房地产策划师考试技能分析题923.docx
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房地产策划师考试技能分析题923.docx
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房地产策划师考试技能分析题923
房地产策划师考试基础知识题
1、房地产企业管理的核心职能是组织和调控,活动范围主要是企业内部并包括项目开发的现场管理。
2、可行性研究阶段是房地产开发的首要工作阶段。
3、股份有限公司的设立,必须经过国务院授权的部门或者省级人民政府批准。
4、1998年国务院颁发的《城市房地产开发经营管理条例》规定,房地产开发用地应当以出让方式取得。
5、2008年1月1日《城乡规划法》实施。
6、普通住宅层高宜为2.8米,卧室和起居室净高不应低于2.4米,局部净高不应低于2.1米。
7、按居住区内用地性质划分,可分为:
居住建筑用地,公共建筑用地,道路广场用地,公共建筑和体育场地,其他用地。
8、住宅建筑群平面布置形式的基本形式:
行列式,周边式,混合式和自由式。
9、绿地率新区建设不应低于30%,旧区改造不宜低于25%。
10、居住区内道路设置,进入组团道路应方便居民出行和利于消防车、救护车的通行,又应维护院落的完整性和利于治安保卫。
在居住区内公共活动中心,应设置残疾人通行的无障碍物通道,通信轮椅车的坡道不应小于2.5米,纵坡不应大于2.5米。
11、建筑抗震设防的分类,丙类建筑之一般建筑,丁类建筑指次要建筑,包括一般的仓库、人员较少的辅助建筑物等。
12、抗震设防烈度为6度及以上地区的建筑,必须进行抗震设计。
13、屋面节能设计措施,架空屋面意在通风较好的建筑物上采用,不宜在寒冷的地区采用。
蓄水屋面不宜在寒冷地区、地震地区和振动较大的建筑物上采用。
种植屋面应根据地域、气候、建筑环境、建筑功能等条件,选择相适应的屋面构造形式。
14、建筑遮阳技术在夏季,太阳辐射照度随朝向不同有较大差别,一般以水平面最高,东、西向次之,南向较低。
15、外遮阳技术的类型:
水平式、垂直式、综合式和挡板式。
16、在评标方法中,监理单位执行监理任务的好坏对项目建设的成败起着举足轻重的作用。
17、2003年8月1日期颁布了《工程建设项目勘察设计招标投标办法》
18、建筑高级装饰工程招标中施工招标工程内容分为包工包料、包工不包料和建设方供主材、承包方供辅料及包清工等几种形式。
19、招标须知其目的在于避免造成废标,使投标取得圆满的结果。
20、设备招标评标的评标价法,分为最低投标价法和综合评标价法,大型设备采购采用综合评标价法。
21、施工合同管理制度主要有工作岗位责任制度,检查制度,奖惩制度和统计考核制度。
22、合同谈判的策略:
①低姿态策略,适合求大于供市场,买方企业采取的;②高姿态策略,③时机性策略,分为等待时机的策略,不利时机的策略和有利时机策略,④“最后一分钟”策略,⑤“a+b=c”策略,⑥条件互换策略,双方以条件互换或作适当让步。
⑦吊胃口策略⑧运用代理人策略。
23、仲裁是当今世界各国解决合同纠纷普遍采用的一种法律制度,也是解决合同争议通行的惯例。
24、委托监理工程的几个阶段监理,建设前期阶段监理,设计阶段监理,施工招标阶段监理,施工阶段监理,工程保修阶段监理。
25、业主的管理能力,技术和管理能力较强,可以自己承担,施工前期的现场准备工作等。
26、开发项目组成,分为单项工程,单位工程,分部工程和分项工程。
房屋建筑可分为,土方工程,砌体工程,混凝土工程和装修工程。
27、输入设计是设计的依据和基础。
28、项目投资控制贯穿于项目建设全过程,影响项目投资最大的阶段是约占工程项目建设周期1/4的技术结束前的工作阶段,影响项目投资的可能性为75%-95%。
29、项目质量控制的特点是由开发项目的特点所决定的。
30、施工过程中质量控制的主要手段,“旁站监督”开发商经常采用的现场检查形式;测量和试验。
31、已完成工程的价值量是常用的进度指标。
32、房地产项目进度控制的原理:
动态控制原理,系统原理,信息反馈原理,弹性原理和封闭循环原理。
33、装修环保原则,室内装修必须十分重视环保及防污问题。
34、房地产项目成本控制特点:
成本控制的综合性,成本控制的全面性,成本控制的微观性。
35、房地产成本控制原则,在设计阶段的投资控制是重点。
36、在作业人员进入新的施工现场前,应当接受安全生产教育培训。
37、风险在任何工程项目中都存在。
38、在公共关系的功能中,公共关系对企业环境的把握是从人搜集环境信息开始的。
