一建《建设工程项目管理》考前测试C卷 含答案.docx
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一建《建设工程项目管理》考前测试C卷含答案
省(市区)姓名准考证号
………密……….…………封…………………线…………………内……..………………不…………………….准…………………答….…………题…
一建《建设工程项目管理》考前测试C卷含答案
考试须知:
1、考试时间:
180分钟,本卷满分为130分。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号等信息。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在密封线内答题,否则不予评分。
一、单选题(共70题,每题1分。
选项中,只有1个符合题意)
1、某分部工程计划工程量6000m³,计划成本为360元/m³,实际完成工程量为6500m³,实际成本为380元/m³。
用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()万元。
A.18
B.13
C.—18
D.—13
2、确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中()的工作内容。
A.预警监测
B.预警评价
C.预警信息管理
D.预警评价指标体系的构建
3、根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()
A.工具用具使用费
B.职工教育经费
C.机械折旧费
D.管理人员工资
4、关于施工成本及其管理的说法,正确的是()
A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本。
B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。
C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。
D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的书面方案
5、预警体系是以警报为导向,以“矫正”为手段,以“免疫”为目的的防错.纠错系统,其功能的实现主要依赖于()两大子系统作用的发挥。
A.事故预警和预警信息管理
B.预警监测和预警评价
C.预警监测和预控对策
D.预警分析和预控对策
6、下列各项中.不属于劳务分包合同中承包人义务的是()
A.编制施工组织设计
B.组织编制年.季.月施工计划
C.负责工程测量定位
D.科学安排作业计划
7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构.管理职能分工属于()措施。
A.组织
B.合同
C.经济
D.技术
8、在施工成本控制的步骤中,控制工作的核心是()
A.预测估计完成项目所需的总费用
B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因
C.采取适当措施纠偏
D.检查纠偏措施的执行情况
9、根据68/Tl9000质量管理体系标准,用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是( )
A.程序文件
B.质量手册
C.质量记录
D.管理标准
10、关于施工成本控制程序的说法,正确的是()
A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点
B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础
C.管娌行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约
D.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容
11、关于工程变更的说法,正确的是()
A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求
B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天
C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大
D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利
12、我国实施国家信息化以( )为导向。
A.制度创新和技术创新
B.信息资源开发和利用
C.信息技术应用
D.信息化带动工业化
13、施工项目的安全检查应由()组织,定期进行。
A.项目技术负责人
B.项目经理
C.专职安全员
D.企业安全生产部门
14、建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求,办理各种有关安全环境保护方面的审批手续,这是( )的职业健康安全与环境管理的要求。
A.工程设计阶段
B.工程项目决策阶段
C.工程施工阶段
D.项目试运行阶段
15、合同跟踪的依据不包括()
A.合同以及依据合同而编制的各种计划文件
B.各种实际工程文件
C.管理人员对现场情况的直观了解
D.工程师签认的签证
16、根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应包括()
A.项目管理目标规划
B.项目采购与资源管理规划
C.项目招标和发包工作程序
D.职业健康安全和环境管理计划
17、一般情况下,横道图能反映出工作的()
A.总时差
B.最迟开始时间
C.持续时间
D.自由时差
18、固定总价合同不适用于()的情况。
A.工程结构和技术复杂,风险大
B.工程设计详细,图纸完整.清楚,工程任务和范围明确
C.工程量小.工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理
D.投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场.复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划
19、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算,合同价为50万元,其中可调部分为:
人工费占15%,材料费占60%,其他为不可调部分。
结算时,人工费价格指数上涨了10%,材料费价格指数上涨了20%,则该项目应结算的工程价款为()万元。
A.56
B.56.35
C.57
D.56.75
20、关于施工成本控制程序的说法,正确的是()
A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点
B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础
C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容
