关于什邡蓝剑冰川时代的企业形象设计方案.docx
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关于什邡蓝剑冰川时代的企业形象设计方案
请搞清楚毕业设计和论文的关系.你这篇文章更像是论文和毕业设计的综合体,所以我不知道这是什么问题。
另外设计结构应该为:
一、摘要:
写出你所做这个设计的思路
二、目录
三、企业的介绍
四、分析:
用PEST、SWOT分析来找出企业形象设计的问题
五、企业形象设计方案:
主要是针对问题进行企业形象设计的再造,另外作为市场营销专业的学生更加注意企业形象的推广设计
六、费用预算:
企业形象设计和推广的费用
七、风险评估和预防措施
八、效果预估
九、总结
四川城市职业学院毕业设计
企业形象设计
—关于什邡蓝剑“冰川时代”的企业形象设计方案
学生姓名李奎
系部名称公共服务系
专业班级市场开发与营销
学号 **********
指导老师姚勇
四川城市职业学院教务处
二O一一年十一月
关于什邡蓝剑“冰川时代”的企业形象设计方案
摘要:
位于中国矿泉水之乡什邡的蓝剑饮品集团有限公司拥有四川省饮料行业唯一一个中国名牌——“冰川时代”。
目前“冰川时代”天然矿泉水已经位居中国天然矿泉水产销量第一,与娃哈哈(纯净水第一)、康师傅(矿物质水第一)、农夫山泉(山泉水第一)并称中国四大水王。
为了塑造蓝剑饮品集团形象,获得竞争优势的强有力手段,也为了消费者认识蓝剑饮品集团,蓝剑饮品集团的企业形象就成为了向社会展示风采的一座桥梁。
要在激烈的市场竞争中长盛不衰,就必须加强自己的企业形象企划管理,塑造好蓝剑饮品集团的个性,弘扬蓝剑精神,使消费者对蓝剑饮品产生深刻的印象和认同感,从而树立良好的企业形象,谋求更大的发展。
将蓝剑饮品集团的经营理念和精神文化传送给企业周边有关系的组织或者团队,包括企业内部人员和社会大众,并使其对企业产生一致的认同感和价值。
关键字:
企业形象设计蓝剑饮品天然矿泉水冰川时代什邡
一、调研
1.企业的历史
四川蓝剑饮品集团有限公司(简称:
蓝剑饮品集团),下属8家子公司5个原料(原酒)生产基地,主要从事植物蛋白饮料、矿泉水、低度酒的生产和销售,生产规模已突破200万吨,饮料产销量连续五年蝉联西南第一。
植物蛋白饮品跻身全国第三,西部第一;矿泉水产销量位居全国第一,瓶装水市场占有率列西南第一,并取得了全国第一个“中国矿泉水之乡”的品牌独家使用权及矿泉水资源独家开发权。
旗下拥有一个中国名牌、两个四川名牌和一个四川省著名商标。
四川名牌“唯怡”在中国植物蛋白饮品市场掀起了第三次“白色浪潮”;中国名牌“冰川时代”和四川省著名商标“蓝剑富氧薄荷水”已成为中国最具竞争力的饮用水品牌之一。
作为中国最大的矿泉水企业,蓝剑饮品集团本着“我们只销售健康”的经营理念,立足“整合、创新、突破”的发展战略,取得了长足发展,通过了“ISO9001:
2000”国际质量体系认证,先后获得了“中国饮料企业500强前20位”、“四川省经济效益显著企业”殊荣。
20年来,蓝剑发展的同时不忘回报社会,在教育及体育等领域捐款累计近1亿元人民币。
蓝剑饮品集团立足西部,拓展全国,致力于为消费者提供高品质的健康饮品,持续提升顾客满意度,努力实现“两个全国第一品牌、一个上市公司”的企业愿景。
2.企业的经营状况
2006年03月蓝剑·冰川时代天然矿泉水在中国国家登山队全国选水中脱颖而出,成为国家登山队专用饮用水,同时蓝剑饮品集团成为中国登山队2008年奥运火炬珠峰传递战略合作伙伴。
2006年08月全国第一个“中国矿泉水之乡”在人民大会堂隆重揭晓,蓝剑·冰川时代水源地——什邡喜摘桂冠,标志着以蓝剑·冰川时代为代表的川水登上了中国饮用水之巅。