39、房地产企业不仅需要收集有关的市场信息资料,还特别注意这些因素在网络时代的变化。
1、房地产策划师职业道德的概念:
在房地产策划师这个职业逐渐走上正轨的过程中。
从业时面临的最大挑战不只是能力的问题,更是一个道德风险的问题。
2、大力倡导爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的职业道德。
3、房地产策划师职业守则⑴遵纪守法,尊重知识产权⑵忠诚敬业,恪尽职守⑶公正诚信,杜绝欺诈
4、敬业是成就事业的首要条件,诚信是市场经济的基本规则。
5、房地产策划师得职业能力:
①掌握全局的能力②充分的实战经验③出色的创新能力④敏锐的洞察力⑤较强的合作能力
6、按照房地产开发的对象,可以将房地产开发分为土地开发;房屋开发和综合开发三种形式
7、房地产开发的特点:
1综合性2长期性3时序性4地域性5风险性
8、调查研究:
城市规划的调查研究工作一般有①现场踏勘②基础资料的收集与整理③分析研究。
9、房地产策划的本质:
⑴市场性(为了更好的解决房地产策划适应市场的问题,可以从三个方面来着手:
一是房地产策划至始至终要以市场为主导,顾客需要什么商品房,就建造什么商品房,永远以市场需求为依据;二是房地产策划要随市场的变化而变化,商品房的市场变了,策划的思路、定位都要变;三是房地产策划要创造市场。
依据市场调研结果,策划要善于发现潜在市场,占领空缺的市场。
根据市场的发展趋向,策划要有超前的眼光,创造出市场来。
⑵地域性⑶前瞻性⑷系统性⑸创新性⑹操作性⑺效益性
10、房地产策划的原则:
★1独创原则(独创原则是房地产策划最重要的原则,如果房地产项目的定位、建筑设计的理念、策划方案的创意、营销推广的策略毫无新意,要在市场竞争中赢得主动地位是不可能的。
独创是独到、创新、差异化,有个性。
独创具有超越一般的功能,它应贯穿于房地产策划项目的各个环节,使房地产项目在众多的竞争中脱颖而出。
房地策划要达到独创,用不雷同,必须满足一下要求:
1房地产策划的观念要独创②房地产策划的主题要独创。
③房地产策划的手段要独特
2定位原则:
定位原则是房地产策划的基本原则,贯穿于房地产策划的方方面面。
所谓“定位”,就是给房地产策划的项目确定具体的位置和方向,找准明确的目标。
3整合原则4人文原则5全局原则6可行原则
11、房地产项目前期策划包括市场策划、投资策划和设计策划三个部分;
12、房地产策划程序的内容第一阶段:
项目洽谈阶段(主要是解决策划代理机构的业务来源问题,也是决定策划代理机构是否存在的一个主要环节。
这一阶段的工作如果做得的不好,后面的其他工作就无从谈起,更谈不上策划代理机构的业务发展。
)第二阶段:
组建机构阶段。
第三阶段:
项目调研阶段(是整个策划代理工作的重头戏,也是策划成果的主要内容。
在项目调研阶段,最能反映一个房地产策划师或策划机构的能力和水平。
)第四阶段:
项目研讨阶段。
第五阶段:
提交报告阶段。
第六阶段:
实施方案阶段
13、建筑控制:
①建筑高度②建筑后退(为建筑后退距离的1.5倍)③,建筑间距
14、建筑风格和造型:
注意避免跟风、跟潮;注意整体规划;注意合理变换形体;注意整体造型;注意合理运用色彩。
15、房地产营销的过程:
1分析市场机会2选择目标市场3确定市场营销组合4拟定市场营销计划5执行和控制市场营销计划。
16、社会保险的特点:
强制性、补偿性和互补性。
17、有下列情形之一的,合同无效:
①一方欺诈、胁迫的手段订立合同,损害国际利益。
②恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益。
③以合法形式掩盖非法目的。
④损害社会公共利益。
⑤违反法律、行政法规的强制性规定。
18、根据国民经济和社会发展状况,土地等级每6年调整1次。
19、我国房地产广告管理具有:
法制性、广泛性、综合性和强制性的特点。
20、房地产信贷资金筹集的意义:
⑴筹集房地产信贷资金,是房地产业在扩大在生产,增加积累的有效途径⑵筹集房地产信贷资金,有利于理顺资金的关系,加盟资金管理⑶筹集房地产信贷资金,能够有效的解决物资和资金的关系⑷筹集房地产信贷资金,能够合理地反映资金的数量变化关系。
⑸筹集房地产信贷资金,能够促进银行与房地产业的合理经营。
21、房地产抵押贷款的额度、期限和利率的根据借款人的资信程度、经营收益、申请借款金额和借款时间、长短确定。
一般最高不得超过抵押物现行作价的70﹪。
22、物业服务收费将告别政府统一管理,分别实行政府指导价和市场调节价。
房地产策划师考试技能分析题
1、房地产开发项目可行性研究的影响因素?
