商业体运作计划书.docx
- 文档编号:30301809
- 上传时间:2023-08-13
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:18.44KB
商业体运作计划书.docx
《商业体运作计划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《商业体运作计划书.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
商业体运作计划书
商业体运作计划书
篇一:
商业综合体招商筹备工作流程
商业综合体招商筹备执行工作流程
1、获得立项资料和主力店合作信息20天
2、规划(概念)方案解读20天
3、组织对本城市综合水平实地考察和市场调研分析(商业和物管)5-10天
4、参与商业项目业态定位和设计要点研讨会,提供项目商业业态规划及设计建议书,完成设计要点会签。
2天
5、组织召开筹备工作会议(主要研讨方案设计成果评审1天
6、招商人员招聘15--30天
7、完成招商人员架构编制、招商管理制度、绩效考核、佣金发放制度、以及各种招商表格、薪酬方案和人员到岗计划45---70天
8、获得面积数据,完成项目租赁决策文件编制
9、完成管理启动费测算和使用计划审批流程
10、完成招商费用预算和审批流程
11、临时办公用房及办公用品准备
12、制订商业招商政策和租金方案30天30天30天20天30-40天
13、制订招商工作计划书及策划推广方案(广告媒体市调)40天
14、招商人员培训及考核上岗45天
15、跟进完成商业业态规划细化方案(第一版施工图对接)30天
16、招商前期准备工作55天
2天17、筹备工作会议(主要研讨招商与装修事宜)
18、商业招商及策划推广全面启动招商预热期(意向洽谈;总体完成签约30%,
其中餐饮类完成50%)50天
19、完成签约仪式和招商推介会5天
20、强势招商期(签约落位;总体完成签约50%,其中餐饮类完成70%)80天
21、适时开展异地招商30天
22、强势招商期(总体完成签约75%、其中餐饮类完成70--85%)
70天招商收尾期(调整满铺;总体完成签约85%)
23、主力店交接主力店物业管理界面对接入住100--180天
24、主力店交付进场/进场日确认180天
25、完成商业商铺装修准备工作210天
26、商业交付进场与装修餐饮类商铺装修90天
27、非餐饮类商铺装修45天
28、完成广告位招商30天
29、大百货、主力店、次主力店的装修120
这样的规定时间是以最快的速度完成以上工作,以上数据仅供参考
篇二:
商业综合体商业计划书
商业综合体项目商业计划书XX年
前言
中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。
同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。
中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。
【出版日期】XX年
【交付方式】Email电子版/特快专递
【价格】订制
商业综合体项目商业计划书
第一部分摘要
一、项目背景
二、项目简介
三、项目竞争优势
四、融资与财务说明
第二部分商业综合体行业与市场分析
一、市场环境分析
(一)政策环境分析
(二)经济环境分析
二、商业综合体行业市场分析
三、商业综合体市场预测分析
四、市场分析小结
第三部分公司介绍
一、公司基本情况
二、公司业务介绍
三、组织架构
四、主要管理团队
第四部分平台服务内容
一、平台定位
二、平台核心价值三、平台设计思路四、平台功能介绍
第五部分商业模式
一、商业模式
二、盈利模式
第六部分营销规划
一、营销战略
二、营销措施
第七部分项目发展规划
一、发展战略
二、阶段发展规划
三、实现经营目标采取的具体策略
第八部分融资说明
一、资金需求
二、资金使用规划及进度
三、资金筹集方式
四、投资者权利
五、投资退出方式
六、项目估值
(一)评估技术说明
(二)收益现值法简介
(三)评估假设与模型
(四)评估值的计算
第九部分财务分析与预测
一、财务评价依据
二、财务评价基础数据与参数选取
三、有关说明
四、经营收入预测
五、成本费用估算
六、盈利能力分析
(一)项目损益和利润分配表
(二)项目现金流量预测表
(三)项目财务评价指标计算
七、财务评价结论
第十部分风险分析
一、风险因素
(一)行业竞争加剧风险
(二)信息风险
(三)技术风险
(四)管理风险
(五)财务风险
二、应对措施
(一)应对行业竞争风险
(二)应对信息风险
(三)应对技术风险
(四)应对管理风险
(五)应对财务风险
附件
篇三:
城市商业综合体运营管理方案
本文为WORD格式,下载后可自由编辑
目录
1.城市综合体简介及发展历史.............................................4
1.1城市综合体概念...................................................4
1.2城市综合体产生的背景.............................................7
1.3城市综合体发展历史...............................................8
2.城市综合体--策划....................................................10
2.1市场调研........................................................10
2.2市场定位........................................................24
2.3产品组合和业态规划..............................................32
3.城市综合体--建设....................................................35
3.1动线设计及交通情况分析..........................................35
3.2立面和广告设计..................................................40
3.3室内装修和公共空间设计..........................................43
3.4景观主题设计....................................................46
4.城市综合体--营销....................................................51
4.1盈利模式........................................................51
4.2融资和资本退出模式研究..........................................58
4.3招商运营........................................................62
4.5开业策略........................................................76
4.6租售策略研究....................................................78
5.团队组建............................................................81
5.1市场营销部......................................................81
5.2财务部..........................................................82
5.3工程部..........................................................83
5.4技术部..........................................................83
5.5招商部..........................................................86
5.6物业管理部......................................................86
1.城市综合体简介及发展历史
1.1城市综合体概念
城市综合体是将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合,并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系,从而形成一个多功能、高效率的综合体。
通常,酒店功能或者写字楼跟购物中心功能是最基本的组合。
大多数城市综合体项目具备了现代城市的基本功能,因此有时也被称为?