D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约
21、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划( )
A.需要进行指导和审核,但不承担相应施工质量的责任
B.需要进行指导和审核,并承担相应施工质量的连带责任
C.不需要审核,但应承担施工质量的连带责任
D.需要进行指导和审核,并承担施工质量的全部责任
22、在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应()
A.增加收入,弥补亏损
B.降低标准,防止再超支
C.暂停生产,等待政策调整
D.控制支出,压缩超支额
23、美国建造师学会(AIA)合同文件中,A系列的合同类型主要是用于()
A.业主与建筑师之间
B.建筑师与咨询机构之间
C.业主与承包人之间
D.国际工程项目
24、某承包商的投标总价为2亿人民币,则投标保证金应为()万元。
A.400
B.200
C.100
D.80
25、某双代号时标网络计划如下图,工作F,工作H的最迟完成时间分别为()
A.第8天,第11天
B.第8天,第9天
C.第7天,第11天
D.第7天,第9天
26、建设工程项目信息管理的最终目的是()
A.通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台
B.通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务
C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据
D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
27、编制施工组织总设计时,首先(),然后编制资源需求量计划。
A.拟订施工方案
B.编制施工准备工作计划
C.编制施工总进度计划
D.施工总平面图设计
28、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。
合同约定:
该工程为全费用单价,每立方米400元,当实际工程量超过估计工程量10%,超过部分调整单价为每立方米350元。
工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米,则该混凝土工程款为()万元。
A.585
B.600
C.591
D.525
29、下列施工合同风险中,属于管理风险的是()
A.业主改变设计方案
B.对环境调查和预测的风险
C.自然环境的变化
D.合同所依据环境的变化
30、施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是()
A.分析
B.预测
C.比较
D.纠偏
31、项目竣工后,()应向审批建设工程项目环境影响报告书.环境影响报告表或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请,对环保设施进行竣工验收。
A.施工单位
B.设计单位
C.建设单位
D.监理单位
32、关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法,正确的是()
A.每年至少组织两次专项应急预案演练
B.每半年至少组织两次现场处置方案演练
C.法定代表人发生变化时,应当及时修订
D.周围环境发生变化时,即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订
33、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他……外风险,承包商向业主提出索赔,则()
A.工期和费用索赔均能成立
B.工期和费用索赔均不能成立
C.工期索赔成立,费用索赔不能成立
D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立
34、索赔资料准备阶段的主要工作不包括()
A.跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过
B.提交索赔意向通知和索赔报告
C.损失或损害调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值
D.分析干扰事件产生的原因,划清各方责任,确定索赔根据
35、某项目进行成本偏差分析,结果为:
已完工程实际施工成本已完工程计划施工成本拟完工程计划施工成本已完工程计划施工成本0。
则说明()
A.成本超支,进度提前
B.成本节约,进度提前
C.成本超支,进度拖后
D.成本节约,进度拖后
36、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和()的审查。
A.建设行政主管部门
B.项目经理部
C.业主方
D.项目监理机构
37、建设工程管理的核心任务是()
A.目标控制
B.提高建设项目生命周期价值
C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值
D.为工程的建设和使用增值
38、下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是()
A.项目承包商在施工工地的财产损失
B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害
C.项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害
D.项目法人.承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失
39、在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应()
A.增加收入,弥补亏损
B.降低标准,防止再超支
C.暂停生产,等待政策调整
D.控制支出,压缩超支额
40、某建设工程项目按施工总进度计划.各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度计划组成。
A.深度
B.项目参与方
C.功能
D.周期
41、在国际上,项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于()服务。
A.工程采购
B.工程顾问
C.工程监督
D.工程技术
42、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),下列项目总承方的工作中,首先应进行的是()
A.进行项目策划
B.召开开工会议
C.任命项目经理
D.施工开工准备
43、某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天。
在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天。