2006年09月冰川时代获得“中国名牌”称号,实现四川饮料行业零的突破,成为第一个获此殊荣的四川饮料品牌。
2007年08月中国篮球协会官员肖红安与蓝剑饮品董事长兼总经理郭一民在“蓝剑·冰川时代携手国家篮球队备战北京奥运”新闻发布会上,正式签署了“蓝剑·冰川时代矿泉水成为中国国家男女篮球队全球惟一指定饮用水”的相关协议。
从此蓝剑冰川时代将强势登陆中国篮球队所有赛场,全力支持国家篮球队备战奥运。
2007年12月蓝剑饮品集团荣膺中国矿泉水业产销量冠军,成为中国四大水王之一,川水成为了中国水业的中坚力量。
2008年05月Q1矿泉水随北京奥运火炬于5月8日9时成功登顶珠穆朗玛峰,以“关注生命之水,传递饮水健康”为主题的Q1问鼎珠峰传奇之旅活动圆满完成,Q1成为第一个问鼎世界之巅的中国饮用水品牌。
2008年12月蓝剑饮品集团什邡城南产业园建成投产,诞生了中国最大的平衡乳产业基地,
就此,蓝剑饮品集团生产规模突破200万吨。
3.企业的发展战略:
围绕以“我们只销售健康”这一理念,立足“整合、创新、突破 ”的发展战略,以植物蛋白饮料和矿泉水等健康产品为主打,不断扩大市场,追求公司的长远发展。
4.企业法人代表及高层管理人员的经营风格
郭一民,蓝剑集团董事,蓝剑饮品集团董事长、总经理,高级经济师,四川省政协特邀委员,。
2003年,带领企业激战西部水业,使蓝剑饮品集团成为西部“饮品大王”,在业界被誉为“水业少帅”。
面对未来,郭一民言:
无论是人还是企业,澎湃动力源于执著追求,积极进取、永不停止。
5.企业的价值观
1员工是企业最重要的财富和资源
2持续重视和关注绩效
企业重视人品正直和工作业绩优秀的员工,并给予良好的发展机会。
强调绩效文化的团队,意味着你对这个团队的价值就在于你能比别人更多地创造绩效。
3百分百地支持决定
企业强调执行文化的团队,在每个成员都发表意见并聆听了他人的意见后,团队应该做出一致的决定。
对决定,每一个成员都必须遵循并予以支持。
作为团队,在行动开始后,就应像一个整体那样去工作。
4相互信任和坦率的沟通
企业主张企业与员工,员工与员工之间的相互尊重、相互支持。
以工作为导向、建立简单和谐的人际关系。
5群策群力
在其他人的帮助下,共同解决问题或提出新的观点。
两个人的力量总是强于一个人,整个团队的力量就更大了。
此外它还意味着当其他团队成员遇到困难时,应及时提供帮助。
6.市场同业竞争形势分析:
SWOT分析
优势:
1蓝剑冰川时代走在市场前沿。
并且已经开发了自己的部分区域市场。
2在饮品中,蓝剑冰川时代售3元,给人以高端好水的感觉。
3在天然矿泉水饮品中,蓝剑冰川时代口碑好。
据市场反应,蓝剑冰川时代天然矿泉水在同类饮品中,味道更佳。
4蓝剑品牌在啤酒市场具有良好的口碑和忠实的消费者,有良好的企业形象。
经历了华润雪花的收购,蓝剑很快回笼了资金,企业目前资金雄厚。
5多年的蓝剑啤酒销售,蓝剑有了很好很便利的分销渠道。
劣势:
1蓝剑多年经营啤酒市场,品牌形象已经根深蒂固,很难在消费者心中留下健康饮品的形象。
2天然矿泉水一直不被消费者所青睐,其与纯净水,矿物质水的区别也没有大众意识。
3饮品老品牌乐百氏、哇哈哈等竞争对手竞争力强大。
产品推出,必定面临这些老品牌的抵抗或者跟随,共同竞争时,蓝剑竞争力较弱。
4茶饮料、碳酸饮料、果汁饮料的风行,天然矿泉水的接受需要一个艰难的过程。
机会:
1在发达国家,饮用矿泉水才是讲健康、有品味的标志。
2我国消费者对矿泉水的认识有较快的提高,饮水已不仅仅是解渴,同时还追求对身体有益。
3市场潜力大,受众广泛,存在客户贯穿多个年龄层次。
