最新西宁市王家庄福庄小区1#楼2#楼4#楼施工组织设计.docx

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最新西宁市王家庄福庄小区1#楼2#楼4#楼施工组织设计

编制说明……………………………………………………………………………………5

1编制依据……………………………………………………………………………………5

2工程概况……………………………………………………………………………………5

2.1本工程参与单位…………………………………………………………………………5

2.2场地情况…………………………………………………………………………………5

2.3建筑与结构设计…………………………………………………………………………6

3工程特点与施工关键………………………………………………………………………7

4新技术在本工程中的应用…………………………………………………………………7

5保质量、省投资、降低成本措施…………………………………………………………9

第一章施工部署………………………………………………………………………12

1项目管理机构………………………………………………………………………………12

2项目法管理…………………………………………………………………………………12

3施工安排……………………………………………………………………………………13

4施工用电用水………………………………………………………………………………13

4.1施工用电方案……………………………………………………………………………13

4.2施工用水方案……………………………………………………………………………14

5施工场地总平面布置图……………………………………………………………………15

6工程定位、水准点的确定…………………………………………………………………16

7施工协调……………………………………………………………………………………16

第二章工程质量………………………………………………………………………17

1质量保证体系网络…………………………………………………………………………17

2项目经理部主要成员质量职责……………………………………………………………17

3质量保证措施………………………………………………………………………………19

3.1组织管理…………………………………………………………………………………19

3.2技术管理…………………………………………………………………………………21

4原材料控制…………………………………………………………………………………22

5成品、半成品保护专项……………………………………………………………………24

第三章工程工期………………………………………………………………………27

1施工进度计划安排…………………………………………………………………………27

2工期保证措施………………………………………………………………………………27

第四章安全生产、文明施工………………………………………………………31

1安全生产保护措施…………………………………………………………………………31

2文明施工管理措施…………………………………………………………………………34

3消防管理措施………………………………………………………………………………39

4治安保卫管理措施…………………………………………………………………………40

5环境保护专项措施…………………………………………………………………………41

第五章工程重点、难点……………………………………………………………44

1测量工程专项施工方案……………………………………………………………………44

2基坑土方工程专项施工方案………………………………………………………………49

3地下室工程专项施工方案…………………………………………………………………51

4砼结构重点部位专项措施…………………………………………………………………55

5屋面工程专项施工方案……………………………………………………………………64

6装饰工程重点部位专项措施………………………………………………………………67

7对设备安装等专业工种管理配合专项措施………………………………………………73

8场地安全文明施工专项措施………………………………………………………………74

第六章主要施工方案…………………………………………………………………77

1测量工程施工方案…………………………………………………………………………77

2基坑土方工程施工方案……………………………………………………………………77

3地下室工程施工方案………………………………………………………………………77

4主体结构施工方案…………………………………………………………………………77

4.1砌体工程…………………………………………………………………………………77

4.2模板工程…………………………………………………………………………………78

4.3钢筋工程…………………………………………………………………………………88

