内蒙古神舟硅业3000吨施工组织设计技土建部分.docx
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内蒙古神舟硅业3000吨施工组织设计技土建部分.docx
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内蒙古神舟硅业3000吨施工组织设计技土建部分
1、编制说明
1.1目的
本施工组织设计根据内蒙古神舟硅业3000吨/年多晶硅项目相关招标文件、合同文件施工图、国家相关规范、以往多晶硅项目的建设工程的施工经验,而编制的建筑工程施工组织设计。
1.2范围
工作范围:
合同内的土建(指所有建筑构筑物的结构、建筑的施工)、室内电气、室内给排水及消防、室内采暖通风及空调工作。
1.3编制依据
1、依据投标文件、合同文件的要求,本工程项目的材料、设备、施工须达到(但不限于)下列国家及行业现行工程建设标准、规范的要求;本标书的编制依据还参考了其他相关资料以及以往同类工程施工经验。
1.《工程测量规范》 (GB50026-2007)
2《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 (GB50202-2002)
3《砌体工程施工质量验收规范》 (GB50203-2002)
4《混凝土结构工程施工质量验收规范》 (GB50204-2002)
5《钢结构工程施工质量验收规范》 (GB50205-2001)
6《屋面工程施工质量验收规范》 (GB50207-2002)
7《地下防水工程施工质量验收规范》 (GB50208-2002)
8《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 (GB50210-2001)
9《建筑地面工程施工质量验收规范》 (GB50209-2002)
10《建筑防腐蚀工程施工质量验收规范》 (GB50212-2002)
11《混凝土泵送施工技术规程》 (JGJ/T10-95)
12《建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB50300-2001)
13《建筑给水排水及采暖工程施工验收规范》 (GB50242-2002)
14《建筑电气工程施工质量验收规范》 (GB50303-2002)
15《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 (GB50325-2001)
16《通风与空调工程施工质量验收规范》 (GB50243-2001)
17《建设工程施工现场供用电安全规程》 (GB50194-93)
18《预制混凝土构件质量检验评定标准》 (GBJ321-90)
19《建筑用砂》 (GB/T14684-2001)
20《建筑用卵石、碎石》 (GB/T14685-2001)
21《钢筋焊接及验收规程》 (JGJ18-96)
22《钢筋机械连接通用技术规程》 (JGJ107-96)
23《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》 (JGJ130-2001)
24《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-99)
25《施工现场临时用电安全技术规程》 (JGJ46-88)
26《建筑施工高处作业安全技术规程》 (JGJ80-91)
27《建筑机械使用安全技术规程》 (JGJ33-2001)
28施工图纸及相关设计变更、联络单等
29《建筑施工手册》
30其它相关的国家标准
31类似工程的施工经验
本工程工期时间紧,而且施工图与相关资料不齐全,故根据总包方的要求以及以往类似多晶硅工程项目的施工经验、和本公司在内蒙古地区的施工经验,编制本施工组织设计。
如施工图等变动较大,我们将根据具体要求和施工图作出施工组织设计新版本。
2、工程概况
2.1工程概况
1.工程简介
工程名称:
内蒙古神舟硅业3000吨/年多晶硅项目
工程地点:
内蒙古自治区呼和浩特市金桥经济开发区
建设单位:
内蒙古神舟硅业有限责任公司
内蒙古神舟硅业有限责任公司所建设的3000吨/年多晶硅工程为多晶硅项目区域内的第二期工程;工程包括循环水冷装置、多晶硅提纯与分离,三氯氢硅,氯化氢合成,罐区,工艺废料处理、还原工序、研发楼、硅粉仓库、综合维修、综合仓库等十多个建筑工程。
2.2工程地质等条件
50年一遇的基本风压0.55kpa;