城中之城?
。
城市综合体的每种功能有其特定的运行时间范围,城市综合体将不同时间段的功能组织在一起,使其保持24小时的繁荣,提高了综合体的使用效益。
城市综合体内各功能在时间上的衔接,使其各部分的活动组织有序,而且各部分的使用也能相互补充。
尤其在市中心地区,城市综合体将居住、娱乐活动注入其中,使那些在非工作时间?
死去?
了的地区的功能得到完善。
a.商务
商务是现代城市的主要功能,操纵着城市大部分资金流和物流方向。
一个区域空间能否提供充分、便捷的商务空间,决定着这一区域的城市地位和功能。
城市综合体应用高规格空间满足不同企业的商务需求。
b.商业
商业零售与人们的日常生活最密切,形成城市范围的市场并吸引和支持其他功能。
零售更主要的是提供生活性、愉快性和丰富性,以满足人们多样化选择,并形成热闹繁荣的街区。
能够充分满足各类阶层的消费需求。
c.居住
居住是城市开发的基本成分,是解决市中心居住问题,避免每天上下班长途跋涉造成交通拥挤和能源浪费的有效办法,同时居住为城市街区提供安全的生活空间。
城市综合体的开发应为了节省时间和其他各类资源,完成综合体的聚合效应,满足了城市其他阶层人士的居住需求。
d.酒店
酒店是综合体中最赢利的项目,它为综合体提供流动的?
居住?
人口和活动的人,并提供娱乐设施和夜间服务,24小时的服务使项目保持持久的繁荣并增加其活力。
纵观世界各地不同风格的城市综合体项目,它们具有以下显著特征:
a.超大尺度空间
城市综合体通常与城市规模相匹配,也与现代化城市干道相联系的,因而体量较大。
由于建筑规模和尺度的扩张,建筑的室内空间也相对较大,这与室外的巨形空间和尺度协调,同时也使得项目具有功能多样性的特点。
b.三维交通链接
通过地下层、地面层、天桥层的有机规划,将建筑群体的地下或地上的交通和公共空间自然衔接起来,同时又与城市街道、地铁、停车场、公交等设施以及建筑内部的交通系统有机联系,组成一个三维的交通枢纽。
这种交通系统形态打破了传统街道单一层面的概念,形成丰富多变的街道空间。
c.现代化的城市景观设计
应用现代城市设计、环境与行为理论进行景观与环境设计是城市综合体的重要特征。
通过标志物、小品、街道家具、植栽、铺装、照明等手段形成丰富的景观与宜人的环境。
d.高科技集成设施
城市综合体既有大众化的一面,同时又是高科技、高智能的集合。
其先进的设施充分反映出科学技术的进步是这种建筑形式产生的重要因素。
室内交通以垂直高速电梯、步行电梯、自动扶梯、露明电梯为主;通讯由电话、电传、电视、传真联网电脑等组成;安全系统通过电视系统、监听系统、紧急呼叫系统、传呼系统的设置和分区得以保证。
e.地标式的城市建筑
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 商业 运作 计划书