4.4混凝土工程………………………………………………………………………………91

5装饰工程施工方案…………………………………………………………………………93

5.1概要………………………………………………………………………………………93

5.2墙面装饰…………………………………………………………………………………93

6节能专项……………………………………………………………………………………97

6.1墙体节能工程一般规定与主控要求专项………………………………………………97

6.2屋面节能工程……………………………………………………………………………98

6.3地面节能工程……………………………………………………………………………99

6.4采暖节能工程……………………………………………………………………………99

6.5建筑节能工程现场检验…………………………………………………………………100

7外脚手架专项施工方案……………………………………………………………………100

7.1悬挑脚手架………………………………………………………………………………100

7.2型钢悬挑卸料平台计算书………………………………………………………………109

8安装工程施工方案…………………………………………………………………………119

8.1工程施工应遵守的技术标准、规范……………………………………………………119

8.2施工配合…………………………………………………………………………………120

8.3施工程序及施工方法……………………………………………………………………121

8.4电气系统的安装…………………………………………………………………………128

第七章资源供应………………………………………………………………………136

1施工机具安排………………………………………………………………………………136

2劳动力投入安排……………………………………………………………………………136

3周转材料配合计划…………………………………………………………………………136

第八章与相关单位管理配合措施…………………………………………………138

1概述…………………………………………………………………………………………138

2与业主协调配合……………………………………………………………………………138

3与监理方协调配合…………………………………………………………………………138

4与设计方协调配合…………………………………………………………………………138

5与质监站协调工作…………………………………………………………………………139

第九章工程保修………………………………………………………………………140

1工程服务计划………………………………………………………………………………140

2工程服务组织………………………………………………………………………………140

3工程服务承诺………………………………………………………………………………140

4工程服务措施………………………………………………………………………………140

第十章季节性施工技术组织措施…………………………………………………142

1冬季施工技术措施…………………………………………………………………………142

2夏季施工技术措施…………………………………………………………………………147

3雨季施工技术措施…………………………………………………………………………149

编制说明

1、编制依据

1．重庆市轻工业设计院青海分院设计的西宁市王家庄福庄小区1#、2#、4#楼高层住宅楼施工图。

2．西宁市王家庄福庄小区一期工程住宅楼工程的招标文件。

3．《现行建筑施工规范大全》等国家有关规范、规程和标准。

4．国家、省、市发布的有关建筑施工质量、安全文件。

5．我公司有关技术管理、质量管理、安全管理、文明施工的文件。

6．国家节能专项相关标准。

2、工程概况

2．1本工程参与单位

工程名称：

建设单位：

设计单位：

地勘单位：

监理单位：

施工单位：

2．2场地情况

2．3建筑与结构设计

3、工程特点与施工关键

4、新技术在本工程的应用

5、保质量、省投资、降低成本措施

第一章施工部署

1、项目管理机构

根据本工程的重要性,我公司将派出实力雄厚、有类似工程施工经验的项目班子承担施工。

项目经理、生产、技术、质量、安全、文明施工、环境保护、材料设备管理等岗位均选派有类似工程施工经验的人员专职担任,明确职责。

详细质量职责见第二章《工程质量》。

项目部管理人员名单及证件附后。

2、项目法管理

施工现场成立以项目经理为代表的项目经理部,全面负责该项目的施工管理,确保工程的质量、工期和安全文明施工等各项计划的全面实施；根据业主要求和我公司对该工程施工工期、质量的目标,项目部成立由生产安全组、技术质量组、材料设备组、成本核算组和生活后勤组等职能部门组成的施工管理班子,各职能部门对项目经理负责,形成有效的管理层,做到分工明确,各负其责,互相协作,紧密配合。

施工组织机构框架如上图。

3、施工安排.

