框架结构厂房工程施工方案.docx

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框架结构厂房工程施工方案

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XXX厂房工程

施

工

组

织

设

计

施工单位：

XXX公司

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目

录

第一章

序言

第一节

简要说明

第二节

编制依照

第三节

施工范围及质量要求

第二章

工程简况

第一节

工程概略

第三章

施工部署

第一节

施工重点与难点

第二节

整体施工部署

第四章

项目组织机构

第一节

组织机构的成立及框图

第二节

项目组织机构的启动与高效运作

第三节

项目组织机构高效运作的保障举措

第四节

管理人员职责

第五章

施工准备计划

第一节

技术准备

第二节

物质准备

第三节

劳动力准备

第六章

主要项目施工方案和工艺

第一节

施工丈量

第二节

土方工程

第三节

基础和结构施工工艺流程

第四节

模板工程

第五节

钢筋工程

第六节

混凝土工程

第七节

脚手架工程

第八节

围护墙砌筑工程

第九节

屋面及楼地面防水工程

第十节

屋面及墙面保温工程

第十一节

门窗工程

第十二节

装饰装饰工程

第十三节

安装工程

第十四节

高处作业的施工方案

第七章

质量管理系统与控制举措

第一节

质量管理系统

第二节

质量控制程序

第三节

质量控制的原则

第四节

质量保证举措

第五节

质量监察

第八章

施工总平面部署

第一节

施工现场平面部署原则

第二节

施工用水、用电

第三节

现场部署及施工总平面部署图

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第九章

工期及进度计划

第一节

工期及进度

第二节

施工进度网络图

第十章

提早完工及工期保证举措

第一节

施工配套保证计划

第二节

提早完工及工期保证举措

第十一章

劳动力资源装备计划

第一节

劳动力计划表

第二节

劳动力保证举措

第十二章

施工机械资源装备计划

第一节

拟投入的主要施工机械设备表

第二节

机械保证举措

第十三章

安全、文明管理系统及举措

第一节

安全生产运行系统

第二节

现场安全技术举措

第三节

安全用电

第四节

安全消防

第五节

文明施工举措

第十四章

工程应急营救方案

第一节

重要人员伤亡事故应急方案

第十五章

环境保护管理系统与举措

第十六章

施工重点难点及技术举措

第一节

协调管理

第二节

雨季施工举措

第三节

冬天施工举措

第十七章

成品保护举措

第一节

成品保护管理举措

第十八章

降低成本举措

第一节

科学的用工系统

第二节

人工费控制举措

第三节

资料管理举措

第十九章

施工期内外关系协调

第一节

与地方政府的关系

第二节

与业主的关系

第三节

与监理的关系

第二十章

民工薪资支付保证举措

第二十一章

工程交托、回访与维修

第一节

工程交托

第二节

服务及保修

第二十二章

辅助资料表

附表一：

拟投入本标段的主要施工设备表

附表二：

拟装备本标段的试验和检测仪器设备表

附表三：

劳动力计划表

附表四：

计划开、完工日期和施工进度网络图

附表五：

施工总平面图

附表六：

暂时用地表

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第一章序言

第一节简要说明

我公司参加了“XXX厂房工程”的招标工作，一旦有幸中标，我们将倾尽全力，做好施工的先期准备和施工现场整体规划部署。

我们必定发挥我公司管理优势，实行项目总承担保理，经过对劳动力、设备、资料、资本、技术、方法和信息的优化处理，实现成本造价、工期、质量及社会信用的预期目标成效。

我们将贯彻“精心施工，保质量；严格管理，保安全；科学组织，保工期；

精打细算，降造价”的指导思想和基本目标；我们将与业主、设计单位亲密配合，

诚心诚心接受业主、监理和设计人员在施工全过程中的热情指导和帮助；我们将

竭诚为本工程的顺利建设而努力，早日发挥其社会效益做出我们应有的贡献。

第二节编制依照

一、本项目《施工图》等；

二、我公司有关程序言件细则；

三、现行国家、行业、地方法例及施工技术规范、标准；

四、依照施工图的要求，本工程项目的施工、资料一定达到国家及省、部、

委或行业的现行工程建设标准和规范的要求；

《民用建筑设计公则》

GB50352-2005