最大积雪深度30cm;
最大冻土深度:
1.43m;
极端最低温度:
-32.8C0
极端最高温度:
37.3C0
地下水位:
地表3.5米以下;
抗震烈度:
按8度进行抗震设防。
2.3地理位置
建设地点位于呼和浩特市东南金桥经济开发区内,交通便利。
2.4工程特点
单位工程多,基础与结构施工时间集中在09年上半年,短时间内,需组织大量的施工技术工人以及相应的材料、周转材料和施工机械。
土方量大,下部基础,筏板基础与独立基础多,大部分基础均需作沥青防腐层,上部结构以钢结构为主,钢结构安装工作量大;质量要求高,设备基础精度要求高,文明施工要求高,工期紧,冬季需要进行施工,要做好冬季施工的各项工作。
基坑深度超过3.5米将有地下水出现,需要预先考虑降、排水的组织措施与施工机具的准备工作。
3、施工部署
3.1工程进度控制目标、质量方针目标和HSE方针目标
科学、合理地进行深度交叉施工,确保安全环保,确保施工质量,确保施工工期。
3.1.1工程进度控制目标
工程开工时间:
2008年9月1 日
工程完工时间:
2009年6月31日
机械竣工时间:
2009年10月31日
3.1.2质量方针目标
质量方针:
实施名牌战略,坚持持续改进,提供顾客满意的工程和服务。
质量目标:
土建工程分项合格率100%,焊接一次合格率96%以上,安装单位工程质量优良率90%以上;工程质量合格率100%;工程合同履约率100%;工程验交合格率100%;实现一次试车成功;争创优质工程和用户满意工程。
为业主提供满意的服务。
3.1.3HSE方针和目标
方针:
遵纪守法,预防为主,以人为本。
安全发展,持续改进,营造绿色健康环境。
目标:
全员年度安全生产教育覆盖率100%;事故发生频率≤1起/50万工时;杜绝重大伤亡、火灾、设备事故。
职业病群体发病率为零。
降低施工噪声,减少施工扬尘,废弃物清理分类管理,节约水电,减少材料浪费,创造不扰民工程。
3.1.4服务目标
真诚合作,认真履行合同义务,为业主提供满意的工程服务。
3.2施工组织机构
加强本工程的施工管理力量,公司为本工程成立一级项目经理部。
委派我公司副总经理韩长恩担任项目经理,并抽调公司具有同类装置施工经验的骨干力量组成项目经理部。
调备一切可以调动的力量,全力为本工程服务。
我公司组建“中国化学工程第十一建设有限公司内蒙古神舟硅业工程项目经理部”。
项目部下设七部一室,五个施工队。
3.3项目管理体系
3.3.1管理体系
项目经理:
韩长恩
施工经理:
逯景涛
HSE经理:
仝广忠
总工程师:
蒋佑民
安全管理部:
仝广忠
质量监督部:
张占起
材料机具部:
王恒先
施工技术部:
谈振兴
费用控制部:
岳俊江
财务部:
高彦坤
综合办公室:
王延贵
第三方检测
机运队
水电队
钢结构队
土建装饰队
土建结构队
总部人员从全局负责本工程的资源调配、组织领导、技术支持。
项目部将负责本项目及各项目间的资源调配、组织、领导、技术支持。
3.3.2职责与分工
现场设置的职能科室主要职责和岗位分工见下表:
序号
机构设置
主要职能
1
项目经理
全面负责。
兼管财务和成本控制、行政办公系统。
2
项目施工经理
协助项目经理,负责全面工作。
分管施工计划的实施,劳资、供应、机具。
3
技术总负责人
分管工程计划编制及统计、施工技术、质量保证体系、质量监督、施工安全保障体系。
4
施工技术部
负责编制施工技术文件,
文件资料控制,
施工过程控制,
纠正及预防措施,
工程交工、质量记录控制,
施工计划的编制和统计。
5
质量监督部
编制施工质量计划及质量检验计划;
对施工工序质量实行监控检查;
对进货物资的质量检查和验证;
对特殊工序的管理与监督检查;
负责建立质量体系并保持有效运行;
对射线检验工作管理;
对焊工资格的管理;
对施工质量达到验收标准负责;
协调、联络第三方检验和专家监督工作。
6
计划经营部
负责合同、费用控制。
7
安全技术部
执行当地政府的安全行政法规、法令和制度;
执行工厂的安全、防火、保卫和环境管理规章制度;
负责施工安全管理和安全技术;
编制施工安全工作计划和执行报告制度;
负责施工现场的保卫工作。
8
机具材料部
负责采购、发包方提供设备材料的控制、产品标识和可追溯性、设备材料的搬运、储存和防护。
负责机具设备的采购、调谴、维护。
9
财务部
负责费用成本管理和资金运作活动。
10
劳资教育部
负责劳动定额管理和制定经济责任制,负责职工的培训和教育。
11
综合办公室
负责内外的日常联络和后勤服务。