本工程将根据工程结构情况,进行流水搭接、统一协调,保证施工的效率和进度。

4施工用电、水

4．1施工用电方案

1．施工用电设计

施工用电线路布置及施工用电量设计,详见施工用电平面图。

2．为了保证用电容量充足,避免临时停电造成的不利影响,拟在现场配备50KVA发电机一台。

发电机端设切换装置,停电时自动切换,以保证应急施工用电。

3．施工生产、生活用电分开。

现场设生活用电、大型机具用电、楼层用电、加工车间用电共四条线路,即能保证各种电气设备的用电容量,又可减少大型设备使用时对其他设备的影响。

4．生活用电能满足照明、空调、电脑等需求为标准,并确保进户前统一进行线路管理,采取有效的安全防护措施。

楼层用电每隔一层设一分配电箱。

5．施工用电采用三相五线制配线。

用电主线路使用五芯电缆,入地敷设。

现场设置安全总配电箱两只（一区一只,二区一只）,按线路接出要求设置分配电箱。

另备手提式安全配电箱10只。

分配电箱、开关箱按三级配电两级保护的要求配置。

进场后需编制专项用电方案,做好防护措施,确保用电安全可靠。

4．2施工用水方案

1．施工供水设计

（1）施工用水量计算：

经计算工程用水量、机械用水量、现场生活用水量、生活区生活用水量之和为8.5L/S,小于消防用水量10L/S,则现场总用水量Q=10L/S。

（2）供水管径：

根据总用水量Q计/算供水管径D=0.079M,则现场供水管采用直径为10CM的镀锌钢管。

2．施工现场管网水平安装按实际需要,可遍布施工现场。

主线路上每幢楼旁设三通龙头,以方便接水。

管网竖向沿主体往上安装。

为方便施工,每层竖向管用管子卡固定在墙上,每层设出水龙头。

楼层中水平供水采用水平管与橡皮管结合。

对较高楼层,由于水压不够而无法满足施工用水的,我们将在1#楼设置一蓄水池（蓄水池为建设单位提前施工完成好的消防和生活水池）,用高压水泵将水送至每个楼面。

3．根据施工要求派专人对用水线路做定期的检查和保养维修。

4．生活用水与施工用水分设管道,所有管道铺设均由专业施工人员完成,并统一受现场管理人员调配。

5施工场地总平面布置图

5．1场地、道路

本工程场地较大根据实际情况灵活调整。

进场后应以标化要求进行布置。

施工使用场地内浇筑砼硬地坪,并设置排水沟、沉淀池,将积水排入市政管道,确保整个施工期间场地不积水。

5．2大门、围墙

根据场地位置和施工要求,在靠小区西侧开设大门与次门。

围墙采用砖砌,高度2米。

大门口设置五牌一图,标明工程概况、组织体系、安全体系等内容,以扩大工程影响,接受社会监督。

5．3生产区

根据工程需要,场地内设置钢筋、砼、木工加工区及堆场（详见场布图）,以满足施工区域的施工需要。

为保证操作环境良好,加工车间采用砖砌,以避免风、雨、雪天对加工半成品质量的不良影响。

5．4办公、生活区

5．4．1办公

现场建一幢两层彩钢板活动房,供工程有关各方办公,也便于业主、监理及总、分包单位协调联络。

5．4．2宿舍

现场仅北侧设置二层职工宿舍,由于场地内无法设职工宿舍,施工人员多,部份职工需就近租住房屋,保证工程顺利进行。

5．4．3厕浴

现场临设内建造男女厕所、浴室,厕所下设化粪池。

厕所、浴室内墙面贴白瓷砖,地面满铺低砖。

设专人打扫,定时喷撒空气清新剂,保持环境整洁。

5．4．4食堂

临设内食堂供给业主、监理、施工管理人员用餐。

食堂内墙面贴白瓷砖,地面满铺地砖。

食堂内设电热开水壶供给开水。

气温高时在施工现场内设置临时茶水棚和茶水桶供应开水。

职工食堂不设在施工区域内。

5．4．5活动室、会议室

在办公楼内设会议室,以便于召开现场例会、班前交底会定期安全教育。

5．5消防设施布置

本工程的消防布置采用水平与竖向网综合布置系统。

水平向以布置消防管线与消防设施为主,另在场地内配备以灭火器、消防栓等；竖向以布置高压水泵消防管线,在其各个楼层同样配备以足够的灭火器等消防设施。

现场制定消防规章制度,建立消防责任网络,配备专职消防管理员；成立消防安全领导小组,具体负责实施防火安全工作。

现场设置明显的防火标志和消防宣传牌或宣传标语。

6工程定位、水准点的确定

对甲方提供的高程、坐标基准点,按规定办理交接手续,并做好保护措施。

定位后引测龙门板,配合当地规划部门进行定位记录、复核,无误后方可开工,具体定位详见《高层测量定位控制专项方案》。

7施工协调

在工程施工中切实承担责任,全面负责本工程内各专业队伍的协调工作,与建设单位、监理单位和各专业分包单位共同组成现场指挥部,协调施工进度,解决在施工中产生的质量、安全等方面的各种问题,确保施工的顺利进行。

同时,我项目部将全面负责处理好施工现场与周围居民、单位的各种关系,尤其是施工区域附近受施工影响的建筑物、管线将事先查明,并考虑可能发生的各种问题,以便及时采取措施迅速加以解决,以防发生意外。

第二章工程质量

1质量保证体系网络

项目经理部将设立项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员、预算员、测量员等岗位,其中班组质量员由班组长兼任,并落实到人。