《建筑设计防火规范》

GB50016-2014

《办公建筑设计规范》

JGJ67-2006

《工程建设标准强迫性条则》房子建筑部分

2013年版

《建筑装饰装饰工程质量查收规范》

GB50210-2001

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》

GB50325-2013

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《建筑工程质量查收一致标准》GBJ50300-2013

本工程施工除知足上述所列规范和规程外，尚应按国家、部委及地方拟订的

设计和施工现行标准、和规程执行规范。

当各规范、规程、标准和规定之间有不

同时应按较严格的要求施工。

第三节施工范围及质量要求

一、施工范围

施工范围为本项目的施工图及工程量清单中所包含的所有内容。

二、质量标准

质量标准：

切合国家现行“工程施工质量查收规范”合格标准，一次性查收

合格。

第二章工程简况

第一节工程概略

本工程为XXX厂房工程。

建筑面积约20878.92m2,主要包含厂区所波及的

办公楼、宿舍楼、车间1的土建工程（地基、基础、主体、装饰、装饰）建筑与

装饰、室内（外）给排水、厂区道路、防雷工程，详细以设计图纸为准。

建设单位：

XXX公司（甲方）

设计单位：

XXX设计公司

建设地址：

工程规模：

厂区所波及的办公楼、宿舍楼、车间1的土建工程（地基、基础、

主体、装饰、装饰）建筑与装饰、室内（外）给排水、卫浴洁具、门卫、围墙、

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厂区道路、防雷工程、电气（强电、弱电）、消防工程，除发包人供给绿化苗圃

外，其余按施工图纸均包含在内，建筑面积20878.92㎡

计划工期：

270日历天

资本根源：

业主自筹

出资比率：

100%

资本落真相况：

已落实

本施工组织方案依照设计图纸的所有内容综合考虑后设计，详细施工内容按

照施工合同签署的承包范围和上述工程规模确立。

第三章施工部署

第一节施工重点与难点

依据该工程工作特色，我公司以为该工程施工拥有以下重点与难点：

施工重点：

安全管理方面：

做到零事故。

质量管理方面：

屋面防水工程及内、外装饰装饰工程等将视其为本工程质量

控制的重点，选派过硬队伍，严格增强过程控制。

施工难点：

专业工程量大，专业面多，专业性强，交织作业面多，所以怎样组织与协调

是项目管理的难点。

技术方面：

雨季施工、高处作业。

工程特色：

本工程的专业性强、质量的靠谱性做到零缺点、工期的保证等，如在工期紧

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张的状况下，各专业工种立体交织、流水作业，需要增强施工组织和调动。

第二节整体施工部署

为了保证修葺项目优良高效达成，综合各方面的影响因素，充分考虑劳动量、

人力、资源、时间、空间的整体布局，作以下布署。

a、在时间上的部署原则——雨季节施工的考虑：

依据总施工进度的安排，一定做好雨季施工举措。

b、在空间上的部署原则：

在保证工程质量的前提下，贯彻空间占满、时间连续，平衡有序抢工期的原

则，保证工程依照总控计划达成。

本工程从施工次序上整体部署：

结构阶段先下后上，装饰阶段整体安排按

先上后下，原则组织施工。

第四章项目组织机构

第一节组织机构的成立及框图

依据本工程项目及现场状况，为了一致管理，我单位设直属项目部一个，该

项目部负责本合同段内的所有工作。

为保证工程合同中质量、工期、造价的要求，

联合本合同段的本质状况，由本公司派出拥有房子建筑工程施工经验的建筑师担

任项目经理，对本工程全权负责指挥管理，组织一个高效、精壮的项目部来执行

合同条款职责。

公司组织机构图以下：

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项目组织机构图以下：

第二节项目组织机构的启动与高效运作

（1）依据本项目各方面状况及特色，有针对性的组建项目班子，人选一旦

经过双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场从前可依据设计要求踊跃为本

工程做好动工前的准备工作（资料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且

以无条件知足本工程需要为前提，未经业主赞同半途不变换人选。

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（2）依据项目经理的工作本质，详细明确每个项目管理人员的责、权、利

