监理工程师《进度控制》精选练习题含答案解析专题一.docx

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监理工程师《进度控制》精选练习题含答案解析专题一

监理工程师《进度控制》精选练习题含答案解析（专题一）

专题一、建设工程进度控制概述

　第一部分　专题精练

　　第二部分　实战演练

　　专题一、建设工程进度控制概述

　　一、进度控制的概念及影响因素（L）

　　1.建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工程程序、持续时间、衔接关系根据（　）原则编制计划并付诸实施。

　　A.进度总目标　　B.进度计划

　　C.质量计划　　　D.资源优化配置

　　E.投资计划

『参考答案』AD

『答案解析』本题考查的是进度控制的概念。

建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工程程序、持续时间、衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施。

参见教材P1。

　　2.建设工程进度控制是监理工程师的主要任务之一，其最终目的是确保建设项目（　）。

（2005年）

　　A.在实施过程中应用动态控制原理

　　B.按预定的时间动用或提前交付使用

　　C.进度控制计划免受风险因素的干扰

　　D.各方参建单位的进度关系得到协调

『参考答案』B

『答案解析』本题考查的是进度控制的概念。

建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用。

参见教材P1。

　　3.建设工程进度控制的总目标是（　）。

　　A.建设工期

　　B.合同工期

　　C.定额工期

　　D.确保提前交付使用

『参考答案』A

『答案解析』本题考查的是进度控制的概念。

建设工程进度控制的总目标是建设工期。

参见教材P1。

　　4.工程实施过程中，会因为新情况的产生、各种干扰因素和风险因素的作用而发生变化，这就要求进度控制人员必须掌握（　）。

　　A.静态控制原理

　　B.动态控制原理

　　C.事前控制原理

　　D.事后控制原理

『参考答案』B

『答案解析』本题考查的是进度控制的概念。

进度控制人员必须掌握动态控制原理，在计划执行过程中不断检查建设工程实际进展情况，并将实际状况与计划安排进行对比，从中得出偏离计划的信息。

参见教材P1。

　　5.下列建设工程进度影响因素中，属于业主因素的是（　）。

（2013、2012年）

　　A.地下埋藏文物的保护、处理

　　B.合同签订时遗漏条款、表达失当

　　C.施工场地条件不能及时提供

　　D.特殊材料及新材料的不合理使用

『参考答案』C

『答案解析』本题考查的是影响进度的因素分析。

选项A属于自然环境因素，选项B属于组织管理因素，选项D属于材料、设备因素。

参见教材P2。

　　6.施工图纸供应不及时、不配套影响施工进度属于（　）。

　　A.业主因素

　　B.勘察设计因素

　　C.施工技术因素

　　D.资金因素

『参考答案』B

『答案解析』本题考查的是影响进度的因素分析。

勘察资料不准确，特别是地质资料错误或遗漏；设计内容不完善，规范应用不恰当，设计有缺陷或错误；设计对施工的可能性未考虑或考虑不周；施工图纸供应不及时、不配套，或出现重大差错等均属于勘察设计因素。

参见教材P2。

　　7.影响工程进度的因素中，施工安全措施不当属于（　）。

　　A.业主因素

　　B.施工技术因素

　　C.组织管理因素

　　D.社会环境因素

『参考答案』B

『答案解析』本题考查的是影响进度的因素分析。

施工工艺错误；不合理的施工方案；施工安全措施不当；不可靠技术的应用等均属于施工技术因素。

参见教材P2。

　　8.影响建设工程进度的不利因素有很多，其中属于组织管理因素的有（　）。

（2014、2005年）

　　A.地下埋藏文物的保护及处理

　　B.临时停水停电

　　C.施工安全措施不当

　　D.计划安排原因导致相关作业脱节

　　E.向有关部门提出各种申请审批手续的延误

『参考答案』DE　　

『答案解析』本题考查的是影响进度的因素分析。

向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达失当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；领导不力，指挥失当，使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等均属于组织管理因素。

参见教材P2。

　　9.影响建设工程进度的不利因素有很多，其中属于社会环境因素的有（　）。

　　A.地下埋藏文物的保护及处理

　　B.临时停水停电

　　C.外单位临近工程施工干扰

　　D.计划安排原因导致相关作业脱节

　　E.向有关部门提出各种申请审批手续的延误

『参考答案』BC　　

『答案解析』本题考查的是影响进度的因素分析。

外单位临近工程施工干扰；节假日交通、市容整顿的限制；临时停水、停电、断路；以及在国外常见的法律及制度变化，经济制裁，战争、骚乱、罢工、企业倒闭均属于社会环境因素。