可行性研究的原则和内容都有哪些?
可行性研究的步骤是那些及房地产可行性研究报告的内容?
答:
房地产开发项目可行性研究的影响因素主要有:
可行性研究是对拟建项目进行调查、预测分析、研究、评价等一系列工作,论证项目的必要和技术经济合理性,评价投资的技术经济设计效益与影响,从而确定项目可行还是不可行。
无论开发何种类型的房地产产品开发,其成功与否不仅受到房地产市场供求关系的影响,还受到许多内外部因素的影响,对这些影响因素的深入细致的分析和评估,是房地产可行性研究重要的内容。
其对房地产可行性研究的影响因素有:
(1)政府政策因素:
房地产开发经营与城市发展紧密相连,受到来自政府有关部门的各种限定与制约。
是房地产项目立项和成功实施的先决条件。
在社会主义市场经济下,主要政策取向集中两方面,通过计划管理手段对房地产市场宏观上的总量调控;二是通过市场机制对房地产市场供需关系,价格水平的自动调节,从而调节和约束企业行为,直至市场的非正常交易。
分别有政府对土地总体规划和年度计划的调控因素。
城市规划的影响,地价的杠杆作用,税收的影响,租金的影响,金融杠杆作用和住房政策的影响。
(2)环境因素:
主要包括项目的自然条件、城市的基础设施条件、周边的环境质量等方面。
包括地形、地物、水文地质条件等。
政府的基础设施条件,包括供给排水,电力、燃气、供热、交通等基础设施。
周围环境质量,主要是附近人口密度,受教育程度和文化素养,学习、医院、购物,还有污染程度等。
(3)经济因素,经济增长速度的影响,财政金融状况的影响,工资水平及物价变动的影响。
工业商业发展的影响。
项目可行性研究的原则主要有那些?
针对案例分析?
?
?
?
答:
(1)客观性原则,避免主观臆断,观点的提出要有根据,收集的资料要全面,不能以个人的好恶取舍资料,更不能为证明自己的观点而牵强附会,避重就轻,隐瞒不利资料等。
(2)准确性原则:
收集的资料确实反映客观实际,分析的各项因素对可行性研究起主要作用。
对资料去伪存真,去掉片面的,有缺陷的资料,使可行性研究建立在可靠的基础上。
(3)可靠性原则:
资料来源可靠,资料整理是为寻找各项因素在一定时期内的变化规律,作为预测该因素变动趋势的依据。
(4)科学性原则:
是分析方法要科学,使用数量分析方法,建立预测模型。
但要注意,数量分析、方法和模型在一定条件、时间和范围内才是可靠的。
(5)公正性原则:
指必须秉公办事。
在可行性研究中,摒弃人情关系,单位关系,上下级关系及个人好恶,根据事实,做出科学的分析结论。
项目可行性研究的内容都有哪些?
针对案例分析?
?
?
?