在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后()天
A.7
B.5
C.6
D.8
44、下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型是()
A.固定单价合同
B.成本加固定费用合同
C.最大成本加费用合同
D.固定总价合同
45、根据《安全生产许可条例》,施工企业安全生产许可证()
A.有效期为2年
B.有效期届满时经同意可以不再审查
C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证
D.应在届满后3个月内办理延期后续
46、采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于()
A.指导性成本计划
B.竞争性成本计划
C.实施性成本计划
D.预测性成本计划
47、实现文明施工.现场管理的依据是()
A.现场围挡
B.现场标识
C.施工总平面图
D.生活设施
48、先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计,再由设计.施工.监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计,是依()建立工程项目质量控制体系。
A.分层次规划的原则
B.总目标分解的原则
C.质量责任制的原则
D.系统有效性的原则
49、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()
A.落实资金供应条件
B.选择发承包模式
C.进行工程进度的风险分析
D.优选工程项目的设计.施工方案
50、编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费.材料费.施工机械使用费.( )
A.措施费和间接费
B.直接费和间接费
C.规费和企业管理费
D.间接费.利润和税金
51、关于建设工程项目施工成本管理的说法,正确的是()
A.施工成本计划是对未来的成本水平及发展趋势作出估计
B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况
C.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本
D.施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本
52、FIDIC合同条件中,合同计价方式只采用单价合同的是()
A.永久设备和设计一建造合同条件
B.EPC交钥匙合同条件
C.施工合同条件
D.简明合同条件
53、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()
A.采购.制造.安装
B.采购.制造.运输
C.选型.制造.运输
D.选型.供货.存储
54、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()
A.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整
B.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期
C.当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同
D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同
55、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选()方式。
A.仲裁
B.DAB
C.DRB
D.协商
56、根据《建设工程监理合同(示范文本)》,监理工作的内容包括()
A.主持图纸会审会议
B.主持第一次工地会议
C.组织工程竣工竣工验收
D.编制工程质量评估报告
57、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议,由此所发生的费用或获得的收益应由()
A.发包人与承包人另行约定分担或分享
B.发包人承担或享有
C.发包人.承包人和工程师根据约定分担或分享
D.承包人承担或享有
58、重伤事故一般指受伤人员肢体残缺或视觉.听觉等器官受到严重损伤,能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害,或者造成每个受伤人损失()工作日以上的失能伤害的事故。
A.45
B.60
C.90
D.105
59、在建设工程项目实施中,处置分两个步骤。
其中第一步骤的工作内容是()
A.核对是否严格执行了计划的行动方案
B.评价计划执行的结果
C.采取应急措施,解决当前的质量问题
D.信息反馈管理部门为今后类似问题的质量预防提供借鉴
60、物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()
A.进行采购合同谈判,签订采购合同
B.选择材料设备的采购单位
C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录
D.明确釆购产品的基本要求.采购分工和有关责任
61、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,因此决定放弃此次投标,该风险应对策略为()
A.风险减轻
B.风险规避
C.风险自留
D.风险转移
62、根据《合同法》要求,建设工程合同应当采用()
A.口头形式
B.书面形式
C.默示
D.推定行为
63、按国家现行管理制度,房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后,尚需在规定时间内将验收文件报( )备案。
A.建设单位主管部门
B.政府管理部门
C.施工单位主管部门
D.业主
64、下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()
A.确定项目实施期管理总体方案
B.确定生产运营期设施管理总体方案
C.确定项目风险管理与工程保险方案
D.确定生产运营期经营管理总体方案
65、当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确.具体地予以规定时,则可以采用()形式。
A.总价合同
B.成本补偿合同
C.有偿合同
D.单价合同
66、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()
A.设计竞赛
B.设计招标
C.直接委托
D.设计竞赛与设计招标结合
67、建设工程项目管理的核心任务是项目的( )
A.目标规划
B.目标比选
C.目标论证
D.目标控制
68、根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是()
A.空间管理
B.用户管理
C.维修管理
D.财务管理
69、作业文件是指管理手册.程序文件之外的文件,除包括作业指导书(操作规程)和管理规定之外,还包括()
