项目管理人员安全培训记录.docx

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项目管理人员安全培训记录

项目管理人员安全培训记录

表A6-1

项目名称

恒大金碧天下一期高层（17#～19#、22#～27#）主体及周边配套工程

主讲人

张国元

时间

2013.7.28

参加对象（签名）：

培训内容纪要：

项目负责人的安全管理职责：

（1）负责主持项目安全生产的工作，每季度召开一次会会议，及时解决职业安全健康与环境保护工作中存在的问题。

（2）批阅上级有关安全健康环境管理的文件，组织落实并监督执行情况，及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。

（3）直接主管本项目安全监督管理部门；签发有关安全工作的重大决定。

（4）健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。

记录人：

陶杜

培训班名称：

教师：

2013年7月28日

项目管理人员安全培训记录

表A6-1-04

项目名称

恒大金碧天下一期高层（17#～19#、22#～27#）主体及周边配套工程

主讲人

张国元

时间

参加对象（签名）：

培训内容纪要：

现场主要负责人讲:

1、出现这种问题,实属平时还没有注重原材料防护及质量意识，作为本部门负责人负有一定责任。

2、重点是学习标准7.5.5条款和公司程序文件的相关条款，加深理解。

平时要加强对原材料按相关规范进行防护，确保材料质量。

3、不定期对工地上堆放的材料进行检查。

并在施工前作好交底

工作，如再发生类似情况公司将作罚款处理。

评价结果:

参加学习人员，提高了对施工中用的原材料进行了防护，对进行安全技术交底重要性的认识。

培训有效。

培训班名称：

教师：

2013年7月28日

项目管理人员安全培训记录

表A6-1

项目名称

恒大金碧天下一期高层（17#～19#、22#～27#）主体及周边配套工程

主讲人

时间

参加对象（签名）：

培训内容纪要：

为切实加强建设项目安全生产工作，进一步提高各项目建设单位负责人安全生产主体责任意识和生产工人安全作业意识，一是以加强监管、落实责任为重点，继续开展安全年、创建平安工地活动，切实抓好安全工作。

二是全面做好三个“突出”，即：

突出预防为主、突出坚强监管、突出责任落实。

三是全力做到三个“加强”，即：

加强宣传培训，尤其是一线农民工的培训；加强安全管理人员的培训，提高业务素质；加强企业安全经费的投入，强化企业安全生产建设。

四是以抓项目重点、抓季节变化、抓重点时间段、抓重要岗位和重要环节为切入点，全面加大岗前人员培训力度，坚决杜绝重特大事故的发生，同时减少一般不安全事故的发生。

五是各项目建设单位务必要切实抓好责任落实，不断增强安全责任心、提高安全责任意识，把安全生产工作作为首要任务，切实强化各项防范措施，将安全工作时刻放在心上，抓在手上，落实在行动上，在保障安全的前提下提高效益。

通过安全生产培训，使各单位负责人明白了“今天的安全就是明天的效率”的道理和安全生产永远是新的、永恒的主题，进一步认识到了安全生产工作的重要性。

各单位表示，在今后的工作中，一定要自觉落实安全生产责任主体，提升管理人员安全生产法律法规及安全预防的知识水平，加大隐患治理力度，横向到边，纵向到底，夯实安全生产基础，确保高速公路建设项目安全管理工作目标顺利实现。

记录人：

培训班名称：

教师：

年月日

项目管理人员安全培训记录

表A6-1

项目名称

恒大金碧天下一期高层（17#～19#、22#～27#）主体及周边配套工程

主讲人

时间

参加对象（签名）：

培训内容纪要：

项目副经理安全管理职责：

（1）贯彻“五同时”的原则，监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；

（2）组织制定编制分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和安全技术措施计划，并督促进行落实；