使全体管理人员井井有条、忙而有序的睁开工作，从而较大幅度提高项目部的工

作效率，有效促使管理，增强整体实力，使项目经理管理系统有更多的精力和时

间来剖析运筹各样复杂的管理场面，做到项目整体下活一盘棋，充散发挥每个棋

子的作用，并且决议有得放矢，胸有成竹，不打无掌握之仗、无准备之仗。

（3）以已拟订的各项目管理制度来指导、敦促、规范每个管理人员的工作

质量、效率。

变“人管人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可

循、执法必严、违纪必纠”，这样形成军令如山、奖惩分明的先进管理模式。

（4）我公司项目管理一向将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业

道德作为专项制度，并在项目管理中鼎力倡导和推行，我们将自始自终地推行这

一制度，以博得业主的相信及市场的回报。

详细做法是把项目施工职业道德的详细含义，标准分解落实到项目每个管理

人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和资料质量

上的以次充好、偷工减料、故弄玄虚等不良行为，施工质量做到业主代表与监理

人员能否在场都一个样，让业主放心。

第三节项目组织机构高效运作的保障举措

（1）组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服

务好的管理人员进入项目管理班子。

（2）健全项目经理、工长、内业、资料、机械、劳资等岗位责任制，由工

程领导小组按期对各专业人员进行查核。

（3）增强激励与拘束体制，拟订业绩评选、奖罚方法，准时组织项目部管

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理人员会议，检查工作质量。

（4）成立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点帮助

解决项目的资本、质量、进度等难题，以保证资本为前提，带动各项工作的高效

运行。

（5）每天下午召开由项目副经理主持的班组碰头会，对第二天的工作进行协

调安排。

（6）推行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业

队伍，建立连续作战的精神，保证工期的准时和提早达成。

第四节管理人员职责

管理人员职责见下表

序号

人员

主要职责

1

项目经理

负责项目部全面工作。

负责本工程技术及质量管理检验工作，领导编制单项施工

2

技术负责人

方案，技术工艺交底以控制工序质量，领导工程的质量检查工

作，及样板查收确立工作，及试验丈量计量工作，鼎力采纳新

资料、新工艺提高工程质量。

严格按图纸、规范、工艺操作规范检验工程质量，判断工

3

质量员

程合格或不合格，不合格实时反应主任工程师以确立返工，重

新查收，对因错、漏检造成质量问题负责，监察施工过程中质

量控制状况，严格执行隐预检，敦促检查三检制的执行状况。

要增强质量第一的意识，在贯彻生产进度同时贯彻质量标

4

施工员

准，管理本工序质量及检查操作质量。

严格控制资料计量与组

织好三检制。

5

资料员

负责资料的采集整理编目装订，并负责实时向监理承发包

部等有关部门供给各样资料。

6

安全员

负责施工现场安全生产、记录检查、监察、实时反应、对

工作人员的安全培训和消防管理等工作。

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7造价员负责工程的成本控制和造价工作。

对所采买的资料、成品、半成品构件负质量责任。

进场材

8资料员料器械一定为合格资料，配合技术部门做好现场取样复试工作，并负责做好资料保存工作。

增强班组质量教育，建立质量第一的意识。

。

组织班组工人

9施工班组长严格执行三检制，睁开工序质量管理活动，组织班组人员认真执行工程和质量控制程序。

第五章施工准备计划

第一节技术准备

1、组织各部门有关人员认真学习，熟习施工图纸，领悟设计企图，实时组

织各专业共同进行图纸会审，并为设计交底做好准备。

2、依据施工部署编制各分部、分项工程施工方案及技术交底。

脚手架等工

程编制详细的作业指导书。

编制方案时要踊跃采纳建筑新技术，鼎力推行新资料

和新工艺的使用。

3、依据我公司综合管理手册及程序言件，并联合业主要求及现场的本质情

况成立技术、质量、试验、丈量、资料、安全、形象进度等各项保证系统，拟订

完美的现场技术管理制度。

第二节物质准备

1、编制施工估算，并依据施工估算及施工进度总计划，拟订资料采买及加

工定货计划。

2、列出各样资料、半成品、构件需用量整体计划，掌握资料根源、质量情

况，并确立资料供给商和进场时间表。

第三节劳动力准备

1、依据工程的施工特色，增强公司内部劳动力结构的调整，组建适合本工

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程施工需要的各样专业队伍。

2、对进场的劳动力进行技术查核，施工组织、施工方案交底，保证施工队

伍的高效投入。

3、成立健全各施工项目的劳动组织、规章制度，形成“交底-过程-查收”