且饮用天然矿泉水的健康方式更为大多数人所接受。
4如今健康理念在现代人的意识里越来越重要,于是均衡营养,养生之道更是成为现代人的流行词眼。
在繁忙的生活当中,一瓶饮品就可以满足这一需求,想必健康会成为更多人的最佳选择。
威胁:
1茶饮料、果汁饮料、碳酸饮料风行,天然矿泉水的理念是一个新的理念。
2很多饮品集团都有矿泉水的生产基地和生产线,品种繁多。
3从广告宣传、营销水平、品牌号召力到消费者选择偏好,整体上矿泉水不敌纯净水。
4纯净水利用的客观优势是:
成本低廉,消费者现阶段对饮料水选择上的误区。
竞争对手分析
现实竞争者
乐百氏
目标:
创造健康生活,共享成功利益。
战略:
纯净水是其饮用水的产品之一,提高自己在饮用水的市场份额。
优势:
①乐百氏中国饮料工业十强之一,实力雄厚。
其打造的健康生活一直深入人心,如其维生素群饮品脉动系列,还有其各种钙奶。
健康品牌根深蒂固。
②乐百氏纯净水占有部分市场份额。
劣势:
①矿泉水大多是地方企业,地域性因素较多,且品牌众多。
特点:
品牌知名度高,企业实力强大,广告投入大,乐百氏既生产纯净水又生产矿泉水,既靠纯净水低成本赚钱,又靠矿泉水树形象从长计议。
潜在竞争者
茶饮料、果汁饮料、碳酸饮料的生产企业
目前的三种饮料为市场上销售最好的,获利最大,销售网最广最细的饮品,两者目标受众相似,市场定位相似,是中药草本饮品的最大竞争者。
优势:
①三种饮料为目前流行的饮料,其在消费者心中是常规的饮品,根深蒂固。
长期左右消费者的消费习惯。
②三种饮料的生产企业都为大企业,实力强大,且都有强劲的发展战略。
可口可乐、百事可乐、康师傅、统一、娃哈哈等。
③几乎完全占领了消费者饮品市场。
劣势:
饮料大企业目前在茶饮料市场上争抢得如火如荼,无暇顾及矿泉水市场。
以上的五个大企业在天然矿泉水上未有开发产品,因此对这一块市场缺乏认识和口碑。
7.企业知名度
悠久的大禹治水源头的文化渊源,什邡龙门山国家地质公园核心区域的冰川时代水源地,中国矿泉水之乡什邡。
坐落于什邡的蓝剑饮品集团,在四川地区有着良好的企业知名度,旗下唯怡天然植物蛋白和蓝剑啤酒,雪花啤酒,冰川时代天然矿泉水,蓝剑富氧薄荷水在西南地区都有着良好的口碑和市场,在四川中心的成都的各家餐饮店都有着蓝剑的产品。
不过在其他地区,由于地方性企业较多,地处西南地区的蓝剑的知名度相对于农夫山泉,娃哈哈,康师傅这些老牌知名品牌还是有一定的差距。
8.矿泉水市场
矿泉水市场消费量
据近3年的统计,中国的矿泉水市场每年都以近20%的速度递增。
2009年中国瓶装水的产量达到了3160万吨,同比增长近30%;研究显示2005—2009年中国瓶装饮用水产量的年均增长率达到了23%左右。
因此瓶装水行业的这种高速增长趋势在2011—2015依然会得到持续,保守估计我国瓶装水行业在2011—2015的复合增长率将维持在10%以上。
按年增长15%的比率推算,2011年我国的瓶装水消费将达到1150万吨/年,2015将达到2000万吨/年。
现有品牌格局
中国矿泉水市场已经形成了以哇哈哈、乐百氏、养生堂、雀巢为主导的一线品牌,以崂山、可口可乐、康师傅、稀世宝、益宝、怡力等有一定名气的二线品牌和一些实习较差的地方中小企业矿泉水“三国鼎立”的市场格局。
市场简析
1、渗透率超过了50%,品牌数量成百上千,地方性小企业比重较高。
2、同质化高,行销差异不足,行业介入壁垒不高。
3、品牌忠诚度低,流动性大。
4、市场80%的份额被为数不多的3—5个知名品牌所占据(娃哈哈、乐百氏、农夫山泉等)5、百舸争流、渐趋统一,目前仅剩矿泉、纯净、蒸馏等,但矿泉、纯净水又占绝对垄断优势。
6、纯净水的地位逐渐被矿泉水所替代,市场出现由纯净水向矿泉水倾斜的趋势。
