4S店安全管理制度.docx
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4S店安全管理制度
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陕西佳豪金鼎汽车服务有限企业
安全管理制度
二〇一七年一月一日
公布之日起履行
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企业安全管理制度
第一章、总则
一、为了增强安全管理,明确安全责任,防范和减少安全事故,保障职工和企业财富安全,依据相关法律法例,联合企业实质状况制定本安全管理制度。
二、企业设置安全领导小组、协调企业安全管理工作。
三、本“安全管理制度”合用于“广汇汽车陕西榆林佳豪金鼎”全体职工。
四、建立和完美安全管理制度是企业安全管理的基础工作,安全管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的目标。
五、本安全管理制度由安全管理机构的设置;安全责任制;安全规章制度和安全操作规程构成。
六、安全管理部门和安全管理人员负责企业平常安全管理工作,其余职能部门按“谁主管,谁负责”的原则,负责相应的安全工作。
七、各级领导对所分管的安全工作负责,一定仔细落实本《安全管理制度》,坚持以人为本,的确抓好安全管理工作。
八、工会组织职工参加本企业安全工作的民主管理和民主督查,保护职工在安全方面的合法权益,对企业各级人员、各部门履行安全管理制度的状况进行督查。
九、从业人员应提升对安全的认识,在各自的工作范围内,严格履行安全责任制、安全规章制度和恪守安全操作规程。
十、本《安全管理制度》应依据国家、本市相关安全法律、法例的宣布,企业部门、人员设置改动,设备更新改造和在履行中发现的问题及时进行更正、增补和完美。
十一、本安全管理制度经法定代表人审批署名后实行。
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第二章安全管理督查机构
一、安全管理机构:
(一)领导机构
1、安全委员会(或安全领导小组)
主管(组长):
总经理
副主管(副组长):
副总/总助
成员(组员):
销售经理、服务经理、人力资源经理、财务经理
2、安全委员会(安全领导小组)职责
(1)安全领导小组是本单位安全方面的最高领导机构。
(2)全面贯彻履行国家相关安全方面的目标、法律、法例标准,拟定本企业安全目标、安全管理目标。
(3)负责本单位年度安全工作计划和长远规划及其花费的审批工作,并对履行状况进行督查检查。
(4)关于本单位在安全方面急需解决的问题,及重要安全技术措施工程项目,安全设备、设备的更新改造及其花费等的审批工作。
(5)按期召开安全工作例会,听取安全主管领导工作报告,解析安全形势,研究部署下一阶段安全工作。
(6)审察安全责任制、安全规章制度系统。
(7)支持安全主管领导、主管部门和安全员的工作。
(8)常常深入民众认识状况,听取职工对安全工作的建讲和建议,发动民众搞好安全工作。
(9)关于小伤事故有权做出办理决定,关于重伤以上事故,要马上上报,并协助上司相关部门进行检查取证和制定并落实整顿措施。
(10)年关安全工作总结与考评工作进行审批。
(二)安全管理部门
1、企业安全管理部门设在人力资源部,管理部门经理:
人力资源经理
2、安全管理部门的职责
(1)安全管理部门全权负责企业的安全工作,对总经理负责。
(2)仔细贯彻履行国家、安全法律法例、规章、国家标准、行
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业标准及企业安全管理制度。
(3)拟定本企业的年度安全工作计划和中长远规划,编制安全资本投入年度计划。
(4)汇总和审察安全技术措施计划,并督促相关部门的确按期履行。
(5)组织和协助相关部门拟定或订正安全规章制度和安全操作规程。
(6)协助相关部门对职工进行安全宣传,教育和培训工作。
(7)指导各部门和组安全职工作。
(8)常常进行现场检查,协助解决问题,遇到特别紧迫的不安全状况,有权指令先行停止作业,并马上报告企业领导,研究办理。