参见教材P2。

　　10.影响工程进度的因素中，施工设备不配套、选型失当，安装失误，有故障等属于（　）。

　　A.材料设备因素

　　B.勘察设计因素

　　C.施工技术因素

　　D.社会环境因素

『参考答案』A

『答案解析』本题考查的是影响进度的因素分析。

材料、构配件、机具、设备供应环节的差错，品种、规格、质量、数量、时间不能满足工程的需要；特殊材料及新材料的不合理使用；施工设备不配套，选型失当，安装失误，有故障等均属于材料设备因素。

参见教材P2。

　　二、进度控制的措施（Z）

　　1.为了确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师可采取的组织措施包括（　）。

（2013、2008年）

　　A.推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、发包和施工

　　B.建立进度控制目标体系，明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工

　　C.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度

　　D.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

　　E.编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制

『参考答案』BCD

『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。

组织措施包括：

建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等；建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。

参见教材P2。

　　2.在建设工程进度控制工作中，不是监理工程师所采取的经济措施是（　）。

　　A.及时办理工程预付款支付手续

　　B.对工期提前给予奖励

　　C.对工程延误收取误期损失赔偿金

　　D.公正地处理索赔

『参考答案』D

『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。

经济措施主要包括：

①及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；②对应急赶工给予优厚的赶工费用；③对工期提前给予奖励；④对工程延误收取误期损失赔偿金。

参见教材P3。

　　3.加强风险管理，对影响工程建设进度目标的因素进行风险分析属于进度控制措施的（　）。

　　A.组织措施

　　B.避险措施

　　C.合同措施

　　D.经济措施

『参考答案』C

『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。

合同措施主要包括：

推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现；严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中；加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法；加强索赔管理，公正地处理索赔。

参见教材P3。

　　4.为了确保建设工程进度控制目标的实现，可采取的合同措施包括（　）。

（2007年）

　　A.推行CM承发包模式

　　B.对工期提前给予奖励

　　C.建立进度信息沟通网络

　　D.公正地处理工程索赔

　　E.编制进度控制工作细则

『参考答案』AD

『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。

合同措施主要包括：

推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现；严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中；加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法；加强索赔管理，公正地处理索赔。

参见教材P3。

　　5.监理工程师根据建设工程的具体情况，制定的进度控制的合同措施主要包括（　）。

　　A.建立工程变更管理制度

　　B.加强合同管理

　　C.加强风险管理

　　D.公正地处理索赔

　　E.及时签发付款凭证

『参考答案』BCD

『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。

进度控制的合同措施主要包括：

①推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；②加强合同管理协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现；③严格控制合同变更；④加强风险管理；⑤加强索赔管理，公正地处理索赔。

E属于经济措施。

参见教材P3。

　　6.在建设工程监理工作中，建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络属于监理工程师控制进度的（　）。

（2006年）

　　A.经济措施

　　B.合同措施

　　C.组织措施

　　D.技术措施

『参考答案』C

『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。

组织措施包括：

建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等；建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。

参见教材P2。

　　7.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度属于监理工程师实施进度控制的（　）。

（2014、2005年）

　　A.技术措施

　　B.合同措施

　　C.组织措施

　　D.经济措施

『参考答案』C

『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。

组织措施包括：

建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等；建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。