答:
不同类型的房地产产品,其可行性研究的内容也不相同,主要有住宅市场和商业用房市场。
(1)住宅市场的可行性研究。
第一,项目发展的制约因素,现代化城市发展重视整体城市规划,有关住宅建设的政策、法规以及水电、交通、通信等基础设施构成了住宅的制约条件。
可行性研究必须注意这些制约条件和项目具体情况,分析可能的问题,提出措施,为以后开发许可做充分的准备。
第二,住宅市场需求能力预测。
对该地区的人口、就业情况、收入水平等因素进行分析和预测,得出该区域对该住宅有效需求能力。
第三,住宅市场竞争环境评估。
即使市场需求强烈,要想取得良好的投资收益,主要取决其所在的竞争环境。
主要有两个主要方面的估计,一是项目建成后的市场占有率;二是住宅单位出售(出租)的价格范围。
对此需要详细研究竞争对手的情况,之后才能初步估计该项目的总收益情况。
第四,住宅单元类型、面积的确定。
畅销的住宅类型,面积等建筑设计方面信息必然来自于正确的市场研究报告。
通过认真分析住宅类型、面积等方面的需求,预测未来的市场最有前途的类型,可以确定企业对建筑设计的选型,通过研究,对项目的开发成本影响较大。
第五,娱乐、服务等附属设施的确定。
开发商考虑住宅范围内建设健身房、娱乐场、运动场等文化服务设施,齐全的配套设施将大大提高商品住宅的市场竞争力,对这部分的研究可以通过居民居住水平问卷调查,同时综合考虑竞争对手计划推出的项目情况。
商业用房市场的可行性研究。
商业用房包括大型购物中心、商场、临街商店等,其市场研究内容包括:
第一,项目发展的制约因素,商业同住宅市场研究相同,同样包括政策因素、经济因素和环境因素等各个方面。
环境因素对商业用房的影响因素更重要一些。
对项目所在区域个重要商业区现场调查的分析和预测,测定具体购物人口流动数量级各主要商场的销售额等情况。
第二,市场研究区域的确定。
主要考虑交通适宜时间范围内的区域。
项目类型不同,交通时间长短确定不同。
通常做法是调查该区域已存在的商业用房的营业额,结合历史数据,预测将来可能出现的购买力,确定市场占有率。
第三,营业面积租金水平预测。
不同商业活动其所需营业面积不同,租金水平可能有很大差别。
该项数据有助于分析项目的竞争能力,已获得融资机构足够的资金支持。
第四,预测承担者在承租后的营业额。
房地产开发经营企业的租金手来源于承租的商业利润。
因此承租者的营业额是开发商经济收益的重要相关因素,该方面的数据,与商业活动的构成及规模大小有关。
2、房地产开发资金筹措渠道有哪些?
资金筹集方案的主要内容?
答:
房地产开发资金筹措的渠道主要有:
(1)汇集自有资金:
开发项目只要利润高于银行存款利率,就可以投入自有资金,主要包括现金和其他速动资产,以及近期可以收回的各种应收款。
(2)申请贷款。
进行银行或其他金融机构的资金支持,利用借贷资金,扩大开发谋求发展。
(3)发行债券筹资。
同银行贷款一样,同属于企业外来资金,但可使用时间较长。
由于风险大,其利率高于政府债券利率。
(4)发行股票筹资。
(5)其他筹集渠道。
利用各类信托基金融资。
预收购房定金或购房款。
利用各类企事业单位的自有资金。
借助有经济实力的公司合作开发。
由承包商带资承包建设工程。
资金筹集方案的主要内容?
答:
(1)资金筹集的币种和数额;
(2)资金筹集的流量。
即与房地产项目资金投入和资金偿还的需求相适应的不同时间内筹集资金和偿还资金的数量。
(3)资金来源、结构。
即各个资金来源渠道筹集的资金所占的比重。
(4)资金筹集的风险评价。
即资金筹集的风险预测,降低风险的措施安排等。
(5)资金成本。
即对合理有效地筹集到所需要的资金而将付出的各种费用的估算。
(6)资金筹集方式。
即对企业自行直接筹资还是委托有关金融机构筹集资金的选择。
(7)资金筹集部署。
即对筹资工作各阶段具体目标、任务、时间、地点和负责人等的详细安排。
3、房地产经营和管理的关系?