(9)按期组织企业性大检查,做好记录,并向主管领导报告。
(10)督促和检查企业职工正确使用劳动防范用品。
(11)按期召开安全工作会议,做好记录,对安全工作的建讲和建议以及存在的问题及时向主管领导报告。
(12)负责对危险作业的审批和看守工作。
(13)总结和推行安全的先进经验。
(14)参加审批新建、改建、扩建和大修的计划,并按规定报政府相关部门审批,参加工程查收及试运行工作。
(15)督促相关部门做好劳逸联合和女工、未成年工的保护工
作。
(16)组织拟定安全事故应急方案,协助主管领导组织应急方案的演练,并做好记录。
(17)负责统计和采集安全资料及其档案管理。
(18)参加伤亡事故的检查和办理,进行伤亡事故统计,解析和报告,协助相关部门提失事故的防范措施,并且督促相关部门按期实行。
(19)向主管领导提出安全工作的赏罚建议。
(三)安全管理人员
1、安全专(兼)职管理人员职责
(1)协助领导贯彻履行安全目标、政策、法律法例、规章、国家标准、行业标准,管理企业平常安全工作。
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(2)汇总和审察安全措施计划,并督促相关部门的确按期履行。
(3)组织拟定、订正安全管理制度,贯彻督查检查履行状况。
(4)组织展开安全大检查。
常常深入现场指导安全管理工作,遇有特别紧迫的不安全状况时,有权指令停止,并马上报告领导研究办理。
(5)总结和推行安全的先进经验,协助相关部门搞好安全的宣传教育和专业培训。
(6)参加审察新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程查收及试运行工作。
(7)参加伤亡事故的检查和办理,负责伤亡事故的统计、解析和报告,协助相关部门提出防范事故的措施,并督促其准时实现。
(8)依据相关规定,协助相关部门拟定企业的劳动防范用品、保健食品发放标准,并督查履行。
(9)组织相关部门研究拟定防范职业危害的措施,并督查履行。
二、劳动保护督查委员会(劳动保护督查小组)
(一)机构
主管(组长):
店总
委员(组员):
各部门经理、主管
(二)劳动保护督查委员会(小组)职责
1、向职工宣传相关安全、劳动保护、职业卫生的目标、政策、
法律法例,督查检查贯彻履行状况。
2、督查检查劳动保护计划、措施履行状况,检查安全劳动保护隐患整顿完成状况。
3、督查检查新建、改建、扩建项目“三同时”的履行状况。
4、参加重要伤亡事故的检查、办理。
第三章、安全责任制
一、各级人员安全责任制
(一)总经理安全责任制
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1、企业的总经理(法定代表人)是企业安全第一责任人,对安
全工作全面负责。
2、仔细学习贯彻履行国家相关安全、劳动保护法例、规章。
3、依照国家安全法律法例,设置安全管理机构或装备专、兼职
安全管理人员。
4、组织建立健全安全责任制,并核查责任职落真相况。
5、组织拟定完美并督促落实安全规章制度和安全操作规程,。
6、保证本企业安全投入的有效实行。
7、组织拟定安全工作计划、改进劳动条件的规划。
8、按期召开安全工作会议,听取主管部门工作报告,研究解决
安全中存在的重要问题。
9、督促、检查本企业的安全工作,及时除掉安全事故隐患。
10、组织拟定、订正本企业安全事故应抢营救方案,并按期进行演练。
11、及时、照实报告安全事故,协助相关部门对事故原由进行检查、解析,并拟定防范措施。
(二)安全主管安全责任制
1、协助总经理主持本企业的安全工作,对分管的安全工作负直
接领导责任。
2、仔细学习贯彻履行国家安全法律、法例,把安全工作列入企
业管理的重要日程。
3、组织拟定、订正和审察安全责任制、安全规章制度和安全操
作规程等,检查履行状况并进行核查。
4、组织拟定安全工作年度计划和中、长远规划。
5、组织安全大检查,对查出的重要隐患审批落实措施方案,落
实责任单位,保证安全。
6、主持安全工作例会,针对存在的问题,拟定解决方法。