参见教材P2。

　　8.编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制，属于监理工程师实施进度控制的（　）。

　　A.技术措施　　

　　B.合同措施　　

　　C.组织措施　　

　　D.经济措施

『参考答案』A

『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。

进度控制的技术措施主要包括：

审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。

参见教材P3。

　　三、建设工程实施阶段进度控制的主要任务（Z）

　　1.监理单位接受建设单位委托对工程项目实施全过程监理时，在设计准备阶段需要（　）。

　　A.向施工单位提供有关工期的信息

　　B.进行环境及施工现场条件的调查和分析

　　C.审查工程项目建设总进度计划

　　D.进行工程项目工期目标的论证和决策

『参考答案』B

『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。

监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标，并进行环境及施工现场条件的调查和分析。

参见教材P3。

　　2.在施工阶段，为了确保进度控制目标的实现，监理工程师需要编制（　）。

（2013、2009年）

　　A.工程项目总进度计划

　　B.月（旬）施工作业计划

　　C.监理进度计划

　　D.分部分项工程施工进度计划

『参考答案』C

『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。

为了确保进度控制目标的实现，监理工程师需要编制监理进度计划。

参见教材P3。

　　3.监理单位接受建设单位委托实施工程项目全过程监理时，需要（　）。

（2008年）

　　A.编制设计和施工总进度计划

　　B.审查设计单位和施工单位提交的进度计划

　　C.编制单位工程施工进度计划

　　D.编制详细的出图计划并控制其执行

『参考答案』B

『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。

在设计阶段和施工阶段，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。

参见教材P3。

　　4.监理单位受业主委托对建设工程设计和施工实施全过程监理时，监理工程师在设计准备阶段进度控制的任务包括（　）。

（2006年）

　　A.协助业主确定工期总目标

　　B.办理工程立项审批或备案手续

　　C.办理建筑材料及设备订货手续

　　D.调查和分析环境及施工现场条件

　　E.编制施工图出图计划

『参考答案』AD

『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。

设计准备阶段进度控制的任务。

（1）收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策；

（2）编制工程项目总进度计划；（3）编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；（4）进行环境及施工现场条件的调查和分析。

参见教材P3。

　　5.受业主委托实施设计阶段和施工阶段的监理时，为了确保进度控制目标的实现，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，还要编制（　）。

（2006年）

　　A.施工总进度计划

　　B.监理进度计划

　　C.设计总进度计划

　　D.单位工程施工进度计划

『参考答案』B

『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。

在设计阶段和施工阶段，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。

参见教材P3。

　　6.编制工程项目总进度计划是（　）进度控制的主要任务。

　　A.设计准备阶段　　

　　B.设计阶段　　

　　C.施工图设计阶段　　

　　D.施工阶段

『参考答案』A

『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。

设计准备阶段进度控制的任务：

（1）收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策；

（2）编制工程项目总进度计划；（3）编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；（4）进行环境及施工现场条件的调查和分析。

参见教材P3。

　　四、建设项目总进度目标的论证（X）

　　1.建设项目总进度目标是在（　）项目定义时确定的。

　　A.项目决策阶段

　　B.项目设计阶段

　　C.项目实施阶段

　　D.项目验收阶段

『参考答案』A

『答案解析』本题考查的是建设项目总进度目标的论证。

建设项目总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的。

参见教材P4。

　　2.在项目实施阶段，项目总进度包括（　）。

　　A.设计前准备阶段的工作进度

　　B.设计工作进度

　　C.投标工作进度

　　D.施工前准备工作进度

　　E.工程施工和设备安装进度

『参考答案』ABDE

『答案解析』本题考查的是建设项目总进度目标的论证。

项目总进度包括：

设计前准备阶段的工作进度、设计工作进度、招标工作进度、施工前准备工作进度、工程施工和设备安装进度、项目动用前的准备工作进度等。

参见教材P4。

　　3.总进度纲要的主要内容包括（　）。

【2014S】

　　A.项目施工的总体方案

　　B.总进度规划

　　C.各子系统进度规划

　　D.确定里程碑事件的计划进度目标

　　E.总进度目标实现的条件和应采取的措施

『参考答案』BCDE

『答案解析』本题考查的是建设项目总进度目标的论证。

总进度纲要的主要内容包括：

（1）项目实施的总体部署；

（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

参见教材P4。

　　4.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（　）论证总进度目标实现的可能性。

【2014S】

　　A.总进度计划　　　B.总进度纲要

　　C.阶段进度计划　　D.阶段进度纲要

『参考答案』B

『答案解析』本题考查的是建设项目总进度目标的论证。

大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

参见教材P4。

　　5.某建设项目工程总承包方为了协助业主进行项目总进度目标的控制，对项目的总进度目标进行了分析和论证，编制了项目总进度纲要。

在总进度目标论证时做了以下工作：

　　①调查研究；

　　②编制总进度计划；

　　③编制各层进度计划；

　　④项目结构分析；

　　⑤项目的工作编码；

　　⑥进度计划系统的结构分析；

　　......