答:
房地产经营管理是指企业的经营管理者,运用科学的理论和方法,依据社会与市场的需要及企业的主客观条件,对房地产的开发,买卖、租赁、抵押、典当与租售后服务等活动的全过程,予以决策,运筹、组织与调控,以保证动态地最优化的实现企业的总目标。
同一般企业经营管理一样,房地产企业的经营管理可分为经营和管理两大内涵。
首先经营就是策划,主要是涉及企业的发展方向、发展目标与发展策略等一系列具有全局性和战略性的活动,不断提高企业生命力和经济效益,保证企业不断发展壮大。
其次管理就是实施,为实现企业的经营总目标,对企业各种要素及其运行施加一系列组织与调控活动。
目的是不断提高各种管理活动的效率,保证企业经营总目标的顺利实现。
房地产企业的经营和管理是相互联系,相互依赖的。
先有经营,而后才有管理可言,经营方向正确,企业的经济效益与管理效率成正比,否则两者则成反比。
由此可见,经营在两者关系中起着决定性的作用,但是从另外一个角度讲,方向正确,但驱动力小,企业的效益仍然是差的,因此,经营与管理,谁也离不开谁,两者相辅相成,互为依存。
4、房地产产品定位的原则?
房地产开发企业可以选定自己的目标市场。
如果该目标市场没有其他竞争对手,那么企业就可以制定自己的价格,以获取合理的利润(甚至超额利润)。
但是由于房地产产品的进入壁垒较低,投资周期长,当该细分市场有利可图时,竞争对手也就会蜂拥而至,而在竞争对手降价销售的压力下,企业不得不也随之降价。
为了在竞争中使企业立于不败之地,除了寻找自己的细分市场外,还要使自己的产品与竞争对手的产品存在差别。
这种差别化能够有效地提高产品的价格。
产品差别化可以通过提供质量好、价格低、产权安全、物业管理完善、设计新、功能齐全的产品来创造价值。
要达到这一点,就要进行产品定位。
房地产产品定位是站在发展商或土地使用人的立场,针对特定目标市场的潜在客户,决定其所持有的土地,应在何时,以何种方式,提供何种产品及用途,以满足潜在客户的需求,并符合投资开发商或土地所有人的利益。
答:
(1)原则之一――先外后内
建筑物的整体外观,对物业价值起到至关重要的作用。
一个好的物业应该做到表里如一。
优良的物业其内外品质是一致的,若表里不一必将影响该物业应有价值的实现。
很容易从城市建筑的外观上,判断它是属于商业、办公、住宅,或是住办(商)混合的用途。
除了建筑物坐落的区位及环境的基本价值之外,我们还可以从建筑的造型、建材及整体规划条件推断该栋建筑的可能价值。
说明了建筑物的用途及外部整体规划是决定其主要价值的因素,也是开发商在进行产品定位时需要考虑的重点,虽然建筑物的内部平面及细部规划也将影响建筑物价值,但相对于外部整体规划而言,这些内部及细部规划较具可塑性及调整弹性,所以在产品定位的实务上,必须把握“先外后内.,(即先决定外部整体规划,再考虑内部具体单位)的原则。
(1)先决定空间用途,再考虑单元面积计划。
(2)先确定整体容积率的分配,再考虑栋别或楼别配置。
(3)先规划整体出入动线,再考虑各楼层或各单元空间的联系方式。
(4)先做完整地块规划,再作畸零地块利用。
(2)原则之二――先弱后强
房地产开发商在进行产品定位时,就具备这种创造附加价值及增加边际利润的意识与技巧,才能使一块原本不起眼的土地能“麻雀变凤凰”。
一是要创造边际利润的机会,也就是要先将主要的努力付诸于最具边际利润潜力的产品上,才能创造高纯度的附加价值。
二是要具备整体价值的意识。
可以区分为数种性质不同的空间,各有不同的价值及市场特性,进行产品定位时,必须掌握个别空间的价值,以使产品的整体价值最大。
三是要善用搭配组合的技巧。
在前面已说明边际利润及整体价值的观念,在实务上,则要善用空间搭配组合的技巧,才能把边际价值发挥到极致。
在实务操作上,开发商不妨先集中精力作产品弱点的突破(因其可创造的边际利润最大),再搭配强势空间,以确保产品的整体价值!