7、在计划、部署、检查、总结、评比的同时,计划、部署、检
查、总结、评比安全工作。
8、督促、检查安全技术措施项目完成状况和技措经费的有效使
用状况。
9、发惹祸故后,依照“四不放过”的原则,组织对事故的解析、
提出办理建讲和改进措施,并督促实行。
10、增强对安全工作的核查,向总经理提出赏罚建议。
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(三)部门经理(车间负责人)安全责任制
1、部门经理(车间负责人)是本部门安全第一责任人,对本部
门的安全工作全面负责。
2、仔细学习、理解,贯彻、落实国家、本市安全法律、法例。
3、仔细组织本部门职工学习贯彻履行本企业安全责任制,规章
制度、操作规程。
4、对本部门职工进行安全教育培训和核查,对新职工、转岗人
员进行车间级教育和核查,并做好记录。
5、教育职工正确使用个人劳动防范用品,并进行督查检查。
6、在(经营)计划、部署、检查、总结、评比中,同时把安全工作贯穿到每个详细环节中去,做到安全常常化、制度化、详细化、标准化。
7、编制本部门的安全技术措施计划,并负责组织实行,不停改
善劳动条件和作业环境。
8、每个月最少仔细检查、解析一次安全工作,针对问题采纳详细
措施,关于本部门解决不了的,及时上报主管领导。
9、做好本部门女工和未成年工的特别劳动保护工作。
10、解析本部门作业场所,工作岗位危险要素事故隐患,拟定防范措施和应急方案。
11、禁止对部门人员违章指挥和强令冒险作业。
12、发生安全事故,保护现场及时上报,并协助查明事故原由,采纳措施防范事故重复发生。
13、对本部门安全有贡献者或对事故有责任者提出赏罚建议。
(四)组长安全责任制
1、企业内各组长为本组的安全第一责任人,对本组的安全工作
负全责。
2、仔细履行本企业安全责任制和各项规章制度,恪守安全操作
规程,对本组从业人员在中的安全和健康负责。
3、对新入职的从业人员进行组安全教育。
4、组织本组从业人员学习安全规程,检查履行状况,及时制止
违章作业。
5、依据工作任务,作业环境等特色,详细部署安全工作。
6、教育并每日检查组人员正确衣着使用劳动防范用品,并做好
记录。
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7、每日对设备运行、安全防范装置、消防器械的完满状况进行检查。
发现问题及时解决,对不可以完全解决的问题,要采纳暂时控制措施,并及时上报车间主任。
8、发生工伤事故,要详细记录,组织全组从业人员仔细解析,汲取教训,提出防范措施。
发生重伤和死亡事故,要保护现场,马上上报。
(五)组安全员安全责任制
1、协助组长做好本组安全工作,接受本部门安全员的业务指导,
协助组长做好班前安全工作部署,班中安全检查,班后安全总结。
2、组织展开本组各种安全活动,仔细做好安全活动记录,提出
改进安全工作的建讲和建议。
3、对从业人员进行岗位安全教育。
4、严格履行相关安全的各项规章制度,有权制止违章作业,并
及时报告,及时上报组长或车间安全员。
5、检查督促组人员正确使用劳动防范用品。
6、发惹祸故要及时认识状况,保护好现场,并向领导报告。
(六)从业人员安全责任制
1、从业人员在各自的岗位上对自己的安全负责。
2、从业人员上岗前,接受企业三级安全教育和培训,掌握本职
工作所需的安全知识和技术,经考试合格后上岗工作。
3、在劳动过程中,严格恪守本企业的安全规章制度和安全操作
规程,遵从管理,正确佩带和使用劳动防范用品。
4、上班后,对自己操作的设备、安全设备进行检查并做好记录,发现事故隐患或其余不安全要素,及时采纳措施并向组长或组安全员报告;当发现直接危及人身安全的紧迫状况时,马上停止作业也许采纳应急措施。
5、对企业位安全工作中存在的问题提出责备、检举和指控;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
6、从业人员在劳动过程中,做到“三不损害”,即不损害自己,不损害别人,不被别人损害;并且要做到自己不违章作业并且有权制止别人的违章作业。
7、搞好文明,保持作业现场整齐,洁净和畅达无阻。