负责总图管理、施工生产调度、协调和外部联络。
3.3.3项目部工作制度
项目部成立后建立健全各种规章制度,HSE管理制度、质量管理制度、生产调度会制度、人员管理及劳动分配制度、材料采购制度、财务制度、机具使用制度等,为项目强有力的运行打下基础。
为保质保量、安全正点建成本项目提供保障。
3.3.4总公司对项目部的管理、项目部的权限
项目经理由总公司法人代表任命,并根据授权履行管理职责,并对项目实施全过程全面管理,公司各职能部门对项目提供支持、检查与考核。
项目经理在项目管理方面代表法人行使权力,项目部对于工程进行管理,独立核算,对工人有分配权,对合同规定的“乙供”材料有采购权等。
对项目部内部的人、材、机、资金有调配权,对项目部需增加人员、大型机具时,项目经理可向公司申报,根据工程需要,公司总经理可直接调配,以确保项目部的工程需要。
3.4工程施工劳动力调遣计划和教育培训与持证上岗
3.4.1工程施工劳动力调遣计划
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
施工初期阶段
施工高潮阶段
施工末期阶段
平均
高峰
平均
高峰
平均
高峰
木工
80
120
180
200
60
80
钢筋工
50
60
70
90
30
45
混凝土工
15
18
30
30
12
15
架子工
20
25
25
30
15
20
电工
4
15
20
26
12
10
铆工
2
4
24
32
2
4
钳工
2
3
4
6
2
4
焊工
6
10
12
18
10
12
司机
5
8
10
12
6
8
瓦工
5
10
25
50
15
20
抹灰工
3
10
20
35
15
20
机械工
2
4
5
6
4
5
测量工
2
3
4
4
2
3
油漆工
3
5
10
15
12
15
管道工
8
10
12
15
8
10
通风工
4
6
18
20
5
6
起重工
3
4
6
8
3
4
普工
40
60
70
70
40
50
合计
254
373
605
667
253
319
对施工人员的管理要求:
基本条件:
政治觉悟高,思想端正、遵纪守法、身体健康。
技术过硬、经验丰富,持证上岗。
建立进场人员花名单,现场人员管理遵守业主的所有规定。
及时进行遵守国家的法令法规的教育,遵守厂纪厂法的教育。
制订各种人员管理制度,规范个人行为、确保个人在生活、生产活动中有序的开展。
3.4.2教育、培训与持证上岗
在施工生产过程中,根据业主(监理)要求和项目部需要,对所有进场人员必须进行HSE的培训教育,经考核合格后,方可允许进场上岗。
所有特种司机以及有关操作施工人员,必须进过培训合格后,并持有国家有关部门颁发的有效证件,才能上岗从事施工作业。
项目部经理、副经理、总工程师应定期、不定期地对项目部有关人员进行专项或专业培训。
如对施工人员、管理人员进行规程、规范、技能及质量、环境、职业健康安全方面的培训、教育,提高各级人员为顾客服务,增强顾客满意的意识,以不断满足业主和工程的需要。
项目部需要公司培训时,由项目部劳资员办理《培训需求计划》经项目部经理确认后,公司人力资源部主任审核,所培训业务的主管经理批准后实施。
3.5工程主要机械动迁及进退场计划
3.5.1机械进场计划
序号
机械或设备
名称
型号
规格
数量
国别产地
制造年份
额定
功率
生产能力
用于施工部位
备注
一
土方机械
1
挖掘机
PC200-6
2
日本
2005
96KW
1500
土方工程
2
装载机
ZL40
2
沈阳
2003
147KW
土石方工程
3
装载机
ZL50E
2
厦门
2008
127KW
土方工程
4
自卸汽车
T815-2S
5
泰安
2004
211KW
土方工程
5
重型振动压路机
YZ14
1
徐州
2003
189KW
土方工程
6
震动打夯机
3
2008
土方工程
6
蛙式打夯机
2
2004
土方工程
二
混凝土机械
1
全自动砼搅拌站
HZS75B
2
海城
2005
60kw
60/班
砼工程
2
混凝土搅拌机
JS750L
2
青岛
2005
17KW
砼工程
3
混凝土输送泵
HBT60
1
上海
2004
90KW
砼工程
4
臂架式汽车泵
EM41/46-4
2
湖南
2008
180KW
砼工程
5
混凝土罐车
TZ5160GTB
4
包头
2005
150KW
砼工程
6
自动配料机
HPW—800C
1
青岛
2000
20KW
砼工程
三
钢筋及金属结构制作机械
1
交流弧焊机
BX-400-2
9666666
北京
2008