(3)原则之三――先实后虚
最合理适当的实得面积及公用面积规划,一直是购房者、开发商或销售代理公司之间颇有争议的问题。
产品定位者首先须找出谁将是目标购买者或者使用者。
一般而言,不同生活形态的购房者对于空间机能的需求不同,例如有子女的家庭,可能需求宽敞的客厅、厨房及充足的房间数;而单身或无子女的工薪夫妇可能只需要基本的会客空间,但却追求舒适的卧房或工作室。
辨别目标客户群,有助于根据生活形态发掘购房者对空间(包含私有及公共)机能的需求类别。
其次,产品定位者须有相对经济效益的观念。
在没有空间限制的情况下,购房者对于多元的空间机能,诸如会客、厨房、浴室、餐饮、卧房、娱乐、储藏、工作或阅读等都可能有绝对或优先顺序不明显的需求,但是一旦面临空间或购买力的限制,购房者即会衡量各种空间机能的相对必要性及所需支付的代价,从而显现对空间优先顺序的偏好。
最后,产品定位者还要依据基地规模、产品类型、规划户数等条件掌握既能为市场接受,又符合开发商投资报酬效益的公共设旆比例范围,以将目标客户对私有功能及共用功能的可能偏好作合理的规划。
由于土地资源日益昂贵,购房者的实际购买力相对降低,但居民收入水平又不断提升,又使一般人倾向于追求多元化的空间功能,因此从事产品定位时,宜就这些多元空间需求中,掌握最具私有价值的空间,再规划可供共有的设旋,才能达到公私兼顾、虚实皆宜的效果!
(4)原则之四――先分后合
房地产不同于其他商品,不仅其市场景气的变化快速且明显,更由于它具有自用、投资及保值等的性质,因此产品本身也常随景气状况及购买力强弱而变化。
究竟在何时应规划何种用途及面积的产品,才能稳操胜券?
一直是开发商竭尽心力却又未有肯定答案的问题。
为适应变化无常的市场情况,下面几个先分后合的定位原则,有助于使开发商能更经济地保持产品规划或调整的弹性。
(l)区别楼层市场的先分后合原则,也就是先就大楼各楼层市场(例如顶楼市场、中间层市场、一楼市场、地下室市场等)个别评估其供需状况及规划条件,再考虑楼层之间的关联性或合并的可能性,例如顶楼是否适合与次一楼层合并为楼中楼?
一楼店面是否能与二楼或地下室结合以增加商业空间面积及价值等。
(2)调整平面单元面积大小的先分后合原则,也就是先确定最小可能销售单元的平面功能,再合并数个小单元成为较大面积的单元,以使开发商调整平面的弹性最大。
(3)控制造价合理的先分后合原则,也就是在维持建筑物结构安全的前提下,预先做好最小单元化(最多户数)的建筑规划及成本预算,再合并大面积规划。
进行产品定位时,若能把握上述三个原则,则即使在市场不景气的情况下,开发商也能在配合客户买得起的总价需求下,提供空间好用、结构安全、造价合理的产品!
(5)原则之五――先专后普
一般而言,产品专门化的程度越高,越容易给人精纯与信赖的感觉,间接地也发挥了特殊化的效果。
例如大规模的土地上,若规划清一色的三室一厅住宅,即使周围也有零星小规模的类似产品,但由于相关设施、规划等的规模经济及整体效果,无形中即区别了两种产品的差异性。
专门化的产品,通常附加价值较大,也较容易创造较高价值,例如一幢专为老人规划的银发族住宅,或提供专业设旖的医疗大楼,必然比普通的住宅或办公大楼,具有更高的价值及价格。
但相对地,这些产品的目标客户群较为单一且量也较小,市场销售风险也可能较高,因此在从事产品定位时,应注意下面几项原则。
(1)产品特殊化的程度必须考虑基地所在地的市场特性、供需状况,及各种目标客户群的相对规模与购买力。
(2)不论特殊化或专门化,都须把握重点,注意市场“门槛效果”,产品定位时切忌盲目地为特殊而特殊,例如产品若具备三项特色,即已被市场评定为特殊产品(达到门槛效应),则毋庸再画蛇添足,徒增败味,反而减损产品的经济效益,干扰了重点特色的追求。
(3)先尝试并评估各种专门化的可能性及市场接受性,以创造产品的附加价值及利润空间。
除非市场机会有限,或基地条件受限制,才考虑发展风险低的一般性产品。
房地产产品定位无论就意义、时机或目的而言,均有其特殊性质,尤其与房地产相关的政策、法规日益严密复杂。
随着我国房地产市场由买方市场向卖方市场的转变,以及房地产市场景气状况也变化莫测等
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