8、特种作业人员一定经过专业部门培训合格后持证上岗。
二、各部门安全责任制
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(一)办公室安全责任制
1、接到上司相关安全指示文件、资料,及时转交企业总经理审批后,需要汇审的及时转发相关领导,需要贯彻履行的及时打印、下发,并做好发文记录和文件存档工作。
2、组织检查落实干部值班制度。
3、搞好所管辖部门的安全工作,并检查各项安全规章制度落实
状况。
4、在安排、总结工作时,同时安排、总结安全工作。
(二)服务部安全责任制
1、仔细组织学习国家安全法律法例。
2、编制实行计划,同时编制、实行安全技术措施计划,检查计
划完成状况时,同时检查技术安全措施计划完成状况。
3、在保证安全的前提下组织,发现现场违反安全规章制度和操
作规程,要及时制止,禁止违章指挥违章作业。
4、发现过程中,出现安全隐患和安全事故时,要果断办理,并
马上上报主管部门。
5、各级调换会,应有安全内容;组织经济解析活动,应同时分
析安全状况。
6、在总结、评比工作时,同时总结评比安全工作。
7、在与安全发生矛盾时,坚持“安全第一”的原则,应先解决
安全问题。
(三)人力资源部安全责任制
1、严格贯彻履行国家、遂宁市安全劳动保护法律法例。
2、组织相关部门对新来的职工进行三级安全教育培训,考试合
格后,方可上岗工作。
3、拟定企业年度各种人员安全教育培训核查计划并组织实行。
4、搞好职工劳动纪律教育,对严重违反劳动纪律,影响安全的,
提出办理建议。
5、与从业人员签订劳动合同,照实见告劳动安全职业危害等。
6、依法为从业人员办理工伤社会保险缴纳保险费。
7、分配工作时,注意禁忌和女工、未成年工特别劳动保护。
8、对工伤人员进行工伤评定和劳动能力判定。
9、建立健全安全教育培训档案。
(四)财务部安全责任制
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1、依照国家规定或实质需要,按比率提取安全投入经费、并单
立科目,专款专用。
2、准时拨付安全投入资本。
3、负责督查安全投入花费的使用。
4、建立安全专项资本账簿。
三、安全检查制度
(一)依照《中华人民共和国安全法》、《中华人民共和国消防法》、《国务院关于进一步增强安全工作的决定》联合企业实质,拟定本企业安全检查制度。
(二)安全检查形式和内容
1、企业级安全检查由安全管理部门组织,相关领导和部门负责人、工会人员参加。
(1)综合安全检查:
每个月一次,主要检查安全管理制度落实、机械设备、安全设备、安全教育、劳动防范用品使用、违章行为等情
况。
(2)重要节假日安全检查:
节前安全隐患、应急准备,节中值班、节后设备重启和对要点危险部位进行安全检查。
(3)季节性安全检查:
依据季节特色安排对要点部位和部门进行检查。
雨季防雷电、夏节防高温、防汛、冬天防火、防冻。
(4)新产品、新项目投产前,企业组织相关人员对要点危险部位和设备进行检查。
2、部门综合安全检查,由部门安全主管人员组织部门分管领导和相关人员参加,每个月一次对所管辖的作业场所安全、消防、职业卫生等进行检查。
3、专业性的安全检查,按职责分工由企业主管部门组织,相关
技术人员,包含邀请专业人员参加,每年许多于2次。
(1)设备部门对电气设备、起重机械设备、特种设备进行安全
检查。
(2)安保部抵消防设备、器械进行安全检查。
4、平常巡逻:
要点对重要部位、危险源等进行安全检查。
(1)企业安全管理人员组织部门安全员每个月一次。
(2)部门安全员组织人员每日一次。
(三)安全检查表设计。
各种安全检查表由安全检查组织部门组
织相关人员依据检查要点、设计检查项目、内容、检查方法等,并报
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安全主管部门存案。
(四)隐患整顿。
对查出的事故隐患要按“四定”原则:
定整顿内容、整顿负责人、整顿措施和花费,定完成限时。
1、企业主管部门组织各种检查发现的安全隐患下达整顿通知,责任部门限时整顿。