的组织监控系统。

第六章主要项目施工方案和工艺

第一节施工丈量

1、器械准备

1）日本产NIKON530E全站仪。

测角精度2"，测距精度2mm2ppm。

主要用于控制点的定位、检测以及建筑物整体位移、垂直度的控制。

2）瑞士产莱卡光学铅直仪，丈量精度为2mm/km。

主要用于楼层控制点的引测。

3）天津产莱特自动安平水平仪LETAL3200。

丈量精度为1mm/km。

主要用于楼层高程的引测及检测。

4）激光经纬仪。

丈量精度1/20000。

主要用于控制点的引测工作。

5）国产苏光J2经纬仪。

测角精度2"。

主要用于各楼层的轴线放样工作及配合铅直仪作控制点的引测工作。

6）50m钢尺、5m钢卷尺。

主要用于量距及配合水平仪引测高程。

以上所有仪器及相当套器械在动工从前都应经特意丈量仪器检测机构检测

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合格方可进场使用。

2、施工准备

正式动工前先将甲方供给的原始水平点引测到施工现场，埋设要求切合丈量

规范埋点，地点选在距离建筑物30米以外，并加设保护盖保护。

作为一般高程

水平基点及沉降丈量的原始基点。

土方开挖从前，应先依照甲方或规划部门供给的坐标控制点，依据丈量控制

网及施工图埋设备工用控制点，按规范要求埋设。

规划部门应给出版面资料，原始高程控制点进行复核无误后进行现场移交点

位。

3、结构平面控制

为保证该工程的丈量精度，本工程采纳内控法施工，在首层测设与结构轴线

相平行的室内控制网，用垂准线原理进行竖向投测，即垂准线的“天顶准直法”

作为竖向控制，在首层地面板上设置4个控制点，作为上部结构轴线传达的基准

点。

设置基点采纳预埋钢板150×150（厚8mm），并在钢板上刻划“+”字作

为标记。

详细以下：

1）上部结构的轴线传达采纳激光铅直仪，在每层楼板施工的相应部位留置

200×200孔洞，以便激光经过。

2）在施工过程中，平面丈量工作达成后，进入竖向施工，在施工中，每当

墙体浇筑成型拆模后，在其侧面投测出相应的轴线，当层平面或每段轴线测设完

后，进行自检，自检合格后实时填写报验单报送，报验单写明层数、部位、报验

内容并附一份报验内容丈量成就表，以便实时考证各轴线的正确程度状况。

4、标高控制与高程传达

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1）基础施工时，所需标高从现场水平点直接引测，来回闭合，偏差控制在

规范要求的范围以内。

基础验线时，赞同偏差以下：

L＜30m偏差±5mm。

2）地上部分结构施工中的标高控制

a首层施工达成后，结构拆完模板后，在墙柱侧面抄测出建筑

500mm线，

做出红色三角标记，每测区许多于三个，并作相互校核，校核后三点的校差不超

过3mm，取均匀值作为施工中标高的基准点，并注明绝对高程和相对标高。

上层标高的传达，都以此作为上部高程丈量的开端点。

b本工程采纳钢尺传达标高，但对钢尺做加拉力、尺长、温度三差修正，并来回数次丈量，保证高程传达的正确性。

c在结构层内引测标高时，使用水平仪引测，并来回丈量与基准点校核，偏差控制在规范控制范围内。

d施工层抄平从前，先校测每步传达上来的三个标高点，当校差小于3mm

时，以其均匀值作为依照引测水平线。

抄平常，尽量将水平仪部署在测点范围的

中心地点，并进行一次精细定平，水平线标高的控制偏差为±3mm。

标高的竖

向传达，用钢尺从每步开端高程点竖直量取，每十层设标高开端线。

e建筑物设内控点向上传达。

5、各施工细部点详细放样

1）各楼层控制轴线的放样

把控制轴线从预留洞口引测到各楼层上，必需时放出轴线地点。

每次传导时

四个控制点需要相互复核，做好记录，检查四个点之间的距离、角度直至完好符

合为止。

2）墙、柱及模板的放样

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据控制轴线地点放样出墙、柱的地点、尺寸线，用于检查墙、柱钢筋地点，