7、普遍陷入0.8—1.00的低端价格竞争,必将引发全新品质、个性之争。
二、策划
1.企业形象的社会定位
将蓝剑饮品集团定位于中国西南地区第一的天然矿泉水企业,将蓝剑饮品集团看作是社会的一份子,以社会责任为行为准则,在创造利润、对企业负责的同时,承担对员工、消费者、社区和环境等利益相关的社会责任;遵守商业道德、安全生产、职业健康、保护劳动者的合法权益、保护环境、支持慈善事业、捐助社会公益、保护弱势群体。
担负起成熟企业应该有的社会责任,让企业不仅产品赢得广大消费者喜爱,企业的这种公益形象也受到消费者关注,成为消费者心目中的好企业的典范,带动企业更上一个台阶。
2.市场定位与风格定位
冰川时代STP分析:
S——Segmentation(市场细分):
目前饮用水市场可以分为天然矿泉水,纯净水,矿物质,山泉水。
T——Targeting(目标市场选择):
目标市场是天然矿泉水。
P——Positioning(产品定位):
中高价位的冰川时代矿泉水定位于少数处于消费金字塔顶的消费人群。
3.企业形象的表现战略的选择
企业是西南地区第一的矿泉水企业的形象
4.企业形象的计划实施
一、企业文化内部建设
根据蓝剑饮品集团“诚信务实专业团队积极创新”的企业精神的要求构建符合蓝剑饮品集团的理念体系识别系统、行为识别系统、行为识别系统,形成统一的思想意识,统一的行为准则和统一的公司形象。
(1)理念识别建设目标:
1、形成符合蓝剑饮品集团要求统一的、共享的核心理念体系和具有蓝剑饮品集团特色的企业运营之道,努力形成企业发展的核心竞争力。
2、全体职工普遍知晓、理解蓝剑饮品集团倡导的企业文化理念的内涵及其内在关系,认同蓝剑饮品集团倡导的理念体系及其行为要求。
3、围绕理念体系建设,在蓝剑饮品集团营造工作是一种享受、是一种幸福的文化氛围,将“快乐工作”融入到职工行动中,增强职工的自信心和自豪感。
4、通过理念识别建设,使职工在潜移默化中形成共同的价值理念,内化为个人价值观,形成强大的向心力与凝聚力并朝一个确定目标奋斗。
(2)行为识别建设目标:
1、完善与蓝剑饮品集团文化理念相一致的制度体系,引导、规范、激励职工形成符合蓝剑饮品集团理念要求的行为。
2、通过行为识别建设把理念要求变为自觉行动,使各级管理者和职工在生产经营及日常活动中得到具体落实和体现。
(3)视觉识别建设目标:
依照蓝剑饮品集团的要求,建设同一的视觉识别系统,确立企业明显的行业特征,形成一致的企业形象认知,传达企业的经营理念和企业文化,以形象的视觉形式宣传企业,通过视觉符号吸引注意力并产生记忆,提高企业职工对企业的认同感,树立良好的企业形象,提升社会对蓝剑饮品集团的认知程度。
二、组织管理体系
1、组织机构:
设立蓝剑饮品集团企业文化部为日常工作机构。
企业各部门、各单位是企业文化建设的主体。
2、工作职责:
(1)负责蓝剑饮品集团企业文化建设整体工作的决策、领导、监督和评价;
(2)结合企业自身成功经验和经营实际,形成独具特色的运营之道;
(3)领导并推动企业文化建设的主题活动;
(4)制定关于企业文化工作计划、工作流程及相关制度,并组织、实施、协调;
(5)充分利用内外部的各种载体,宣传蓝剑饮品集团企业文化的建设
三、保障机制
(1)物质保障:
必要的资金和物质保障,是搞好企业文化建设的基础和条件。
(2)制度保障:
企业文化建设要列入企业中长期发展规划以及每年的工作安排。
四、企业文化外部建设
(1)新闻中心集中力量利用各种宣传媒介大力宣传蓝剑饮品集团企业形象,形成的原因和宗旨,营造宣传和学习氛围。
(2)利用专栏、专刊、信息等广泛宣传手册内容,形成良好的舆论氛围。