严重和重复出现的安全隐患要仔细解析、研究,拟定的确可行的整顿措施。
由组织部门组织整顿。
2、车间、部门查出的安全隐患,由车间、部门组织整顿,整顿有困难的报企业主管部门组织整顿。
(五)企业安全检查记录、部门安全检查记录在企业安全管理部门存案。
车间班组检查记录,每年交安全主管部门归档。
四、拥有较大危险要素的经营场所、设备和设备的安全管理制度
我企业拥有较大危险要素的场所设备、设备有:
配电室、喷烤漆房等特种设备。
(一)凡是拥有较大危险要素的经营场所,都一定设置警示牌,现场不可以存放与工作没关的物件。
(二)安全出口和分散通道畅达,设置应急分散指示标记、安全警示标记和应急照明设备,安全分散门向外开启,并配有相适应的灭火器械。
(三)采纳相应的安全防范措施。
电气安装一定吻合要求,动用明火时,按规定履行。
(四)增强安全检查和巡逻,必需时设置专人看守。
(五)特种设备按期年检、操作者持证上岗等。
(六)操作危险设备要定人、定机,并严格履行安全操作规程。
(七)增强设备、设备的平常检查,保护养护,并做好记录。
设备、设备不可以带病运行和使用。
(八)危险设备未经同意,不得私自安装,拆卸或改装。
(九)用电的设备、设备一定有优异的接地保护。
(十)室外的设备、设备在遇恶劣天气时,停止使用。
(按说明书或相关规定履行)。
五、安全赏罚制度
(一)奖励
1、在企业活动中,模范恪守安全规章制度,在劳动过程中严格
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履行安全操作规程,在安全工作中,成绩明显的部门、车间、班组和个人恩赐表彰和奖励。
2、对在安全管理、安全技术、职业卫生等方面提出合理建议,被企业采用的恩赐表彰和奖励。
3、对发现安全隐患及时消除,有效防范安全事故发生或生命财富免受损失的恩赐奖励。
4、对予制止和反抗违章作业,防范工伤事故发生或企业财富免受损失的恩赐表彰和奖励。
(二)处罚
1、在过程中,不恪守劳动纪律,违反安全操作规程和对所使用的设备未仔细进行平常养护和检查、检修或检查不合格的将进行责备和处罚。
2、无证上岗操作特种设备或进行特种作业的人员酌情恩赐责备和处罚。
3、关于未正确衣着劳动防范用品者进行责备教育,不听劝说和频频违反者酌情处罚。
4、对在过程中,发现隐患不及时消除或发惹祸故后,迟报、谎报和隐瞒不报者将进行处罚。
5、关于发生安全事故的,依据事故原由的解析,将对相关责任部门或个人,进行处罚。
严重者将追究刑事责任。
6、对特种设备、劳动防范用品等未按规定进行检测的管理部门和个人酌情恩赐处罚。
7、对特种作业人员证照,未通知按规准时间进行检验的管理部门和个人酌情处罚。
8、各级领导违章指挥,造成安全事故的加重处罚。
(三)奖励与处罚的最高权利机构,为本企业的安全委员会(安全领导小组)。
(四)处罚款由财务部门单独立账,罚金用于安全工作。
六、安全例会制度
为了增强安全管理,增强安全信息的沟通,除掉安全中的不安全要素,我企业决定,按期召开安全例会。
(一)企业定于每周一上午会同周例会一起进行安全例会(特别状况另行通知)。
(二)地点:
会议室。
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(三)参加人员:
安全领导小组全体成员和各部门安全负责人。
(四)主持人:
总经理或安全负责人
(五)会议内容:
1、学习或传达上司相关安全方面的文件和指示精神。
2、听取安全主管部门负责人,对上一周安全工作的状况及隐患整顿状况的报告。
3、谈论当前安全方面存在的问题,并研究整顿方案或措施。
4、听取其余部门相关安全方面的建讲和建议。
5、研究或谈论本企业在安全方面应恩赐奖励或责备教育及处罚的部门、车间班组或个人。
6、安全主管领导对上一周状况进行总结并部署下一阶段工作。
7、关于隐患排查状况,进行分类,属于非本企业的隐患,上报政府相关部门,属于本企业的安排计划予以消除。
8、每次会后,写出会议纪要,发放相关部门。
陕西佳豪金鼎汽车服务有限企业
2017年1月1日
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