不配合; E、说不清
9、 您认为公司制订的培训计划是否合理?
A、很不合理;B、基本合理; C、很合理; D、不清楚
10、 您认为公司实施的培训对改善员工绩效作用如何?
A、非常大; B、很大; C、一般; D、有一点; E、没有
11、 您对公司培训工作的整体评价如何?
A、很高; B、中等; C、偏低;D、很差
12、 您希望公司开展哪方面的培训?
A、资格认证培训;B、专业技能培训; C、管理技能培训 ; D、实用技能培训;E、其
它
13、 您对公司培训的各项工作满意程度如何?
(1)培训现场 A、非常满意;B、基本满意;C、不满意;
(2)培训课程 A、非常满意;B、基本满意;C、不满意;
(3)培训教材 A、非常满意;B、基本满意;C、不满意;
(4)培训师资 A、非常满意;B、基本满意;C、不满意
14、 您认为公司培训需要做出哪些方面的改进(可多选):
A、精选培训内容; B、增强培训内容的针对性; C、提高教学水平; D、合理安排培训内容;E、改进教学方式方法; F、改善教学硬件设施; G、加强组织管理工作;H、提高后勤服务质量; I、其它
15、 您认为公司针对员工的职业发展管理是否到位?
A、非常到位;B、基本到位;C、不到位
16、 您希望公司的职业发展管理在哪些方面进行完善?
(可以多选)
A、引入竞聘上岗机制; B、引入工作轮换机制,建立横向职业通道; C、强化晋升机制,完善纵向职业通道; D、完善学历、职称管理机制; E、不清楚
17、 您是否清楚目前公司的薪酬、绩效管理制度?
A、非常清楚; B、比较清楚; C、不清楚; D、完全不清楚
18、 您是否同意“绩效管理对员工能够起到激励作用”的观点?
A、完全同意; B、比较同意; D、不同意; E、完全不同意
19、 您认为公司绩效管理对员工激励性如何?
A、非常强的激励;B、较强的激励; C、不确定 D、没有激励性
20、 您认为本部门的绩效评估是否准确反映员工的工作业绩?
A、很准确; B、基本准确;C、不准确
21、 您认为公司目前的绩效指标是否合理?
A、非常合理; B、比较合理; C、不合理; D、非常不合理
22、 您认为绩效评估的结果是否得到有效的应用?
A、很有效; B、比较有效; C、一般; D、无效果
23、 您认为目前公司的薪酬管理对员工激励性如何?
A、非常强的激励;B、较强的激励; C、不确定 D、没有激励性
24、 您对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是:
A、非常公平和公正;B、较为公平和公正;C、基本公平和公正;D、较不公平和公证; E、完全不够公平和公正
25、 您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性?
(限选三个)
A、 福利改善; B、职位晋升; C、挑战性的工作; D、培训机会 E、上级认可; F、 收入提高; G、其他:
26、 与自己的工作付出相比,您对自己目前的收入满意吗?
A、非常满意; B、基本满意; C、不满意; D、非常不满意
27、 您是否满意公司现行的福利津贴制度?
A、非常满意; B、基本满意; C、不满意; D、非常不满意
请确认每个题目都已作答,感谢您完成了这份调查表!
谢谢您的合作!
时间:
2021.02.03
创作:
欧阳体
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人力资源 调研 问卷 欧阳 创编