21KW
结构工程
2
直流电焊机
AX3-300
9
成都
2006
17KW
结构工程
3
对焊机
UN1-100
4
上海
2008
100KVA
结构工程
4
钢筋弯曲机
GTBT-40B
4
太原
2007
3KW
结构工程
5
钢筋切断机
GQ40-2
5
合肥
2007
4KW
结构工程
6
钢筋调直机
GJT4-9
4
沈阳
2008
30KW
结构工程
7
直螺纹成型机
Q40
2
无锡
2001
5KW
结构工程
四
木工机械
1
木工圆锯机
MJ914
4
自制
2006
4KW
木料加工
2
木工压刨机
MB106
2
洛阳
2003
2KW
木料加工
五
起重机械
1
施工升降机
SCD200/200
2
2005
42KW
垂直输送
2
自升式塔吊
QTZ-63
1
洛南
2005
65KW
垂直输送
3
自升式塔吊
QTZ-40
4
2006
50KW
垂直输送
4
汽车吊
50吨
1
徐州
2006
151KW
吊装
5
汽车吊
25吨
2
徐州
2004
120KW
吊装
6
汽车吊
20吨
2
湖南
2007
吊装
六
水平运输机械
1
平板拖车
JN462
1
济南
2000
物料运输
2
载重汽车
26LF
3
一汽
2004
物料运输
七
其他机械
1
砂浆搅拌机
VJ2-150
4
泰安
2006
各工号
2
真空吸水泵
3
济南
2008
45kw
3
高压水泵
8
新乡
2009
10KW
排水等
4
卷扬机
JJ2K-5
8
浙江
2005
22KW
升降机
5
卷扬机
JJ2KH-3
1
宝鸡
2007
7.5KW
钢筋加工
6
振动棒
ZPN50
20
安阳
2008
1kw
混凝土
7
平板振动器
BL11
2
2007
混凝土
机械进场时间应根据工程的进展,提前进场,做好准备。
汽车类自行行走机械,所施工的工作完成后,即应退出现场。
塔吊应在结构工程施工完后,进行拆除,运出施工现场。
其他机械,应根据工程的需要与否,确定进退场时间。
3.6工程主要周转材料计划
本工程预计使用的周转材料:
脚手架钢管:
1500吨;模板;50000平方米;木方1200立方米;扣件:
165000个。
3.7施工总平面布置
3.7.1场地布置
施工现场的布置,应按照业主的统一规划进行。
按照施工规模的情况,按照业主的要求,规划出平面布置图,并报业主审批,施工现场临建的施工应按照业主批准的规划图和施工图进行施工。
施工现场平面分三项区域布置:
施工办公区;钢结构、管道、预制混凝土构件、钢筋、木工、预埋件加工区及仓库保管区;施工职工生活区。
(见附图)
3.7.2现场布置及绿化基本要求:
应按照业主的要求进行,并应符合业主的各项有关规定。
施工主要道路要形成环行,并应按业主要求留设绿化区域。
施工现场办公区域应设置绿化区域,绿化率应达到30%。
临建应设置预制钢结构、管道、钢筋预制加工场地。
设置医疗急救服务站,建立医疗服务机构。
3.7.2施工用主水管
生产用主水管一般应沿路布设在路边部位。
生产、生活用排水均经沉淀池处理后排放,排至场区正式排水系统。
现场施工场地根据项目开工的先后分区平整,与施工干道、临时道路相通。
生产、生活临建分开设置,人流、物流基本分开。
生产临建:
生产临建主要布置在业主规划的区域内,设置钢结构、地下管道预制、组装区,钢筋加工预埋件加工场地、木工车间、、混凝土构件预制场地等。
3.7.3施工平面管理
由项目经理负责施工现场总平面的使用,根据进度计划安排的施工内容实施动态管
统一布局
项目经理部必须严格按照经业主批准的施工平面布置图的规划进行临时设施、施工机械的布置。
经常检查施工总平面图规划执行情况,防止打乱布局。
施工机械按规定路线行驶,施工道路和排水沟通畅,对排水和临时供水、电线路经常有人维护。
统一标识
进入施工现场的材料、设备必须按平面图要求堆放,安装,并按企业内部的管理规定统一分类、标识。
统一悬挂标牌
现场主要人口处要按企业统一要求悬挂规章制度、安全警示牌、文明施工条例、工程简介、效果图等。
统一佩戴胸卡凡进入施工现场的施工管理员和作业队人员必须统一佩戴胸卡,便于施工现场管理有序。
3.8施工要点
科学、合理地进行深度交叉施工,确保施工工期。
由于本工程的质量要求高,施工时间紧,所需人员、机械应在总包方要求的时间内到场,不得因此而耽误施工。
为保证施工连续加班的需要,在施工现场内设置临时办公区,设立临时住宿营地。
土方开挖采用反铲挖掘机开挖,载重翻斗汽车运至指定地点。