A.监测活动准则.绩效报告
B.质量方针.程序文件引用的表格
C.监测活动准则.程序文件引用的表格
D.质量方针.程序文件引用的表格
70、在工期紧迫,无法按照常规编制招标文件招标时,可采用的成本加酬金合同的形式是()
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.最大成本加费用合同
二、多选题(共30题,每题2分。
选项中,至少2个符合题意)
1、下列建设工程项目风险中,属于经济与管理风险的有()
A.事故防范措施和计划
B.工程施工方案
C.现场与公用防火设施的可用性
D.承包方管理人员的能力
E.引起火灾和爆炸的因素
2、关于工序施工质量控制的说法,正确的有( )
A.工序施工条件控制的手段主要有:
检查.测试.跟踪监督等
B.工序施工效果控制属于事后质量控制
C.设计质量标准是工序施工条件控制的依据
D.工序质量资料验收后即可进行下道工序
E.来自作业者外部的监督不是必须的设防
3、下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有()
A.政府工作人员干预
B.环境调查不深入
C.投标策略错误
D.汇率调整
E.合同条款不严密
4、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的特点有()等。
A.可以边设计边施工
B.施工总承包管理合同实行总造价包干,有利于降低工程造价
C.分包单位的选择和分包合同的签订,都要经过总承包管理单位的认可
D.分包合同价对业主透明
E.分包单位的工程款可以由业主直接支付
5、职业健康安全管理体系要素中的核心是()
A.危险源识别
B.风险评价
C.风险控制的策划
D.运行控制
E.预防措施
6、关于沟通障碍的说法,正确的有()
A从信息发送者的角度看,影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确
B沟通障碍来自发送者的障碍.接受者的障碍和沟通通道的障碍
C沟通障碍包括组织地地道道的沟通障碍和能力的沟通障碍的两种形式
D从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍
E选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面
7、根据建设工程竣工验收备案制度,备案文件资料包括()
A工程竣工验收报告
B规划部门出具的认可文件
C工程竣工预验收申请报告
D环保部门出具的准许使用文件
E公安消防部门出具的准许使用文件
8、下列施工费用中,可直接计入直接成本的有()
A.周转材料购置费
B.管理人员差旅交通费
C.人工费
D.施工机械使用费
E.材料采购保管费
9、建设单位应组织设计单位进行设计交底,使施工单位()
A.充分理解设计意图
B.了解设计内容和技术要求
C.解决各专业设计之间可能存在的矛盾
D.消除施工图差错
E.明确质量控制的重点与难点
10、关于施工现场文明施工管理措施的说法,正确的有()
A.施工现场实行封闭管理,外来人员进场实行登记制度
B.施工现场作业区.生活区主干道地面必须硬化
C.市区主要路段的工地围挡高度不低于2m
D.施工现场作业区内禁止随意吸烟
E.施工现场消防重点部位设置灭火器和消防沙箱
11、下列措施中,属于施工质量事故预防的有()
A.严格按照基本建设程序办事
B.依法进行施工组织管理
C.加强施工安全与环境管理
D.进行必要的设计复核审查
E.做好质量观测记录
12、采用固定总价合同时,承包商承担的价格风险有()
A.漏报项目
B.报价计算错误
C.工程范围不确定
D.工程量计算错误
E.物价和人工费上涨
13、某施工项目为实施成本管理收集了以下资料,其中可以作为编制施工成本计划依据的有()
A.施工预算
B.签订的工程合同
C.分包合同
D.施工图预算
E.资源市场价格
14、项目信息门户中的进度计划系统中包括()
A.总进度纲要
B.一级进度计划
C.二级进度计划
D.三级进度计划
E.四级进度计划
15、关于建设工程物资采购管理的说法,正确的有()
A.物资采购结束后应将采购资料归档
B.物资采购应符合工程进度.安全和成本管理等要求
C.工程建设物资由工程承包单位采购的,发包单位可以指定生产厂或供应商
D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任
E.物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量.技术要求和质量标准
16、索赔意向通知应该包括的内容有( )
A.索赔事件发生的时间.地点和简单事实情况的描述
B.索赔的依据和理由
C.索赔事件的发展动态
D.索赔工期的网络分析
E.索赔费用的计算
17、关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有()
A.对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施
B.各类进度计划的编制.审批程序属于组织措施
C.进度控制会议的组织设计属于技术措施
D.进度控制的管理措施涉及管理的思想.方法.和手段.承发包模式等
E.应用信息技术进行进度控制属于管理措施
18、排列图法的特点主要是( )
A.全程跟踪
B.直观
C.美观
D.主次分明
E.动态控制
19、下列工程项目中,属于大型房屋建筑工程有()
A.某大型企业一栋l2层的职工宿舍
B.某市中心180m高的金茂大厦
C.某单体建筑面积5万m2博物馆
D.某单跨跨度20m的会展中心
E.某建筑面积20万m2的住宅小区
20、关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有()
A.各类进度计划的编制.审批程序属于组织措施
B.进度控制的管理措施涉及管理的思想.方法和手段.承发包模式等
C.应用信息技术进行进度控制属于管理措施
D.对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施
E.进度控制会议的组织设计属于技术措施
21、宋体关于风险对策的说法,正确的有()
A.编制生产安全事故应急预案时生产者安全风险规避策略
B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略
C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略
D.承包商合理安排施工工期,进度计划,避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略
E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略
22、某混凝土工程的清单综合单价1000元/m3,按月结算,进度数据如下表。
按赢得值法计算,3月末已完工作实际费用(ACWP)是9790千元。
该工程3月末参数
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