各管理人员的质量职责按公司《公司质量责任制》执行。

2项目经理部主要成员质量职责

我公司已通过ISO9002质量体系认证,项目管理体制保证了质量体系的有效运行,质量体系的有效运行又保证了项目部人员充分履行岗位职责,且具有可追溯性。

2．1项目经理职责

A．负责实施企业与业主签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同,确保合同目标的全面完成。

B．领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作。

C．在公司授权的范围内,负责与分包单位、租赁供应单位洽谈分包合同、租赁合同和供货合同,并负责协调项目内分包单位之间的关系。

D．组织实施工程质量、工程进度、安全文明施工各项技术措施。

E．准备和组织中间验收和竣工验收及负责交付后的工程保修。

2．2项目技术主管职责

A．负责施工项目的技术、质量、计量和标准化管理工作,贯彻执行有关的技术标准、规范和质量检验标准。

B．组织施工图自审工作。

负责与业主和设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。

C．负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底。

组织项目的质量、安全、计量等检查活动,并督促落实整改措施。

负责审核竣工验收和竣工图。

D．积极推广应用新技术、新工艺、新材料,负责及时处理施工中的技术问题,并落实相关措施。

2．3施工员职责

A．编制单位工程的进度控制计划和月（旬）作业计划,并相应编制劳动力、材料、周转材料和机械设备的计划。

经项目经理认可后负责实施。

B．严格按施工图、规范和施工组织设计要求组织施工,合理安排和利用劳动力、材料和机械设备。

C．负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理,施工前必须认真做好对作业班组的技术、质量和安全交底工作,施工中经常检查督促。

D．负责观砌、翻样的技术工作和分项工程的质量评定,组织生产班组和观砌、翻样对隐蔽工程进行自检。

E．认真做好施工记录,负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。

2．4材料员职责

A．根据工程进度计划,编制材料的需求计划,并及时做好供应工作,确保物资的品种、规格、质量和数量。

B．项目自行采购的物资要坚持比质、比价、比运距、对进场材料要按物资管理规定,及时做好入库及进场验收和材料标识工作。

C．做好物资委托加工、提货、运输、入库、发放等各个环节的管理工作,减少浪费和损耗。

D．严格限额领料制度,认真做好材料台账,及时上报有关资料,并做好现场材料的堆放、整理工作。

2．5质量员职责

A．以建筑安装工程质量检验评定标准和施工验收规范为依据,协助技术负责人做好质量管理工作。

B．负责技术资料的监督和检查,做好与工程进度部位同步。

C．参加隐蔽工程验收和技术复核,检查评定分项工程质量等级,并及时办理有关手续。

D．检查督促质量整改的落实情况,参加工程质量问题调整分析,并提出处理意见和防范措施等建议。

2．6计量员职责

A．负责施工现场的计量器具配置和检定工作,确保施工中使用的计量器具准确可靠,满足施工要求。

B．检查监督施工过程中计量检验,砼和砌筑砂浆严格按级配要求挂牌计量。

C．对检查中发现的问题及上级部门提出的整改意见,负责督促改进及时处理。

D．贯彻实施法定计量单位,检查、制止施工现场非法定计量单位的使用。

3质量保证措施

3．1组织管理

A．项目配备强有力的施工管理班子,组织吃苦耐劳、手艺精湛、有类似工程施工经验的班组进场施工,确保工程优质高速建成。

B．项目部建立项目质量保证体系并保证其正常运行。

由此对整个工程实行质量控制。

项目部将设定专职质量员,具体负责落实质量管理工作,在施工过程中严格把好工序验收关。

C．项目部各级人员定期参加公司组织的提高自身业务水平的对口培训,使得项目部人员能充分地保证自身的工作质量,促使本工程施工质量目标的实现。

D．现场确立每周工程协调会制度,协调各分包单位之间工作,及时解决施工中存在的问题,防止质量隐患发生。

E．建立项目质量组织机构,设立工程质量监督、检查、控制部门,严抓分项工程质量,现场贯彻执行三级质量检查监督制；在班组或施工队伍自检的基础上,由施工员组织进行质量评定,项目专职质量员负责分项工程的质量核定,实行质量一票否决制。