（3）对重大的危险性施工作业项目开工前的安全健康环境管理工作条件进行检查、落实和签证确认，并应亲临现场监督施工；

（4）负责对分管的安全文明施工区域进行管理，对区域内存在的问题布置落实整改，及时消除事故隐患，确保现场具备完善的安全健康环境管理条件；

（5）负责组织实施并协调分包单位的安全、生活卫生、环境保护管理工作。

在与分包单位签订承发包合同前，组织对其进行施工资质和安全资质的审查；

（6）定期召开分管部门的安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

（7）参加轻伤与重伤事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。

记录人：

培训班名称：

教师：

2010年月日

项目管理人员安全培训记录

表6-1

项目名称

恒大金碧天下一期高层（17#～19#、22#～27#）主体及周边配套工程

主讲人

时间

参加对象（签名）：

培训内容纪要：

项目总工程师安全管理培训：

（1）对安全健康环境管理技术工作负全面领导责任；

（2）组织编制年度安全健康环境技术措施计划和年度安全设施投入计划；

（3）负责组织安全工作规程、规定的学习与考试工作，以及新入场人员安全培训教育工作；

（4）组织编制施工组织设计中的安全防护措施、文明施工措施和环境保护措施；负责组织编制和审批重大施工项目的安全施工技术措施；审批安全施工作业票；对重大施工项目和办理安全施工作业票的项目的施工，应亲临现场监督指导；

（5）组织制定防尘、防毒、防辐射、环境保护等措施，以及重大事故隐患的整改方案；

（6）组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工技术措施的编制、审核和报批；

（7）负责组织施工安全设施标准化推行工作；

（8）负责组织安全文明施工责任区域的划分和签订责任书，

（9）参加安全工作会议、安全大检查，负责解决存在的安全技术问题；

（10）参加轻伤和重伤事故的调查处理工作，提出技术性防范措施。

记录人：

培训班名称：

教师：

2010年月日

项目管理人员安全培训记录

表6-1

项目名称

恒大金碧天下一期高层（17#～19#、22#～27#）主体及周边配套工程

主讲人

时间

参加对象（签名）：

培训内容纪要：

项目工程管理人员安全管理培训：

（1）负责施工组织总设计和专业施工设计的编审，对安全文明施工措施和环境管理措施进行审核；

（2）负责作业指导书的编审，并对安全防范措施实施情况进行监督检查；

（3）负责安全文明施工总平面和安全文明施工责任区的规划与管理；

（4）负责有关安全文明施工的标准、规范、措施的制订和审查；

（5）负责工程脚手架塔设、施工用电规划和施工队伍的管理和指导。

（6）参加安全工作会议、安全大检查，负责安全技术措施的具体落实工作；

（7）负责制定工程现场的成品保护、防“二次污染”措施，对进行监督检查；

（8）严格落实施工生产和安全工作的“五同时”规定，在保证安全的前提下组织指挥生产；

（9）在生产中出现不安全因素、险情及事故时，果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录；

（10）在推行和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时，应组织制订安全操作规程，并负责组织培训；

（11）参加轻伤和重伤事故的调查处理工作，负责技术性防范措施的具体落实。

记录人：

培训班名称：

教师：

2010年月日

项目管理人员安全培训记录

表6-1

项目名称

恒大金碧天下一期高层（17#～19#、22#～27#）主体及周边配套工程

主讲人

时间

XX文库-让每个人平等地提升自我参加对象（签名）：

培训内容纪要：

1．在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

2．项目负责是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。

在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。

不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。

6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。

依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。

7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

8．完成公司交办的其它工作。

记录人：

培训班名称：

教师：

2010年月日

项目管理人员安全培训记录

表6-1

项目名称

阳逻经济开发区专顺标准厂房和仓库

主讲人

时间

参加对象（签名）：

培训内容纪要：

施工班组长的安全管理职责：

1．施工队长是经理的助手，为经理负责，受经理委托，组织实施生产计划。

2．统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。

3．负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。

4．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。

5．组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。

负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。

6．负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。

7．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。

8．完成领导交办的其它工作。

记录人：

培训班名称：

教师：

2010年月日

项目管理人员安全培训记录

表6-1

项目名称

阳逻经济开发区专顺标准厂房和仓库

主讲人

时间

参加对象（签名）：

培训内容纪要：

工程部技术负责人的安全管理职责：

1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。

组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。

4．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

5．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。

6．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

7．负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。

记录人：

培训班名称：

教师：

2010年月日

项目管理人员安全培训记录

表6-1

项目名称

新坳村幸福人家

主讲人

时间

参加对象（签名）：

培训内容纪要：

施工员的安全管理职责：

1．在项目负责人和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。

2．负责管段内的技术、测量工作，协助试验室报检验收工作。

3．作好管段内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

做好施工队伍技术指导。

4．随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。

5．按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。

并搞好自检、互检和工序交接检。

发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。

6．负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志。

7．严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。

8．按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。

9．定时收方计量。

积累原始资料，提供变更、调概索赔依据。

记录人：

培训班名称：

教师：

2010年月日