　　则，建设项目工程总承包方进行总进度目标论证时，其工作顺序应为（　）。

　　A.①一②一③一⑥一④一⑤

　　B.①一③一②一⑥一④一⑤

　　C.①一③一②一⑤一④一⑥

　　D.①一④一⑥一⑤一③一②

『参考答案』D

『答案解析』本题考查的是建设项目总进度目标的论证。

建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：

（1）调查研究和收集资料；

（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

参见教材P4。

　　五、建设工程进度控制计划体系（S）

　　1.建设单位编制的进度计划在建设工程进度控制计划体系中不包括（　）。

　　A.工程项目建设总进度计划

　　B.工程项目前期工作计划

　　C.施工图进度的计划

　　D.工程项目年度计划

『参考答案』C

『答案解析』本题考查的是建设单位的计划系统。

建设单位编制的进度计划包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。

参见教材P6。

　　2.工程项目建设总进度计划是对工程项目从开始建设至竣工投产全过程的统一部署，其主要内容有（　）。

（2007、2005年）

　　A.投资计划年度分配表

　　B.设计总进度计划表

　　C.工程项目一览表

　　D.年度建设资金平衡表

　　E.工程项目进度平衡表

『参考答案』ACE

『答案解析』本题考查的是建设单位的计划系统。

工程项目建设总进度计划

工程项目年度计划

内容

初步设计被批准后，在编报工程项目年度计划之前，根据初步设计，对工程项目从开始建设（设计、施工准备）至竣工投产（动用）全过程的统一部署。

依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的

文字

略

略

表格

工程项目一览表

年度计划项目表

工程项目总进度计划

年度竣工投产交付使用计划表

投资计划年度分配表

年度建设资金平衡表

工程项目进度平衡表

年度设备平衡表

　　参见教材P6。

　　3.依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件编制的工程项目年度计划的内容包括（　）。

（2010、2008年）

　　A.投资计划年度分配表

　　B.工程项目一览表

　　C.工程项目进度平衡表

　　D.年度建设资金平衡表

『参考答案』D

『答案解析』本题考查的是建设单位的计划系统。

工程项目年度计划主要包括文字和表格两部分。

表格部分主要包括：

年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表、年度设备平衡表。

参见教材P8。

　　4.工程项目建设总进度计划是根据（　）对工程项目从开始至竣工投产的全过程的统一部署。

　　A.初步设计　　　　　　B.项目评估报告

　　C.可行性研究报告　　　D.施工图预算

『参考答案』A

『答案解析』本题考查的是建设单位的计划系统。

工程项目建设总进度计划是指初步设计被批准后，在编报工程项目年度计划之前，根据初步设计，对工程项目从开始建设至竣工投产全过程的统一部署。

参见教材P6。

　　5.在建设单位的计划系统中，根据初步设计中确立的建设工期和工艺流程，具体安排单位工程的开工日期和竣工日期的计划，称为（　）。

（2009年）

　　A.工程项目总进度计划　　

　　B.工程项目前期工作计划

　　C.工程项目年度计划　　

　　D.工程项目进度平衡计划

『参考答案』A

『答案解析』本题考查的是建设单位的计划系统。

工程项目总进度计划是根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程，具体安排单位工程的开工日期和竣工日期。

参见教材P7。

　　6.为保证工程建设中各个环节相互衔接，工程项目进度平衡表中需明确的内容有（　）。

（2011年）

　　A.各种设计文件交付日期

　　B.主要设备交货日期

　　C.施工单位进场日期

　　D.工程材料进场日期

　　E.水、电及道路接通日期

『参考答案』ABCE

『答案解析』本题考查的是建设单位的计划系统。

工程项目平衡表中需明确的内容有：

各种设计文件交付日期、主要设备交付日期、施工单位进场日期、水电及道路开通日期等。

参见教材P7。

　　7.在建设单位的进度计划系统中，工程项目年度计划的编制依据有（　）。

（2006年）

　　A.工程项目建设总进度计划

　　B.综合进度控制计划

　　C.批准的设计文件

　　D.设计总进度计划

　　E.施工图设计工作进度计划

『参考答案』AC

『答案解析』本题考查的是建设单位的计划系统。

工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。

参见教材P8。

　　8.（　）阐明单位工程的建筑总规模及本年计划完成情况。

　　A.年度计划项目表

　　B.投资计划年度分配表

　　C.工程项目总进度计划

　　D.年度竣工投产交付使用计划表

『参考答案』D

『答案解析』本题考查的是建设单位的计划系统。

年度竣工投产交付使用计划表将阐明各单位工程的建筑面积、投资额、新增固定资产、新增生产能力等建筑总规模及本年计划完成情况，并阐明其竣工日期。

参见教材P8。

　　9.监理总进度计划的制定依据包括（　）。

　　A.监理年度进度计划

　　B.工程项目建设总进度计划

　　C.可行性研究报告

　　D.工程项目前期工作计划

　　E.施工图文件

『参考答案』BCD

『答案解析』本题考查的是监理单位的计划系统。

在对建设工程实施全过程监理的情况