F．项目部对本工程实行TQC全面质量管理,成立质量QC小组。

由工程施工人员、分项工程工种技师、质量员、工种质量员等组成,针对工程质量通病和可能发生的质量缺陷进行事先研究与预防,将质量通病消除于每道分项工序中。

G．公司与项目部签定质量奖罚合同,使工程质量与项目部经济效益挂钩,采取重奖重罚的措施来提高项目部全体员工创优夺杯的积极性,同样,项目部实行分项工序质量与项目管理人员、班组的经济收入挂钩制,班组的每道工序必须结合工作质量、产品质量进行分项工程的质量评定,按质量评定等级进行奖罚；使得班组人员的收入与工程质量紧密挂钩,对无法达到评定等级要求的班组坚决予以辞退。

项目部的质量监督、检查、控制部门的管理人员可充分行使自己的质量否决权,使得项目部管理人员能有效地指挥与组织班组的施工。

H．实行工序会签制度,班组每道工序完成的工序完成令由施工员签发,再由项目部专职质量员核定分项工程的质量等级,最后由项目部根据合同要求确定奖罚幅度后进行结算。

I．公司质量标准部负责该工程的质量抽检和定期的质量大检查,整个工程质量受业主、监理、质监站和设计院四方监督。

J．加强材料合格承包方的评审控制,严格控制原材料、半成品的质量。

由施工单位自行采购的各类材料必须从我公司的材料合格承包方名录中的信誉好、技术力量强的大厂家中采购。

做好进场记录及按《检验和试验状态控制程序》对产品的状态进行标识,并将不合格品进行有效的隔离,杜绝不合格材料使用到本工程之中。

K．加强劳动力的质量控制。

凡派入现场的劳动力均由本公司自行提供,各工种人员上岗前,均经公司三级教育和培训,特殊工种均持证上岗。

L．严格执行计量制度。

施工现场配备各种计量工具（计量工具必须按照有关要求进行检验,以确保工程施工过程中检验、测量的结果准确可靠）,水泥、砂石料等进行拌和时必须车车过磅,并及时做好各部位的施工记录。

建立工程施工测量控制网,确保工程定位、轴线、各部位标高的正确,并按设计与规范的要求做好沉降观测。

M．加强施工质量的过程控制。

设立分级质量控制点。

项目部负责工程施工过程的全面控制,编制及实施项目质量目标计划并严格加以实施。

施工过程中,未经检验和试验或经检验和试验不合格又未纠正的过程,不得转入下道过程。

N．施工中完成产品按照有关规定实行保护,以确保施工产品在施工中不受破坏,保持产品的完好性。

确保产品的观感质量。

O．坚持“百年大计,质量第一”的方针,做到优质服务,我公司组建有专门的竣工工程质量跟踪回访队,受公司质量管理处指挥领导,工程交付使用后将按要求定期回访,听取顾客意见并对产品实行保修。

3．2技术管理

A。

工程质量监督、检查、控制的技术标准。

工程质量监督、检查、控制应符合设计图纸、地质勘测报告、现行建筑施工验收规范。

工程施工时将严格执行公司质量文件的有关规定,包括各种技术标准及工作标准。

B．在施工前由建设单位组织有关各单位人员和项目部技术主管组织有关工程技术人员进行图纸会审,图纸会审经设计、施工、建设、监理等各方认可后生效,纪要由建设单位整理后发给有关单位与部门。

分项工程施工前,必须先进行技术交底,要有分项工程作业指导书。

技术交底内容包括：

技术要点、操作要求、质量验收标准、工期要求、安全要求等；上道工序作业班组与下道工序作业班组进行交叉交底和交接检查验收,交底与被交底班组相互办理签字手续。

C．加强技术复核、验收等过程检验。

分项工程施工好之后,由单位工程负责人组织有关工程技术人员,按照验评标准进行评定,专职质量员负责质量核定,一道工序未经检验验收合格,不得进入下道工序施工。

D．加强工序的质量控制。

施工中必须加强对施工过程的质量控制,严格控制每道工序质量,将工程的质量通病消除在分项工序之中。

工序的质量控制程序为：

施工准备技术交底组织施工质量评定资料整理归档。

①．施工准备：

熟悉设计图纸；了解设计意