三、设计
品牌形象
——“源自中国首个矿泉水之乡,每一滴经历16年的天然渗透及矿化的天然矿泉水”
企业经营理念
致力于为消费者提供高品质的天然饮品,持续提升顾客满意度,倡导健康饮水方式。
企业口号
我们只销售健康
公司精神
诚信:
坚持诚信原则重视个人操守
加强互信关系巩固卓越商誉
务实:
贯彻务实态度激励奋发精神
壮大企业根基奠定领导地位
专业:
整合丰富资源荟萃各方精英
累积中外经验提升专业水平
团队:
尊重不同文化包容各种观念
倡议平等沟通发挥团队精神
积极:
积极迎接挑战勇于面对改变
主动学习新知实现自我价值
创新:
营造开放环境鼓励创新思维
构思非凡意念推动企业发展
品牌个性
挑战自我、问鼎巅峰
企业座右铭
让个人主义者成为英雄,让团队主义者成为领袖
企业标志
企业标志:
冰川时代标志:
广告图标:
广告推广图标:
瓶装777ML:
企业目标
销售健康的饮品,倡导健康饮水方式。
企业目标在欧洲阿尔卑斯山,法国依云。
扩展全国矿泉水市场,然后走出国门,成为世界最著名的矿泉水,畅销世界。
企业标准色
蓝色白色
企业广告设计
Thesongofwater水之声
说明:
源自中国首个矿泉水之乡的冰川时代矿泉水经历了16年的天然渗透及矿化,没一滴水就像是一个跳动的音符,让你的身体活力倍增,补充你身体所需的微量元素,让你每天的生活就像跳动的音符,活力无限。
画面构成元素:
青山绿水、跳动的小提琴
创意说明:
小提琴,新时代的特征,唯美美妙,优雅,跳动的音符和泉水一起跳舞,水滴围绕小提琴
冰川时代,一个品牌,而是一种文化,一种意识形态,一种价值取向。
潜藏的是经过地壳运动变化而形成的龙门山地质深处的矿泉水,有着亿万年的历史......
广告图片设计:
企业投资、赞助的选项原则及媒体选择
企业选择赞助中国国家男子篮球队,蓝剑·冰川时代的品牌个性是挑战自我、问鼎巅峰与国家篮球队战胜对手、不断进取的精神非常吻合。
赞助中国国家登山队,品牌个性与登山队的精神是相互吻合的。
总结
(1)蓝剑饮品集团的企业形象设计有利于蓝剑饮品集团经营资源的利用。
蓝剑饮品集团的经营资源主要包括人、财、物三个方面,蓝剑饮品集团形象策划的推行使蓝剑饮品集团能充分利用外界的各种经营资源,并实现合理配置。
① 有利于蓝剑饮品集团员工的稳定和招揽优秀人才;
② 有利于蓝剑饮品集团的融资和股东投资信心的增强;
③ 有利于蓝剑饮品集团扩大流通渠道。
总之,蓝剑饮品集团形象策划所创造的优良蓝剑饮品集团形象,形成一个统一的识别系统,可以增强推销商的供销信心,促进供销商更为勤奋地工作,是蓝剑饮品集团建立长期稳定的供销网络和良好的供销关系,不断扩大产品的销售。
(2)有利于获得消费者的认可。
名牌在消费者看来,是一种信任的标志,也是一种荣誉的象征。
名牌所引申出来的气派和身价,让消费者认为即使花费比同类商品高出很多的钱也值得购买。
(3)有利于蓝剑饮品集团公共关系的运转。
蓝剑饮品集团的公共关系是直接为蓝剑饮品集团的经营发展服务的,它通过传递蓝剑饮品集团的有关信息来协调蓝剑饮品集团与公众的各种关系,有利于信息传递的可信性、真实性和统一性,使蓝剑饮品集团的公共关系活动得到顺利发展。
蓝剑饮品集团的公共关系大致分为员工关系、顾客关系、金融界的关系、供销关系、政府关系、社区关系、新闻界关系等。
蓝剑饮品集团形象策划的推行使蓝剑饮品集团信息的传播更为简单化,更易于公众识别和认同,从而达到最佳的沟通效果。
同时,蓝剑饮品集团形象策划本身创造的优良蓝剑饮品集团形象,也使公共关系的运转有了更为坚实的基础。
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