深基坑、管沟等在地下水位以下的基坑均采取降、排水措施,降水措施采用轻型井点降水,雨季期间,较大基坑应挖排水沟。
污水泵排放雨水水。
雨季做好防雨措施。
所有基坑上部均应设置防水土埂。
基础模板采用定性组合钢模板,重要的圆型设备基础采用大型特制钢模板,外部不装修的清水混凝土,采用腹膜胶合板板。
研发楼等建筑采用腹膜胶合板模板。
脚手架采用比较常用的钢管扣件式脚手架。
建立现场混凝土全自动搅拌站、罐车水平运送混凝土,汽车混凝土泵将混凝土输送至模板内。
混凝土搅拌、输送和浇注实行全部机械化作业。
根据工程的需要,结合现场实际情况与总包方的要求,采购部分商品混凝土。
钢结构安装采用塔吊与大型吊车相结合。
采用先进工艺,充分利用工法。
本工程使用材料量大,随着工程进展,专业施工队伍逐渐增多,交叉立体作业多,危险因素增多,要加大安全设施的投入,加大管理力度,制定相关安全管理制度,严格执行。
要加强现场平面的管理,材料堆放有序。
场地问题要及时与业主和总包方沟通
3.9强化网络管理
周密编制施工进度网络计划,并在施工中认真实施;切实把握关键线路,设置数个关键控制点,采取有效的措施保证关键线路和控制点按时到达。
3.10加强交叉施工管理
选择深度交叉施工方法,采用较先进的施工工艺,投入高效的机械、科学的施工管理,编制详细的检查方案,设立交叉施工控制点,确保土建工程个工种施工协调进行。
4各单项工程的主要施工方案
4.1脚手架施工方案
4.1.1编制依据
1《安全防范工程技术规范》GB50348-2004
2《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ130-2001
3《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
4《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88
5《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80-91
6《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86
7《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-2000
8《施工升降机检验规则》GB/T10054-88
9《建筑卷扬机安全规程》GB13329-91
10《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
11相关的国家、行业、地方的标准图集
12施工招投标文件、图纸及相关厂区总图、及有关澄清单。
13《建筑施工手册》
14其它相关的国家标准
4.1.2工程概况
(略)
4.1.3脚手架安全技术施工方案
由于本工程的结构形式多样,受力状态也不一样,所以本施工方案仅做出一般性的要求,届时可根据计算调整脚手架的立杆、横杆等的间距,或重新计算编制施工方案。
1施工前的准备工作考虑的是否周到、充分,将对整个施工过程能否顺利进行以及安全施工起到重要的作用。
以安全第一,预防为主,以人为本的原则,确保安全施工。
2无混凝土楼板的框架梁柱结构,在混凝土结构施工的时,支撑部分采用悬挑结构的脚手架,上下层脚手架均为独立支撑体系,搭设外双排脚手架,逐层施工,保持三层。
分层拆除。
楼梯与结构同时施工,保证施工人员的施工通道。
3有混凝土楼板的混凝土结构,采用满堂脚手架与悬挑脚手架相结合,并搭设施工通道。
其脚手架结构为各层独立承重。
确保施工时下层脚手架可以拆除。
4本工程脚手架的搭设采用钢管和扣件,模板采用木模,主体结构框架施工时,一层一搭设,一层一铺设安全网,层高最高按7米考虑。
搭设外双排脚手架。
没有混凝土板的框架,搭设悬挑脚手架。
新浇混凝土框架梁全部荷载和部分施工荷载由梁下支承杆传递给下层已经浇筑的混凝土框架梁承受。
框架施工时,外脚手架采用落地的双排脚手架。
内有混凝土板的部位采用满堂脚手。
对于钢筋混凝土排架钢屋架的结构,每排混凝土排架施工时,搭设双两排脚手架,即每排混凝土柱、梁的两边各搭设一个双排脚手架,并设上人马道。
4.1.4钢管脚手架的要求
1有梁有板采用满堂脚手架与外双排脚手架相结合的搭设方法。
2有框架梁的部位,每层梁浇筑完后,拆除侧模板,梁下脚手架支承在砼梁上,梁下支承钢管,使用丝杆进行调整并顶在梁下,支承新浇砼重量。
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