实时纠偏，以利于大模板地点就位。

再在其四周放出模板线控制线。

放双线控制

以保证墙、柱的截面尺寸及地点。

而后放出柱中线，待柱拆掉摸板后把此线引到

柱面上，以确立上层梁的地点。

如图示：

墙、柱地点线

模板控制线

柱中线

3）梁、板的放样

待墙、柱拆模后，进行高程传达，立刻在墙、柱上用墨线弹出线，

不漏弹，再据此线向上引测出梁、板底、模板线。

如图示：

梁中线

柱中线

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4）门窗、洞口的放样

在放墙体线的同时弹出门窗洞口的平面地点，再在绑好的钢筋笼上放样出窗

体洞口的高度，用油漆标明，搁置窗体洞口成型模体。

外墙门窗、洞口竖向弹出

通线与平面地点校核，以控制门窗、洞口地点。

5）楼梯踏步的放样

依据楼梯踏步的设计尺寸，在本质地点两边的墙上用墨线弹出，并弹出两条

梯角平行线，以便纠偏。

如图示：

第二节土方工程

土方开挖拟采纳机械开挖的方式，配置1台液压发掘机，同时各配置2台装

载机。

采纳机械开挖时，应保护坑底土不受扰动，并在基底设计标高以上保存

200～300mm厚原土层采纳人工挖除，基坑不得积水，经查收合格后立刻施工

基础垫层。

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开挖后，若基础直接搁置于稍密卵石层上，则在稍密卵石层上作30cm厚

褥垫层，褥垫层需由人工夯筑，且知足夯填度的要求。

基坑开挖时应采纳降排水举措，防备地表水进入基坑。

基坑回填施工应均匀对称进行，分层夯实，基坑四周不得采纳淤泥、耕植土、

膨胀土、生活垃圾及有机土。

土方的回填以机械为主、人工为辅的方式进行，每层铺填厚度控制在

500mm左右，用碾压机、推土机（蛙式夯机配合）夯实，所夯遍数一般为2-3

遍。

基坑回填前报请质量监察站对砼工程进行检查查收合格后才进行回填。

基坑

回填前应除去基坑内积水及杂物。

第三节基础和结构施工工艺流程

本工程采纳独立桩基础

基础的施工次序：

轴线引测→挖基坑土方→基础桩的施工→浇筑基础垫层→再次测放轴线→

绑扎独立柱基钢筋→安装固定柱钢筋→安装独立柱基框架柱模板→搭设操作架

→浇筑独立基、框架柱砼→回填土→绑扎基础梁钢筋，安装模板，校核轴线→

浇筑地基梁。

结构主体施工工艺流程：

轴线放测、高程传达→校订框架柱竖筋、搭设操作架→框架柱钢筋连结（安

装预留预埋）→框架柱脚施工缝办理→框架柱支模（垂直度控制及校订）→浇筑

框架柱→梁钢筋板底钢筋绑扎→安装预留预埋→绑扎板面负筋→浇筑梁板砼→

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保养。

第四节模板工程

模板选型:

依照工程结构质量要求，砼结构要达到预期成效，模板系统的选型是混凝土

成效可否实现的重点，关系到本工程的施工进度和质量目标的实现。

所以，依据

工程结构特色和现场本质状况砼墙、柱、梁模板均采纳18mm厚双面覆膜木匠

板，板底模均采纳12mm厚双面覆膜竹胶板，

1、所有资料均现场报样经甲方认同后方可使用，且现场所使用的模板一定

采纳新模板，禁止使